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文檔簡(jiǎn)介
1、海闊天空.國(guó)興城一期工程施工組織設(shè)計(jì) 蚈膅肄薈薄膄膆莀袂膃艿薆螈膂蒁荿螄膁膁蚄蝕螈芃蕆薆螇蒞螞裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇襖艿蒄薃袃莂芆袁袃膁蒂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆袀肆莃薅衿膈薈襖袈芀莁螀羇莃薇蚆羇肂莀薂羆芅薅薈羅莇蒈袇羄肇蚃螂羃腿蒆蚈羂芁螞薄肁莄蒄袃肁肅芇蝿肀膅蒃蚅聿莈芆蟻肈肇薁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肅莄莂蚈膅肄薈薄膄膆莀袂膃艿薆螈膂蒁荿螄膁膁蚄蝕螈芃蕆薆螇蒞螞裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇襖艿蒄薃袃莂芆袁袃膁蒂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆袀肆莃薅衿膈薈襖袈芀莁螀羇莃薇蚆羇肂莀薂羆芅薅薈羅莇蒈袇羄肇蚃螂羃腿蒆蚈羂芁螞薄肁莄蒄袃肁肅芇蝿肀膅蒃蚅聿莈芆蟻肈肇薁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肅莄莂蚈膅肄薈薄膄膆莀袂膃艿薆螈膂蒁荿螄膁膁蚄蝕螈芃蕆薆
2、螇蒞螞裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇襖艿蒄薃袃莂芆袁袃膁蒂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆袀肆莃薅衿膈薈襖袈芀莁螀羇莃薇蚆羇肂莀薂羆芅薅薈羅莇蒈袇羄肇蚃螂羃腿蒆蚈羂芁螞薄肁莄蒄袃肁肅芇蝿肀膅蒃蚅聿莈芆蟻肈肇薁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肅莄莂蚈膅肄薈薄膄膆莀袂膃艿薆螈膂蒁荿螄膁膁蚄蝕螈芃蕆薆螇蒞螞裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇襖艿蒄薃袃莂芆袁袃膁蒂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆袀肆莃薅衿膈薈襖袈芀莁螀羇莃薇蚆羇肂莀薂羆芅薅薈羅莇蒈袇羄肇蚃螂羃腿蒆蚈羂芁螞薄肁莄蒄袃肁肅芇蝿肀膅蒃蚅聿莈芆蟻肈肇薁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肅莄莂蚈膅肄薈薄膄膆莀袂膃艿薆螈膂蒁荿螄膁膁蚄蝕螈芃蕆薆螇蒞螞裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇襖艿蒄薃袃莂芆袁袃膁蒂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆袀肆莃薅衿膈薈襖袈芀莁螀
3、羇莃薇蚆羇肂莀薂羆芅薅薈羅莇蒈袇羄肇蚃螂羃腿蒆蚈羂芁螞薄肁莄蒄袃肁肅芇蝿肀膅蒃蚅聿莈芆蟻肈肇薁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肅莄莂蚈膅肄薈薄膄膆莀袂膃艿薆螈膂蒁荿螄膁膁蚄蝕螈芃蕆薆螇蒞螞裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇襖艿蒄薃袃莂芆袁袃膁蒂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆袀肆莃薅衿膈薈襖袈芀莁螀羇莃薇蚆羇肂莀薂羆芅薅薈羅莇蒈袇羄肇蚃螂羃腿蒆蚈羂芁螞薄肁莄蒄袃肁肅芇蝿肀膅蒃蚅聿莈芆蟻肈肇薁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肅莄莂蚈膅肄薈薄膄膆莀袂膃艿薆螈膂蒁荿螄膁膁蚄蝕螈芃蕆薆螇蒞螞裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇襖艿蒄薃袃莂芆袁袃膁蒂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆袀肆莃薅衿膈薈襖袈芀莁螀羇莃薇蚆羇肂莀薂羆芅薅薈羅莇蒈袇羄肇蚃螂羃腿蒆蚈羂芁螞薄肁莄蒄袃肁肅芇蝿肀膅蒃蚅聿莈芆蟻
4、肈肇薁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肅莄莂蚈膅肄薈薄膄膆莀袂膃艿薆螈膂蒁荿螄膁膁蚄蝕螈芃蕆薆螇蒞螞裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇襖艿蒄薃袃莂芆袁袃膁蒂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆袀肆莃薅衿膈薈襖袈芀莁螀羇莃薇蚆羇肂莀薂羆芅薅薈羅莇蒈袇羄肇蚃螂羃腿蒆蚈羂芁螞薄肁莄蒄袃肁肅芇蝿肀膅蒃蚅聿莈芆蟻肈肇薁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肅莄莂蚈膅肄薈薄膄膆莀袂膃艿薆螈膂蒁荿螄膁膁蚄蝕螈芃蕆薆螇蒞螞裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇襖艿蒄薃袃莂芆袁袃膁蒂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆袀肆莃薅衿膈薈襖袈芀莁螀羇莃薇蚆羇肂莀薂羆芅薅薈羅莇蒈袇羄肇蚃螂羃腿蒆蚈羂芁螞薄肁莄蒄袃肁肅芇蝿肀膅蒃蚅聿莈芆蟻肈肇薁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肅莄莂蚈膅肄薈薄膄膆莀袂膃艿薆螈膂蒁荿螄膁膁蚄蝕螈芃蕆薆螇蒞螞裊
5、螆肅蒅螁螅膇蟻蚇襖艿蒄薃袃莂芆袁袃膁蒂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆袀肆莃薅衿膈薈襖袈芀莁螀羇莃薇蚆羇肂莀薂羆芅薅薈羅莇蒈袇羄肇蚃螂羃腿蒆蚈羂芁螞薄肁莄蒄袃肁肅芇蝿肀膅蒃蚅聿莈芆蟻肈肇薁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肅莄莂蚈膅肄薈薄膄膆莀袂膃艿薆螈膂蒁荿螄膁膁蚄蝕螈芃蕆薆螇蒞螞裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇襖艿蒄薃袃莂芆袁袃膁蒂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆袀肆莃薅衿膈薈襖袈芀莁螀羇莃薇蚆羇肂莀薂羆芅薅薈羅莇蒈袇羄肇蚃螂羃腿蒆蚈羂芁螞薄肁莄蒄袃肁肅芇蝿肀膅蒃蚅聿莈芆蟻肈肇薁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肅莄莂蚈膅肄薈薄膄膆莀袂膃艿薆螈膂蒁荿螄膁膁蚄蝕螈芃蕆薆螇蒞螞裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇襖艿蒄薃袃莂芆袁袃膁蒂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆袀肆莃薅衿膈薈襖袈芀莁螀羇莃薇蚆
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7、肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肅莄莂蚈膅肄薈薄膄膆莀袂膃艿薆螈膂蒁荿螄膁膁蚄蝕螈芃蕆薆螇蒞螞裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇襖艿蒄薃袃莂芆袁袃膁蒂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆袀肆莃薅衿膈薈襖袈芀莁螀羇莃薇蚆羇肂莀薂羆芅薅薈羅莇蒈袇羄肇蚃螂羃腿蒆蚈羂芁螞薄肁莄蒄袃肁肅芇蝿肀膅蒃蚅聿莈芆蟻肈肇薁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肅莄莂蚈膅肄薈薄膄膆莀袂膃艿薆螈膂蒁荿螄膁膁蚄蝕螈芃蕆薆螇蒞螞裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇襖艿蒄薃袃莂芆袁袃膁蒂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆袀肆莃薅衿膈薈襖袈芀莁螀羇莃薇蚆羇肂莀薂羆芅薅薈羅莇蒈袇羄肇蚃螂羃腿蒆蚈羂芁螞薄肁莄蒄袃肁肅芇蝿肀膅蒃蚅聿莈芆蟻肈肇薁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肅莄莂蚈膅肄薈薄膄膆莀袂膃艿薆螈膂蒁荿螄膁膁蚄蝕螈芃蕆薆螇蒞螞裊螆肅蒅螁
