1、目 錄1、班前會制度2、班組長隨班制度3、安全質量標準化管理制度4、隱患排查治理制度5、班組現(xiàn)場和各崗位安全評估制度6、事故報告和處理程序7、事故分析處理制度8、安全檢查與獎罰制度9、班組學習培訓制度10、崗位練兵、技能競賽制度11、交接班制度12、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度13、安全舉報制度14、員工安全利益維護制度15、安全生產(chǎn)績效考核制度班前會制度為了有效地對生產(chǎn)進行計劃和控制，推行班前會制度。一、 會議內容：值班隊長、大班長需要對當天工作進行安排，特別是難點重點的生產(chǎn)安排到具體員工并限定完成時間，對存在的問題進行現(xiàn)場收集并及時公布解決方案且在下次班前會通告全體員工。二、 注意事項為了使班前會

2、規(guī)范化、正常化，特對班前會作如下規(guī)定：1、班前會參加對象為當班全體人員，由值班隊長主持。2、班前會必須提前10分鐘準時召開，10分鐘為工人上崗前交接準備工作。3、班前會在指定地點（區(qū)隊會議室）召開，參加人員必須整齊入座，不得做其它與工作無關和擾亂會場紀律的事情。4、當天值班隊長對當天沒有準時參加班前會的人員做好記錄，并一律按遲到處理。5、當天值班隊長對班前會召開的內容要目的明確精煉、要有針對性，并把會議內容概要書寫在班前會記錄本上，內容由接班隊長對其完成情況進行考核。6、對班前會制度不認真執(zhí)行的班，隊部一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。班組長隨班制度為進一步強化安全管理，促進安全生產(chǎn)，增強干部的責任心，實現(xiàn)安

3、全事故“從零開始，向零奮斗”的管理目標，特制定山西古縣安吉欣源煤業(yè)班組長隨班制度，具體內容如下： 一、隨班人員范圍 經(jīng)隊部批準的隊各班班組長。二、隨班內容1、隨班執(zhí)行8小時隨班制度，對當班的生產(chǎn)安全負責現(xiàn)場管理責任。2、隨班人員與值、跟班人員共同主持召開班前會。3、隨班對井上、下所有崗位進行不定期查崗。4、對隨班期間發(fā)生的重大事故在上級通知到達前，積極組織搶救并擔負現(xiàn)場臨時指揮。5、隨班過程中出現(xiàn)的各種事故，按照“四不放過”的原則，認真組織追查分析。6、隨班期間認真完成生產(chǎn)及礦領導臨時安排的其他工作。三、隨班要求1、隨班人員必須堅守崗位，不得違章指揮，違章脫崗、睡崗。2、嚴格執(zhí)行交接班制度，進

4、行現(xiàn)場交接班。3、不定時對地面、井下各崗位進行查崗，對查出的三違人員要及時匯報隊值班隊長，并與值班人員加強聯(lián)系，說明本人去向。 4、對查出的隱患進行現(xiàn)場監(jiān)督處理。安全質量標準化管理制度為了加強機運隊安全質量及文明施工管理，改善井上、下工作環(huán)境，加大安全生產(chǎn)管理方法，根據(jù)礦上“雙基”建設要求，特制定質量標準化工作管理考核辦法。1、 成立質量標準化工作管理考核領導小組組長：范延貴副組長：燕海青 呂祥濤組員：劉 敏 范志龍 張紅勝 楊洪慶 王小峰 王建兵 李懷強 趙興安 李榮貴 李愛忠 楊小平責任劃分組長全面負責質量標準化的管理和考核工作。 1、燕海青（總工）協(xié)助礦長負責礦井安全質量標準化建設工作：

5、負責安全質量標準化驗收和考核評比的全面工作。每月底25號對全礦安全質量標準化建設評分情況進行匯報，報煤炭局綜合辦。 2、范志龍（安全副礦長）李懷強（安全科長）負責企業(yè)管理形象和采煤工作面的安全質量標準化建設、驗收和考核評比的具體工作。 3、王小峰（生產(chǎn)副礦長）負責掘進的安全質量標準化建設、驗收和考核評比的具體工作。 4、劉 敏（技術副總）負責地測防治水的安全質量標準化建設、驗收和考核評比的具體工作。 5、張紅勝（機電副礦長）負責機電、運輸方面的安全質量標準化建設、驗收和考核評比的具體工作。 6、李文奎（安全副礦長）安全管理安全質量標準化建設、驗收和考核評比的具體工作。 7、趙興安（調度室主任）

