1、關(guān)于倉管員的工作心得關(guān)于倉管員的工作心得范文1倉庫，是企業(yè)核心的一部分。客戶貨源的供應(yīng)管理以及生產(chǎn)原材料的供給，都在于倉庫的運作及數(shù)據(jù)，由此可見倉庫的重要性。但是如何才能管理好倉庫，第一責(zé)任人非倉管員 莫屬。倉管工作，從門外漢到熟悉流程，獨立操作，稍有心得。原料的接收：先是由采購部門進行原料的采購。供應(yīng)商把原料送到后由品控部門人員進行物品抽檢和普檢。 對檢驗合格的物品進行接收。對物品的重量、數(shù)量、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)的核對，核對無誤后，將物品進行入庫處理。 對于不合格的物品由相關(guān)部門跟供應(yīng)商進行溝通商議處理。遇到有爭議的事情匯報相關(guān)部門研究處理。原料入庫：將合格的原料進行入庫處理，開據(jù)入庫單據(jù)，將原

2、料的名稱、單位、數(shù)量、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份。要做到實物與數(shù)據(jù)相符。然后將原料分類擺放到倉庫，合理安排，減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時對原料的熟悉度， 還有和生產(chǎn)部門的溝通。要做到先進先出 ，避免原料因存放進時間過長而造成的質(zhì)量問題。對于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。原料出庫：原料的出庫由生產(chǎn)部門填領(lǐng)用出庫單。由倉庫管理員對原料進行派發(fā)給生產(chǎn)部。對所出庫的原料名稱、 數(shù)量等及時進行詳細登記。定期對倉庫進行盤點，遇到原料與數(shù)據(jù)不符時，要及時查原因，務(wù)求賬實一至。當然，有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過程 中會有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實一至， 但是我們可以盡量把實物

3、與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。對于倉庫的原料信息要隨時掌握。熟悉掌握每個原料計劃期的生產(chǎn)消耗情況，預(yù)測計劃期的原料需求量規(guī)律。 了解每個原料的訂貨、到貨時間。過早的補充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間， 甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn)。過晚的補充原料就會造成生產(chǎn)的的被動。所以預(yù)測計劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產(chǎn)、采購等相關(guān)部門溝通，這樣才能及時得到所需要的相關(guān)信息。倉庫可以說，企業(yè)越大倉庫就越重要，企業(yè)越來越注重零庫存的概念，也越來越反對倉庫材料的積壓等等， 面對產(chǎn)品種類和數(shù)量的越來越多，倉庫和各個部門的矛盾也越來越大。 倉庫也成為一個眾矢之地，所以對倉庫管理員 的要求也越來越高，而且倉庫

4、部門的人員成本也將越來越高。 平時不但要做好防火、 防洪、防漏雨等各項工作，才能排除各種安全隱患，從而達到避免、降低損失。倉庫的一個不慎，就會遭到各個部門的責(zé)難。傳統(tǒng)的行業(yè)，倉庫是最需要進行的改革的地方。縱觀以前走的幾位倉管， 發(fā)現(xiàn)他們各有特色，主要分為幾種情況。1 、按照以前的工作方式，踏踏實實做事。本本分分的工作，結(jié)果無法面對其他部門的責(zé)難，忍受不了，心理不平衡，于是走了。2 、采用最新的技術(shù)，通過 ERP系統(tǒng) 軟件，對倉庫進行管理及控制。結(jié)果也是失敗，最后也是走人。經(jīng)過分析后：發(fā)現(xiàn)他們都有一個共同的致命性錯誤：1 、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錯誤 ;2 、責(zé)權(quán)不明確 ;3 、沒有工序流程管理。不管在哪個行