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9、羆芅薅薈羅莇蒈袇羄肇蚃螂羃腿蒆蚈羂芁螞薄肁莄蒄袃肁肅芇蝿肀膅蒃蚅聿莈芆蟻肈肇薁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肅莄莂蚈膅肄薈薄膄膆莀袂膃艿薆螈膂蒁荿螄膁膁蚄蝕螈芃蕆薆螇蒞螞裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇襖艿蒄薃袃莂芆袁袃膁蒂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆袀肆莃薅衿膈薈襖袈芀莁 海闊天空國(guó)興城一期(B10地塊)工程施工組織設(shè)計(jì) 建 設(shè) 單 位: ??谛鲁菂^(qū)建設(shè)開發(fā)有限公司 編 制 單 位: 北京建工四建工程建設(shè)有限公司 單 位 負(fù) 責(zé) 人: 編 制 人: 09建筑工程管理2班 劉靜瑤 審 核 人: 2012年月日海闊天空.國(guó)興城一期工程施工組織設(shè)計(jì) 目 錄1、編制依據(jù)1.1施工合同11.2主要規(guī)程、規(guī)范12、工程概況2.1工程簡(jiǎn)介3
10、2.2設(shè)計(jì)概況53工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)與對(duì)策104、施工部署4.1工程管理目標(biāo)114.2施工組織機(jī)構(gòu)134.3施工部署214.4主要項(xiàng)目工程304.5綜合進(jìn)度計(jì)劃304.6組織協(xié)調(diào)的方式335施工準(zhǔn)備5.1施工技術(shù)準(zhǔn)備395.2施工資源配置525.3施工總平面布置536施工技術(shù)方案及方法6.1施工測(cè)量方案576.2地下室防水工程施工方案606.3鋼筋工程施工方案626.4模板工程施工方案656.5混凝土施工方案686.6腳手架及防護(hù)方案706.7施工縫的留置和處理方案736.8裝飾、裝修施工方案756.9屋面工程施工方案777主要施工管理方案7.1 對(duì)專業(yè)分包的管理797.2 質(zhì)量保證措施87
11、7.3 保證工期措施877.4安全生產(chǎn)管理措施897.5文明施工及環(huán)境保護(hù)措施927.6施工生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案997.7施工技術(shù)管理1067.8 節(jié)約資源降低成本措施1237.9工程回訪與保修1278.附圖附圖1 單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃表130附圖2 單位工程施工平面布置圖131參考文獻(xiàn)1321.編制依據(jù)1.1施工合同建設(shè)工程施工合同 F1BW2901184 2011.4.111.2主要規(guī)程、規(guī)范類 別名 稱編 號(hào)國(guó) 家工程測(cè)量規(guī)范及條文說(shuō)明GB50026-2007人民防空地下室設(shè)計(jì)規(guī)范GB50038-94(2003版)地下防水工程技術(shù)規(guī)范GB50108-2001地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108-2
12、008建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB50194-93建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002混凝土結(jié)構(gòu)試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)GB50152-92屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-2002地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2002建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001建筑工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000工程測(cè)量規(guī)范GB50026-2007住宅建筑規(guī)范GB50368-2005建筑結(jié)構(gòu)檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB/T5034
13、4-2004砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50003-2001砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2002住宅設(shè)計(jì)規(guī)范GB50096-1999(2003)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50017-2003鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50205-2001涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)GB8923鋼結(jié)構(gòu)防火涂料GB14907建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50826-2001建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50828-2001建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2002通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243-2002自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50261-2005壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、水泵安裝工
14、程施工驗(yàn)收規(guī)范GB50275-98建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2003電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ149-90電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50169-2006電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50171-92電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50254-96行 業(yè)高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ3-2002建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程JGJ181-2002、JGJ218-2002建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)范JGJ113-2003混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T10-95鋼筋焊接接頭試
