1、.2019 年咨詢工程師考試真題及答案：組織與管理一、單項(xiàng)選擇題 ( 共 60 題，每題 1 分，每題的備選項(xiàng)，只有一個最符合題意 )15. 為定義和管理項(xiàng)目范圍所展開的一項(xiàng)前期工作是()a、收集市場需求b、了解貸款銀行的要求c、了解總包商的需求d、收集業(yè)主需求參考答案： d16、通過現(xiàn)場實(shí)地了解擬建工程項(xiàng)目的相關(guān)情況，由此挖掘業(yè)主隱藏需求，這種識別方法是 () 。a、訪談法b、多標(biāo)準(zhǔn)決策分析法c、觀察法d、原型法參考答案： c17、采用工作分解結(jié)構(gòu)方法最主要的目的是()a、清晰劃分標(biāo)段b、估算項(xiàng)目費(fèi)用c、界定工作范圍;.d、合理配置資源參考答案： c18、屬于項(xiàng)目準(zhǔn)備階段可交付成果的是()a

2、、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃b、初步設(shè)計文件c、項(xiàng)目核準(zhǔn)申請評估報告d、項(xiàng)目建議書參考答案： b19. 下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的說法，錯誤的是 () a團(tuán)隊(duì)發(fā)展的規(guī)范階段，是團(tuán)隊(duì)狀態(tài)的時期b團(tuán)隊(duì)成員間的信任，是團(tuán)隊(duì)合作的前提與基礎(chǔ)c團(tuán)隊(duì)精神包括凝聚力、互相合作意識和團(tuán)隊(duì)士氣三個層次d項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員調(diào)整的目的是為了使團(tuán)隊(duì)更適合項(xiàng)目工作參考答案： a20. 下列各種工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)中，屬于項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是()a有利于公司項(xiàng)目的發(fā)展與管理的連續(xù)性b有利于項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)問題的解決c有利于提升資源利用率d有利于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通參考答案： d;.21、采用傳統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)圖，描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員角色與職責(zé)，以圖形方式自上

3、而下表示各種職位及其相互關(guān)系的形式是 ()a矩陣型b文本型c層級型d網(wǎng)絡(luò)型參考答案： c22、下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的說法，錯誤的是()a工程項(xiàng)目必須建立正式的詳細(xì)組織關(guān)系圖b通過組織分解結(jié)構(gòu)可在每個相關(guān)部門下列出項(xiàng)目活動或工作包c(diǎn)組織關(guān)系圖通過某種圖形來確定和體現(xiàn)相互工作關(guān)系c組織分解結(jié)構(gòu)圖是一種特殊的組織關(guān)系圖參考答案： a23 準(zhǔn)確評估行業(yè)和技術(shù)發(fā)展給本項(xiàng)目帶來的影響，屬于項(xiàng)目經(jīng)理的()a分析思維b信息收集c商業(yè)認(rèn)知d項(xiàng)目決策參考答案： c24 下列關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的說法，錯誤的是()a項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的直接領(lǐng)導(dǎo)和組織者;.b項(xiàng)目經(jīng)理能夠從公司內(nèi)部產(chǎn)生，也能夠從外部選聘c項(xiàng)目經(jīng)理是對項(xiàng)目實(shí)行全過程管

4、理控制的關(guān)鍵d項(xiàng)目經(jīng)理接受項(xiàng)目任務(wù)后首先應(yīng)展開的工作是編制項(xiàng)目工作計劃參考答案： d25 擴(kuò)展完善后的馬斯洛需求層次理論將人的需要劃分為() 個層次a五b七c九d十參考答案： b26 員工對自己獲得的報酬是否滿意不但要看絕對值，還要看相對值，要與自己比較，也與別人實(shí)行橫向比較，當(dāng)必知相等時，員工就會感到滿意，在這理論上稱為 ()a公平理論b成就需要理論c雙因素理論d需求層次理論參考答案： a27 根據(jù)中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例自資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 () 日a3b5;.c7d10參考答案： b28 下列關(guān)于工程標(biāo)底的說法，錯誤的是()a招標(biāo)人可實(shí)行無標(biāo)底的