6、負責安全質量標準化建設日常的資料收集，存檔管理工作。李榮貴（監(jiān)控室主任）負責“三大監(jiān)控”方面的安全質量標準化建設、驗收和考核評比的具體工作。 8、李愛忠（安全科長）王建兵（通風科長）負責通風方面的安全質量標準化建設、驗收和考核評比的具體工作。 9、楊洪慶（供銷副礦長）楊小平（辦公室主任）負責地面（除生產(chǎn)管轄區(qū)域）的安全質量標準化建設、驗收和考核評比的具體工作。 10、呂祥濤（項目部負責人）負責項目部所轄區(qū)域的安全質量標準化建設全面工作。管理辦法及考核細則安全質量及文明衛(wèi)生實行劃塊管理，根據(jù)不同地點和崗位分別由不同的班組管理。定期（每月10、20、30日）對井上、井下機電設備、運輸系統(tǒng)的質量質量

7、標準化進行考核打分。根據(jù)質量標準化考核分數(shù)進行定級，90100分定為一級，8089分定為二級，7079分定為三級。各分管隊長根據(jù)責任劃分范圍對分管工作的質量標準化要加大管理和考核力度，對分管班組范圍內的設備和衛(wèi)生負責任。根據(jù)每次現(xiàn)場的檢查情況，對各班組進考核，按各班組質量標準化的分數(shù)在質量標準化總分中所占的比例折合成百分制對班組進行考核?？己朔謹?shù)達到質量標準化一級水平，對所在班組給予獎勵，機修大班給予3040分的獎勵，生產(chǎn)班組給予260分320分的獎勵，對機修大班班長給予510分的獎勵，生產(chǎn)班班長給予3570分的獎勵品 考核分數(shù)過到質量標準化二級水平，所在班組及其組長不獎不罰；考核分數(shù)在三級水

8、平，按與獎勵相同的力度進行處罰。對分管隊長的考核也按質量標準化考核登記進行獎罰，如果分管項目的質量標準化達到一級水平，對分管隊長給予100元的獎勵，達到二級水平，不獎不罰；達到三級水平，對分管隊長給予100元的罰款，月底三次分配中體現(xiàn)。礦上檢查時，質量標準化獲得獎勵的，隊部將會對各班組的獎勵和對分管隊長的獎勵加倍，質量標準化檢查受到處罰時，隊部將給予加倍處罰?？己宿k法以機電運輸質量標準化管理考核辦進行考核?？己瞬扇‖F(xiàn)場檢查的辦法，由各分管隊長帶頭進行，定期檢查并進行打分定級，月底將考核情況由主管隊長簽字后報到核算員處，所有獎罰在月底工資結算中兌現(xiàn)。隱患排查治理制度1、 隊安全領導小組可分組對安

9、全隱患每月至少兩次的排查治理活動。2、 認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，落實安全生產(chǎn)責任制，加強現(xiàn)場管理。3、 檢查小組對秤過程中出現(xiàn)的各類安全隱患進行排查，及時消除，及時復查。4、 隱患排查治理活動要力求務實，不能走過場，不擺樣子。5、 發(fā)生安全隱患事故后，認真召開隱患、事故追查會，重大隱患、事故分析原因，了解事故經(jīng)過，進行責任劃分，提出處理意見，制定防范措施，杜絕類似情況發(fā)生。6、 全隊職工都要對所管轄的設備經(jīng)常巡查，發(fā)現(xiàn)問題應及時處理隊安全檢查小組一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患必須落實到班組及個人，做到誰的責任誰承擔，并在隱患整必結束后進行檢查落實。7、 隱患排查治理活動要做到經(jīng)?；⒅?/p>

