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文檔簡介

1、.專職質(zhì)檢員崗位職責(zé)1. 在項目部質(zhì)檢部長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作, 具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量現(xiàn)場檢查。2. 質(zhì)檢員應(yīng)熟悉圖紙、有關(guān)規(guī)范 、標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)操作規(guī)程等3. 落實質(zhì)量保證措施,檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行情況。4. 抽查項目檢驗批、 施工日志等工程質(zhì)量記錄, 發(fā)現(xiàn)問題提出整改意見。5. 督促項目施工人員認(rèn)真履行職責(zé), 做好本職工作。 抽查項目分部工序質(zhì)量控制、 檢查和跟蹤作業(yè)計劃執(zhí)行情況, 評價工序質(zhì)量控制效果。6. 重要工序或隱蔽工程,質(zhì)檢員必須全過程進(jìn)行旁站檢查。7. 及時收集質(zhì)量信息, 檢查成品保護(hù)方案落實情況, 參與質(zhì)量事故調(diào)查。及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)防質(zhì)量問題, 并將有關(guān)質(zhì)量問題和處理結(jié)果或方案上報

2、有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。.質(zhì)檢部管理制度(一)確定質(zhì)量目標(biāo):質(zhì)檢部在項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,主要對前期施工工藝、施工方案進(jìn)行檢查,并對技術(shù)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),對進(jìn)場原材料進(jìn)行檢測,以及在施工過程中對工程質(zhì)量進(jìn)行全方位、全過程控制。1、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo):確保優(yōu)良工程2、分項工程合格率為100,其中優(yōu)良品率為95%(且主要項目確保為優(yōu)良) 。3、重大質(zhì)量事故為0 次。4、工程外觀質(zhì)量確保優(yōu)良。(二)質(zhì)量保證措施1、建立完善的檢測體系,全面熟悉工程招標(biāo)文件和施工技術(shù)規(guī)范編制工程項目的主體試驗工作計劃和分部實施計劃,經(jīng)甲方監(jiān)理工程師審批后實施。狠抓崗位責(zé)任制的落實,使整個施工過程始終處于受控狀

3、態(tài)。2、為確保施工工程達(dá)到設(shè)計要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),要嚴(yán)把檢測關(guān),并加強(qiáng)對施工人員的管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。3、設(shè)立專職質(zhì)檢工程師崗位,加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)檢工作,嚴(yán)格控制施工各工序質(zhì)量,確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。加強(qiáng)項目施工全過程的控制和各工序環(huán)節(jié)的監(jiān)督與檢查,嚴(yán)格施工過程中的經(jīng)常檢查、工序銜接或交接中的專職檢查、工程質(zhì)量.評定及定期的工程質(zhì)量大檢查工作。(三)施工過程質(zhì)量控制1根據(jù)項目實際情況,制定質(zhì)量目標(biāo),分階段對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行考評;2復(fù)核測量隊的導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點的測量數(shù)據(jù),將復(fù)測成果報監(jiān)理工程師審批。3推行“首件工程認(rèn)可制度”施工前,根據(jù)工程進(jìn)度計劃制定首件工程控制清單;制定首件工程控制辦法a、工藝控制開工前進(jìn)行

4、詳細(xì)的技術(shù)交底并召開技術(shù)研討會,制定切實可行的施工方案;b、原材料控制對進(jìn)場原材料按照規(guī)定進(jìn)行檢測,杜絕不合格材料出現(xiàn)在施工現(xiàn)場;c、施工過程控制對施工過程進(jìn)行檢測,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,杜絕出現(xiàn)問題再處理現(xiàn)象;d、施工總結(jié)首件工程完工后,組織質(zhì)檢部、 工程部、試驗室及現(xiàn)場工程師,對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,包括外觀質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、內(nèi)業(yè)資料等。分析原因、總結(jié)經(jīng)驗,然后才能大面積推廣施工。實行“三檢”制度強(qiáng)化施工過程中各個環(huán)節(jié)、各道工序質(zhì)量檢驗。各作業(yè)班組在上一道工序完成后,由班組長進(jìn)行自檢,然后由現(xiàn)場工程師進(jìn)行檢查(互檢),關(guān)鍵工序經(jīng)主管工程師檢驗合格后,報質(zhì)檢工程師檢查,合格后.報監(jiān)理工程

