政協(xié)機(jī)車輛管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)政協(xié)機(jī)關(guān)車輛管理，提高車輛使用效率，確保車輛安全、規(guī)范運(yùn)行，保障政協(xié)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于政協(xié)機(jī)關(guān)所有機(jī)動(dòng)車輛的管理，包括公務(wù)用車、應(yīng)急保障用車等。（三）基本原則1.統(tǒng)一管理原則。車輛由政協(xié)機(jī)關(guān)辦公室統(tǒng)一調(diào)度、管理，確保車輛資源合理配置。2.安全第一原則。強(qiáng)化車輛安全管理，確保行車安全，杜絕安全事故。3.規(guī)范使用原則。嚴(yán)格按照規(guī)定的用途、范圍使用車輛，嚴(yán)禁公車私用。4.節(jié)約高效原則。提高車輛使用效率，降低運(yùn)行成本，節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。二、車輛配備與購(gòu)置（一）車輛配備標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)政協(xié)工作實(shí)際需要，結(jié)合人員編制和經(jīng)費(fèi)情況，合理確定車輛配備數(shù)量和型號(hào)。一般應(yīng)優(yōu)先配備國(guó)產(chǎn)、節(jié)能、環(huán)保型車輛。（二）車輛購(gòu)置程序1.由辦公室根據(jù)車輛使用狀況和工作需要，提出車輛購(gòu)置申請(qǐng)，填寫《車輛購(gòu)置申請(qǐng)表》。2.申請(qǐng)表經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)主席會(huì)議審批。3.經(jīng)批準(zhǔn)后，由辦公室按照政府采購(gòu)相關(guān)規(guī)定，組織實(shí)施車輛購(gòu)置工作。三、車輛調(diào)度與使用（一）調(diào)度原則1.優(yōu)先保障重要公務(wù)活動(dòng)、政協(xié)會(huì)議、調(diào)研視察等工作需要。2.根據(jù)工作任務(wù)的輕重緩急，合理安排車輛使用，提高車輛使用效率。3.同一時(shí)間段內(nèi)，盡量減少車輛空駛，實(shí)行集中用車、統(tǒng)籌調(diào)度。（二）調(diào)度程序1.用車部門或個(gè)人提前[X]個(gè)工作日填寫《用車申請(qǐng)表》，注明用車時(shí)間、地點(diǎn)、事由、人數(shù)等信息。2.辦公室根據(jù)用車申請(qǐng)情況，結(jié)合車輛狀況和駕駛員安排，進(jìn)行車輛調(diào)度，并及時(shí)反饋給用車部門或個(gè)人。3.緊急公務(wù)用車可先電話申請(qǐng)，事后及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)。（三）使用范圍1.政協(xié)機(jī)關(guān)工作人員因公務(wù)活動(dòng)需要用車的。2.政協(xié)委員參加政協(xié)會(huì)議、調(diào)研視察、提案辦理等活動(dòng)需要用車的。3.經(jīng)批準(zhǔn)的其他公務(wù)用車事項(xiàng)。（四）禁止事項(xiàng)1.嚴(yán)禁公車私用，包括用于個(gè)人或親屬的非公務(wù)活動(dòng)。2.嚴(yán)禁將車輛借給外單位或個(gè)人使用。3.嚴(yán)禁利用車輛從事非法活動(dòng)。四、駕駛員管理（一）駕駛員配備根據(jù)車輛數(shù)量和工作需要，合理配備駕駛員。駕駛員應(yīng)具備相應(yīng)的駕駛證和從業(yè)資格證，身體健康，責(zé)任心強(qiáng)。（二）駕駛員職責(zé)1.遵守交通法規(guī)，安全駕駛，文明行車，確保行車安全。2.定期對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)，保持車輛整潔衛(wèi)生，車況良好。3.按照調(diào)度安排，準(zhǔn)時(shí)出車，完成各項(xiàng)用車任務(wù)。4.嚴(yán)格遵守車輛管理制度，不得擅自出車、改變行車路線或轉(zhuǎn)借他人駕駛。5.協(xié)助用車部門或個(gè)人做好相關(guān)服務(wù)工作。（三）駕駛員培訓(xùn)與考核1.定期組織駕駛員參加交通安全法規(guī)、駕駛技能、車輛維護(hù)保養(yǎng)等方面的培訓(xùn)，提高駕駛員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.建立駕駛員考核制度，對(duì)駕駛員的工作表現(xiàn)、安全行車、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？己私Y(jié)果與駕駛員的績(jī)效工資、評(píng)優(yōu)評(píng)先等掛鉤。五、車輛維修與保養(yǎng)（一）維修保養(yǎng)計(jì)劃1.駕駛員應(yīng)定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。2.辦公室根據(jù)車輛使用情況和維修保養(yǎng)記錄，制定年度車輛維修保養(yǎng)計(jì)劃。（二）維修審批程序1.車輛維修保養(yǎng)前，駕駛員應(yīng)填寫《車輛維修申請(qǐng)表》，注明維修項(xiàng)目、預(yù)計(jì)費(fèi)用等信息。2.申請(qǐng)表經(jīng)車輛管理人員審核后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.維修費(fèi)用在[X]元以下的，由辦公室主任審批；維修費(fèi)用在[X]元以上的，報(bào)主席會(huì)議審批。