10、度化、規(guī)范化。8、 隊安全檢查組成員：周忠剛、張海全班組現(xiàn)場和各崗位安全評估制度第1章 總則第1條 班組建設工作是企業(yè)黨、政、工、青的共同責任，實行以行政為主，黨、政、工、青分工負責，齊抓共管的組織領導體制。第2條 分場負責人（有關處、科室）是班組的直接領導，各職能部門按照職能分工對班組實行專業(yè)指導，計劃部負責班組建設的組織，協(xié)調工作。第2章 班組的基本職能管理第3條 確保安全、文明生產(chǎn)、優(yōu)質服務、提高經(jīng)濟效益，全面完成生產(chǎn)、經(jīng)營各項經(jīng)濟指標。第4條 貫徹“安全第一，預防為主”的方針，認真執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度，積極組織職工開展合理化建議，技術革新活動。第5條 強化班組管理工作，做到生產(chǎn)程序化，

11、、工作標準化、安全活動經(jīng)?；徫回熑尉唧w化、設備臺帳檔案化、技術培訓定期化、物品擺放定置化。第6條 開展雙增雙節(jié)活動，加強物資、勞動定額管理。第7條 加強思想政治工作，實行民主管理，關心職工生活，做好計劃生育工作。第3章 班組的組織管理第8條 班組要以班委會為領導核心，在班組長的領導下工作，班委會可視情況由班長、技術員、安全員等人組成，人數(shù)一般可為3-5人。第9條 班組可依據(jù)情況設技術員、安全員、工會小組長等職務，一般情況可身兼2-3職。第10條 班組專業(yè)管理的有關設備技術檔案、資料圖紙等按各自特點和實際需要設立。第11條 班組其他臺帳、記錄要整潔，內容要完整，填寫不漏項，數(shù)據(jù)真實準確，字跡

12、清楚公正。第四章班組的民主管理第12條 班組民主管理的基本形式是民主管理會，一般每月如開一次，由工會小組長主持。第13條 會議內容是：聽取班組長生產(chǎn)工作情況匯報，討論通過班組承包方案，獎金分配辦法，研究職工的福利生活問題，貫徹落實企業(yè)職代會的有關決議，評議班組長的工作等。第四章班組的思想政治工作。第14條 從培養(yǎng)“四有”職工隊伍出發(fā)，認真組織政治學習，加強法紀，社會公德和職業(yè)道德教育，做好思想政治工作。第15條 鼓勵職工學習技術、文化、比質量、比效益、比貢獻，正確處理好三者利益關系。第16條 經(jīng)常開展談心交流，走訪活動，形成互相關心，互相幫助垢良好風氣，講文明禮貌，樹立良好的班風。第17條 積

13、極開展文體活動，豐富生活，陶冶情操。 安全生產(chǎn)績效考核制度 為確保全公司安全生產(chǎn)方針和目標的順利實現(xiàn)，總結推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，激勵各級領導干部和員工奮發(fā)進取，自覺地搞好安全生產(chǎn)工作，持續(xù)改進安全績效，特制定本制度。1、 安全績效是指基于安全生產(chǎn)方針和目標，控制和消除風險取得的可測量結果。2、 本制度適用于本區(qū)隊各單位和人員的考核。3、 考核實行記分制，總分為100分，按以下六個要素進行考核記分。被考核單位不涉及的要素（按缺項處理）。1） 安全目標（50分，扣完為止）（1） 發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災事故、重大危化品事故、重大特種設備事故、重大交通事故，扣50分；（2） 火災事故直接經(jīng)濟

14、損失超公司下達的考核指標，扣25分；（3） 設備事故直招商經(jīng)濟損失超公司下達的考核指標，扣25分；（4） 環(huán)境污染事件直接經(jīng)濟損失超公司下達的考核的指標，扣25分；（5） 輕傷事故（含中毒、窒息）超公司下達的考核指標，扣25分。（6） 隱患自栓率及整改合格率超公司下達的考核指標，扣25分。2） 安全基礎管理（15分，扣完為止）（1） 層層簽訂安全目標責任書，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系，滿分4分，1項不符扣1分，扣完為止；（2） 安全臺帳、記錄等基礎資料齊全、記錄真實完整，滿分3分。1項不符扣0.5分，扣完為止；（3） 各種計劃、總結、報表上報及時，滿分3分，每漏報1次扣0.2分，遲報1次

