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羅膅蒞薁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇蒁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆羋蒈蚄袁膄蒈螇螄肀蕆蒆羀羆蒆蕿螃芄蒅蟻羈膀薄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿莁薂螇肅芇薁袀袇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膆螄肁芄芅蒄襖膀芄薆聿肆芃蚈袂肂節(jié)袁蚅莀芁薀羈芆芀蚃螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄莈薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅膅蒞薁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇蒁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆羋蒈蚄袁膄蒈螇螄肀蕆蒆羀羆蒆蕿螃芄蒅蟻羈膀薄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿莁薂螇肅芇薁袀袇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膆螄肁芄芅蒄襖膀芄薆聿肆芃蚈袂肂節(jié)袁蚅莀芁薀羈芆芀蚃螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄莈薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅膅蒞薁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇蒁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆羋蒈蚄袁膄蒈螇螄肀蕆蒆羀羆蒆蕿螃芄蒅蟻羈膀薄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿莁薂螇肅芇薁袀袇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膆螄肁芄芅蒄襖膀芄薆聿肆芃蚈袂肂節(jié)袁蚅莀芁薀羈芆芀蚃螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄莈薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅膅蒞薁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇蒁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆羋蒈蚄袁膄蒈螇螄肀蕆蒆羀羆蒆蕿螃芄蒅蟻羈膀薄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿莁薂螇肅芇薁袀袇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膆螄肁芄芅蒄襖膀芄薆聿肆芃蚈袂肂節(jié)袁蚅莀芁薀羈芆芀蚃螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄莈薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅膅蒞薁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇蒁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆羋蒈蚄袁膄蒈螇螄肀蕆蒆羀羆蒆蕿螃芄蒅蟻羈膀薄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿莁薂螇肅芇薁袀袇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膆螄肁芄芅蒄襖膀芄薆聿肆芃蚈袂肂節(jié)袁蚅莀芁薀羈芆芀蚃螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄莈薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅膅蒞薁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇蒁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆羋蒈蚄袁膄蒈螇螄肀蕆蒆羀羆蒆蕿螃芄蒅蟻羈膀薄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿莁薂螇肅芇薁袀袇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膆螄肁芄芅蒄襖膀芄薆聿肆芃蚈袂肂節(jié)袁蚅莀芁薀羈芆芀蚃螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄莈薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅膅蒞薁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇蒁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆羋蒈蚄袁膄蒈螇螄肀蕆蒆羀羆蒆蕿螃芄蒅蟻羈膀薄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿莁薂螇肅芇薁袀袇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膆螄肁芄芅蒄襖膀芄薆聿肆芃蚈袂肂節(jié)袁蚅莀芁薀羈芆芀蚃螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄莈薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅膅蒞薁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇蒁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆羋蒈蚄袁膄蒈螇螄肀蕆蒆羀羆蒆蕿螃芄蒅蟻羈膀薄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿莁薂螇肅芇薁袀袇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膆螄肁芄芅蒄襖膀芄薆聿肆芃蚈袂肂節(jié)袁蚅莀芁薀羈芆芀蚃螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄莈薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅膅蒞薁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇蒁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆羋蒈蚄袁膄蒈螇螄肀蕆蒆羀羆蒆蕿螃芄蒅蟻羈膀薄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿莁薂螇肅芇薁袀袇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膆螄肁芄芅蒄襖膀芄薆聿肆芃蚈袂肂節(jié)袁蚅莀芁薀羈芆芀蚃螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄莈薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅膅蒞薁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇蒁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆羋蒈蚄袁膄蒈螇螄肀蕆蒆羀羆蒆蕿螃芄蒅蟻羈膀薄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿莁薂螇肅芇薁袀袇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膆螄肁芄芅蒄襖膀芄薆聿肆芃蚈袂肂節(jié)袁蚅莀芁薀羈芆芀蚃螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄莈薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅膅蒞薁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇蒁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆羋蒈蚄袁膄蒈螇螄肀蕆蒆羀羆蒆蕿螃芄蒅蟻羈膀薄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿莁薂螇肅芇薁袀袇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膆螄肁芄芅蒄襖膀芄薆聿肆芃蚈袂肂節(jié)袁蚅莀芁薀羈芆芀蚃螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄莈薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅膅蒞薁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇蒁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆羋蒈蚄袁膄蒈螇螄肀蕆蒆羀羆蒆蕿螃芄蒅蟻羈膀薄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿莁薂螇肅芇薁袀袇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膆螄肁芄芅蒄襖膀芄薆聿肆芃蚈袂肂節(jié)袁蚅莀芁薀羈芆芀蚃螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄莈薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅膅蒞薁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇蒁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆羋蒈蚄袁膄蒈螇螄肀蕆蒆羀羆蒆蕿螃芄蒅蟻羈膀薄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿莁薂螇肅芇薁袀袇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膆螄肁芄芅蒄襖膀芄薆聿肆芃蚈袂肂節(jié)袁蚅莀芁薀羈芆芀蚃螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄莈薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅膅蒞薁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇蒁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆羋蒈蚄袁膄蒈螇螄肀蕆蒆羀羆蒆蕿螃芄蒅蟻羈膀薄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿莁薂螇肅芇薁袀袇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膆螄肁芄芅蒄襖膀芄薆聿肆芃蚈袂肂節(jié)袁蚅莀芁薀羈芆芀蚃螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄莈薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅膅蒞薁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇蒁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆羋蒈蚄袁膄蒈螇螄肀蕆蒆羀羆蒆蕿螃芄蒅蟻羈膀薄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿莁薂螇肅芇薁袀袇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膆螄肁芄芅蒄襖膀芄薆聿肆芃蚈袂肂節(jié)袁蚅莀芁薀羈芆芀蚃螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄莈薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅膅蒞薁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇蒁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆羋蒈蚄袁膄蒈螇螄肀蕆蒆羀羆蒆蕿螃芄蒅蟻羈膀薄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿莁薂螇肅芇薁袀袇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膆螄肁芄芅蒄襖膀芄薆聿肆芃蚈袂肂節(jié)袁蚅莀芁薀羈芆芀蚃螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄莈薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅膅蒞薁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇蒁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆羋蒈蚄袁膄蒈螇螄肀蕆蒆羀羆蒆蕿螃芄蒅蟻羈膀薄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿莁薂螇肅芇薁袀袇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膆螄肁芄芅蒄襖膀芄薆聿肆芃蚈袂肂節(jié)袁蚅莀芁薀羈芆芀蚃螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄莈薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅膅蒞薁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇蒁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆羋蒈蚄袁膄蒈螇螄肀蕆蒆羀羆蒆蕿螃芄蒅蟻羈膀薄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿莁薂螇肅芇薁袀袇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膆螄肁芄芅蒄襖膀芄薆聿肆芃蚈袂肂節(jié)袁蚅莀芁薀羈芆芀蚃螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄莈薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅膅蒞薁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇蒁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆羋蒈蚄袁膄蒈螇螄肀蕆蒆羀羆蒆蕿螃芄蒅蟻羈膀薄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿莁薂螇肅芇薁袀袇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膆螄肁芄芅蒄襖膀芄薆聿肆芃蚈袂肂節(jié)袁蚅莀芁薀羈芆芀蚃螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄莈薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅膅蒞薁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇蒁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆羋蒈蚄袁膄蒈螇螄肀蕆蒆羀羆蒆蕿螃芄蒅蟻羈膀薄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿莁薂螇肅芇薁袀袇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膆螄肁芄芅蒄襖膀芄薆聿肆芃蚈袂肂節(jié)袁蚅莀芁薀羈芆芀蚃螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄莈薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅膅蒞薁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇蒁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆羋蒈蚄袁膄蒈螇螄肀蕆蒆羀羆蒆蕿螃芄蒅蟻羈膀薄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿莁薂螇肅芇薁袀袇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膆螄肁芄芅蒄襖膀芄薆聿肆芃蚈袂肂節(jié)袁蚅莀芁薀羈芆芀蚃螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄莈薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅膅蒞薁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇蒁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆羋蒈蚄袁膄蒈螇螄肀蕆蒆羀羆蒆蕿螃芄蒅蟻羈膀薄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿莁薂螇肅芇薁袀袇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膆螄肁芄芅蒄襖膀芄薆聿肆芃蚈袂肂節(jié)袁蚅莀芁薀羈芆芀