15、驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ27-2001鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-2003回彈法檢測(cè)混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程JGJ/T23-2001高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ3-2002建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(2002版)JGJ130-2001鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18-2003型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ138-2001建筑變形測(cè)量規(guī)范JGJ/T8-2007平屋面施工規(guī)范05ZJ201建筑構(gòu)造用料做法05ZJ001樓梯、欄桿、欄板06J403-1平屋面建筑構(gòu)造(二)03J201-2種植屋面05ZJ203高層民用建筑鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程05ZJ401預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)抗震設(shè)計(jì)規(guī)程05ZJ31
16、1無(wú)障礙設(shè)施05ZJ301室外裝修及配件98ZJ901園林設(shè)計(jì)03J12-1室外工程,圍墻、圍欄88J9屋面通用圖集88J5外裝修88J3地下工程防水(第二版)88J6-1高層建筑箱形與筏形基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范JGJ6-99混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程JGJ/T14-2004混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T10-95鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18-2003建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2001施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005建筑工程大模板技術(shù)規(guī)程JGJ74-2003建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-2003建筑施工扣件式鋼管腳手架安
17、全技術(shù)規(guī)范JGJ130-2008滾軋直螺紋鋼筋連接接頭JG163-2004建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程CJJ/T29-98建筑排水硬聚氯乙烯內(nèi)螺旋管道工程技術(shù)規(guī)程CECS94-2002地方海南省地方標(biāo)準(zhǔn)居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)JDJ 01-20052、工程概況2.1工程簡(jiǎn)介工程名稱:海闊天空國(guó)興城6#-10#樓、B10地下車庫(kù)工程地址:海南省??诖笥⑸叫鲁鞘兄行膮^(qū)B10地塊建設(shè)單位:??谛鲁菂^(qū)建設(shè)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位:海南華磊建筑設(shè)計(jì)咨詢有限公司監(jiān)理單位:中國(guó)建筑設(shè)計(jì)咨詢公司質(zhì)量監(jiān)督單位:??谑薪ㄔO(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站施工總承包單位:北京建工四建工程建設(shè)有限公司結(jié)算方式:定額結(jié)算合同工期:18
18、個(gè)月2.1.2施工現(xiàn)場(chǎng)概況本工程為海闊天空國(guó)興城6-10#樓及B10地塊地下車庫(kù),建于海南省海口市市區(qū),西臨大英六路,南臨大英三街,北臨省府北路,東臨大英七路,為住宅建筑。本工程主體結(jié)構(gòu)采用鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)體系和框架結(jié)構(gòu)體系。高層范圍基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土灌注樁基礎(chǔ)(采用后壓漿技術(shù)),承臺(tái)梁式基礎(chǔ),地下車庫(kù)采用天然地基,筏形平板基礎(chǔ)。樓蓋采用全現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板結(jié)構(gòu)。地下車庫(kù)1層,層間結(jié)構(gòu)標(biāo)高為-8.6-2.65米,上部回填土做室外園林景觀。建筑面積為14214.00 m2。6-10#樓地下兩層,其中地下二層為人防防護(hù)單元,防護(hù)等級(jí)為核6級(jí),平時(shí)為地下車庫(kù),單層地下室連通。地下一層為設(shè)備夾層。
19、6#樓地上為32層,標(biāo)準(zhǔn)層高為2.9米,建筑高度為93米,建筑面積為22065.54m2;7#樓地上32層,標(biāo)準(zhǔn)層高為2.9米,建筑高度為93米,建筑面積為20589.56 m2;8#樓地上27層,標(biāo)準(zhǔn)層高為2.9米,建筑高度為78.5米,建筑面積為18804.75m2;9#樓地上27層,標(biāo)準(zhǔn)層高為2.9米,建筑高度為78.5米,建筑面積為18804.75 m2;10#樓地上22層,標(biāo)準(zhǔn)層高為3.3米,建筑高度為79.25米,建筑面積為24067.32m2。工程總建筑面積為116894m2。2.2結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)表23序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1.結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式主樓鋼筋混凝土灌注樁基礎(chǔ)(采用后壓漿技術(shù))車庫(kù)筏
20、板基礎(chǔ)車庫(kù)部分框架結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)部分鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)、框架-剪力墻結(jié)構(gòu)2.土質(zhì)、水位基底以上土質(zhì)分層情況地下水位地下承壓水滯水層設(shè)防水位地下水位水位埋深為1.80-7.30米,相應(yīng)高程7.36-12.17米絕對(duì)高程+14.47m(秀英高程為15.50m)水質(zhì)對(duì)砼和砼結(jié)構(gòu)中的鋼筋均無(wú)侵蝕性3.地基地基土質(zhì)6-10#樓,樁端持力層位于第6層,粉質(zhì)粘土層。地下車庫(kù),樁端持力層位于第5層,砂層。地基承載力260KPa4.混凝土強(qiáng)度等級(jí)墊層C15防水保護(hù)層C20地下室底板、外墻、水池壁、地下室頂板6、7、8、9#樓C35、P8,10#樓C45、P6基礎(chǔ)、梁、板、柱、樓梯C35、C30C50、C45、C
21、40、C35剪力墻6#樓-120層C3521屋面層C307#樓-115層C3516屋面層C308、9#樓-119層C3520屋面層C3010#樓-16層C50611層C451216層C40屋面層梁板17屋面層C30構(gòu)造柱、過(guò)梁、抗震扁帶及預(yù)制板C20后澆帶采用比相應(yīng)部位高一級(jí)的微膨脹混凝土5.鋼筋類別HPB235(Q235)810 fyk=235N/mmHRB3351014 fyk=335N/mmHRB4001240 fyk=400N/mm6.鋼筋接頭形式焊接連接d20鋼筋搭接綁扎d20鋼筋2.3 海闊天空國(guó)興城工程建筑設(shè)計(jì)概況 表222.3.1結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況表23項(xiàng)目?jī)?nèi)容結(jié)構(gòu)形式車庫(kù)部分框架結(jié)