15、扣0.1分，扣完為止；（4） 安全教育，滿分5分，二、三級安全教育，1項不符合，扣0.5分；按要求進行管理人員和員工安全培訓考核，1項不符合，扣0.5分；按要求進行轉崗、復工、新工藝、新技術、新設備投產(chǎn)前安全培訓，1項不符合，扣0.5分；領導及管理人員按要求參加班組安全活動，1項不符合，扣05分；班組安全活動符合要求，1項不符合，扣0.5分；扣完為止。3、 ）安全檢查和隱患治理（10分）（1） 按規(guī)定的頻次和項目要求進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改，并按要求上報，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止；（2） 對上及下達的隱患整改項目，落實“五定”責任制，按計劃完成治理，滿分3分。1項不符合

16、扣1分，扣完為止；（3） 對暫時不具備整改條件的隱患，制定可靠的監(jiān)控措施和應急方案，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止。4、 ）現(xiàn)場（作業(yè)）安全管理（15分）（1） 嚴格執(zhí)行危險作業(yè)許可制度，作業(yè)前進行風險分析，控制措施，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止；（2） 作業(yè)現(xiàn)場警示標識符合要求，配備了必要的安全防護用品（具）及消防設施與器材，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止；（3） 嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不違反安全紀律、工藝紀律、勞動紀律和環(huán)保紀律，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止；（4） 嚴格進行檢修作業(yè)前的安全條件確認及作業(yè)寫成后的安全驗收，并做到“工完、料盡、場好清”，滿

17、分3分。1項不符合扣1分，扣完為止。5、 ）職業(yè)衛(wèi)生管理（5分）（1） 做好清潔文明生產(chǎn)，嚴防“跑、冒、滴、漏”，保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測合格率達100%，滿分2分，1項不符合扣0.5分，扣完為止；（2） 按要求（組織）參加職業(yè)性健康檢查，滿分1分，1項符合扣0.5分扣完為止； （3） 按要求對職業(yè)衛(wèi)生所設施進行定期檢查，落實專人維護保養(yǎng)，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止；6、 ）應急管理（5分）（1） 建立完善應急指揮與救援系統(tǒng)，明確職責。按照事故的處理原則，對事故進行調查處理和總結，滿分2分。1項不符合扣1分。（2） 準備足夠適用的應急資源，按要求對安全防護設施及應急設施進行定期檢查，

18、落實專人維護保養(yǎng)，滿分2分。扣完為止。（3） 按要求制定應急預案，定期進行應急培訓和演練，并對演練效果進行評價，對預案，定期進行評審和修訂，滿分1分。1項不符合扣0.5分，扣完為止。5、 增分條件1、 ）風險高、管理難度大的單位可增加13分；2、 ）及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生，經(jīng)公司確認，加13分。6、 本公司建立兩級安全績效考核機構即公司級和班組級。7、 安全績效考核機構：組長：班長副組長：副班長成員：班組成員其職責為：1、 ）按本制度要求，制定本單位安全績效考核實施細則；2、 ）對本單位各級組織和人員進行安全績效考核；3、 ）將安全績效考核的結果，作為風險獎勵和進一步完善安全

19、管理的依據(jù)。8、 班組安全績效考核機構：組 長：范延貴副組長：范志龍 王小峰 呂祥濤成員：區(qū)隊副隊長 技術員 各班班組長其職責為：1、 ）對各班組進行安全績效考核；2、 ）將安全績效考核的結果，作為風險獎勵和進一步完善安全管理的依據(jù)。9、 安全績效考核分為日?？己恕⒓径瓤己撕湍甓瓤己?；1、 ）日?？己耍和ㄟ^日常安全檢查，對各級組織和人員的安全績效進行評價，目的在于促進各級組織和人員自我管理；2、 ）季度考核：每季度末，對各級組織和人員該季度的安全績效進行考評；3、 ）年度考核：每年底，對各級組織和人員全年的安全績效進行總體考評。10、 要季度考核時，日?？己饲闆r應占50%，即日?？己撕图径瓤己?/p>