5、招標(biāo)b一個招標(biāo)工程只能編制c標(biāo)底在開標(biāo)前應(yīng)嚴(yán)格保密d標(biāo)底可作為否決投標(biāo)參考答案： d29 下列情形中，投標(biāo)保證金能夠被沒收的是()a投標(biāo)人在投標(biāo)截止日期前撤回投標(biāo)文件b中標(biāo)人無正當(dāng)理由不與招標(biāo)人簽訂合同c招標(biāo)人要求投標(biāo)人延長投標(biāo)有效期，投標(biāo)人拒絕延長d投標(biāo)人在通過資格預(yù)審后放棄投標(biāo)參考答案： b30 根據(jù)中華人們共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例招標(biāo)人理應(yīng)拒收投標(biāo)文件的情形是 ()a投標(biāo)聯(lián)合體沒有提供共同投標(biāo)協(xié)議的b投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字的c投標(biāo)人未按招標(biāo)文件要求密封投標(biāo)文件的;.d投標(biāo)報價低于成本或者高于招標(biāo)文件設(shè)定的投標(biāo)限價的參考答案： c31 下列關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目貨物招標(biāo)投標(biāo)的說

6、法，準(zhǔn)確的是()a一個制造商對同一品牌同一型號的貨物，最多能夠委托兩個代理商參加投標(biāo)b在提交投標(biāo)文件的截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人理應(yīng)拒收c投標(biāo)人授權(quán)代表未參加開標(biāo)會，評標(biāo)委員會應(yīng)否決其投標(biāo)d有效投標(biāo)不足三個，評標(biāo)委員會必須否決全部投標(biāo)參考答案： b32 依法必須實(shí)行招標(biāo)的貨物，招標(biāo)人理應(yīng)自收到評標(biāo)報告之日起 () 內(nèi)公示中標(biāo)候選人a2 日b3 日c5日d7日參考答案： b33 根據(jù)電子招標(biāo)投標(biāo)辦法，在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中，具有為市場主體、行政監(jiān)督部門和社會公眾提供信息交換、整合和發(fā)布功能的平臺是 ()a電子交易平臺b資源共享平臺c行政監(jiān)督平臺;.d公共服務(wù)平臺參考答案： d34 根據(jù)建設(shè)工

7、程施工合同 ( 示范文本 ) ，下列合同文件內(nèi)容不一致時，優(yōu)先解釋等級的文件是 ()a合同協(xié)議書b中標(biāo)通知書c投標(biāo)函及其附錄d合同條款參考答案： a35 根據(jù)建設(shè)工程施工合同 ( 示范文本 ) ，下列關(guān)于合同變更的說法錯誤的是 ()a發(fā)包人和監(jiān)理人均可提出變更b發(fā)包人可直接向承包人發(fā)出變更指示c承包人收到經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的變更指示后，方可實(shí)施變更d若承包人認(rèn)為變更指示不能執(zhí)行，應(yīng)立即說明理由參考答案： b36 根據(jù)建設(shè)工程施工合同 ( 示范文本 ) ，下列關(guān)于工程開工的說法，錯誤的是 ()a承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交工程開工報審表，經(jīng)監(jiān)理人報發(fā)包人批準(zhǔn)后執(zhí)行b工期自監(jiān)理人簽發(fā)開工通知之日開始計算c因發(fā)包

8、人原因造成開工通知未按合同約定日期發(fā)出的，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任;.d開工前，發(fā)包人應(yīng)按照法律規(guī)定獲得工程施工許可參考答案： b37 根據(jù)建設(shè)工程施工合同 ( 示范文本 ) ，發(fā)包人逾期支付工程進(jìn)度款的，應(yīng)按照中國人民銀行發(fā)布的 () 支付違約金a短期貸款基準(zhǔn)利率b活期存款基準(zhǔn)利率c同期同類貸款基準(zhǔn)利率d同期同類存款基準(zhǔn)利率參考答案： c38 根據(jù)建設(shè)工程施工合同 ( 示范文本 ) ，一般由承包人負(fù)責(zé)組織的試車是 ()a單機(jī)無負(fù)荷試車b聯(lián)動無負(fù)荷試車c聯(lián)動有負(fù)荷試車d投料試車參考答案： a39 根據(jù) fidic 施工合同條件，履行擔(dān)保的保證期限應(yīng)到() 為止a工程實(shí)質(zhì)性竣工b頒發(fā)工程接收證書c缺陷責(zé)