22、構(gòu)主體結(jié)構(gòu)部分鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)水文地質(zhì)情況基底土質(zhì)粗砂、粉質(zhì)粘土地下水位水位埋深為1.80-7.30米,相應(yīng)高程7.36-12.17米絕對(duì)高程+14.47m(秀英高程為15.50m)水質(zhì)對(duì)砼和砼結(jié)構(gòu)中的鋼筋均無(wú)侵蝕性地基地基土質(zhì)6-10#樓,樁端持力層位于第6層,粉質(zhì)粘土層。地下車庫(kù),樁端持力層位于第5層,砂層。地基承載力260KPa混凝土強(qiáng)度等級(jí)墊層C15防水保護(hù)層C20地下室底板、外墻、水池壁、地下室頂板6、7、8、9#樓C35、P8,10#樓C45、P6基礎(chǔ)、梁、板、柱、樓梯C35、C30C50、C45、C40、C35剪力墻6#樓-120層C3521屋面層C307#樓-115層C35
23、16屋面層C308、9#樓-119層C3520屋面層C3010#樓-16層C50611層C451216層C40屋面層梁板17屋面層C30構(gòu)造柱、過(guò)梁、抗震扁帶及預(yù)制板C20后澆帶采用比相應(yīng)部位高一級(jí)的微膨脹混凝土鋼筋類別HPB235(Q235)810 fyk=235N/mmHRB3351014 fyk=335N/mmHRB4001240 fyk=400N/mm3工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)與對(duì)策3.1 工期短,任務(wù)重。本工程調(diào)整后工期750個(gè)工作日,開工日期2011年6月9日,竣工日期2013年6月30日。共計(jì)4棟住宅樓,1棟酒店,和含有地下車庫(kù)的整體地下室。全部建筑面積116894。且海南地區(qū)雨季較
24、多,天氣炎熱,有效施工時(shí)間較短,整個(gè)施工任務(wù)非常繁重。3.2 有效使用用場(chǎng)地小本工程臨時(shí)生活設(shè)施(辦公區(qū)和住宿區(qū)),材料(鋼筋、模板)的堆放和加工場(chǎng)地全部設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi),且為了滿足其他工地的施工需求,現(xiàn)場(chǎng)有一條8m寬的道路通過(guò)。造成施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)可利用及周轉(zhuǎn)場(chǎng)地較小,給施工帶來(lái)很大的不便。因此就需要合理布置現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施,把辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)等臨建建筑根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行布置,充分利用可利用施工場(chǎng)地。3.3懸挑構(gòu)件大多為異形,配置難度大,施工速度慢。本工程結(jié)構(gòu)中的裝飾梁板全部為弧形或異形,主入口門頭為弧形,地下車庫(kù)柱帽做法為異形。對(duì)模板的加工、加固造成很大影響,制作極為不便,且速度緩慢,易于造成質(zhì)量
25、問(wèn)題。在施工過(guò)程中合理安排,盡量做到觀感質(zhì)量好,施工速度快。3.4 施工組織與管理方面進(jìn)度與質(zhì)量控制方面:本工程非常復(fù)雜,專業(yè)交叉多,分包單位多,控制難度大,從給定的工期來(lái)看,工期比較緊,各階段控制點(diǎn)較為緊迫,管理難度較大。4、施工部署4.1工程管理目標(biāo)4.1.1質(zhì)量目標(biāo):合格 該工程將按照取得國(guó)家優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工,確保檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程、建筑工程一次驗(yàn)收合格,合格率100%;且達(dá)到海南省建筑工程合格工程質(zhì)量評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。 4.1.2工程進(jìn)度目標(biāo)通過(guò)采用先進(jìn)、合理、可行的施工方法和嚴(yán)格的施工管理,優(yōu)化勞動(dòng)力、材料、機(jī)具等各項(xiàng)資源的配置;同時(shí)利用我公司在
26、土方階段已進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)了解的優(yōu)勢(shì),因此工期銜接和控制上已具有較大的先決條件。在地下結(jié)構(gòu)施工工期的計(jì)劃基礎(chǔ)上,我公司將整體工程結(jié)構(gòu)施工及二次結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、設(shè)備安裝等階段性施工綜合全盤考慮,并納入到該施工組織設(shè)計(jì)中。地下結(jié)構(gòu)工程施工總工期目標(biāo)控制在三個(gè)月,開工時(shí)間計(jì)劃2011年11月20日,地下結(jié)構(gòu)計(jì)劃于2012年2月25日完工。綜合考慮地上結(jié)構(gòu)工期,6#-9住宅樓及10#樓公建地上結(jié)構(gòu)施工計(jì)劃工期為2012年3月至2012年9月。 作為總承包方,我方深入研究后,對(duì)肥槽土方回填、二次結(jié)構(gòu)及裝修、設(shè)備安裝等階段性的控制點(diǎn)也做了計(jì)劃,見專項(xiàng)方案。4.1.3安全目標(biāo)執(zhí)行OHSAS18001體系規(guī)定,施工現(xiàn)
27、場(chǎng)安全工作達(dá)標(biāo)率100%,優(yōu)良率90%以上,杜絕死亡、重傷事故,杜絕重大交通事故、重大火災(zāi)事故、重大治安事件,月輕傷率控制在1以下。做到“建筑工程安全,施工人員安全和施工影響區(qū)域內(nèi)的安全”。4.1.4現(xiàn)場(chǎng)文明施工及環(huán)境、環(huán)保管理目標(biāo)建設(shè)“花園式”工地,遵循ISO14001標(biāo)準(zhǔn),全過(guò)程實(shí)現(xiàn)“綠色施工”,確保海南省文明施工現(xiàn)場(chǎng),達(dá)到海南省環(huán)保示范工程標(biāo)準(zhǔn)。4.2施工組織機(jī)構(gòu)4.2.1施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置經(jīng)理部管理人員有:項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師、主任工程師以及配套的技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量、物資、設(shè)備、消防、保衛(wèi)、安全、環(huán)保、衛(wèi)生等各部門、各專業(yè)的管理人員,共36人左右。4