20、總分分別折為50分，計算該季度實際得分；年度考核時，各季度考核情況各占20%，綜合評定占20%，計算年度實際得分。11、 按考核得分，將考核結果分為五個條塊等級：等級優(yōu)秀（級）良好（級）合格（級）基本合格（四級）不合格（五級）考核得分（分）95以上90957080607060以下12、 各級組織將考核結果交主要負責人審批后，進行獎懲處理。安全舉報制度1、 根據(jù)國務院關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定，任何單位和個人發(fā)現(xiàn)煤礦有重大安全生產(chǎn)隱患和行為時，可以向縣級以上地方人家政府負責煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門或者煤礦安全監(jiān)察機構舉報，結合實際，制定作家莊煤礦安全舉報制度，存在以下問題時，職工有權向

21、上級管理部門舉報：（1） 超能力，超強度或者超定員組織生產(chǎn)的。（2） 瓦斯超限作業(yè)的。（3） 未建立監(jiān)控系統(tǒng)，或者瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)不能正常運行的。（4） 通風系統(tǒng)不完善、不可靠的。（5） 超層越界開采的。（6） 自然發(fā)火嚴重，未采取有效措施的。（7） 使用明令禁止或者使用淘汰的設備、工藝的。（8） 無規(guī)程措施擅自開工作業(yè)的。（9） 作業(yè)范圍內存在重大安全隱患還強制職工作業(yè)的。（10） 干部違章指揮的。（11） 隱瞞事故的。（12） 未遂事故的發(fā)生后未及時匯報、追查和統(tǒng)計的；（13） 不按照法律、法規(guī)和國家標準或者行業(yè)標準規(guī)定而違章生產(chǎn)的；（14） 員工有“三違”行為的；（15） 由于設備存在重大缺

22、陷或工作場所存在隱患而未有效治理繼續(xù)生產(chǎn)的。（16） 未對員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓就安排上崗作業(yè)的；特種作業(yè)人員無中華人民共和國特種作業(yè)人員操作證而上崗作業(yè)的；（17） 對舉報人員打擊報復的；（18） 其它需要舉報的內容。2、 受理舉報的部門或者機構對舉報內容經(jīng)調查屬實的，給予舉報人1001000元的3、 任何單位和部門不得因為職工行使檢舉支而對職工進行打擊報復，對存在打擊報復，對存在打擊報復單位和部門的領導經(jīng)調查屬實，將給予嚴肅的行政處分?，F(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度1、 根據(jù)有關文件規(guī)定和公司要求，為保證現(xiàn)場文明施工，展現(xiàn)我礦形象風貌，特制定以下公約，望全體員工自覺遵照執(zhí)行；2、 進入施工現(xiàn)場（

23、包括井下）的所有人員，必須佩戴合格安全帽，佩帶工作證，衣冠整潔，不打赤腳，不準穿拖鞋，不光背赤膊，注意個人形象。不得違反安全禁令。3、 高空作業(yè)必須戴安全帽，系安全帶。4、 不使用沒有獲的許可證的電爐。5、 不乘座沒有檢驗使用證的升降機吊籃，乘坐者和開機者一并處罰。6、 禁止在“嚴禁煙火”區(qū)內吸煙，愛護消防器材，不得隨意挪用。7、 一切用電必須安全接觸，并通過漏電保護裝置，各種機械不得帶“病”工作，不準超負荷使用，不準地遠轉中維修保養(yǎng)。8、 機械設備必須專人操作，不得隨意抽人臨時操作。9、 現(xiàn)場電線線路不得隨意亂搭擾核，未經(jīng)同意不準私自安裝插座。電動設備設備必須一機一間，嚴禁一閘多機共用，臨時

24、停工停電或是下班退場，都應關閘切斷電源，各閘不準用其他金屬物代替保險絲。10、 嚴禁在高容拋各種材料，一切拆除材料、工具及清理各樓層縹物時，不準從樓上投擲到下面。11、 使用手提電動機械、器具時，必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋。12、 堅持現(xiàn)場文明施工，做到工完料清，不造成人為浪費。13、 講文明，尊敬上級，團結同志；不說臟話、粗話，不打架、不酗酒鬧事。14、 遵守各自車間，工段規(guī)章制度，按照作息規(guī)定時間上下班，按進休息。15、 講究衛(wèi)生勤打掃宿舍、環(huán)境、個人衛(wèi)生；維護公共衛(wèi)生，不亂扔雜物，不隨地吐痰，不隨地大小便，不亂潑臟水和亂倒剩菜剩飯。16、 愛護公共財物，不損壞生產(chǎn)、生活設施；不隨意亂涂亂畫

