1、1,跨 國 公 司概 論吉林大學經濟學院 劉 勇,2,主要參考書目,1.毛蘊詩、 袁靜：跨國公司經營管理:案例與閱讀材料， 中山大學出版社，2010-07 。 2.李凡：跨國公司投資案例研究 ，南開大學出版社，2011-02 。 3.克里斯托弗巴特利特 等：跨國管理:教程、案例和閱讀材料(第5版) ，東北財經大學出版社 ，2010-01。 4. 克里斯托弗：跨國管理理論案例分析與閱讀材料，中國財政經濟出版社，2005年8月版。 5. 查爾斯WL希爾：國際商務，周健臨等譯.中國人民大學出版社，2009年版。,3,開篇：誰是經濟全球化（Globalization）的主角,經濟全球化是指資本、勞動力

2、、技術、信息等生產要素在全世界范圍內的自由流動，使得各國之間的經濟聯系日益緊密。,世界在變小，企業(yè)在變大。不同國家和地區(qū)之間的關系和依賴性在不斷加強。,4,全球化（Globalization）是什么,自20世紀90年代起，全球化的速度進一步加快：冷戰(zhàn)壁壘被拆除、新技術革命爆發(fā)以及WTO的運行。,15世紀中期地理大發(fā)現之后，人類經歷了第一次全球化。,5,（1）市場全球化,經濟全球化表現為哪些方面？,（2）生產全球化,（3）全球價值鏈,（4）全球經濟的聯動性,6,全球化的主角是誰？,全球化舞臺上，活躍著“跨國公司”這樣的組織。 這些商業(yè)巨子們，手握巨額商業(yè)資本以及先進的管理和技術，配置全球資源，構

3、建全球網絡，并以此開展全球性的企業(yè)內部分工。,全球經濟正是在跨國公司這樣絲絲入扣的分工協作之中悄然走向了一體。,7,在享受全球化巨大紅利時，人們也在擔憂： 全球化會不會加劇世界經濟的動蕩？ 全球化會不會擴大貧富差距？ 全球化是否會傷害文化的多樣性？ 全球資源是否會被少數大公司控制？ 巨型公司是否會形成難以制約的權力？,推薦書目1,8,這是所有決策者和企業(yè)員工的一本必讀書。比爾蓋茨 所有的MBA都在讀世界是平的。商業(yè)周刊 大學校長建議：進公司前應該先讀世界是平的。有的商學院甚至要求新生報到前就先讀過世界是平的。,推薦學習材料,今天，公司的力量已滲透到人們工作和生活的方方面面。公司無處不在。 一個

4、不爭的事實是：數百家乃至數十家跨國公司正左右著世界的經濟運行。 公司究竟意味著什么？公司的驚人力量源自哪里，有無邊界？,9,10,資料來源：公司的力量,2009年，公司為全球81%的人口提供了工作機會，構成了全球經濟力量的90%，創(chuàng)造了全球生產總值的94%。 全球100大經濟體中，51個是公司，49個是國家。 世界上有161個國家的財政收入比不上沃爾瑪公司的收入。全球最大的10個公司的銷售總額，超過了世界上最小的100個國家國內生產總值的總和。,11,第一章 跨國公司概述,第一節(jié) 跨國公司的定義和特征 第二節(jié) 跨國公司的構成和類型 第三節(jié) 跨國公司的形成和發(fā)展 第四節(jié) 跨國公司對世界經濟所起的

5、作用 第五節(jié) 跨國公司對發(fā)展中國家經濟的影響,12,學習目標,掌握跨國公司的定義、特征、構成與類型； 掌握跨國公司的標準； 了解跨國公司對世界經濟發(fā)展的影響。 了解跨國公司對發(fā)展中國家經濟的影響,13,第一節(jié) 跨國公司定義和特征 20世紀50年代末，美國學者萊爾索爾最早使用 跨國公司這一名詞：跨越國界從事生產經營活動的 經濟組織已不再是單純一國的企業(yè)，而是“跨國”的 企業(yè)，多國經營的趨勢正日益增強，企業(yè)管理方式 也需作相應的調整和改變。1960年以后，多國公司 一詞便逐漸流行起來。 20世紀60年代后，跨國公司在世界范圍內獲得 長足發(fā)展，理論界也興起了對這一經濟現象的研究 熱潮。國際組織、公私