28、.2.2項(xiàng)目管理部門職責(zé) 表 項(xiàng)目管理部門職責(zé)部門職責(zé)分工項(xiàng)目經(jīng)理1)確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針,對(duì)自行完成工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本負(fù)總責(zé);對(duì)專業(yè)項(xiàng)目分包管理工作進(jìn)行總包領(lǐng)導(dǎo)。主持編審項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)和制定總體質(zhì)量規(guī)劃。2)確定項(xiàng)目責(zé)任管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員,制定規(guī)章制度,明確職責(zé),組織項(xiàng)目部開展工作。3)及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策,其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策及變更決策等。4)定期召開四方會(huì)議(與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)),解決隨時(shí)出現(xiàn)的各種問(wèn)題,替業(yè)主、排憂解難,確保業(yè)主利益。5)積極處理好與項(xiàng)目所在地管理部門及周圍單位的關(guān)系。項(xiàng)目副經(jīng)理1)
29、全面組織管理施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng),合理調(diào)配勞動(dòng)力資源。2)負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合施工方案的實(shí)施要求。3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng),管理項(xiàng)目的安全管理組織體系。4)協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)隊(duì)伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面沖突,使各分包商之間的現(xiàn)場(chǎng)施工有序合理地進(jìn)行。5)具體抓住項(xiàng)目的進(jìn)度管理,從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制,確保項(xiàng)目如期施工。6)進(jìn)行施工質(zhì)量的過(guò)程管理和控制,對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。7)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保本工地達(dá)到市文明樣板工地稱號(hào)。部門職責(zé)分工項(xiàng)目總工程師1)組織編制施工組織總設(shè)計(jì)。2)對(duì)工程的技術(shù)質(zhì)量負(fù)總責(zé)。制定嚴(yán)格的管理制度和措施,按照國(guó)
30、家規(guī)范和標(biāo)書的要求嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量。3)對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)有技術(shù)責(zé)任、檢查監(jiān)督責(zé)任,進(jìn)行工程質(zhì)量的最終控制。4)定期組織召開技術(shù)質(zhì)量例會(huì),召開質(zhì)量分析會(huì)。5)參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審會(huì)議。項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好經(jīng)營(yíng)管理工作,組織業(yè)務(wù)人員做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和承包分配工作。2)負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算及增減預(yù)算的編制和審核,指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員收集市場(chǎng)價(jià)格,建立業(yè)務(wù)臺(tái)帳,提供詳細(xì)的工程概預(yù)算、合同資料。3)組織合同變更和經(jīng)濟(jì)洽商的評(píng)審。技術(shù)科1)負(fù)責(zé)日常的工程技術(shù)管理工作。2)參與工程的檢查和驗(yàn)收工作。3)在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和重要的分項(xiàng)工程施工方案。4)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更洽
31、商的辦理工作。5)對(duì)分包商的施工方案進(jìn)行審核,協(xié)調(diào)各專業(yè)分包商及其他承包人的施工工藝。6)對(duì)分包商的深化設(shè)計(jì)圖進(jìn)行審核和協(xié)調(diào),完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。7)負(fù)責(zé)科技開發(fā)和新技術(shù)新工藝新材料的推廣應(yīng)用工作。8)負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集整理和歸檔工作。9)負(fù)責(zé)工地測(cè)量網(wǎng)絡(luò)建立和軸線標(biāo)高的控制。質(zhì)量科1)負(fù)責(zé)本工程總體質(zhì)量計(jì)劃的編制工作;組織制定各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。按質(zhì)量文件與合同要求,實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。2)負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn),并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)定工作,獨(dú)立行使施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。3)對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制,對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行,待其進(jìn)
32、行整改后再行檢查驗(yàn)收。嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范要求的材料設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。4)做好各種質(zhì)量記錄資料的填寫、收集、立卷工作。續(xù)表1續(xù)表2部門職責(zé)分工質(zhì)量科5)實(shí)施工程現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排,使操作現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。6)會(huì)同監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主代表檢查現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量。7)負(fù)責(zé)整個(gè)工程分項(xiàng)分部的質(zhì)量評(píng)定工作及地方質(zhì)監(jiān)站的對(duì)口聯(lián)系,完成整體工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)和質(zhì)量資料的整理工作。工程科1)有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過(guò)程管理。2)編制施工進(jìn)度計(jì)劃,合理安排施工搭接,確保每道工序按技術(shù)要求施工,最終形成優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。3)落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,確保計(jì)劃科學(xué)管理,
