-1-本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）醫(yī)藥連鎖店管理系統(tǒng)學(xué)院:信息學(xué)院專業(yè)：計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)班級(jí)：計(jì)算機(jī)031學(xué)號(hào)：0314171113學(xué)生姓名:指導(dǎo)教師：2007年4月28日貴州大學(xué)本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì))第頁(yè)摘要【摘要】隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展和人們對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)品需求的迅速增加，醫(yī)藥行業(yè)正處于一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)期。藥品流通現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)模式正成為醫(yī)藥流通企業(yè)掌握未來(lái)的有效手段，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將向“大集團(tuán)、大品種、大市場(chǎng)”戰(zhàn)略方向靠攏。在當(dāng)今高度信息化的時(shí)代，越來(lái)越多的醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)意識(shí)到提高企業(yè)管理水平的重要性，也迫切要求加快管理信息化的進(jìn)程。醫(yī)藥連鎖機(jī)構(gòu)維系業(yè)務(wù)正常運(yùn)行以及建立核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)之一就是擁有高效、穩(wěn)定的信息系統(tǒng)。行業(yè)的快速發(fā)展必然導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求發(fā)展，客觀上要求企業(yè)必須加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高運(yùn)營(yíng)效率，另外，由于醫(yī)藥產(chǎn)品種類繁多、銷售模式特殊，業(yè)務(wù)量大，單憑手工記賬已遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了企業(yè)快速發(fā)展的需求。醫(yī)藥作為一個(gè)關(guān)系到人們健康的特殊行業(yè)，并且國(guó)家對(duì)醫(yī)藥行業(yè)又有一些不同與其他行業(yè)的管理政策，這些都加大了企業(yè)管理的難度。而通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化管理醫(yī)藥連鎖企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)總店管理員對(duì)各分店進(jìn)行的一系列經(jīng)營(yíng)管理（銷售情況、銷售匯總、統(tǒng)計(jì)等），從而迅速建立和完善現(xiàn)代企業(yè)的信息化管理機(jī)制問(wèn)題?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有信息化的醫(yī)藥連鎖幾乎是不可想象的。由此，醫(yī)藥連鎖店管理系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。【關(guān)鍵詞】醫(yī)藥連鎖、藥品、醫(yī)藥、醫(yī)藥連鎖店2007年4月28日貴州大學(xué)本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì))第3頁(yè)目錄摘要.10引言.11系統(tǒng)分析.21.1需求分析.21.2可行性分析.22總體設(shè)計(jì).22.1項(xiàng)目規(guī)劃.22.2系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖.33系統(tǒng)設(shè)計(jì).53.1設(shè)計(jì)目標(biāo).53.2開發(fā)及運(yùn)行環(huán)境.53.3邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì).54前臺(tái)主要功能模塊詳細(xì)設(shè)計(jì).64.1前臺(tái)文件總體架構(gòu).64.2藥品搜索模塊設(shè)計(jì).84.3藥品展示模塊設(shè)計(jì).114.4求醫(yī)問(wèn)藥模塊設(shè)計(jì).185程序調(diào)試與錯(cuò)誤處理.275.1利用代碼正確控制Check控件被選中狀態(tài).27附錄A參考文獻(xiàn).附錄B數(shù)據(jù)表.附錄C文件架構(gòu)圖.-1-0引言全球經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快，使大多數(shù)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，不斷的擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，從單一的企業(yè)對(duì)客戶的銷售模式，轉(zhuǎn)變成企業(yè)的多店對(duì)客戶的銷售模式（即連鎖經(jīng)營(yíng)管理模式），更有一部分企業(yè)，為了占領(lǐng)市場(chǎng)的絕大多數(shù)份額，和同行的企業(yè)聯(lián)合，加盟成一個(gè)大的連鎖機(jī)構(gòu)，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球一體化的經(jīng)營(yíng)管理體制。經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變，對(duì)企業(yè)的管理提出了全新的要求，除了要求保存原有管理體制的優(yōu)點(diǎn)外，更為重要的是，需要解決多店銷售帶來(lái)的一系列的管理上的新問(wèn)題。多店銷售，要求對(duì)多店進(jìn)行統(tǒng)一的管理，同步的進(jìn)行一系列的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。傳統(tǒng)的單一計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，已經(jīng)不能滿足連鎖管理體制下新的管理要求?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，為管理體制注入了新的血液。越來(lái)越多企業(yè)商家認(rèn)識(shí)到Internet的優(yōu)越性，開始通過(guò)Internet進(jìn)行企業(yè)管理，樹立企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)形象，介紹企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式、銷售的商品信息。同時(shí)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化管理，實(shí)現(xiàn)了由總店管理員對(duì)各分店的銷售情況進(jìn)行匯總、