蚃螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄莈薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅膅蒞薁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇蒁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆羋蒈蚄袁膄蒈螇螄肀蕆蒆羀羆蒆蕿螃芄蒅蟻羈膀薄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿莁薂螇肅芇薁袀袇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膆螄肁芄芅蒄襖膀芄薆聿肆芃蚈袂肂節(jié)袁蚅莀芁薀羈芆芀蚃螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄莈薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅膅蒞薁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇蒁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆羋蒈蚄袁膄蒈螇螄肀蕆蒆羀羆蒆蕿螃芄蒅蟻羈膀薄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿莁薂螇肅芇薁袀袇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膆螄肁芄芅蒄襖膀芄薆聿肆芃蚈袂肂節(jié)袁蚅莀芁薀羈芆芀蚃螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄莈薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅膅蒞薁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇蒁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆羋蒈蚄袁膄蒈螇螄肀蕆蒆羀羆蒆蕿螃芄蒅蟻羈膀薄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿莁薂螇肅芇薁袀袇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膆螄肁芄芅蒄襖膀芄薆聿肆芃蚈袂肂節(jié)袁蚅莀芁薀羈芆芀蚃螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄莈薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅膅蒞薁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇蒁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆羋蒈蚄袁膄蒈螇螄肀蕆蒆羀羆蒆蕿螃芄蒅蟻羈膀薄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿莁薂螇肅芇薁袀袇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膆螄肁芄芅蒄襖膀芄薆聿肆芃蚈袂肂節(jié)袁蚅莀芁薀羈芆芀蚃螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄莈薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅膅蒞薁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇蒁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆羋蒈蚄袁膄蒈螇螄肀蕆蒆羀羆蒆蕿螃芄蒅蟻羈膀薄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿莁薂螇肅芇薁袀袇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膆螄肁芄芅蒄襖膀芄薆聿肆芃蚈袂肂節(jié)袁蚅莀芁薀羈芆芀蚃螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄莈薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅膅蒞薁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇蒁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆羋蒈蚄袁膄蒈螇螄肀蕆蒆羀羆蒆蕿螃芄蒅蟻羈膀薄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿莁薂螇肅芇薁袀袇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膆螄肁芄芅蒄襖膀芄薆聿肆芃蚈袂肂節(jié)袁蚅莀芁薀羈芆芀蚃螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄莈薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅膅蒞薁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇蒁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆羋蒈蚄袁膄蒈螇螄肀蕆蒆羀羆蒆蕿螃芄蒅蟻羈膀薄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿莁薂螇肅芇薁袀袇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膆螄肁芄芅蒄襖膀芄薆聿肆芃蚈袂肂節(jié)袁蚅莀芁薀羈芆芀蚃螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄莈薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅膅蒞薁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇蒁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆羋蒈蚄袁膄蒈螇螄肀蕆蒆羀羆蒆蕿螃芄蒅蟻羈膀薄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿莁薂螇肅芇薁袀袇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膆螄肁芄芅蒄襖膀芄薆聿肆芃蚈袂肂節(jié)袁蚅莀芁薀羈芆芀蚃螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄莈薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅膅蒞薁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇蒁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆羋蒈蚄袁膄蒈螇螄肀蕆蒆羀羆蒆蕿螃芄蒅蟻羈膀薄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿莁薂螇肅芇薁袀袇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膆螄肁芄芅蒄襖膀芄薆聿肆芃蚈袂肂節(jié)袁蚅莀芁薀羈芆芀蚃螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄莈薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅膅蒞薁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇蒁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆羋蒈蚄袁膄蒈螇螄肀蕆蒆羀羆蒆蕿螃芄蒅蟻羈膀薄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿莁薂螇肅芇薁袀袇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膆螄肁芄芅蒄襖膀芄薆聿肆芃蚈袂肂節(jié)袁蚅莀芁薀羈芆芀蚃螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄莈薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅膅蒞薁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇蒁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆羋蒈蚄袁膄蒈螇螄肀蕆蒆羀羆蒆蕿螃芄蒅蟻羈膀薄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿莁薂螇肅芇薁袀袇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膆