25、。節(jié)約用水和用電。17、 多做好事善事，敢于向不良傾向作斗爭，檢舉揭發(fā)壞人壞事。 交接班制度為更好的深入開展“雙基”建設，堅持安全生產(chǎn)以人為本的方針，保證職工的作息時間，使職工始終保持旺盛的精力，積極投身于我礦的安全生產(chǎn)，消除延點的不良習慣，確保我礦安全、穩(wěn)產(chǎn)、高效的好勢頭，特別制定本規(guī)定，望各單位認真執(zhí)行。1、 各單位班前會后認真組織職工按照我礦規(guī)定的交接班時間，按時排隊入井。早班：7：158：30，中班：15：1516：30，夜班：23：150：15。2、 入井后，在跟班隊長（或班長）帶領下，排隊迅速到達工作地點，與上一班人員進行現(xiàn)場交接班。3、 交接班時，跟班隊長、班長要口對口、手對手交

26、清工作完成情況和待處理的問題，應注意的問題交清后，上班跟班區(qū)長立即組織本班人員，排隊撤離工作地點迅速升井。4、 職工要積極發(fā)揚團隊精神，互助互援，干得快的職工在完成自己的任務后，主動幫助干得慢的職工，決不允許誰先干完誰就走的行為發(fā)生。5、 正常情況下，不準延點打疲勞戰(zhàn)，影響職工的身體健康。確有特殊情況需延點的，向調度室匯報，批準后方可延點，但不得超過一小時，超過一列時間升井視為延點：早班：17：30,中班：1：30，夜班：9：30。6、 處罰：隊部根據(jù)考勤本考勤結果，每有一人延點罰值班隊長20元。崗位練兵、技能競賽制度崗位練兵制度是以生產(chǎn)崗位為主要課堂，進行基本功訓練，以提高崗位工人技術水平的

27、制度。1、 由班長按班組培訓計劃組織崗位練兵活動，要做好記錄，定期向隊部匯報。2、 崗位練兵按照各崗位“應知應會”和“ISO9000族”的要求進行，做到材料、教員、內容、時間四落實。3、 維修工人練兵經(jīng)技能法，交接驗收標準，完好標準為主，并結合本工種的特點，進行基本功訓練，做到“四懂三會四過硬”。4、 新工人到崗簽訂師徒合同，合同明確規(guī)定學習內容、時間，達到的標準和考核方法，以老帶新，做好傳、幫、帶工作。5、 采取抽簽問答，知識競賽，每日一題，一事一議，現(xiàn)場操作演示，技術競賽等形式的練兵活動。6、 每月崗位練兵時數(shù)不少于10小時，各崗位必須做到有練兵卡和技術等級復習題，并且每季度更換一次內容，

28、同時進行考試驗收。7、 建立職工技術檔案，嚴格執(zhí)行崗位練兵考核制度，考核合格者，發(fā)給上崗合格證方可上崗。安全檢查與獎罰制度進一步搞好我隊的安全生產(chǎn)工作，確保我隊安全生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，結合本隊實際，根據(jù)礦安全理念要求，特制定機運隊制度。1、 指導思想以“三個代表”重要思想為指導，堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全方針。以消除隱患堵漏洞，反事故為手段，強化設備檢修，確保安全生產(chǎn)為目的，為安全打好堅實基礎。2、 組織領導為確保安全組織方案的順利進行，特成立管理小組。組長：范延貴副組長：燕海青 楊洪慶 王小峰 范志龍成員：劉 敏 范志龍 張紅勝 楊洪慶 王建兵 李懷強 趙興安 李榮貴 李愛忠

29、楊小平3、 檢查目標1、 實現(xiàn)安全生產(chǎn)2、 杜絕輕傷及非傷亡以上事故，確保設備安全運行。3、 質量標準化達標、文明施工，質量標準化檢查達到85分以上。4、 杜絕“三違”及不規(guī)范操作現(xiàn)象。5、 企業(yè)文化、安全理念、安全崗位業(yè)務技能。4、 實施方案1、 隊長為本區(qū)隊的安全第一負責人，負責本隊的安全工作。2、 建立層層負責機制，班組長對分管隊長負責，副隊長對主管隊長負責。3、 各管理人員堅持干部上崗制度，不定期到崗位進行查崗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4、 查出的隱患及違章填入當天的值班記錄，第二天在班前會上通報，月底在工資中兌現(xiàn)。5、 查出的一般隱患應立即處理，原則上不隔天。5、 具體的獎罰制度如下：1、