5、業(yè)，哪個崗位工作，最基本的是愛崗敬業(yè)。作為一個倉管員也是一樣，既然你選擇了這個崗位，那么請你尊重她，敬愛她，因為她也會在你的人生經(jīng)歷中畫下精彩的一筆。 再一個就是責(zé)任心，對自己的工作要認真，負責(zé)，有事業(yè)心和責(zé)任感。這是最基本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對員工最基本的要求。關(guān)于倉管員的工作心得范文2做一名優(yōu)秀的包裹庫房管理員是我現(xiàn)行本職工作的追求目標，自肩負庫管員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作， 在現(xiàn)行崗位上任職以來， 嚴格執(zhí)行包裹庫包管理條例，全面貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，強化安全生產(chǎn)管理，在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，局長和班長的信任與支持下，很好的完成了本職工

6、作，贏得了好評。包裹庫房管理看似是一項簡單的工作，但真正的想干好卻不容易，需要極強的工作責(zé)任心，不僅要干好內(nèi)部工作，還要做好對外服務(wù)，兩都缺一不可，相輔相成。內(nèi)部工作中，首先要說的就是每天上、下班的郵件交接工作，交接驗收是郵政三項基本制度的第一條。 每天上班前我要做的第一件事就是，打開庫房的門按照包裹庫房合攏本清點包裹件數(shù)， 件數(shù)一致后蓋名章接收。 而下班后，則是統(tǒng)計好今天的進口和放出數(shù)量后得出結(jié)存量，到庫房清點實物，兩項數(shù)據(jù)一致后才能離開。其次，就是轉(zhuǎn)窗投郵件的交接。原來投遞進口的普包和快包都是由營業(yè)來進行開拆工作， 但現(xiàn)在快包改為由投遞自己開拆了，一些投遞員無法帶出投遞的和投遞不出去的包裹

7、就要轉(zhuǎn)交營業(yè)窗口投遞，這樣也存在一個每天的轉(zhuǎn)窗投郵件交接工作。 我就得按照投遞給的轉(zhuǎn)窗投郵件交接清單，逐件核對包裹號碼、接收專號和收件人姓名，確保郵件信息和數(shù)量無誤后再往包裹合攏本登記， 確保下班時郵件的平衡合攏。說起郵件轉(zhuǎn)窗投，這里面還有一問題，那就是由于投遞剛接手這項工作，只知道個大概流程，好多事情都不太明白就找到我詢問，我當然是知無不言，熱情相助，還提供了快包的接收專號供他們使用，以便形成工作的連續(xù)性。 但是沒想到東西轉(zhuǎn)過來的時候還是存在一些問題，那就是他們接收專號貼得那面都有， 這樣一來就對我們擺放包裹造成了困擾， 一般這接收專號都是貼在包裹比較小的一個面上， 有利于包裹的上架和碼放，

8、 于是我及時找到了有關(guān)負責(zé)人， 跟他說明利害關(guān)系，他也欣然接受，順利的把問題解決了。還有就是包裹的催領(lǐng)、退轉(zhuǎn)和逾退工作。包裹的催領(lǐng)看似是一件平常小事，但卻關(guān)系到郵件能不能被收件人收到的大問題。因為我不止一次在工作中遇到這樣的問題：用戶是拿著催領(lǐng)單來取包裹的，一問才知道用戶根本就沒收到過包裹單，究其原因有很多種， 可見催領(lǐng)的重要性。催領(lǐng)分為兩次，一次催領(lǐng)和二次催領(lǐng)。一催一般為按地址發(fā)催領(lǐng)單，而二催為打電話或掛號信。 我個人認為二次催領(lǐng)是很重要的，一旦這次沒能及時催領(lǐng)包裹很有可就要逾期退回了，這對于收件人不能不說是一個損失， 除非收件人確實不想要這件東西。因此上一般遇到二催的情況，我是有電話的盡可