螄肁芄芅蒄襖膀芄薆聿肆芃蚈袂肂節(jié)袁蚅莀芁薀羈芆芀蚃螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄莈薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅膅蒞薁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇蒁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆羋蒈蚄袁膄蒈螇螄肀蕆蒆羀羆蒆蕿螃芄蒅蟻羈膀薄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿莁薂螇肅芇薁袀袇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膆螄肁芄芅蒄襖膀芄薆聿肆芃蚈袂肂節(jié)袁蚅莀芁薀羈芆芀蚃螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄莈薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅膅蒞薁螈肁莄蚃肄羇莄螆公司辦職能1部門名稱公司辦2直接上級(jí)總經(jīng)理3下屬崗位主任、文員、清潔工、駕駛員4主要職責(zé)41負(fù)責(zé)公司的行政管理和日常事務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對各項(xiàng)工作的督促和檢查，建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理；42組織各項(xiàng)會(huì)議、會(huì)務(wù)工作，負(fù)責(zé)公司文件的擬、收、發(fā)、存，負(fù)責(zé)對會(huì)議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí)；43負(fù)責(zé)公司來往文電的處理和文書檔案的歸口管理工作；44負(fù)責(zé)公司的公文、資料、信息和宣傳報(bào)道工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上傳下達(dá)和下情上報(bào)；45加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)，促進(jìn)公司與社會(huì)各界的廣泛合作和友好往來，搞好企業(yè)形象的策劃、廣告設(shè)計(jì)與制作；46做好公務(wù)接待工作及協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系；47負(fù)責(zé)公司證照申辦、合同條款審查的工作；48負(fù)責(zé)公司的印章、合同、辦公設(shè)施用品、禮品管理；49做好保密和安全工作；410為企業(yè)提供各類統(tǒng)計(jì)數(shù)字；411完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1崗位名稱辦公室主任2直接上級(jí)總經(jīng)理3下屬崗位文員、清潔工、駕駛員。4主要職責(zé)41主持辦公室的全面工作，指導(dǎo)下屬落實(shí)各項(xiàng)工作；9JWKFFWVGTYMJG46負(fù)責(zé)公司和相關(guān)當(dāng)事人、證券交易所及其他證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)之間的溝通和聯(lián)絡(luò)，辦理相關(guān)事務(wù)；47負(fù)責(zé)保管公司股東名冊、董事名冊、大股東及董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員持有公司股票的資料,以及董事會(huì)、股東大會(huì)的會(huì)議文件和會(huì)議記錄等48協(xié)助董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員了解相關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、其他規(guī)定和公司單程；協(xié)助董事會(huì)專門委員會(huì)、獨(dú)立董事和其他董事開展各項(xiàng)工作；49協(xié)助董事長辦理董事會(huì)、股東大會(huì)閉會(huì)期間的日常事務(wù)及其他相關(guān)事務(wù)；410公司章程、董事會(huì)議事規(guī)則、董事會(huì)秘書工作細(xì)則規(guī)定的其他職權(quán)。411促使董事會(huì)依法行使職權(quán)在董事會(huì)擬作出的決議違反法律、法規(guī)、規(guī)章、本規(guī)則、交易所其他規(guī)定和公司章程時(shí),應(yīng)當(dāng)提醒與會(huì)董事，并提請列席會(huì)議的監(jiān)事就此發(fā)表意見如果董事會(huì)堅(jiān)持作出上述決議，董事會(huì)秘書應(yīng)將有關(guān)監(jiān)事和其個(gè)人的意見記載于會(huì)議記錄上，并立即向交易所報(bào)告412承辦董事長交辦的各項(xiàng)工作。1崗位名稱生產(chǎn)副總經(jīng)理2直接上級(jí)總經(jīng)理3直接下屬生產(chǎn)部部長、各車間主任4主要職責(zé)41參與編制公司中長期生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、年度工作大綱，審定公司的年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃；42主持召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，簽發(fā)生產(chǎn)管理文件及會(huì)議紀(jì)要；43搞好生產(chǎn)成本管理，加強(qiáng)設(shè)備、動(dòng)力、人員管理，合理利用資源；44搞好均衡生產(chǎn)和安全文明生產(chǎn)工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量；45審核公司設(shè)備、工具新增、維修、使用計(jì)劃；46對生產(chǎn)所需人員提出配備方案；47對下屬部門負(fù)責(zé)人的任免提出建議；48建立健全生產(chǎn)管理制度；49指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督生產(chǎn)各部門的工作；410根據(jù)公司年度工作大綱的要求，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)方針目標(biāo)的制訂和展開、檢查、診斷、落實(shí)工作；411負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)工人的崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)，提高生產(chǎn)工人的技術(shù)素質(zhì)，以促進(jìn)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高；412對所管轄人員進(jìn)行業(yè)績評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲；413完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1崗位名稱銷售副總經(jīng)理2直接上級(jí)公司總經(jīng)理3直接下屬銷售部部長4主要職責(zé)41組織擬定營銷策略、市場策略、產(chǎn)品定價(jià)策略、銷售渠道策略、促銷策略；42組織構(gòu)筑營銷理念，創(chuàng)建營銷體系，建立健全營銷管理制度；43搞好市場調(diào)查、分析和預(yù)測工作，及時(shí)收集競爭對手的情報(bào)和顧客的情報(bào)，擬定營銷目標(biāo)和計(jì)劃，為公司制定發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營目標(biāo)提供可靠的依據(jù)；44擬定年、季、月營銷計(jì)劃，組織搞好發(fā)貨、收款管理，確保資金回籠；45管理、檢查、考核銷售部的各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況；46擬定銷售部的部門設(shè)置方案及內(nèi)部獎(jiǎng)金分配方案；47領(lǐng)導(dǎo)售后服務(wù)工作，建立售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為用戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)；48對下屬部門負(fù)責(zé)人的任免提出建議，對所管轄人員進(jìn)行業(yè)績評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲；49根據(jù)公司年度工作大綱的要求，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)方針目標(biāo)的制訂和展開、檢查、診斷、落實(shí)工作；410合理支配和控制銷售費(fèi)用；411搞好產(chǎn)品的促銷工作，組織銷售部對外的大型營銷活