5、師。各道檢驗手續(xù)要作文字記錄,要規(guī)范檢驗、記錄、簽字程序,實行工序交接簽證制度, 上道工序不合格,不得進(jìn)入下道工序。 每月開展一次質(zhì)量檢查,由項目總工程師牽頭組織,質(zhì)檢工程師、工程部長、試驗室、測量隊、現(xiàn)場工程師組成聯(lián)合檢查小組,對外業(yè)、文明施工、安全生產(chǎn)、內(nèi)業(yè)資料等進(jìn)行全面檢查,質(zhì)檢工程師記錄檢查結(jié)果。發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真分析、找出原因,提出改進(jìn)措施,并將結(jié)果反饋到現(xiàn)場工程師。 隱蔽工程指定專人驗收,并作出詳細(xì)的文字記錄和影像圖片的收集。 對不合格品按照規(guī)定程序進(jìn)行報告、評審、處置、質(zhì)量再檢驗,保存相關(guān)的實施記錄。 對質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理,對事故直接責(zé)任人及時提出糾正處罰和經(jīng)濟(jì)處罰。 定期檢

6、查測量儀器檢測校核記錄,確保測量儀器精確度。 內(nèi)業(yè)資料檢查 每旬檢查一次,包括質(zhì)檢日志、施工資料的填寫及簽證歸檔情況;重要工程事件、工程變更的記錄及簽證。(四)施工方案、施工工藝控制1 、在項目組建前期,編制施工組織設(shè)計,重點編制施工工藝,經(jīng)總工程師審核后報監(jiān)理工程師審批。.2 、對工程技術(shù)人員就施工工藝、施工控制要點、施工注意事項及相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范等進(jìn)行崗前培訓(xùn)。(五)原材料控制1 、主要材料、構(gòu)件、設(shè)備進(jìn)場前,由試驗室或監(jiān)理確認(rèn)的試驗室、監(jiān)理委托的試驗室進(jìn)行檢測, 并提供檢測數(shù)據(jù)。2 、機(jī)材部提供隨材料、設(shè)備運入工地的出廠合格證明和按規(guī)定應(yīng)補(bǔ)做的試驗報告單。3 、試驗室對進(jìn)場的原材料按照

7、規(guī)范要求的檢測頻率進(jìn)行抽檢,不合格材料立即清除出場。4 、各項檢測結(jié)果要求記錄清楚,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、規(guī)范,并建立檢測臺帳。(六)實行質(zhì)量檢查制度1、項目經(jīng)理部每月組織大檢查一次,并不定期隨時抽檢,作業(yè)隊?wèi)?yīng)及時對已完成單項工程進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2、工程部定期組織有關(guān)人員參加經(jīng)常性質(zhì)量檢查、工序質(zhì)量控制和質(zhì)量評定,對質(zhì)量隱患及時采取糾正和預(yù)防措施。3、經(jīng)理部的質(zhì)檢工程師,認(rèn)真落實工程質(zhì)量自檢、互檢和交接檢查制度。4、密切配合外部監(jiān)理對工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作,使工程施工正常進(jìn)行。.(七)嚴(yán)肅對待質(zhì)量事故1、發(fā)生質(zhì)量事故,不論其性質(zhì)、情節(jié)如何,應(yīng)及時、如實向主管上級匯報,不得隱瞞和修正。2、按照“三不放過的”原則嚴(yán)肅認(rèn)真處理質(zhì)量事故。3、對造成質(zhì)量事故的有關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人按有關(guān)懲罰辦法規(guī)定處罰,決不姑息遷就。4、對于在工程質(zhì)量方面做出突出貢獻(xiàn)的個人和集體,經(jīng)理部將予以重獎。(八)做好質(zhì)量報表1、項目工程質(zhì)量月報表由專職質(zhì)檢人員于每月25 日前準(zhǔn)時上報。2、工程質(zhì)量月報工作必須按照公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定在分項工程完成后,經(jīng)認(rèn)真組織檢查評定 (技術(shù)管理人員自檢, 專職質(zhì)檢人員復(fù)檢, 監(jiān)理工程師檢

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