6、機構和專家學者僅在名稱和 定義問題上眾說紛蕓，并無權威性的統一的定義。,14,20世紀70年代初，聯合國經社理事會召開會 議，較全面地討論了跨國公司的定義及各種準則， 并于1974年設立了一個政府間的跨國公司委員會和 跨國公司中心，作為永久性的機構。 曾出現多種叫法： 1.超國家公司(Supranational Corporation) ：根據國 際法、國際公約、條約、協定等建立起來的經濟實 體。按照國籍的尺度衡量，它不屬于任何一個國 家，也超越了任何一國法律的制約，而只受其據以 成立的公約、條約、協定的約束，故稱之為“超國家 公司”。例如，國際清算銀行、國際復興開發(fā)銀行、 歐洲共同體各國政府

7、合資興辦的企業(yè)，如歐洲原子 能聯營組織等。,15,2.全球公司(Global Corporation)和世界公司(world Corporation)：此類公司是以全球競爭環(huán)境為出發(fā)點 制定經營戰(zhàn)略的企業(yè)，經營管理層的思維和心態(tài)是 面向全球的,即所謂“世界取向”。 3.國際公司(International Corporation)：20世紀60 年代使用較為普遍，但是也有些學者認為，與其把 這類企業(yè)稱作國際公司，倒不如叫母公司的國際部 或地區(qū)部更合適。 4.多國公司(Multinational Corporation） ：20世紀70年代前半期，這一名詞曾在一些重要的國際組織中廣泛采用。,16

8、,5.跨國公司(Transnational Corporation，即TNC)： 20世紀6080年代，“多國”和“跨國”兩詞是混用 的，美國學者和聯合國秘書處基本上采用“多國公 司”。但是，由于在拉丁美洲一體化文件中，“多國 公司” 專指安第斯條約國家組織成員國創(chuàng)辦經營的多 國聯合公司。所以，從20世紀80年代開始，聯合國 正式使用“跨國公司” 的名稱，并沿用至今。,17,跨國公司:是一種在多個國家進行直接投資,并設立分支機構或子公司,從事全球性生產、銷售或其他經營活動的國際企業(yè)組織。 聯合國經濟與社會理事會定義（1973）：跨國公司是指那些在兩個或更多國家進行直接投資，擁有和控制工廠、礦山

9、、銷售機構及其他資產的公司制企業(yè)。 兩個必要條件：在國外從事直接投資；對海外資產進行主動的經營管理。,一、跨國公司的定義,18,Multinational Corporations (MNCs)； Transnational Corporations (TNCs)； 一些學者常使用Enterprises代替Corporations, 因此跨國公司常簡寫為MNEs或TNEs。 目前，英文文獻中混用，中文文獻基本都用“跨國公司”。,跨國公司的英文名稱,19,二、對跨國公司的判斷標準,對跨國公司的判斷，一般有以下三種標準： 結構性標準； 營業(yè)實績標準； 行為特征標準。,20,1.結構性標準,即通過研

10、究一個公司的跨國范圍及對子公司的股權安排和控制程度來判斷其是否屬跨國公司。 （1）跨國的程度 （2）所有權性質 （3）決策和控制,21,（1）跨國的程度,一般將在兩個或兩個以上國家從事經營活動的企業(yè)稱為跨國公司。 目前，常用跨國指數衡量企業(yè)的跨國程度 跨國化指數（Transnationality Index，TNI） ：三個比率的平均數。 國外資產/總資產 國外銷售額/總銷售額 國外雇員數/雇員總數 UNCTAD每年發(fā)布世界100家最大跨國公司的跨國指數，2012年的平均值為65.4。,22,全球100大跨國公司跨國化程度的變化（億美元、萬人）,23,一般認為，跨同公司的所有權應具有多國性，資

11、產所有權為兩國或兩國以上所有者擁有。,（2）所有權性質,2014年5月，阿里巴巴向美國證券交易委員會(SEC)提交了IPO(首次公開招股)招股書。首次披露了阿里巴巴的股權結構。,24,跨國公司對國外企業(yè)的控制權： A.股權； B.非股權 強調企業(yè)擁有國外企業(yè)的股份比例；日本：25%以上；美國：10%以上；加拿大：50%以上； 一般說來，企業(yè)擁有國外企業(yè)的股份越多，則企業(yè)對該國外公司的控制性越強。,（3）決策和控制,25,2.營業(yè)實績標準,跨國公司在國外的資產額、銷售額、雇員人數和利潤應占有不可忽視的比重。 所謂不可忽視的比重：一方面指該比重是較大的，一般認為應不低于公司總量的25%；另一方面指