動(dòng)和會(huì)議安排，及重大的公關(guān)事務(wù)處理；412完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1職務(wù)名稱技術(shù)副總經(jīng)理2直接上級(jí)總經(jīng)理3直接下屬技術(shù)部部長、質(zhì)檢部部長4主要職責(zé)41貫徹國家的技術(shù)方針政策，推動(dòng)新技術(shù)、新工藝、新材料的進(jìn)步；42組織制定、修改、實(shí)施公司有關(guān)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、技術(shù)改造規(guī)劃、質(zhì)量規(guī)劃，并組織實(shí)施協(xié)助總經(jīng)理完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；43負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作，定期組織召開質(zhì)量工作例會(huì)，解決企業(yè)重大質(zhì)量問題；44領(lǐng)導(dǎo)公司新產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品目錄的申報(bào)、行業(yè)檢查、技術(shù)革新工作，并對其成果組織鑒定及獎(jiǎng)懲；45組織領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)引進(jìn)工作；46貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及各項(xiàng)技術(shù)管理制度的制訂、修改、審批工作；47簽署企業(yè)的有關(guān)技術(shù)文件，檢查各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況；48編制、制定產(chǎn)品工時(shí)材料定額；49組織做好節(jié)能技術(shù)、技術(shù)安全和環(huán)境保護(hù)的有關(guān)技術(shù)工作，抓好計(jì)量管理工作；410建立健全技術(shù)管理方面的規(guī)章制度，搞好技術(shù)狀態(tài)管理，保證技術(shù)資料、技術(shù)協(xié)議、合同、文件資料的完整、正確，在技術(shù)方面協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系；411根據(jù)公司年度工作大綱的要求，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)方針目標(biāo)的制訂和展開、檢查、診斷、落實(shí)工作；412建立健全質(zhì)量保證體系，搞好質(zhì)量管理工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量；413組織搞好生產(chǎn)技術(shù)工作，及時(shí)提供技術(shù)服務(wù)，及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題；414對所管轄人員進(jìn)行業(yè)績評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。對所轄部門負(fù)責(zé)人的任免有建議權(quán)；415完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1職務(wù)名稱監(jiān)事會(huì)主席2主要職責(zé)21監(jiān)督檢查公司年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算與年度利潤分配方案的實(shí)施情況；22監(jiān)督檢查董事長、董事、經(jīng)理在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)是否有違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為；23檢查公司財(cái)務(wù)；24提議召開臨時(shí)股東大會(huì)；25定期向股東大會(huì)提交監(jiān)事報(bào)告；26監(jiān)事會(huì)主席列席董事會(huì)會(huì)議。1職務(wù)名稱工會(huì)主席2主要職責(zé)21加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，深化企業(yè)民主管理；22組織和領(lǐng)導(dǎo)職工代表大會(huì)的籌備、會(huì)務(wù)和閉會(huì)期間的日常組織工作；23指導(dǎo)、支持和維護(hù)職代會(huì)正確行使職權(quán)；24組織開展職工思想政治工作，加強(qiáng)宣傳教育；25組織和領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)參與企業(yè)管理；26組織開展勞動(dòng)競賽、技術(shù)協(xié)作和文體活動(dòng)；27監(jiān)督檢查職工的勞動(dòng)條件，監(jiān)督有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行，監(jiān)督行政辦好生活福利事業(yè)，支持公益事業(yè)；28維護(hù)職工的合法權(quán)益，代表職工參與制定企業(yè)的規(guī)章制度，特別是工資獎(jiǎng)金及其它關(guān)系職工切身利益的規(guī)章制度。1部門名稱人力資源部2直接上級(jí)總經(jīng)理3下屬崗位部長、人事干事、勞資員4主要職責(zé)41負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)、工資、人事、福利綜合管理工作；42負(fù)責(zé)人才選拔、培養(yǎng)、培訓(xùn)、招聘、聘用工作；43做好專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)定和評(píng)審工作；44負(fù)責(zé)勞動(dòng)力資源的招聘、調(diào)配、調(diào)整工作；45做好員工的考勤、統(tǒng)計(jì)管理工作，檢查各部門對公司考勤管理執(zhí)行情況；46建立人員、技術(shù)、信息管理檔案；47審核各部門工資、獎(jiǎng)金、加班費(fèi)等；48負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作，做好崗前、素質(zhì)、專業(yè)培訓(xùn)；49負(fù)責(zé)建立管理人員的工作業(yè)績檔案，組織對管理人員進(jìn)行績效評(píng)估工作；410負(fù)責(zé)處理勞務(wù)糾紛；411完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1崗位名稱人力資源部部長2直接上級(jí)總經(jīng)理3直接下屬人事干事、勞資員4主要職責(zé)41組織主持本部門日常全面工作，編制本部門年、季、月工作計(jì)劃；42主持本部門例會(huì)；43傳達(dá)上級(jí)指示，組織、布置安排日常工作；44組織建立人員、技術(shù)、信息管理檔案；45協(xié)助總經(jīng)理擬定公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理人員編制工作；46組織對管理人員考評(píng)、考核，進(jìn)行績效評(píng)估工作；47根據(jù)公司需要，組織制訂、修改公司就業(yè)規(guī)則、分配制度；48組織負(fù)責(zé)對人才選拔、培養(yǎng)、培訓(xùn)、招聘、聘用工作；49掌握公司運(yùn)作情況，合理配置勞動(dòng)力資源；410審核簽發(fā)公司工資、獎(jiǎng)金、加班費(fèi)和福利；411負(fù)責(zé)組織處理勞務(wù)糾紛；412參與公司有關(guān)管理制度的編寫并檢查落實(shí)；413負(fù)責(zé)本部門方針目標(biāo)的展開和檢查、診斷、落實(shí)工作；414檢查各部門對公司勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況；415完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1崗位名稱人事干事2直接上級(jí)人力資源部部長3主要職責(zé)31負(fù)責(zé)人力資源的綜合管理工作；32負(fù)責(zé)職工考評(píng)、考核工作；33擬定公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理人員編制工作；34做好專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定和評(píng)審工作；35落實(shí)好職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度；36建立人才信息庫及資料歸檔管理工作；37做好職工晉升、調(diào)級(jí)、職稱級(jí)別的辦理及存檔工作；38擬定員工、干部培訓(xùn)計(jì)劃并在批準(zhǔn)后實(shí)施；39做好特殊工種專業(yè)培訓(xùn)工作；310審核各部門培訓(xùn)及員工培訓(xùn)報(bào)銷學(xué)習(xí)的