9、任期滿d保留金達(dá)到扣留限額參考答案： c;.40 某工程項(xiàng)目雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作e 的總時差和自由時差，分別為 ()a1 周， 1 周b2 周， 0 周c2周， 1 周d3周， 2 周參考答案： c41 在工程項(xiàng)目建設(shè)中，普通人員及材料設(shè)備的需要量高峰值通常出現(xiàn)在()a前期b準(zhǔn)備c實(shí)施d試生產(chǎn)及竣工驗(yàn)收參考答案： c參考答案： b參考答案： c44 下列施工企業(yè)支出中，屬于建筑安裝工程費(fèi)用組成中人工費(fèi)的是()a生產(chǎn)工人勞動服購置費(fèi)b塔吊操作工的工資c鋼筋工的高溫作業(yè)津貼d職工調(diào)動工作路費(fèi)參考答案： c;.45 計算建筑安裝工程費(fèi)用中增值稅銷項(xiàng)稅額時，通常采用的稅率為()a7%

10、b9%c11%d13%參考答案： c47 下列關(guān)于掙值法評價指標(biāo)含義的說法，準(zhǔn)確的是()a費(fèi)用偏差為正值，表示項(xiàng)目實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用b進(jìn)度偏差為正值，表示項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度落后于計劃進(jìn)度c費(fèi)用績效指數(shù)小于1，表示項(xiàng)目實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用d進(jìn)度績效指數(shù)小于1，表示項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度落后于計劃進(jìn)度參考答案： d參考答案： d參考答案： d55 下列技術(shù)中，包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、訪談、 swto(優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅 ) 分析等風(fēng)險識別方法的是 ()a方案優(yōu)化技術(shù)b定性預(yù)測技術(shù)c統(tǒng)計分析技術(shù)d信息采集技術(shù);.參考答案： d56 針對工程風(fēng)險的特殊性，工程保險可提供較全面的保障，這表明工程保險具有 ()a

11、特殊性b綜合性c充分性d便利性參考答案： b57 根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，在申請領(lǐng)取施工許可證時應(yīng)提供建設(shè)工程相關(guān)安全施工措施資料，這屬于 () 的安全責(zé)任。a建設(shè)單位b設(shè)計單位c監(jiān)理單位d施工單位參考答案： a58 根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，單位負(fù)責(zé)理應(yīng)在接到報告后 () ，想事故發(fā)生的縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的相關(guān)部門報告。a1 小時內(nèi)b2 小時內(nèi)c8小時內(nèi)d12小時內(nèi);.參考答案： a59 工程 目安全 價是在工程 目的() 段展開的一 工作。a可行性研究b初步 c施工d竣工 收參考答案： a60 在 境管理體系中，

12、信息交流 屬于 () 要素中的一 內(nèi)容。a方 b 劃c 施和運(yùn)行d 和 正 參考答案： c61 下列關(guān)于工程 目管理的 法， 的有() 。a工程 目管理是種多主體的管理活 b 府主要通 法律法 和行 可等手殷 工程 目宴施管理c 府的 目管理是工程 目管理的核心d 方 目管理的害體是 目從提出 想到蝗工、交付使用的全e 文化、 構(gòu)和 程、人力 源狀況屬于工程 目管理的內(nèi)部參考答案： cd62 工程 當(dāng)前期 段的管理任 主要有() 。;.a構(gòu)想投資方向與內(nèi)容組織展開專題研究及投資機(jī)會研究b組織編制項(xiàng)目建議書和可行性研究報告，為科學(xué)決策提供依據(jù)c取得原料、能源、水等供應(yīng)協(xié)議d組織落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)用地，