12、該比重對跨國公司本身或東道國來說有較大的影響。,26,3.行為特性標準,有全球性經營戰(zhàn)略 在全球性戰(zhàn)略下客觀地對待和處理各國子公司的經營。,27,聯合國跨國公司中心（1983年）界定的跨國公司三要素：,包括兩個或兩個以上國家的實體，不論這些實體的法律形式和領域如何； 在一個決策體系下開展經營活動，能通過一個或幾個決策中心采取一致的對策和共同戰(zhàn)略； 各實體通過股權或其他方式形成的聯系，使其中的一個或幾個實體有可能對別的實體施加重大影響，特別是同其他實體分享資源和分擔責任。,28,案例：聯想如何變身跨國公司,2005年，聯想集團斥資12.5億美元收購IBM PC，成為全球第四大PC制造企業(yè)。 20

13、11年1月，聯想宣布并購日本NEC PC，躍居日本PC市場首位； 2011年6月，聯想宣布收購德國MEDION公司，在歐洲消費領域的市場份額擴大到10%； 2012年9月，聯想收購巴西消費電子廠商CCE公司，在巴西的市場份額接近翻番。,29,2005年到2012年，聯想集團年營業(yè)規(guī)模增長10倍，利潤增長4倍，全球市場份額擴大5倍； 2014年1月，23億美元收購IBM x86服務器； 2014年1月, 以29億美元從谷歌收購摩托羅拉。其3500名員工，2000項專利，品牌和商標，和全球50多家運營商的合作關系都歸入聯想移動業(yè)務集團。 Lenovo也從一個區(qū)域品牌成長為一個國際知名品牌。,30,

14、聯想所屬行業(yè)：計算機、辦公設備,31,討論,聯想是從什么時候變身跨國公司的？為什么？,32,三、跨國公司的特征,結構特征、環(huán)境特征、經營管理特征 （1）結構特征 營業(yè)規(guī)模：大于國內企業(yè) 各個跨國公司的營業(yè)規(guī)模雖然有所不同，但是普 遍大于相同類型的國內企業(yè)，尤其是作為世界跨國公 司主體的大型制造業(yè)跨國公司，無論在國內還是在國 外都處于寡頭競爭的地位。它們依靠在資金、技術、 產品、人員等方面的優(yōu)勢及遍布全球的分支機構，其 營業(yè)額多達到驚人的程度，遠遠高于國內企業(yè)。,33,地理分布：十分廣闊 根據跨國公司的定義，它在地理分布上顯然有著與國內企業(yè)不同的特征。國內企業(yè)的機構局限在本國領土范圍之內，其地理

15、分布十分狹?。欢鐕緞t在海內外建立起龐大的生產經營體系，它不僅在國內擁有生產經營實體，而且在國外設立了眾多的由自己直接控制的子公司和附屬機構，其地理分布十分廣闊。股權結構 母公司股權結構：目前大部分跨國公司母公司的股權仍然控制在母國資本手中，但已有越來越多的跨國公司，其總公司的股權結構呈現出多國化的特點，尤其是20世紀80年代以來蓬勃發(fā)展的大型企業(yè)跨國合并浪潮，進一步推動了這種多國化趨勢。,34,（2）環(huán)境特征 經濟環(huán)境：不僅受母國的經濟狀況、發(fā)展趨勢和經濟政策取向的影響，而且更要受其從事生產經營活動的各個東道國的經濟發(fā)展水平及結構、市場運作情況、經濟波動和政策變化的影響；政治環(huán)境：無論哪