9、能達到直接跟收件人對上話，跟對方說明情況，催促對方趕快來取包裹，免得因此耽誤時間造成包裹的退回。退轉(zhuǎn)和逾退工作也是庫房管理的一部分。每次對于投遞交給我的轉(zhuǎn)包，我都是按照單子從庫房里找到包裹， 認真核對無誤才進行操作，對于單子上貼有多次改寄批條的包裹，出于對用戶的負責(zé)，我都盡量跟用戶進行溝通， 看能不能來直接把包裹取走， 一方面是免得包裹寄來寄去，對包裹本身負責(zé) ; 另一方面也是減少用戶的等待時間，對用戶負責(zé)。而對于到了期沒有取的包裹或是投遞批有原因無法投遞的包裹，我也是仔細核對，避免出現(xiàn)差錯。一次，投遞交給我一個包裹單，批注退回原址，我仔細一看批注的原因是地址不詳，又看了看單子上的地址確實挺籠

10、統(tǒng)的， 就想給退了， 可是仔細一看上面留有收件人的電話，出于一種責(zé)任心，我便撥通了電話，跟收件人取得了聯(lián)系，他此時也正在焦急的等待中， 跟他說明情況后便去找投遞負責(zé)人及相關(guān)投遞人員交涉， 由他們再跟收件人聯(lián)系， 最終的商量結(jié)果是由收件人自己到郵局來拿單子取包裹，也因此避免了一次無謂的退包。內(nèi)部工作固然很重要，但對外服務(wù)更是重中之重，畢竟郵政是服務(wù)行業(yè)。包裹的領(lǐng)取是需要帶證件的， 如果是領(lǐng)還需雙人證件方能領(lǐng)取，這都是有規(guī)定并印在包裹單后面的， 但是用戶大都急于領(lǐng)取包裹，或想當然的認為只要拿著包裹單就能領(lǐng)取，而沒有帶證件，還有就是代領(lǐng)的只拿了一個人的證件， 這時候我都會耐心的跟用戶解釋規(guī)定和做用戶

11、的工作，說明利害關(guān)系，不能為其領(lǐng)取包裹不僅是對包裹，也是對用戶的負責(zé)， 絕大多數(shù)情況下都能得用戶的理解， 這樣就做到了既執(zhí)行了規(guī)定，又沒引起用戶的不滿。此外，我還會在用戶領(lǐng)取包裹后提醒用戶核對包裹和臨柜開拆，以避免出現(xiàn)問題造成麻煩，在用戶開拆后，我還會主動再幫用戶找袋子或打包裝帶便于用戶拿走等等。雖然自上任以來取得了一定成績，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，在接下來的工作中，我將嚴格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和 ?精神，進一步踏踏實實努力工作， 完善工作中存在的不足， 做好內(nèi)在工作和對外服務(wù)工作，做一個優(yōu)秀的包裹庫房管理員 !關(guān)于倉管員的工作心得范文3不管在哪個行業(yè)，哪個崗位工作，最基本的是愛崗敬業(yè)。作為

12、一個倉管員也是一樣，既然你選擇了這個崗位，那么請你尊重她，敬愛她，因為她也會在你的人生經(jīng)歷中畫下精彩的一筆。 再一個就是責(zé)任心，對自己的工作要認真，負責(zé)，有事業(yè)心和責(zé)任感。這是最基本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對員工最基本的要求。倉庫，是企業(yè)核心的一部分?？蛻糌浽吹墓?yīng)管理以及生產(chǎn)原材料的供給，都在于倉庫的運作及數(shù)據(jù)，由此可見倉庫的重要性。但是如何才能管理好倉庫，第一責(zé)任人非倉管員莫屬。倉管工作，從門外漢到熟悉流程，獨立操作，稍有心得。原料的接收：先是由采購部門進行原料的采購。供應(yīng)商把原料送到后由品控部門人員進行物品抽檢和普檢。 對檢驗合格的物品進行接收。對物品的重量、數(shù)量、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)的核對，核對

