1、技術(shù)管理人員培訓(xùn)材料 怎樣做合格的技術(shù)管理人員大家捫心自問，可以反思自己，也可以質(zhì)問別人合不合格。所謂“技術(shù)管理”簡單地講，就是懂技術(shù)會管理。但這樣還不夠，是要上升一步：技術(shù)要精，管理要藝術(shù)化。這是目標(biāo)，大家都有待提高。具體從有以下幾個方面：一、 責(zé)任心責(zé)任心為什么是第一位的，沒有責(zé)任心的人在項目上基本沒有用，至少不能重用。在二標(biāo)這個大家庭里，每個人都應(yīng)該是主人，每一個工作崗位的設(shè)置都對應(yīng)特定工作任務(wù)，每一個成員都是項目部的組成部分，所以各位同志都要擺正自己的位置，明確自己的責(zé)任。做好本職工作，對自己負責(zé)，對項目部負責(zé)。二、 服務(wù)意識項目的順利開展，需要大家通力合作，要有服務(wù)意識，換位思考。我

2、們所有人的工作，都是在為別人服務(wù)，為施工服務(wù)。班組為項目部效勞，項目部也是在為班組服務(wù)。工程實體的質(zhì)量與施工班組的素質(zhì)有很大關(guān)系更與項目部的熱情周到的服務(wù)有著密切的關(guān)系。尤其是技術(shù)人員，服務(wù)太度和質(zhì)量直接關(guān)系到工程的進度、質(zhì)量和費用，代表著項目部的形象，也必將關(guān)系到他個人的前途和發(fā)展。三、 上進心 提高服務(wù)水平年輕是我們最大的本錢，也是我們的弱勢所在，要學(xué)習(xí)的實在太多，不要認為自己已經(jīng)能夠勝任工作需要了或者認為來日方長。要勤于學(xué)習(xí)善于學(xué)習(xí)，精益求精，不能粗枝大葉，認為三五個毫米沒關(guān)系，兩三個厘米也不在乎。于是樁基偏位可以在立柱上調(diào)，立柱可以在蓋梁上調(diào)，蓋梁可以在支座上調(diào)，最終可以在橋面鋪裝上調(diào)

3、。積極主動地去做事，控制的準(zhǔn)確就是你的能力，控制的好壞就是你的成績，想方設(shè)法讓自己的工作令人滿意。每個人都要給自己定個目標(biāo)，不斷地進步。職位的提高是進步，技術(shù)水平的提高也是進步，管理水平的提高也是進步有時，資格證書的取得也是進步等等。項目部的工作安排與你的目標(biāo)是統(tǒng)一的，很好，努力工作。但是，項目部是個集體，必須考慮優(yōu)化組合問題，項目部的工作安排與你的目標(biāo)是可能會有一定的矛盾，怎么辦？干好本職工作，進步是擋不住的。四、 勤快 注重時效施工遇到的事情和問題多而亂，還具有不確定性。要及時的把能夠做的事情做掉，不要明日復(fù)明日地拖下去。施工日志也是資料的一部分，要引以重視，認真記錄，規(guī)范填寫。土方隊的機

4、械臺班，班組的雜工要及時給予記錄。舉個施工日志的例子：有些技術(shù)員，上路不愿意帶施工日志，需要記錄時，拿張紙，回頭往本子上一夾或亂放，時間稍長就丟了。如樁基立柱施工，樁基下鋼筋籠子吊筋有長度吧，護筒有高程吧，鋼筋頂?shù)母叱叹退愠鰜砹耍鹊搅⒅┕ざㄗ鲣摻罨\時，要測鋼筋頂高程吧，這時可以對照以前樁基鋼筋頂?shù)母叱?。比較后就知道鋼筋籠是否上浮。在時間十分緊張的情況下，不等破樁頭，就用樁基鋼筋頂?shù)母叱逃嬎懔⒅摻罨\長度，可以提前加工立柱鋼筋籠。再舉個資料的例子：月初時剛忙完上個月的資料，想休息幾天反正計量還早，到月中時資料勉強能跟上施工進度，月尾資料不加班加點就來不及了，如果遇到資料出錯要改，試驗資料不配

5、套，監(jiān)理稍微刁難或請假不在崗，就難免不影響計量了。于是下個月再計量吧，反正錢也少不了。錢好像是沒少，但項目部的流動資金就無形中被你占用了。五、 注重細節(jié)細節(jié)決定成敗。讀圖紙，算坐標(biāo)，測高程，做資料，管現(xiàn)場等都要注重細節(jié)。一個看似小小的錯誤，可能給項目帶來成千上萬的損失。而這損失要從項目的凈利潤中扣除，相信道理不言自明。怎樣看圖紙我們?yōu)槭裁匆磮D紙，這么簡單的問題，大家想過嗎？看圖紙的主要目的，就是通過圖紙信息領(lǐng)會設(shè)計意圖，實現(xiàn)設(shè)計的成果。設(shè)計意圖是一個復(fù)雜的內(nèi)容，通過一頁一頁的圖紙從不同的角度來反應(yīng)。我們共有五冊圖紙，都是相互關(guān)聯(lián)的，總說明和小的注釋備注都不允許被忽視。特別是你分管的那一塊，做

6、到胸有成竹。沒有施工前就在腦海中有干完后的樣子，然后考慮施工的步驟，實現(xiàn)的過程，也就是施工的方案問題。尤其要注意預(yù)留孔，預(yù)埋件的問題，先前工序要考慮到對后面工序的影響。譬如：等到穿負彎距鋼絞線，發(fā)現(xiàn)波紋管沒有預(yù)埋或被施工過程中破壞了，處理起來就很麻煩。再如：臺帽施工時，不留通訊管道預(yù)留槽，不預(yù)埋伸縮縫鋼筋，或忘了預(yù)埋橋頭搭板的連接鋼筋，等到用的時候就問題了。宏觀上領(lǐng)會設(shè)計意圖后，再微觀上就要對細部尺寸，高程及平面位置進行驗算和推算。這一塊要精，由工程部長大家介紹。檢查圖紙中的錯誤與不合理的地方，進行修正。按圖施工沒有錯，但前提是圖紙沒有錯的情況下才能按圖施工。高程要從最原始的數(shù)據(jù)推算，保證路基與構(gòu)造物在一個體系內(nèi)，能夠順接。圖紙標(biāo)注的幾何尺寸要反復(fù)驗算，有的