33、并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整具體實(shí)施計(jì)劃安排,以保證總進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。4)負(fù)責(zé)作業(yè)過(guò)程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理,確保工序管理嚴(yán)格實(shí)施。5)負(fù)責(zé)不同階段施工場(chǎng)地和臨時(shí)堆放場(chǎng)地的協(xié)調(diào)與管理,有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。6)負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、大型機(jī)械及垂直運(yùn)輸設(shè)備的管理調(diào)度。7)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工日志的記錄工作。8)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全、保衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)環(huán)保管理工作。機(jī)電科(水電、暖通)1)負(fù)責(zé)日常的所有機(jī)電安裝工程的技術(shù)質(zhì)量管理工作。2)參與工程的檢查和驗(yàn)收工作。3)在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和重要的分項(xiàng)工程施工方案。4)負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)計(jì)變更洽商的辦理工作。5)對(duì)機(jī)電系統(tǒng)
34、分包商的施工方案進(jìn)行審核,統(tǒng)一施工工藝。6)完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。7)落實(shí)新技術(shù)新工藝新材料的推廣應(yīng)用工作。8)負(fù)責(zé)機(jī)電安裝工程的技術(shù)資料的收集整理和歸檔工作。9)負(fù)責(zé)本工程總體質(zhì)量計(jì)劃中機(jī)電安裝部分的編制工作;組織制定各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。按質(zhì)量文件與合同要求,實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作,對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行,待其進(jìn)行整改后再行檢查驗(yàn)收。續(xù)表3部門職責(zé)分工機(jī)電科(續(xù))10)負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)和評(píng)定及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn),并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)定工作,獨(dú)立行使施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。11)做好各種質(zhì)量記錄資料的填寫、收集、立卷工作。12)嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)量證明和
35、不符合技術(shù)規(guī)范指示的材料設(shè)備投入施工,對(duì)不合格材料設(shè)備一律拒之門外。13)實(shí)施工程現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排,使操作現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。負(fù)責(zé)專業(yè)分包材料設(shè)備產(chǎn)品的質(zhì)量延伸監(jiān)控和管理。14)會(huì)同監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主代表檢查現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量。材料科1)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的材料采購(gòu)、供應(yīng),機(jī)械設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng),對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。2)組織對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià),建立供應(yīng)商檔案。3)嚴(yán)格控制顧客提供的產(chǎn)品質(zhì)量;4)對(duì)采購(gòu)的物資、機(jī)械進(jìn)行控制,做到采購(gòu)、訂貨、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、發(fā)放、使用手續(xù)完備,記錄齊全,并具有可追溯性;5)具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備工作,保證施工機(jī)械的正常使用。
36、6)在項(xiàng)目部統(tǒng)一生產(chǎn)調(diào)度安排計(jì)劃下,組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)并負(fù)責(zé)保養(yǎng),使用維修。7)根據(jù)工程需要制定材料、機(jī)械、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,并協(xié)調(diào)各分包單位對(duì)工程機(jī)械的具體使用。8)編制機(jī)械設(shè)備的使用方案,使之符合于本項(xiàng)目工程。9)對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用情況,操作人員培訓(xùn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)以確保安全生產(chǎn)。綜合辦公室1)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,強(qiáng)化信息傳遞。2)做好對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作,加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的合作關(guān)系,做好對(duì)外接待、宣傳工作。3)確立內(nèi)部基礎(chǔ)管理流程,制定崗位責(zé)任制,積累各種資料。4)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理;做好文件的收發(fā)整理工作。5)負(fù)責(zé)文件資料的登記、分辦、簽收、傳遞、立卷、歸檔、銷毀等
