1、2020年第一季度法治建設(shè)推進情況報告2020年第一季度法治建設(shè)推進情況報告 一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全法制工作機制 我司高度重視法制建設(shè)工作，年初黨委會專題研究，制定年度工作計劃，明確工作重點，將各項工作抓好、抓實。主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌謀劃，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責，辦公室負責日常工作落實，其他部門、子公司具體配合。將履行推進法治建設(shè)職責納入個人年度工作考核，對因法制建設(shè)工作不落實、不配合的工作人員導(dǎo)致扣分取消評優(yōu)資格。同時聘請專業(yè)律師事務(wù)所負責業(yè)務(wù)涉及相關(guān)法律知識審核把關(guān)，并通過區(qū)司法局的把關(guān)審核，確保相關(guān)業(yè)務(wù)工作依法、依規(guī)履職。二、強化內(nèi)控管理，規(guī)范行政行為 今年，我司進一步完善機關(guān)內(nèi)部控制制度，規(guī)范化履行

2、自身工作職能。一是規(guī)范決策公開程序。按照修訂實施的內(nèi)部控制制度加強項目、資金、人事管理等單位重要事項的民主決策管理，嚴格按照班子討論集體決策程序執(zhí)行。對公司涉及的政府采購、委托第三方服務(wù)等事項全部按照要求進行招投標。二是加強文件進出口管理。在部門職能、工作人員調(diào)整優(yōu)化的基礎(chǔ)上進一步完善正式文件制定程序，統(tǒng)一整合管理，明確所有文件由綜合部統(tǒng)一管理，專人負責，統(tǒng)一發(fā)文備案存檔。同時落實規(guī)范性文件審查備案制度，提前審查、及時備案，做到有件必備、有錯必究。三是加強公司合同管理。公司的各類合同經(jīng)各部、子公司負責人審核后統(tǒng)一由法務(wù)審計部把關(guān)，對內(nèi)容不規(guī)范及不符合財務(wù)支出規(guī)定的合同及時督促修改完善；對涉及金

3、額較大、內(nèi)容較多的合同委托法律顧問審核后簽訂實施。三、落實普法責任，強化政策宣傳教育 落實“誰執(zhí)法誰普法”工作責任，加大普法力度，擴大價格、旅游、餐飲等法律法規(guī)政策在公眾的知悉度、影響力。一是結(jié)合節(jié)點抓宣傳。結(jié)合“3、15”、“低碳日”等時機，抓好法律法規(guī)政策的宣傳，進社區(qū)、上街頭，向社區(qū)居民、沿街商戶等宣傳法律法規(guī)政策等有關(guān)知識；二是發(fā)揮傳媒作用。以各類傳媒為載體，加強與傳媒集團、自媒體等媒體的合作，健全信息聯(lián)動發(fā)布機制，加強相關(guān)政策法規(guī)及、工作信息的宣傳。四、下步工作打算 一是強化學(xué)法用法，提升法治意識。對照2020年法治建設(shè)工作要點，制定細化我司法治工作推進計劃，明確各部、子公司任務(wù)、責任和要求，并抓好工作落實；抓好黨委會、董事會學(xué)法制度，注重憲法、黨章黨規(guī)的學(xué)習(xí)，著力提升全體干部職工法治理念和運用法治思維解決問題的能力，推進法治建設(shè)，提高依法行政能力和水平。二是嚴格制度規(guī)定，規(guī)范行政行為。貫徹國家、省重大行政決策程序規(guī)定，推進重大行政決策公眾參與、專家論證、風險評估、合法性審查、集體討論決定等必經(jīng)程序，確保重大行政決策科學(xué)、依法、民主，加強行政規(guī)范性文件合法性審查和行政機關(guān)合同審查，不斷規(guī)范公司行政行為。三是加強政策宣傳，提升法治實效。結(jié)合國企改革，嚴格落實“誰執(zhí)法誰普法”，明確宣傳任務(wù)、拓展宣傳形式、豐富宣傳內(nèi)容，結(jié)合各類有利