16、個東道國的政府更迭、政治動蕩都會給跨國公司造成損失，因此東道國的政治變動是影響跨國公司經營的重要環(huán)境因素；文化環(huán)境：不像國內企業(yè)那樣只在單一文化環(huán)境下從事業(yè)務活動，而要在具有不同價值觀念、宗教信仰、社會結構、教育水平等的不同文化環(huán)境下從事生產經營 。法律環(huán)境：不僅受到國內法律的約束，而且其海外分支機構還受到各自東道國的法律約束，因而它所面對的法律環(huán)境遠比國內企業(yè)復雜得多。,35,（3）經營管理特征 A.戰(zhàn)略目標全球化 戰(zhàn)略目標：以世界市場為導向，追求全球范圍內利潤最大化手 段：充分有效地利用世界范圍內的生產要素資源基 礎：公司的總體利益在這種全球戰(zhàn)略指導下，為了實現全局利益，允許子公司出現暫時

17、性的虧損，而且總公司對子公司業(yè)績的評價標準是它對公司的總體貢獻而非其本身的營業(yè)利潤。這是跨國公司與其他經濟組織的重要區(qū)別之一。B.生產經營國際化 跨國公司實現全球戰(zhàn)略的重要途徑之一是生產經營國際化，即跨國公司的產品在一個國家設計，零部件在其他一些國家生產，然后在另一個國家進行組裝。這時的商品是真正意義上的國際商品。,36,C.經營方式的多樣化 產品多樣化: 目的是為滿足不同市場特點和需求層次，比如為不同收入水平的消費群體提供不同等級的產品等； 服務多樣化：主要是為在不同市場條件下實行的，如生產農機設備的跨國公司在發(fā)達國家強調產品更新服務，而在發(fā)展中國家則強調對當地消費者進行產品使用與維修的指導

18、。內部管理一體化 一方面，跨國公司的經營地域和業(yè)務范圍廣泛，市場環(huán)境復雜多變，必須實行一體化管理，才能實現其全球經營目標；另一方面，現代科學技術的迅速發(fā)展，也為跨國公司實行集中式的管理體制提供了條件。,37,D.內部管理一體化 一方面，跨國公司的經營地域和業(yè)務范圍廣泛，市場環(huán)境復雜多變，必須實行一體化管理，才能實現其全球經營目標；另一方面，現代科學技術的迅速發(fā)展，也為跨國公司實行集中式的管理體制提供了條件。因此，現代跨國公司普遍實行內部一體化的組織管理。其各地的子公司的重要活動，都要在總公司的統一指揮下，實行有計劃的安排；同時要求公司的各級組織彼此密切配合，服從整體利益，從而使跨國公司的各個機

19、構真正成為統一領導、步調一致的整體?？鐕镜膬炔抗芾硪惑w化主要有： 生產一體化 營銷一體化 技術一體化 采購一體化,38,要素轉移內部化 由于跨國公司在多個國家設有分支機構，在宏觀管理上又采用集中領導，因此各個分支機構之間、母公司與分支機構之間關系密切，相互協作，互相配合。這突出地體現在制定內部價格、優(yōu)先轉讓先進技術和信息資源共享上，這些做法使得跨國公司具有國內公司所不具備的獨特的競爭優(yōu)勢。交易成本和市場失效的存在，促使跨國公司將交易內部化，即建立內部市場來取代外部市場。實際上，也只有通過這種內部交易，跨國公司才能作為一個國際化生產體系而正常運轉?？鐕緝炔拷灰自趪H貿易中占有相當大的比重

20、。,39,歸納起來有：1. 具有相當的經營規(guī)模和實力2. 生產經營多樣化3. 國際化經營戰(zhàn)略4. 在全球戰(zhàn)略指導下的集中管理5. 明顯的內部化優(yōu)勢6. 以直接投資為基礎的經營手段,40,第二節(jié) 跨國公司的構成和類型,一、跨國公司的構成 二、跨國公司的類型,41,跨國公司的構成（跨國公司的法律形式）跨國公司包括三種基本單位，即 母公司 子公司 分公司,一、跨國公司的構成,42,（一） 母公司（parent company）,1.定義：負責對外直接投資，并對接受投資的經濟實體進行控制的公司。一般的說，母公司就是跨國公司的總部。 2.特征：（1）母公司實際控制子公司的經營管理權，對子公司的一切重大事