13、辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償及施工場地的平整等工作e按國家和地方政府相關(guān)要求辦理項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)參考答案： abe63 實(shí)施核準(zhǔn)制的項(xiàng)目，項(xiàng)目申請書包括的內(nèi)容主要有() 。a擬建項(xiàng)情況b企業(yè)基本情況c資源利用情況分析和對生態(tài)環(huán)境的影響分析d項(xiàng)目市場與競爭力分析e對經(jīng)濟(jì)和社會的影響分析參考答案： abce64 申請中央政府投資補(bǔ)助或者貼息貸金的項(xiàng)目，資金申請報告包括的內(nèi)容主要有 () 。a項(xiàng)目單位與項(xiàng)目的基本情況b項(xiàng)目列入三年滾動投資計劃情況c通過在線平臺完成審批( 核準(zhǔn)、備案 ) 情況d申請投資補(bǔ)助或者貼息資金的主要理自和政策依據(jù)e項(xiàng)目投資主體的特殊性分析參考答案： abcd;.65 實(shí)行備

14、案管理的項(xiàng)目，企業(yè)理應(yīng)在開工建設(shè)前通過在線平臺告知備案機(jī)關(guān)的信息主要有 () 。a企業(yè)基本情況b項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模c項(xiàng)目總投資額d項(xiàng)目投產(chǎn)后預(yù)計年利稅額e項(xiàng)目符合產(chǎn)業(yè)政策的聲明參考答案： abce66 咨詢工程師接受業(yè)主委托，實(shí)行工程項(xiàng)目管理的主要目的有() 。a保證資金的流動性b追求咨詢服務(wù)收入的化c為自己創(chuàng)造良好的社會聲譽(yù)d保障業(yè)主實(shí)現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)e創(chuàng)造公平的市場投資環(huán)境參考答案： cd67 下列關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理計劃作用的說法，準(zhǔn)確的有() 。a該計劃是指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施的根本依據(jù)b該計劃可說明項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的必要性c該計劃是協(xié)調(diào)項(xiàng)目工作的具體操作性文件d該計劃可確定關(guān)鍵控制點(diǎn)的檢查內(nèi)窨、范

15、圍和時間e該計劃可確定進(jìn)度控制的時間基準(zhǔn)線;.參考答案： ad68 下列實(shí)行工程項(xiàng)目有效溝通的做法，準(zhǔn)確的有() 。a堅持目標(biāo)統(tǒng)一的原則b提升發(fā)送者的語言水平和心理水平c全部采用正式溝通d建立溝通的反饋機(jī)制e設(shè)置合理的組織機(jī)構(gòu)，營造和諧的組織氣氛參考答案： abde69 下列方法中，屬于確定項(xiàng)目范圍界定方法的有() 。a波士頓矩陣法b工作分解結(jié)構(gòu)法c專家判斷法d橫向?qū)Ρ确╡備選方案識別法參考答案： bce70 下列關(guān)于工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)作用的說法，準(zhǔn)確的有() 。a利于將項(xiàng)目按多個合同發(fā)包b便于向與項(xiàng)目相關(guān)的組織和個人分配任務(wù)c更好確定項(xiàng)目需要完成的工作內(nèi)容d著重實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量實(shí)行有效的控制

16、e有助于對每一活動做出較為詳細(xì)的時間、費(fèi)用估計;.參考答案： abce71 工作分解結(jié)構(gòu)的表現(xiàn)形式主要有()a列表式b組織結(jié)構(gòu)圖式c網(wǎng)絡(luò)圖式d橫道圖式e魚骨圖式參考答案： abe72 確定項(xiàng)目組織內(nèi)管理幅度應(yīng)考慮的主要因素有()a管理者的工作性質(zhì)b層次內(nèi)信息傳遞效率c組織機(jī)構(gòu)在空間上的分散水準(zhǔn)d任務(wù)的重要水準(zhǔn)e經(jīng)營形式和發(fā)展階段參考答案： abce73 實(shí)行工程項(xiàng)目管理組織設(shè)計應(yīng)考慮的主要因素有()a項(xiàng)目規(guī)模、工作內(nèi)容、工作性質(zhì)b項(xiàng)目任務(wù)單位的管理水平c社會公眾的教育水準(zhǔn)d項(xiàng)目的信息資源、人力資源等情況e國家法律法規(guī)要求;.參考答案： abde74 工程項(xiàng)目人力資源管理的流程主要包括()a制定