13、無誤后，將物品進行入庫處理。 對于不合格的物品由相關(guān)部門跟供應(yīng)商進行溝通商議處理。遇到有爭議的事情匯報相關(guān)部門研究處理。原料入庫：將合格的原料進行入庫處理，開據(jù)入庫單據(jù)，將原料的名稱、單位、數(shù)量、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份。要做到實物與數(shù)據(jù)相符。然后將原料分類擺放到倉庫，合理安排，減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時對原料的熟悉度， 還有和生產(chǎn)部門的溝通。要做到先進先出， 避免原料因存放進時間過長而造成的質(zhì)量問題。對于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。原料出庫：原料的出庫由生產(chǎn)部門填領(lǐng)用出庫單。由倉庫管理員對原料進行派發(fā)給生產(chǎn)部。對所出庫的原料名稱、 數(shù)量等及時進行詳細登記

14、。定期對倉庫進行盤點，遇到原料與數(shù)據(jù)不符時，要及時查原因，務(wù)求賬實一至。當然，有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過程中會有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實一至，但是我們可以盡量把實物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。對于倉庫的原料信息要隨時掌握。熟悉掌握每個原料計劃期的生產(chǎn)消耗情況，預(yù)測計劃期的原料需求量規(guī)律。 了解每個原料的訂貨、到貨時間。過早的補充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間， 甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn)。過晚的補充原料就會造成生產(chǎn)的的被動。所以預(yù)測計劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產(chǎn)、采購等相關(guān)部門溝通，這樣才能及時得到所需要的相關(guān)信息。平時還要做好防火、防洪、防漏雨等各項工作，排除各種安全隱患

15、，從而避免、降低損失。經(jīng)驗是一點一滴積累下來的，冰凍三尺非一日之寒，只有不斷的學(xué)習(xí)，提升自我，不管在哪個行業(yè)，哪個崗位都能做得出色。關(guān)于倉管員的工作心得范文4我于 09 年 1 月份到藍天駕校工作，在近10 個多月的時間里，通過領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助， 我對自己的工作職責(zé)有了明確的認識，對自己的崗位有了更深層次的了解， 倉庫保管員的工作其實也就是要下好本位棋，任何時候，都來不行辦點馬虎，唱不得半點高調(diào)，來不得絲毫僥幸。作為倉庫保管員的一員，我深感自身責(zé)任重大，以下是我結(jié)合工作的一點想法：一、不因事小而不為。小事是大事的基礎(chǔ)，倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了， 大事才

16、能更好地完成。進入倉庫工作以來，我深刻體會到這一點。工作中千萬不能粗心大意、掉以輕心， 這方面我做的還不夠，在今后的工作中應(yīng)該嚴格要求自己。二、堅持從學(xué)習(xí)入手，提高業(yè)務(wù)能力，在實際工作中，我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識和技能已遠遠不夠。工作雖然繁忙， 但是仍要增強學(xué)習(xí)的自覺和緊迫感，向領(lǐng)導(dǎo)請教，向身邊的同事學(xué)習(xí)，抓住每一次學(xué)習(xí)的機會，不斷擴充知識存量，全面提高業(yè)務(wù)能力。三、不因事難而怕為。真正參與到倉庫的實際工作中，我才發(fā)現(xiàn)經(jīng)常會遇到很多超出預(yù)見、超出職責(zé)、難以料理的事情。應(yīng)該怎么處理這些事情，我也漸漸有了自己的體會： 1、要沉著應(yīng)付，千萬不要慌了陣腳倉庫管理員心得體會倉庫管理員心得體會。 不管事情多么突然、多么緊急， 首先要冷靜地進行分析，穩(wěn)定場面后再報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門，組織力量處理。 2、要胸有主見，不能唯唯喏喏。面對急事或發(fā)現(xiàn)事件，不能退縮。 3、要認真負責(zé)，絕不能事過丟手。特別是一時難以處置的問題，不能因為事情已過，就束之高閣，對此，我每天都記工作日志， 及時查找出未完成的工作，在查不落實中求得落實。四、超前運籌求主動。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。倉庫工作就是要做到知之在早，思之在先，謀之在前，要有搶的意識，在被動中尋求主動，在被動中爭取主動，爭取為領(lǐng)導(dǎo)及各部門提供超前服務(wù)。這是我對自己的要求，在今后的工作中還需要努力提高。五、不因事雜而亂為。倉庫工作頭緒很多