37、工作,并建立文件管理臺(tái)帳。6)做好后勤保障等事務(wù)。續(xù)表4部門職責(zé)分工經(jīng)營(yíng)科1)負(fù)責(zé)分包商的年、月報(bào)的核實(shí)與工程款的核對(duì)。2)工程量復(fù)核與增減帳管理,并做好階段性的結(jié)算工作。3)根據(jù)合同條款和有關(guān)法律依據(jù),做好工程索賠工作。4)做好工程保險(xiǎn)所需資料的收集和準(zhǔn)備工作。5)負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)管理工作。6)具體實(shí)施項(xiàng)目的合同管理。參與分承包商的選擇,進(jìn)行材料、設(shè)備的采購(gòu)、招標(biāo)程序,合同簽定及執(zhí)行的具體實(shí)施。7)編制項(xiàng)目預(yù)決算,并進(jìn)行工程款的收取與支付。8)做好項(xiàng)目成本控制,合理組織資金周轉(zhuǎn)。9)做好成本分析計(jì)算,為項(xiàng)目經(jīng)理提供決策依據(jù)。10)組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類臺(tái)帳報(bào)表的記載、分析與上報(bào)工作。11)負(fù)責(zé)專業(yè)分包商
38、、材料、設(shè)備供應(yīng)商的招標(biāo)工作。安保科1)對(duì)本工程的施工安全、消防、保衛(wèi)、勞務(wù)、環(huán)保工作負(fù)總責(zé)。對(duì)參加本工程的所有施工單位進(jìn)行統(tǒng)一管理并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作。2)嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行海口市有關(guān)規(guī)定、文件,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制。根據(jù)我公司在大型群體工程施工的成功管理經(jīng)驗(yàn),制定嚴(yán)格制度和措施,實(shí)施嚴(yán)格的管理,堅(jiān)持誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,切實(shí)做好安全保衛(wèi)工作,實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)。3)完善和健全安全管理各種臺(tái)帳,強(qiáng)化安全管理工作,負(fù)責(zé)各種安全記錄資料的填制,收集和立卷工作。4)負(fù)責(zé)完善本項(xiàng)目各類安全生產(chǎn)制度,消防保衛(wèi)工作制度,并有針對(duì)性地制定安全生產(chǎn)細(xì)則。5)監(jiān)督分包商認(rèn)真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)保法規(guī)、條例、
39、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的實(shí)施。6)負(fù)責(zé)場(chǎng)容場(chǎng)貌文明施工管理、定期組織各分包商進(jìn)行安全、文明施工的檢查考核。強(qiáng)化工地施工的環(huán)保意識(shí),積極做好結(jié)構(gòu)、安裝、裝修裝飾、夜間施工等的有效防護(hù)措施。4.3施工部署4.3.1施工部署原則施工部署所采取的總體原則是:“利用最佳的施工技術(shù)手段,選用最具有戰(zhàn)斗力的施工隊(duì)伍,投入最先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,安排最合理的施工工序,采用最科學(xué)的施工組織管理方法?!?.3.1.1加強(qiáng)施工總承包管理的原則根據(jù)招標(biāo)文件,本工程將有部分施工項(xiàng)目為業(yè)主指定分包,在施工過(guò)程中,我方將行使總承包責(zé)任,將制定詳細(xì)的分包管理措施,加強(qiáng)對(duì)專業(yè)分包商的施工現(xiàn)場(chǎng)、施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全的管理;同時(shí)根據(jù)業(yè)主要求,
40、配合業(yè)主做好所有分包方的管理和協(xié)調(diào)工作。4.3.1.2保證工程質(zhì)量的原則本工程質(zhì)量目標(biāo)確保“合格工程”,項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,質(zhì)量計(jì)劃包含保證工程質(zhì)量的各個(gè)要素的工作計(jì)劃、質(zhì)量要求、工作流程,是項(xiàng)目管理的工作質(zhì)量保證措施。落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的執(zhí)行檢查措施:施工組織設(shè)計(jì)、施工方案一經(jīng)審核批準(zhǔn),即作為本項(xiàng)目施工綱領(lǐng)性文件,必須得到嚴(yán)格執(zhí)行,任何人不得隨意修改。如果文件修改,必須編制修改方案,填寫修改記錄,由原審核人對(duì)修改的條目進(jìn)行審核,由原審批人審批后方可執(zhí)行。公司技術(shù)質(zhì)量部把施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的執(zhí)行情況作為對(duì)項(xiàng)目總承包部月度考核的重要指標(biāo),發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行的、沒(méi)有審批手續(xù)自行修改
41、的,將依據(jù)考核辦法對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部扣減考核評(píng)分。4.3.1.3處理好季節(jié)性施工的原則根據(jù)工程開工時(shí)間及工程形象進(jìn)度,考慮季節(jié)性對(duì)施工的影響。統(tǒng)籌兼顧,綜合安排施工作業(yè),受季節(jié)性影響的施工工序應(yīng)盡量避開雨期,以保證工程質(zhì)量。本地下結(jié)構(gòu)工程施工將經(jīng)歷一個(gè)雨季;地上結(jié)構(gòu)施工將經(jīng)歷一個(gè)雨季,裝修階段將經(jīng)歷一個(gè)雨季,周期長(zhǎng),受降雨及臺(tái)風(fēng)影響大。4.3.1.4滿足平行流水、交叉施工、動(dòng)態(tài)劃分施工區(qū)段的原則根據(jù)工程特點(diǎn)及周邊環(huán)境條件,綜合考慮工程工期、質(zhì)量、勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料、大型機(jī)械、臨建設(shè)施等資源投入情況,組織分階段分重點(diǎn)進(jìn)行施工。施工期間,在平面上分施工區(qū)段,豎向上分流水段,相互交叉作業(yè),合理利用施工步距。
42、隨著施工階段和工程體量的變化,動(dòng)態(tài)地調(diào)整施工區(qū)段。合理組織,保證施工的連續(xù)性、均衡性、節(jié)奏性,做好分階段驗(yàn)收安排,在結(jié)構(gòu)施工期間將提前插入二次結(jié)構(gòu)、裝修、機(jī)電管線安裝的施工。尤其注重保障分包施工項(xiàng)目的工序穿插。4.3.1.5臨設(shè)階段性、適用性、靈活性及可改造性兼顧的原則科學(xué)合理布置施工臨時(shí)設(shè)施、運(yùn)輸?shù)缆?、臨時(shí)用水、臨時(shí)用電等,立足集中管理、方便運(yùn)輸、可移動(dòng)性強(qiáng),以施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行階段性調(diào)整,為各專業(yè)分包提供服務(wù)場(chǎng)地,最大限度地減小臨時(shí)設(shè)施占地,做到投入最低,收效最大,經(jīng)濟(jì)適用。在該工程中,一些跨越周期較長(zhǎng)的臨設(shè),如辦公區(qū)、試驗(yàn)室、料庫(kù)等設(shè)施在整個(gè)施工期間都將利用,因此布置在現(xiàn)場(chǎng)不受施工