費(fèi)用；311做好安全、保密工作；312完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1崗位名稱勞資員2直接上級(jí)人力資源部部長3主要職責(zé)31負(fù)責(zé)做好勞動(dòng)力的調(diào)配、年工資計(jì)劃管理與審核工作；32負(fù)責(zé)搞好勞保福利、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等工作；33做好職工的招聘及管理等工作；34承辦員工退休、退職、轉(zhuǎn)接工作；35做好每月工資審核、統(tǒng)計(jì)、匯總工作；36參與擬定內(nèi)部分配方案，搞好工資改革的實(shí)施；37不定期到各科室、車間檢查，考核各單位上崗情況；38建立勞保用品發(fā)放制度及員工請假審批制度；39建立員工各類資料歸檔工作；310做好保密、安全工作；311完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1部門名稱審計(jì)部2直接上級(jí)總經(jīng)理3下屬崗位審計(jì)部部長、審計(jì)員4主要職責(zé)41依據(jù)審計(jì)法，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定年度審計(jì)工作計(jì)劃；42對公司財(cái)務(wù)部實(shí)施全面審計(jì)和檢查，對財(cái)務(wù)收支及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)、行政監(jiān)督，對經(jīng)營活動(dòng)的真實(shí)性、合法性、效益性進(jìn)行客觀公正地評(píng)價(jià)，并針對存在的問題提出改進(jìn)措施和建議；43檢查財(cái)產(chǎn)物資的安全、完整和使用的合理性；44檢查各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)提是否正確符合規(guī)定，實(shí)施凈資產(chǎn)的保值、增值審計(jì)。45對違紀(jì)、違規(guī)的專項(xiàng)審計(jì)；46對貨幣資金進(jìn)行突擊檢查；47按照審計(jì)程序做好審計(jì)資料收集、整理、歸檔工作。48完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1崗位名稱審計(jì)部部長2直接上級(jí)總經(jīng)理3下屬崗位審計(jì)員4主要職責(zé)41根據(jù)公司的工作目標(biāo)擬定公司的審計(jì)計(jì)劃，開展各類經(jīng)營審計(jì)工作及專項(xiàng)審計(jì)工作；42收集審計(jì)證據(jù)、編制審計(jì)工作底稿，準(zhǔn)備審計(jì)報(bào)告；43審閱財(cái)務(wù)報(bào)告及工作底稿，確認(rèn)會(huì)計(jì)記錄的真實(shí)可靠性以及是否符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求；44監(jiān)督、檢查公司制度的落實(shí)情況；45指導(dǎo)下屬員工所使用的審計(jì)程序和審計(jì)方法，培訓(xùn)審計(jì)人員使其了解國家財(cái)務(wù)準(zhǔn)則要求；46跟蹤審計(jì)建議的執(zhí)行，實(shí)施后續(xù)審計(jì)工作。47按照審計(jì)程序和審計(jì)方法，獲得充分的審計(jì)證據(jù)，支持審計(jì)發(fā)現(xiàn)和審計(jì)建議，為公司運(yùn)營提供增值服務(wù)；48編寫審計(jì)工作底稿,進(jìn)而編制審計(jì)報(bào)告，確保審計(jì)證據(jù)支持審計(jì)目的；49實(shí)施專項(xiàng)審計(jì)任務(wù)；410建立管理審計(jì)檔案；411完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1崗位名稱審計(jì)員2直接上級(jí)審計(jì)部部長3主要職責(zé)31審查各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)的計(jì)算是否正確，計(jì)劃是否切實(shí)可行；32審核原始憑證是否合法、內(nèi)容是否真實(shí)、手續(xù)是否完備、數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確；33每月末提前一天做完所有費(fèi)用賬，并登記費(fèi)用開支數(shù)；34負(fù)責(zé)對公司內(nèi)各部門、各單位的往來賬審計(jì)；35對預(yù)借差旅費(fèi)要督促并及時(shí)辦理報(bào)賬手續(xù)；36按公司規(guī)定的開動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格審查有關(guān)支出；37編制各部門、各項(xiàng)費(fèi)用明細(xì)表及管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表；38負(fù)責(zé)計(jì)提各項(xiàng)貸款，利息的計(jì)算工作；39根據(jù)財(cái)務(wù)制度、公司制度、費(fèi)用計(jì)劃嚴(yán)格審核原始憑證并準(zhǔn)確填制有關(guān)會(huì)計(jì)憑證及賬務(wù)處理；310公司員工離崗、離任審計(jì)。包括離崗、離任人員在財(cái)務(wù)部的應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款、固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品及各類書籍等；311完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1部門名稱生產(chǎn)部2直接上級(jí)生產(chǎn)副總經(jīng)理3下屬部門主任、生產(chǎn)科、設(shè)備科4主要職責(zé)41根據(jù)公司工作大綱，制定公司年度生產(chǎn)計(jì)劃，擬定人力、資金、物料、設(shè)備負(fù)荷等因素計(jì)劃，擬定季、月度生產(chǎn)計(jì)劃；42根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)制造各部門的生產(chǎn)日報(bào)表，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度和材料供需情況，并將情況上報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理，通報(bào)有關(guān)單位；43協(xié)調(diào)生產(chǎn)中各部門之間以及與人力資源部之間的關(guān)系；44負(fù)責(zé)指揮調(diào)度和組織現(xiàn)場制造各部門的生產(chǎn)，協(xié)調(diào)解決好生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；45負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、考核各單位生產(chǎn)現(xiàn)場的文明生產(chǎn)、工藝紀(jì)律等情況，對由于生產(chǎn)管理混亂而影響產(chǎn)量和質(zhì)量負(fù)責(zé)；46負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制和分析；47負(fù)責(zé)公司各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)及成品庫的管理；48建立健全各項(xiàng)管理制度、工作程序；49組織對員工進(jìn)行有關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工綜合素質(zhì)；410負(fù)責(zé)本部工藝、案例、設(shè)備、現(xiàn)場技術(shù)、生產(chǎn)工作質(zhì)量管理和改善；411依照生產(chǎn)計(jì)劃對各單位下達(dá)工作指令，并對生產(chǎn)計(jì)劃和工作指令的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查督促、考核；412負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)的召開，并對各單位執(zhí)行會(huì)議決議的情況進(jìn)行檢查、督促、考核；413根據(jù)生產(chǎn)副總經(jīng)理的授權(quán)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的對外聯(lián)系，包括外協(xié)加工廠家的選定和進(jìn)入本公司工作的外協(xié)工隊(duì)伍的選定；414完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1部門名稱生產(chǎn)科2直接上級(jí)生產(chǎn)部3下屬崗位科長、計(jì)劃員、調(diào)度員、材料工時(shí)定額員、會(huì)（統(tǒng)）計(jì)員4主要職責(zé)41擬定公司年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃；42負(fù)責(zé)指揮調(diào)度和協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門的生產(chǎn)，保證均衡生產(chǎn)；43負(fù)責(zé)生產(chǎn)日報(bào)表的收集、分析、上報(bào)；44負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的文明生產(chǎn)、工藝紀(jì)律等情況，做好現(xiàn)場管理工作；45負(fù)責(zé)在制品的控制管理，合理地減少在制品，縮短生產(chǎn)周期，加快資金周轉(zhuǎn)；46負(fù)責(zé)公司各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析，并為生產(chǎn)調(diào)度會(huì)的召開準(zhǔn)備資料；47負(fù)責(zé)成品庫的管理工作；48負(fù)責(zé)臨時(shí)性生產(chǎn)任務(wù)的布置及其工、料定額的制定考核；48協(xié)助生產(chǎn)部對生產(chǎn)線產(chǎn)品工、料定額的制定考核修訂；49掌握分析生產(chǎn)過程中發(fā)生的相關(guān)問題及產(chǎn)生原因，提出改正改善方案。