30、 上班時打瞌睡給予現(xiàn)場批評，并寫檢查報告上交隊部，并處罰100元。2、 各硐室值班人員交接班前，認真檢查設備，如發(fā)現(xiàn)失爆情況，除罰包機人20分以外，同時當班值班人也要接受15分的處理。3、 工作時嘻哈打鬧，擾亂工作秩序，不守紀律，不聽從安排，發(fā)現(xiàn)一次扣10分，當班班長不管理的，被檢查人員當場抓獲者，扣隊班長30分，并寫檢討交隊部領導處理。 4、不按規(guī)定生井時間提前生井者，發(fā)現(xiàn)一次，不但不記功，并且扣5分。班組學習培訓制度為了提高員工文化素質，加強員工技能教育培訓，讓員工對安全生產(chǎn)知識、井下業(yè)務技能有著更深層次的了解，以此提高員工在井下學會自我保護，面對危險能夠拿出相應的措施。通過培訓充分調動員

31、工的積極性、組織性、團結性、紀律性。保證煤礦正常安全的生產(chǎn)，保護煤質的質量，保障井下員工的安全。為此，經(jīng)礦決定特成立培訓領導小組。組長：范延貴副組長:燕海青 王小峰培訓教師：趙呈清 孫孝昌 顧 冉 王建兵 李懷強成 員： 劉 敏 范志龍 張紅勝 楊洪慶 趙興安 李榮貴 李愛忠 根據(jù)礦有關文件精神，為提高廣大職工的安全意識與技術水平，使之具有知識化、年輕化、專業(yè)化。每月對其進行培訓考核。特要求每位員工把平時學習培訓學習內容做好學習筆記，要求字跡工整，學習內容清晰，有條理，在每月25號之前交到礦，礦將對其考核評分。交由人勞科培訓辦審批。具體要求如下：1、 培訓時，班前必須通知，說明培訓對象、培訓內

32、容、培訓方式、培訓時間等情況。2、 提前和培訓老師聯(lián)系，確保培訓時間安排。3、 培訓期間做到不遲到、不早退、不曠課，有事請假，否則按隊規(guī)定進行處罰。4、 學習時認真聽講，做好記錄，不隨便走動、說話，不準吸煙、隨地吐痰、亂扔物等不文明行為。5、 對培訓人員實行考勤制度，有特殊情況，需請假的必須卸請假條，并經(jīng)培訓班負責人同意，否則按曠工處理。6、 培訓結束后，根據(jù)培訓內容予以考核，全面核查培訓情況，做到考試合格，持證上崗，考試不合格者給予相應的處罰，并重新參加培訓，連續(xù)兩次培訓部合格調離機運隊。7、 填寫培訓臺帳，登記考核結果，整理各類材料，包括教案、成績單、考勤單、考勤本、培訓評估、培訓獎罰臺帳

33、等歸檔保存。8、 本礦所有職工必須遵守隊部培訓制度，對每位職工進行考核，考核辦法以百分制實施。9、 職工應按時參加培訓，遲到者一次扣2分。10、 職工參加培訓時要認真學習，對于不遵守課堂紀律者給予扣3分的處理。11、 無故不參加者扣6分，早退者扣3分。12、 職工在培訓時因口角發(fā)生爭執(zhí)，對沖突雙方給予扣除10分的處罰。13、 嚴格執(zhí)行閉卷考試制度?？荚嚥缓细裾哌M行一次補考，連續(xù)三次補考不及格者，交勞資部門處理。14、 學習成績?yōu)?00分者，將給予適當加分獎勵（生產(chǎn)班加分值在50分，生產(chǎn)班除外其他崗位為10分。）15、 學習成績在90分以上者，將給予適當加分獎勵（生產(chǎn)班加分分值在20-30分，生