43、影響的部位;而鋼筋加工廠、模板加工廠、周轉(zhuǎn)材料堆放區(qū)等隨工程進(jìn)度變化較大的場(chǎng)區(qū),將動(dòng)態(tài)地布置。結(jié)構(gòu)施工階段,鋼筋、模板、周轉(zhuǎn)材料堆放在基坑以外的場(chǎng)地,到裝修施工階段時(shí),中心廣場(chǎng)已回填后形成可利用場(chǎng)地,根據(jù)實(shí)際情況再二次布置現(xiàn)場(chǎng)。4.3.1.6合理配置施工資源的原則(1) 根據(jù)該工程的重要性,公司將選派高素質(zhì)的專業(yè)管理人員,組建成一支優(yōu)秀的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),該團(tuán)隊(duì)具備經(jīng)濟(jì)技術(shù)型和智慧管理型特點(diǎn)。(2) 合理利用資金,??顚S谩T谑┕み^(guò)程中,根據(jù)不同階段對(duì)各專業(yè)分包及各分項(xiàng)項(xiàng)目的資金利用進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)劃和控制,確保工程資金有效利用,以保障各個(gè)環(huán)節(jié)的順利展開。(3) 合理選擇、布置垂直運(yùn)輸機(jī)械?;A(chǔ)底板施
44、工時(shí),提前進(jìn)行塔吊基礎(chǔ)施工和塔吊安裝,使塔吊及時(shí)投入使用;在結(jié)構(gòu)施工期間及時(shí)安裝外用提升架,以保證裝修能提前穿插進(jìn)行,有效地促進(jìn)工序的銜接。(4) 混凝土選擇及輸送:本工程混凝土采用商品混凝土,在基礎(chǔ)施工時(shí)現(xiàn)場(chǎng)采用地泵與汽車泵結(jié)合;進(jìn)入地上結(jié)構(gòu)施工時(shí)采用地泵輸送,在作業(yè)面上采用布料桿進(jìn)行混凝土澆筑。 (5) 在合理利用公司資源的基礎(chǔ)上,建立該工程材料供應(yīng)商庫(kù),提前考察和優(yōu)選優(yōu)秀的材料供貨商,以保證工程質(zhì)量,從源頭上進(jìn)行控制,確保工程總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)建環(huán)保型、節(jié)約型、節(jié)能型、安全文明工地的原則本工程位于海南省海口市新城區(qū),為海航地產(chǎn)投資建設(shè)的重點(diǎn)住宅樓工程,做好施工中的環(huán)保工作及安全文明施
45、工意義重大。因此,施工中將加強(qiáng)施工管理,采取有效技術(shù)措施,盡可能實(shí)行封閉式施工,減少施工揚(yáng)塵及渣土遺灑等對(duì)周圍環(huán)境的影響。創(chuàng)建節(jié)約型、節(jié)能型工地;加強(qiáng)安全文明施工管理,在按照集團(tuán)安全文明施工要求施工的同時(shí),嚴(yán)格按照海南省安全文明施工的要求執(zhí)行,保證施工安全。創(chuàng)建環(huán)保型、安全文明工地目標(biāo)。 本著依靠科技促進(jìn)生產(chǎn)的原則本工程大力提倡建筑業(yè)“四新”技術(shù)的應(yīng)用,大力開展科技創(chuàng)新,開展“QC”活動(dòng);通過(guò)應(yīng)用機(jī)械化作業(yè)提高施工速度,采用微機(jī)化辦公管理。4.3.2施工總體部署要點(diǎn)本工程調(diào)整工期750日歷天,計(jì)劃開工時(shí)間2011年6月9日,竣工時(shí)間2013年6月30日;施工期間跨越2個(gè)雨季和2個(gè)暑季??傮w施工
46、安排:2011年6月9日至2011年11月1日完成地下樁基施工, 2011年 11月1日至2012年2月25日完成地下結(jié)構(gòu)出正負(fù)零,2012年2月25日至2012年9月1日底完成主體結(jié)構(gòu)封頂計(jì)劃,2013年6月30日完成住宅樓及公建交付使用。為了保證工期和施工質(zhì)量,我們將采取有效的措施和合理的施工安排來(lái)保證:1、合理劃分流水段,增加作業(yè)面,以加快施工進(jìn)度。2、提前做好結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè),合格后立即進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收;每個(gè)樓結(jié)構(gòu)分2次驗(yàn)收,地下結(jié)構(gòu)、 主體結(jié)構(gòu)分別及時(shí)驗(yàn)收,保證提前插入二次結(jié)構(gòu)和初裝修;3、視工程需要,適時(shí)增加人員、周轉(zhuǎn)料及設(shè)備,保證按計(jì)劃工期順利實(shí)施。4.3.3施工階段劃分4.3.3.1地
47、下結(jié)構(gòu)施工階段該施工階段主要包括底板墊層、防雷接地、底板防水、底板結(jié)構(gòu)、地下結(jié)構(gòu)等工序。4.3.3.2地上結(jié)構(gòu)施工階段該階段主要包括地上以上的結(jié)構(gòu)施工,分階段進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,穿插進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)施工等。4.3.3.3裝修施工階段該階段主要為屋面施工、外墻保溫及外裝飾施工、室內(nèi)二次結(jié)構(gòu)砌筑、衛(wèi)生間防水施工、電梯安裝、設(shè)備安裝等。4.3.3.4竣工驗(yàn)收階段該階段主要為綜合調(diào)試、人防驗(yàn)收、電梯、消防、四方驗(yàn)收等。4.3.4施工(區(qū)段)流水段劃分及施工順序安排根據(jù)工程體量、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、施工資源配置和施工組織方法,按照“科學(xué)、合理、方便、快捷”的原則,將工程劃分成施工區(qū)、流水段。施工單位按施工區(qū)施工,施工操作按
48、流水段作業(yè),形成小流水、快施工的良好循環(huán)施工。4.3.4.1地下室施工流水段劃分根據(jù)本工程地下部分含有6#、7#、8#、9#、10#樓及地下車庫(kù),后澆帶分布較多,則地下部分根據(jù)沉降后澆帶和伸縮后澆帶的分布交叉情況,共劃分為20個(gè)流水段。地上部分只含有6#樓、7#樓、8#樓、9#樓、10#樓五棟主樓,流水段根據(jù)各單元進(jìn)行劃分。4.3.4.2各區(qū)段結(jié)構(gòu)施工順序10公建地下結(jié)構(gòu)10公建地上結(jié)構(gòu)7住宅樓地下結(jié)構(gòu)7住宅樓地上結(jié)構(gòu)6住宅樓地下結(jié)構(gòu)6住宅樓地上結(jié)構(gòu)9#住宅樓地上結(jié)構(gòu)B10地下車庫(kù)配套公建B10地下車庫(kù)9#住宅樓地下結(jié)構(gòu)8住宅樓地上結(jié)構(gòu)群體結(jié)構(gòu)竣工8住宅樓地下結(jié)構(gòu)4.3.5施工任務(wù)劃分 表 各單位施工任務(wù)范圍序號(hào)負(fù)責(zé)單位任務(wù)劃分范圍1總包合同范圍地基與基礎(chǔ)工程、結(jié)構(gòu)工程、屋面及防水工程、初裝2總包對(duì)直接分包管理范圍外門窗及入戶門、安裝工程、3總包對(duì)外分包管理范圍紅線內(nèi)室外附屬工程表 結(jié)構(gòu)施工階段任務(wù)劃分序號(hào)任務(wù)劃分范圍負(fù)責(zé)單位18#、9#、10#住宅樓、地下車庫(kù)段及配套公建26#、7#住宅樓、地下車庫(kù)I段工 程 開 工4.3.6施工流程框架圖專業(yè)工程設(shè)計(jì)交底專業(yè)分包商簽專業(yè)分包商招標(biāo)專業(yè)分包商的考察配合業(yè)主進(jìn)行分包設(shè)備專業(yè)調(diào)試預(yù)留預(yù)埋及水電安裝及水電 底 板 施 工結(jié)構(gòu)驗(yàn)收綜合調(diào)試驗(yàn)收施 工 準(zhǔn) 備圖紙及技術(shù)文件專業(yè)圖紙深化設(shè)計(jì)專業(yè)
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