410向直接上級(jí)及時(shí)提供生產(chǎn)信息。411負(fù)責(zé)外協(xié)件的計(jì)劃與協(xié)調(diào)工作；412完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。1部門名稱設(shè)備科2直接上級(jí)生產(chǎn)部3下屬崗位設(shè)備管理員、技術(shù)員、電工、維修工等。4主要職責(zé)41負(fù)責(zé)對公司設(shè)備的統(tǒng)一管理，建立設(shè)備技術(shù)檔案，做好設(shè)備圖樣和技術(shù)文件的管理工作；42編制公司設(shè)備購進(jìn)計(jì)劃、設(shè)備中修、大修計(jì)劃和設(shè)備報(bào)廢計(jì)劃；43負(fù)責(zé)公司新增設(shè)備的選擇采購、評(píng)價(jià)、安裝驗(yàn)收、技術(shù)指導(dǎo)；44負(fù)責(zé)公司設(shè)備的采購、維修、生產(chǎn)安全、能源管理等工作；45定期進(jìn)行設(shè)備檢查、考核，保證設(shè)備完好率，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)督促和協(xié)助各單位解決；46負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)，每周進(jìn)行一次安全檢查、考核，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)督促和協(xié)助有關(guān)單位整改；47負(fù)責(zé)安全事故的處理工作；48負(fù)責(zé)對各單位的用電進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)；49完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。生產(chǎn)部各類人員崗位職責(zé)1崗位名稱生產(chǎn)部部長2直接上級(jí)生產(chǎn)副總經(jīng)理3下屬崗位生產(chǎn)科科長、設(shè)備科科長、會(huì)統(tǒng)計(jì)、企管員、計(jì)劃員。4主要職責(zé)41在生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹公司有關(guān)生產(chǎn)方面的方針、政策，根據(jù)公司年度工作大綱，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)編制和初步審定年度、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并組織檢查、落實(shí)和考核；42對本部門行政工作全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)下屬完成本職工作；43組織主持本部門日常全面工作，編制本部門年、季、月工作計(jì)劃，組織均衡生產(chǎn)；44初步審定工人編制和工時(shí)材料成本定額計(jì)劃；45負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作，并督促貫切執(zhí)行；46簽發(fā)轉(zhuǎn)本部下達(dá)各項(xiàng)工作指令，審核本部所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用開支；47協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理召集生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，向有關(guān)部門通報(bào)原材料、半成品、在制品、生產(chǎn)與質(zhì)量關(guān)系、設(shè)備安全、生產(chǎn)所需資金、勞動(dòng)力余缺等情況；48每月組織有關(guān)人員對公司生產(chǎn)、設(shè)備安全、現(xiàn)場進(jìn)行檢查考核。嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行督促、檢查，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)；49協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門，各大工序之間理順關(guān)系。協(xié)助人力資源部做好各生產(chǎn)部門的人員編制、調(diào)整工作；410加強(qiáng)生產(chǎn)指揮，控制產(chǎn)品成本和產(chǎn)品質(zhì)量；411加強(qiáng)在制品、工位器具和工裝模具管理，定期組織抽查盤點(diǎn)；412組織安排公司各級(jí)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)管理水平413負(fù)責(zé)本部門人員的管理工作和業(yè)績考評(píng)工作；414負(fù)責(zé)本部門方針目標(biāo)的展開和檢查、診斷、落實(shí)工作；415負(fù)責(zé)本部門印章的使用和管理；416完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1崗位名稱生產(chǎn)科科長2直接上級(jí)生產(chǎn)部部長3下屬崗位調(diào)度員、計(jì)劃員、材料工時(shí)定額員4主要職責(zé)41對本科行政工作全面負(fù)責(zé)，對下屬崗位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；42組織起草生產(chǎn)管理制度、公司生產(chǎn)計(jì)劃、工人編制、工料定額成本計(jì)劃等；43組織對各工序各操作崗位進(jìn)行考核測評(píng)；44負(fù)責(zé)產(chǎn)品成品庫的管理工作。負(fù)責(zé)外協(xié)、外委加工的管理；45執(zhí)行生產(chǎn)工作計(jì)劃，組織均衡生產(chǎn)，當(dāng)計(jì)劃變化時(shí)，及時(shí)修正計(jì)劃；46在生產(chǎn)管理部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各單位生產(chǎn)調(diào)度和生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)解決影響生產(chǎn)的矛盾；47合理調(diào)配勞動(dòng)力，提高工作效率；48負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)會(huì)務(wù)安排和資料的準(zhǔn)備工作，并對會(huì)議的執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查、落實(shí)；49負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明生產(chǎn)、紀(jì)律管理、定置管理、生產(chǎn)管理工作及考核；410下達(dá)生產(chǎn)工作指令和班組經(jīng)濟(jì)成本指標(biāo)和措施，組織完成生產(chǎn)工作計(jì)劃；412對所轄人員進(jìn)行考核管理，對人員調(diào)配，收入分配等提出可行性意見；413負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開和檢查、診斷、落實(shí)工作；414建立各種生產(chǎn)臺(tái)賬、報(bào)表，做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和原始記錄及生產(chǎn)信息的上傳下達(dá)工作；415負(fù)責(zé)臨時(shí)性生產(chǎn)任務(wù)的布置；416完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1崗位名稱生產(chǎn)科調(diào)度員2直接上級(jí)科長3主要職責(zé)4貫徹落