34、產(chǎn)班除外其他崗位為3-5分。）16、 學習成績在85分以上者，將給予適當加分獎勵（生產(chǎn)班加分分值在10-20分，生產(chǎn)班除外其他崗位為1-3分。）17、 另外，培訓筆記，筆記工整、字跡清晰，經(jīng)大家評選出最佳筆記者，給予加分（生產(chǎn)班5-15分，其他工種1-3分）18、 心得體會，筆記工整、字跡清晰、感情透徹者，給予加分（生產(chǎn)班5-15分，其他工程1-3分）19、 對不積極配合人勞科進行的安全培訓者交由隊部或人勞科做出相關處罰。20、 對未交試卷、筆記和心得體會的，給予一定扣分（生產(chǎn)班扣分30分，其他工程6分）事故分析處理制度第12條 本制度所稱安全事故，是指在勞動生產(chǎn)過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒

35、，火災等事故。第13條 發(fā)生安全生產(chǎn)事故，除積極采取有效搶救措施外，還要按照有關程序報告有關領導。一、報告程序及注意事項第14條 安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員或發(fā)現(xiàn)事故的人員，應當立即直接或者級將事故情況報告隊部主管隊長，必須在0.5小時內向主管隊長報告。第15條 值班隊長在接到人身傷亡、火災等安全事故報告后，應當立即依照程序報告隊部主管隊長。值班隊長根據(jù)事故情況啟動安全生產(chǎn)事故應急救援預案程序。第16條 報告安全事故時，應講明發(fā)生事故的地點和事故的類別。第17條 夜晚發(fā)生安全事故，應首先通知當晚值班的安全管理人員或生產(chǎn)管理人員。第18條 發(fā)生安全事故后，各部門因積極配合，保護好事故現(xiàn)場，

36、并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。2、 報告辦法第19條 火災事故的報告：根據(jù)中華人民共和國消防法。任何人發(fā)現(xiàn)火情均有報警與參與搶救的義務。當發(fā)現(xiàn)火情時，應積積極進行撲滅，并按規(guī)定頻道、電話向有關部門報告。第20條 工傷事故的報告：在生產(chǎn)過程中發(fā)生工傷事故，在場人員應立即進行搶救（如包扎傷口、人工呼吸等），同時盡快通知廠醫(yī)務人員到達現(xiàn)場進行搶救，晚上可撥打“120”急救中心請求救援。第21條 突發(fā)事故的報告：當發(fā)生房屋倒塌、設備（機械、電氣設備）故障、隊內交通意外、打架斗毆、搶劫等其它突發(fā)性事故時，參照火警性質報告有關部門或隊部主管隊長。第22條 安全事故不分巨細，均應及時如實按

37、程序進行報告，任何部門、任何個人都不得在安全事故發(fā)生后隱滿不報、謊報、故意制造假象或故意破壞事故現(xiàn)場。3、 調查處理第15條 凡在生產(chǎn)過程中發(fā)生的和生產(chǎn)有關的工傷事故（包括中毒、中暑），要進行調查、登記、報告和處理，歇工一天和一天以上者，責任單位應立即報告，值班隊長應在填寫“工傷事故登記表”送達礦部相關部門，值班隊長應每個季度進行一次統(tǒng)計，并做好統(tǒng)計報表。第16條 一旦發(fā)生重癥中毒、中暑、多人（三人及以上）事故、重傷、死亡事故，所屬部門應立即組織搶救，保護現(xiàn)場，并同時報行政部和隊部主要領導。值班隊長應立即將事故概況（包括事故發(fā)生時間、地點、傷者姓名、年齡、工種和傷害程度）上報上級主管部門。未經(jīng)上級部門同意，任何人不得擅自改變或破壞現(xiàn)場情況。第17條 發(fā)生重傷以上事故時，廠主要領導要親自組織事故調查，按“四不放過”原則，認真查找事故原因，擬定防范措施，并對事故責任者進行處理。第18條 各級管理人員、員工違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、不履行安全生產(chǎn)責任制、不遵守勞動紀律和操作規(guī)程、違章指揮、強令冒險作業(yè)而造成事故的，根據(jù)情節(jié)輕重追究其責任，觸犯刑事的要移送司法機關追究其刑事責任。事故報告和處理程序第一條 本制度所稱安全事故，是指在勞動生產(chǎn)過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒，火災等事故。第二條 發(fā)生安全生產(chǎn)事故，除積極采取有效搶救措施外，還要按