（三）維修保養(yǎng)實(shí)施1.經(jīng)批準(zhǔn)后，駕駛員應(yīng)選擇正規(guī)的維修廠家進(jìn)行維修保養(yǎng)，并簽訂維修合同。2.維修過(guò)程中，駕駛員應(yīng)監(jiān)督維修質(zhì)量，確保維修符合要求。3.維修完成后，駕駛員應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收，并填寫《車輛維修驗(yàn)收單》。（四）配件管理1.建立車輛配件管理制度，規(guī)范配件采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用等流程。2.配件采購(gòu)應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商，確保配件質(zhì)量。3.配件入庫(kù)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，核對(duì)配件的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息，并做好記錄。4.配件領(lǐng)用應(yīng)填寫《配件領(lǐng)用申請(qǐng)表》，經(jīng)審批后領(lǐng)取。六、車輛保險(xiǎn)與規(guī)費(fèi)（一）車輛保險(xiǎn)1.辦公室統(tǒng)一為車輛辦理保險(xiǎn)手續(xù)，選擇信譽(yù)良好、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的保險(xiǎn)公司。2.根據(jù)車輛實(shí)際情況，合理確定保險(xiǎn)險(xiǎn)種和保額，確保車輛得到充分保障。3.保險(xiǎn)到期前，辦公室應(yīng)提前辦理續(xù)保手續(xù)，避免脫保。（二）車輛規(guī)費(fèi)1.駕駛員應(yīng)按時(shí)繳納車輛購(gòu)置稅、車船使用稅、養(yǎng)路費(fèi)等規(guī)費(fèi)，確保車輛合法運(yùn)行。2.規(guī)費(fèi)繳納情況應(yīng)及時(shí)記錄，并作為車輛管理的重要內(nèi)容。七、車輛安全管理（一）安全制度1.建立健全車輛安全管理制度，明確安全責(zé)任，加強(qiáng)安全教育。2.定期組織駕駛員學(xué)習(xí)交通安全法規(guī)和安全操作規(guī)程，提高駕駛員的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。（二）安全檢查1.駕駛員應(yīng)每天對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查車輛的制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎等關(guān)鍵部位，確保車輛安全性能良好。2.辦公室每月組織一次車輛安全大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。（三）應(yīng)急處置1.制定車輛安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。2.駕駛員在行車過(guò)程中如發(fā)生交通事故，應(yīng)立即采取措施，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告辦公室和交警部門，并積極配合處理。3.辦公室應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故情況，并做好善后處理工作。八、車輛費(fèi)用管理（一）費(fèi)用預(yù)算1.辦公室根據(jù)車輛數(shù)量、使用情況和維修保養(yǎng)計(jì)劃，編制年度車輛費(fèi)用預(yù)算，報(bào)主席會(huì)議審批。2.車輛費(fèi)用預(yù)算應(yīng)包括燃油費(fèi)、維修費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、規(guī)費(fèi)、駕駛員補(bǔ)貼等項(xiàng)目。（二）費(fèi)用報(bào)銷1.駕駛員應(yīng)按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定，及時(shí)報(bào)銷車輛費(fèi)用。報(bào)銷憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效，經(jīng)審核后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.車輛費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)嚴(yán)格控制在預(yù)算范圍內(nèi)，超預(yù)算部分應(yīng)按規(guī)定程序?qū)徟?。（三）費(fèi)用核算與分析1.財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)車輛費(fèi)用進(jìn)行核算，分析費(fèi)用支出情況，為車輛管理提供決策依據(jù)。2.辦公室應(yīng)根據(jù)費(fèi)用核算結(jié)果，采取有效措施，降低車輛運(yùn)行成本。九、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.辦公室負(fù)責(zé)對(duì)車輛管理情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。2.建立車輛管理投訴舉報(bào)制度，接受政協(xié)機(jī)關(guān)工作人員和社會(huì)公眾的監(jiān)督。（二）外部監(jiān)督1.主動(dòng)接受財(cái)政、審計(jì)等部門的監(jiān)督檢查，及時(shí)整改存在的問(wèn)