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，掌握執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度情況；41收集各種生產(chǎn)信息，協(xié)助科長解決生產(chǎn)現(xiàn)場矛盾；42下達(dá)生產(chǎn)調(diào)度令、工作令，幫助生產(chǎn)部門理順產(chǎn)品、物料的交接手續(xù)；43做好調(diào)度日記，及時(shí)向科長和有關(guān)部門報(bào)送生產(chǎn)報(bào)表；44制定貫徹本科技術(shù)規(guī)章、工藝文件、質(zhì)量指標(biāo)并負(fù)責(zé)檢查、考核；45負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)難題，組織QC小組活動(dòng)；46指導(dǎo)員工熟悉掌握新工藝、新技術(shù)；47負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理中“設(shè)備安全、工藝技術(shù)、質(zhì)量”工作和考核；48負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、安全、設(shè)備操作培訓(xùn)；49參與新產(chǎn)品開發(fā)、試制及外協(xié)配套件的工作，并提出改善意見；410制定設(shè)備、工藝工裝改造改善方案；411協(xié)助本部生產(chǎn)科理順、銜接工作關(guān)系；412按生產(chǎn)計(jì)劃要求，掌握產(chǎn)品的投入產(chǎn)出期，督促生產(chǎn)進(jìn)度落實(shí)；413協(xié)調(diào)各班組各工序生產(chǎn)銜接和產(chǎn)品交接工作；414組織在產(chǎn)品、在制品的清點(diǎn)及物料供應(yīng)的清點(diǎn)驗(yàn)收；415做好生產(chǎn)日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)，做好生產(chǎn)調(diào)度日記；416協(xié)助科長對員工工作量、工作態(tài)度、工作質(zhì)量進(jìn)行檢查、考核，并提出建設(shè)性意見；417完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1崗位名稱生產(chǎn)科計(jì)劃員2直接上級(jí)科長3主要職責(zé)31編制起草公司年度、月度、日生產(chǎn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)修正；32負(fù)責(zé)收集各單位生產(chǎn)日報(bào)表，匯集上報(bào)產(chǎn)品、產(chǎn)量、產(chǎn)值完成情況；33開出臨時(shí)工作指令的開出，根據(jù)定額計(jì)劃對生產(chǎn)單位下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)定額指標(biāo)；34起草本部質(zhì)量方針，將質(zhì)量指標(biāo)逐級(jí)分解到各班組各工位；35建立質(zhì)量追蹤、反饋、考核體系和各種質(zhì)量分析報(bào)表并制定對策；36負(fù)責(zé)對員工生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)對外協(xié)件產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行反饋；37組織小組活動(dòng)，搞好成本發(fā)布；38召集質(zhì)量分析會(huì)議；39完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1崗位名稱生產(chǎn)科工時(shí)材料定額員2直接上級(jí)科長3主要職責(zé)31協(xié)助技術(shù)部對各大工序各生產(chǎn)操作崗位進(jìn)行工作時(shí)間、勞動(dòng)強(qiáng)度、材料消耗實(shí)地考核測評(píng)，通過科學(xué)計(jì)算，起草原材料、半成品、工時(shí)定額、材料定額、工人崗位編制計(jì)劃，并在實(shí)踐中不斷修正；32收集、積累并建立各種工、料定額臺(tái)賬；33起草成本、管理考核、節(jié)能降耗提高工效方案并貫徹執(zhí)行；34對工時(shí)、材料實(shí)耗與計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行審計(jì)，找出超標(biāo)產(chǎn)生的原因，為考核提供依據(jù)；35負(fù)責(zé)對臨時(shí)性工作工、料定額的核定；36協(xié)助人力資源部考核、制定各單位的人員編制；37對工時(shí)、材料實(shí)耗與計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行審計(jì)分析，為考核提供依據(jù)；38完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1崗位名稱生產(chǎn)部會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)2直接上級(jí)部長3主要職責(zé)31按公司財(cái)務(wù)部門制定的通用工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，接受公司財(cái)務(wù)部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督；32根據(jù)公司下達(dá)各項(xiàng)成本指標(biāo)，分解下達(dá)到有關(guān)崗位，做好成本控制；33做好成本核算、分析工作，按期報(bào)送各種會(huì)計(jì)報(bào)表；34填寫會(huì)計(jì)科目、賬薄并負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)資料的整理和保管，核查各種生產(chǎn)成本，按計(jì)劃開出領(lǐng)料單；35組織對生產(chǎn)、在庫物資進(jìn)行盤點(diǎn)，做到賬賬相符，賬物相符；36做好員工勞保用品的發(fā)放工作，核算員工工資、津貼、獎(jiǎng)金；37填寫、匯總、上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬；38按時(shí)先進(jìn)統(tǒng)計(jì)分析，提出分析報(bào)告；39指導(dǎo)班組做好勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)質(zhì)量、工時(shí)、統(tǒng)計(jì)、核算工作；310完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1崗位名稱設(shè)備科科長2直接上級(jí)生產(chǎn)部部長3下屬崗位設(shè)備管理員、安全管理員、技術(shù)員、配電工、維修工。4主要職責(zé)41組織主持本科日常全面工作，編制本科年、季、月工作計(jì)劃；42對全科行政工作全面負(fù)責(zé)，指導(dǎo)安排全科人員完成本職工作；43在生產(chǎn)管理部部長領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理和維修工作的方針、政策，建立健全設(shè)備管理和維修保養(yǎng)制度；44組織制定公司設(shè)備、安全、能源、供電等管理方案，組織制定更新改造、設(shè)備采購、維修、報(bào)廢計(jì)劃；45組織對安全事故進(jìn)行調(diào)查分析定性；46組織對供電、供氣公用部分進(jìn)行維修保養(yǎng)等；47負(fù)責(zé)公司新增設(shè)備的購置；48負(fù)責(zé)設(shè)備大修的計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作，主持大修后的驗(yàn)收工作；49組織編寫設(shè)備操作規(guī)程，做好對有關(guān)工人的技術(shù)操作考核，簽發(fā)操作證；410做好設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)對各單位的設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、督促；411定期組織公司設(shè)備、安全檢查，作好記錄，做好評(píng)比考核工作；412監(jiān)督檢查車間生產(chǎn)設(shè)備的正確使用和維護(hù)，對違反操作規(guī)程的人員，提出處理意見，必要時(shí)有權(quán)收回其操作證；413組織處理設(shè)備、安全事故，擬定預(yù)防事故的措施；414負(fù)責(zé)對本科人員的管理工作和業(yè)績考評(píng)工作；415負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開和檢查、診斷、落實(shí)工作；416完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1崗位名稱設(shè)備科設(shè)備管理員2直接上級(jí)科長3主要職責(zé)31執(zhí)行公司設(shè)備管理制度，掌握設(shè)備分布