21、務擁有實際上的表決權與決策權；（2）對子公司行使股權或非股權控制；（3）對子公司承擔有限責任,43,01:07,43,1.定義：母公司直接投資而在母國內外設立的經濟實體。 2.特征： 獨立法人 財務獨立 經濟和業(yè)務上被母公司控制 受控方式是股權或協議 是“當地公司” 3.問題： 跨國公司海外子公司如果違反當地法律，其責任在于哪一方（母公司還是子公司） ？,（二） 子公司（subsidiary）,44,01:07,44,1.定義：分公司就是母公司的分部，它利用母公司的名稱和章程，在母公司的直接控制下開展經營活動。 2.特征：（三無） 無法人資格，不獨立承擔責任 業(yè)務由總公司授權，無獨立的名稱和章

22、程 無獨立的財產 常被視為“外國公司”,（三） 分公司（branch),45,三者異同：,設立方式不同 工商登記方式和名稱不同 訴訟中的法律效果不同 承擔債務的方式不同 母公司如何在子公司和分公司之間進行選擇？子公司與分公司各自的利弊？,46,（四）避稅地公司,世界上有30多個國家和地區(qū)，對設在其境內的公司所得實行免稅和低稅政策，這給跨國公司進行財務調度和取得租稅上的利益提供了方便，這就是避稅地或避稅港。 目前世界上主要的避稅地有百慕大群島、巴哈馬群島、開曼群島、巴拿馬、巴巴多斯，瑞士，直布羅陀，利比亞和中國香港等。 避稅地公司又稱紙上公司和皮包公司，通過轉移價格，將部分利潤從高稅率的國家轉移

23、到避稅地，從而達到避稅的目的。,47,二、跨國公司的類型,按經營項目分類 按公司決策中心分類 按公司內部經營結構分類,48,1.按經營項目分類（按一、二、三產業(yè)）,（1）以經濟資源為主的跨國公司：涉及種植業(yè)和礦產、石油等行業(yè)。 20世紀初，所占份額最大；二戰(zhàn)后，份額下降。 近年來，礦產品價格上升，采礦業(yè)份額有所增長。 如殼牌、中石油等。,49,2013年中海油151億美元收購尼克森 創(chuàng)中企海外收購記錄,50,（2）以加工制造業(yè)為主的跨國公司：,主要涉及機械、運輸設備和電器產品等加工制造行業(yè)。 20世紀50年代后，跨國公司多轉向了制造業(yè)和服務業(yè)。 通用汽車（GM）,豐田（Toyota）等。,51

24、,（3）以提供服務為主的跨國公司：,主要涉及技術、信息、貿易、廣告、咨詢、金融和運輸等行業(yè)。 目前，這一類型的跨國公司在日益增多。 IBM, 摩根大通、花旗銀行、中國工商銀行等。,52,2.按公司決策中心進行分類,（1）以民族為中心的跨國公司（也稱為母國取向型（Ethnocentric） （2）以多元為中心的跨國公司（也稱為東道國取向型（Polycentric） （3）以全球為中心的跨國公司（也稱為世界取向型（Geocentric）,53,3.按公司內部經營結構分類,（1）橫向型 母公司和子公司同一行業(yè)領域，內部很少專業(yè)分工。在該類型公司內部沒有多少專業(yè)分工，母子公司基本上都制造同類型的產品或

25、經營同類型的業(yè)務； （2）垂直型 ：垂直型是指公司內部母公司和子公司之間以及子公司相互之間分別制造同一產品的不同零部件，或從事不同工序的生產，通過公司內部的產品轉移，將整個生產過程相互銜接起來；（3）混合型 ：母子公司產品和業(yè)務無關聯性。 如日本三菱重工業(yè)公司：汽車業(yè)44%，建筑業(yè)13%，發(fā)電系統產品12%，造船和鋼構件10%，化學工業(yè)8%，一般機械8%，飛機制造業(yè)5%。,54,第三節(jié) 跨國公司的形成與發(fā)展一、跨國公司的早期發(fā)展（二戰(zhàn)前） 對外直接投資是跨國公司產生和發(fā)展的前提條件 .跨國公司的形成與發(fā)展與資本輸出密切相關，它是資本主義進入壟斷時期的產物；當代跨國公司是隨著國際直接投資的增長而