17、組織計劃階段b人員獲取階段c角色與職責(zé)分工階段d團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段e團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練階段參考答案： abd75 職務(wù)特征模型 (jcm)中，決定工作職務(wù)意義重要水準(zhǔn)的維度有()a職務(wù)要求員工使用各種技術(shù)和才能從事多種不同活動的水準(zhǔn)b職務(wù)要求完成一項(xiàng)完整的和具有同一性的任務(wù)的水準(zhǔn)c職務(wù)要求完成一項(xiàng)具有重要意義任務(wù)的水準(zhǔn)d職務(wù)給予任職者在安排工作進(jìn)度和使用方法上的自主水準(zhǔn)e任職者從事活動獲得的相關(guān)其績效信息和直接和清晰水準(zhǔn)參考答案： abc76 根據(jù)中華人民共和國招投標(biāo)法實(shí)施條例，下列關(guān)于兩階段招標(biāo)的說法，錯誤的是有 ()a兩階段招標(biāo)適用于所有類型的招標(biāo)項(xiàng)目b在第一階段招標(biāo)人應(yīng)向投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件c在第一階段招

18、標(biāo)人應(yīng)要求投標(biāo)人提交技術(shù)建議d在第二階段招標(biāo)人應(yīng)與投標(biāo)人就技術(shù)建議內(nèi)容實(shí)行協(xié)商和討論;.e招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的，投標(biāo)人應(yīng)在第二價段按規(guī)定繳納參考答案： abd77 下列關(guān)于工程是佛能個招標(biāo)踏勘現(xiàn)場的說法，準(zhǔn)確的有()a所有工程項(xiàng)目都必須組織招投標(biāo)踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場b如果投標(biāo)人過多，招標(biāo)人能夠組織投標(biāo)人分批次踏勘現(xiàn)場c投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場的主要目的是了解工程現(xiàn)場客觀條件d招標(biāo)人應(yīng)主動向投標(biāo)人介紹工程現(xiàn)場情況e投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)人介紹情況做出的決策，由招標(biāo)人負(fù)責(zé)參考答案： cd78 咨詢服務(wù)范圍非常明確咨詢單位能夠控制費(fèi)用的項(xiàng)目，服務(wù)費(fèi)的計費(fèi)方式有 ()a人月費(fèi)單價法b按日計費(fèi)法c總價法d顧問費(fèi)法e工程造

19、價百分比法參考答案： ce79 根據(jù)建設(shè)工程施工合同 ( 示范文本 ) ，下列情形中，應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用并支付承包人合理利潤的有 ()a在施工現(xiàn)場遇到不可預(yù)見的地質(zhì)條件b發(fā)包人未能按照合同約定提供圖紙c監(jiān)理人未按合同約定發(fā)出指批準(zhǔn)等文件;.d發(fā)包人提供的測量基準(zhǔn)點(diǎn)存有錯誤e異常惡劣的氣候條件造成工程暫停參考答案： bcd80 根據(jù)建設(shè)工程施工合同 ( 示范文本 ) ，下列關(guān)于隱蔽工程檢查的說法，錯誤的有 ()a承包人自檢確定隱蔽工程具備覆蓋條件的，應(yīng)提前 48 小時通知監(jiān)理人實(shí)行共同檢查b監(jiān)理人檢查隱蔽工程發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的，承包人應(yīng)自費(fèi)完成修復(fù)c監(jiān)理人未按時實(shí)行檢查也未提出延期要求的，視為隱蔽工程實(shí)行重新檢查d監(jiān)理人檢查完畢且承包人覆蓋隱蔽工程后，監(jiān)理人不能再要求對隱蔽工程實(shí)行重新檢查e承包人私自將隱蔽工程覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人揭開檢查，如果質(zhì)量合格，由此增加的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)參考答案： de81 根據(jù)建設(shè)工程施工合同 ( 示范文本 ) ，下列關(guān)于解決合同爭議的說法，準(zhǔn)確的有 ()a爭議評審小組的評審員應(yīng)為一至三名b合同當(dāng)事人應(yīng)在合同簽訂后28 天內(nèi)或爭議發(fā)生后14 天內(nèi)選定評審員c評審員的報酬由首先提請爭議評審的合同當(dāng)事人承擔(dān)d爭議評審小組的覺得經(jīng)