26、迅速發(fā)展起來的。 只有當生產力和科學技術水平發(fā)展到新的高度，當生產國際化和資本國際化發(fā)展到一定水平，才會出現現代跨國公司。 跨國公司是現代企業(yè)制度高度發(fā)展的產物，是資本國際化、生產國際化和企業(yè)國際化的集中體現。,55,1.跨國公司的前身最早可追溯到1719世紀,早在17、18世紀，新航線和新大陸的發(fā)現，新的企業(yè)組織特權貿易公司出現，如英國東印度公司 、荷蘭聯合東印度公司等。,1862年，英國通過了公司法。 1874年1月1日，經營了274年的英國東印度公司徹底退出歷史舞臺。,56,2. 19世紀60年代，形成了早期的跨國公司 當時，隨著歐美主要國家產業(yè)革命的完成和國際 垂直分工體系的建立，少數

27、先進工業(yè)國家的大型企 業(yè)為進一步擴大產量和銷售量，增加利潤，開始在 海外的原料供應地和目標市場設立生產性機構。 同時，先進工業(yè)國家所積累的大量資本為了尋找 更好的投資獲利機會，也開始流向海外，其中一 部分即表現為直接投資形式，形成了早期跨國公司。 到一戰(zhàn)前是第一次高峰,57,1865年德國拜爾化學公司購買了美國紐約州愛爾班尼的苯胺工廠的股票，不久后將其吞并為自己的工廠； 1866年瑞典阿佛列諾貝爾在德國漢堡建立炸藥工廠； 1867年美國勝家（Singer）縫紉機公司在英國格拉斯哥設立了制造廠。,近代的跨國公司始于：,58,拜爾公司是世界最為知名的世界500強企業(yè)之一。1863年在德國創(chuàng)建。18

28、99年獲得了阿司匹林的注冊商標，該商標后來被人們稱為世紀之藥。同時也發(fā)明了最大的毒品海洛因。,拜爾公司,諾貝爾,1863年，諾貝爾在瑞典獲得硝化甘油引爆物的專利。此后，在瑞典諾貝爾開辦過4家工廠。 1866年開始，諾貝爾在德國、法國、英國等20多個國家陸續(xù)開設多家化工廠。當前諾貝爾跨國公司實際上已成為一個龐大的工業(yè)帝國。 1901年創(chuàng)立諾貝爾獎。,59,60,勝家公司,縫紉機之父: 梅里瑟勝家,古老的勝家縫紉機,61,3.19世紀末20世紀初，早期跨國公司在第二次科技革命、壟斷企業(yè)迅速發(fā)展和瓜分殖民地熱潮的影響下出現了一個發(fā)展高潮美國在國外擁有的制造業(yè)子公司達到122家；歐洲大陸國家擁有167

29、家；英國擁有60家。早期的現代企業(yè)的跨國經營活動的突出特征：第一，投資領域集中于鐵路、采礦和制造業(yè)；第二，投資重心由各自的殖民地向其他國家擴張；,62,4.兩次世界大戰(zhàn)之間跨國公司的發(fā)展相對緩慢,總體增長緩慢： 1913-1938年間，對外投資僅增加了70億美元，年均增長率僅為0.6%； 西歐國家： 參戰(zhàn)國出售部分海外投資企業(yè)； 1920-1921年、1929-1933年以及1937-1938年三次經濟危機，進一步限制了歐洲資本輸出； 所占比重由1914年的76%降至1938年的63%。 美國所占比重則由18%上升為28%。,63,全球對外直接投資的絕對數量從1914年的143億美元增至193

30、8年的2635億美元，但增長速度已低于戰(zhàn)前。造成這一現象的原因：一方面是各國保護主義傾向加強，對外資實行了一些歧視性政策；另一方面，這一時期各國經歷了幾次較大的經濟危機，包括19291933年的大危機，各國總體經濟形勢欠佳。需要強調，直到二戰(zhàn)以前，跨國公司雖然已經獲得了一定程度的發(fā)展，但是它們既沒有統一的全球戰(zhàn)略，也沒有全球化的經營管理體制，其從事跨國經營的目的僅在于保持和擴大產品銷售市場和原材料供應市場，為母公司的利益服務。,64,第一階段：戰(zhàn)后初期至1958年（歐共體成立）階段,美國一支獨秀，其TNC和FDI空前發(fā)展：1948年美國國會通過了“馬歇爾計劃” 。,二、快速發(fā)展階段（1945-

31、1980年）,第二階段：1958年以后至20世紀60年代末,西歐和日本經濟的恢復和發(fā)展，它們的跨國公司迅速增加。,第三階段：20世紀70年代初至80年代末,美日歐三足鼎立 發(fā)展中國家對外投資有所發(fā)展,65,戰(zhàn)后，在科技革命的影響下，生產力獲得了高度發(fā)展，隨著與此相關的各方面條件的成熟，現代跨國公司得到了迅猛發(fā)展。20世紀60、70年代，堪稱跨國公司發(fā)展的第二個黃金時代； 1.戰(zhàn)后歐美日跨國公司迅猛崛起 A.美國迅猛崛起的原因： （1）二戰(zhàn)使歐洲其它國家受到重創(chuàng)，但美國卻沒有受損，美國給歐洲提供貸款，向歐洲輸出產品（2）1945年布雷頓森林體系的建立使美元成為世界貨幣。（3）戰(zhàn)后西歐的勞動力價格

32、水平明顯低于美國。（4）美國政府出于自身對外政治、經濟擴張的需要，對本國跨國公司的對外擴張?zhí)峁┝藘?yōu)惠政策。（東道國的優(yōu)惠政策）。（5）戰(zhàn)后大量的軍事訂單。,66,B.日本TNC在二戰(zhàn)后迅速崛起的理由： （1）強大的經濟實力是日本跨國公司崛起的內在動力。 （2)發(fā)展TNC是日本緩和國際貿易磨擦、開拓國外市場的必須選擇。 （3）日本政府在政策安排上積極扶持TNC的發(fā)展。日產省對日本奇跡的出現做出重大貢獻。 2.跨國公司迅速發(fā)展的原因（主要以戰(zhàn)后為準） 客觀原因 1) 生產的進一步集中，壟斷的加深是戰(zhàn)后TNC迅速發(fā)展的根本原因。戰(zhàn)后資本主義TNC不斷合并，兼并來壯大自己的實力。,67,2)科學技術的

33、迅速發(fā)展，促進了生產國際化和資本國際化。 3 )戰(zhàn)后殖民體系的瓦解，發(fā)展中國家發(fā)展民族經濟的要求促進了TNC的發(fā)展。 4 )西歐、日本的迅速崛起也是推動TNC發(fā)展的原因（博弈導致雙贏）正和博弈市場化國家：新加坡、美國、香港 主觀原因： 1）尋求資源（自然資源勞動力資源） 2）保障市場（保護原有的國際市場分額，拓寬新的國際市場） 3)發(fā)揮優(yōu)勢,68,3.20世紀50-80年代跨國公司發(fā)展的特點： 1）跨國公司數目迅速增加 20世紀60年代末，西方發(fā)達國家有跨國公司7276 家，國外子公司27，300家； 20世紀70年代末，跨國公司增至1萬多家，國外子公司 和分支機構達10萬余家： 20世紀80

34、年代末，跨國公司數量超過2萬家，子公司 超過15萬家； 2）跨國公司規(guī)模不斷擴展 1950年，美國跨國公司子公司平均每家的投資規(guī)模僅 為1589萬美元； 20世紀60年代之后，各跨國公司日益向大型化方向發(fā) 展，其資產、銷售額和利潤大幅度增加，不少巨型 跨國公司的經濟規(guī)模和實力甚至超過了一些主權國家。,69,3）跨國公司直接投資的來源國和東道國的地理分布及其投資的產業(yè)結構發(fā)生了重大變化 （1）在投資來源國的地理分布方面 戰(zhàn)后初期，形成美國一國獨強和遙遙領先的局面， 而戰(zhàn)前長期居于對外直接投資首位的英國地位日漸 衰 落。 從20世紀60年代起，日本和西歐國家的跨國公司迅 猛 興起，形成美、日、西歐

35、并進的格局。 （2）在投資東道國的地理分布方面，跨國公司投資地 區(qū)越來越廣，投資的重心由發(fā)展中國家轉向發(fā)達國家。 （3）在產業(yè)結構方面，總的趨勢是由初級產業(yè)轉向制 造業(yè)，再進一步轉向服務業(yè)。,70,四、20世紀90年代以來跨國公司發(fā)展的新趨勢 全球戰(zhàn)略的調整 跨國公司的一個重要特征：它不以本國市 場為導向，而是以全球市場為目標。一旦企業(yè) 走上了跨國化道路，跨國公司便實行生產資料 支配權在國際范圍內的高度集中和生產單位在 世界各地廣泛分布相結合的原則。 跨國公司通過對外直接投資向全球擴張，在世界范圍內進行生產力配置： 總公司對整個跨國公司的投資計劃、生產安排、價格體系、市場安排、利潤分配、研制開

36、發(fā)方向以及其他重大決策，實行高度集中統一的管理； 子公司根據母公司的全球戰(zhàn)略部署制訂各自的經營計劃和措施,71,20世紀90年代以來跨國公司的發(fā)展動態(tài),大型跨國公司在國際直接投資中繼續(xù)占主導地位 跨國公司的戰(zhàn)略聯盟趨勢 企業(yè)兼并收購已成為跨國公司直接投資的重要內涵 跨國公司擔當了技術創(chuàng)新的發(fā)動機 亞洲發(fā)展中國家跨國公司不斷崛起，并逐漸成為區(qū)域內投資的主要力量,72,1. 豐田汽車與其零部件供應商之間的聯盟（整車制造商零部件獨家供應商）； 2. 微軟公司與英特爾公司之間的“WINTEL”聯盟（操作系統中央處理器）； 3. Google與智能手機之間的聯盟（手機操作系統研發(fā)手機研發(fā)與制造）； 4.

37、 蘋果公司與AT&T之間的聯盟（信息終端iphone/ipad通信網絡服務）,跨國戰(zhàn)略聯盟,73,綠地投資 or 跨國并購?,74,第四節(jié) 跨國公司在世界經濟中的作用跨國公司在國際貿易中占壟斷地位。據聯合國貿易與發(fā)展會議秘書處 70年代中期統計，當時占世界貿易總額的三分之二。80年代這一數字有所提高。70年代末在美國，所有美跨國公司內部貿易占美全部出口額的36.1%，如再把它們同局外企業(yè)包括在內，則占97%，但進口占美進口總額的80.7%。由此看出，跨國公司直接或間接地控制了美國全部的對外貿易，其它西方國家類似。2005年，控制全球生產總值25%左右，國際商品貿易65%，國際技術貿易60.70

38、%，產品研發(fā)的80.90%，國際直接投資的90%以上。世界100個最大的經濟體中TNC占51家，規(guī)模一般都超過中等收入的國家,75,一、跨國公司推動了國際貿易的發(fā)展,促進了國際商品流通 戰(zhàn)后跨國公司實行全球戰(zhàn)略和公司內部一體化戰(zhàn)略，不僅促進了跨國公司之間的貿易，而且促進了跨國公司內部貿易的發(fā)展。公司內部貿易是指在跨國公司內部進行的產品、原材料、技術與服務的交換活動，是國際貿易的重要組成部分之一?？鐕镜膬炔抠Q易對國際貿易的突出貢獻在于，它不僅改變了國際貿易的原有范疇，而且使得國際貿易規(guī)模進一步向中間投入品和知識品推進，即跨國公司內部貿易不僅擴大了國際貿易的規(guī)模，而且改變了國際貿易的結構。(1

39、）TNC在海外的分支機構發(fā)展為母公司的出品創(chuàng)造了穩(wěn)定的國際市場（2）TNC內部多層的商品流轉也大大增加國際貿易額,76,3）TNC的投資直接影響了發(fā)展中國家的貿易結構（4）TNC促進了國際市場競爭。二、TNC促進了貨幣資本在國際間流動：（1）TNC與跨國銀行相互促進（2）TNC與國際全融市場關系：國際金融市場發(fā)展是件 隨TNC發(fā)展起來的（密切相關）（3）TNC對各國金融的影響：短期：對造成本國資產外流對其國際收支不利，長期上又會因所獲的各種投資收益回流，而對其國際收支產生有利影響（對母國）對東道國來說：TNC的外來資金會在短期內有利于其國際收支，但長期由于匯出的資金多于流入資金，必然對本國國際收支產生消極影響。（4）TNC對國際貨幣體系也有重要影響，TNC巨額資產的流動及其在國際市場流動，促進了國際儲備資產多元化的形成與發(fā)展。,77,三、TNC促進了商業(yè)資本與再生產過程更緊密的結合。四、跨國公司促進了技術的國際轉移1.技術的直接轉移：即國際技術貿易的方式。跨國公司是國際技術貿易中最活躍、最有影響力