2017 年水利局個人工作總結(jié)范文一 ，我局在縣委、縣政府的正確領導及上級業(yè)務主管部門的關(guān)心和支持下，緊緊圍繞政府工作報告確定的主要工作任務目標，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，全面落實黨和國家的水利工作方針和可持續(xù)發(fā)展的治水思路，以加強工程建設、加快改革步伐、轉(zhuǎn)變用人機制、創(chuàng)造良好效益為重點，有力地推進水利事業(yè)再上新臺階。通過全縣水利戰(zhàn)線廣大干部職工的共同努力，在防汛抗災、農(nóng)田水利基本建設、水政執(zhí)法、招商引資、水管體制改革以及自身建設等方面做了大量 工作?，F(xiàn)就一年來的主要工作總結(jié)如下： 從狠抓汛前準備入手，全面完成防汛排澇抗旱任務 (一 )抓思想準備，強化責任意識 防汛是江陵天大的事。去年汛后，我局全力組織各級水利防汛部門大力開展水患教育，采取多種形式在水利系統(tǒng)內(nèi)外廣泛開展防汛宣傳教育活動。同時，及時上傳下達各級防指的指示精神，先后完成了縣防汛指揮部全體成員會議、全縣防汛工作會議、全縣水利工作會議等大型會議的籌備工作，為縣委、縣政府抓好今年各項防汛抗災工作奠定了良好的基礎。通過對防汛工作經(jīng)常抓、長期講、專班督，廣大干部群眾防大汛、排大澇、抗大災的思想認識 得到高度統(tǒng)一，責任意識明顯增強。 (二 )抓工程準備，提高防洪標準 1、荊江大堤文村夾崩岸整治工程 1 月 13 日下午，荊江大堤文村夾堤段 733+750 734+100 處發(fā)生長達 350 米的重大崩岸險情。出險后，縣防汛指揮部迅速向上級作了緊急匯報，引起省、市領導和縣委、縣政府的高度重視，各級領導先后多次到出險地點察看險情，研究部署搶險方案?？h政府于 1 月21 日成立了江陵縣荊江大堤文村夾崩岸搶險指揮部，并迅速組織施工隊伍進行搶險。搶險工程于 1 月 21 日正式動工，主體工程于 4 月30 全面完工，累計完成削坡土方 38372下拋石 14000砌塊石 4423際完成投資 276 萬元。 2、荊江大堤違章水井及封堵情況 通過檢查，沿堤 1000 米范圍內(nèi)有違章水井達 2038 口 (其中：直接擋水堤段 500米范圍內(nèi) 51口、 500 1000米 855口 ;非擋水堤段 500米范圍內(nèi) 706 口、 500 1000 米 426 口 )，新增水井 126 口 (直接擋水堤段 76 口、非擋水堤段 50 口 )，嚴重影響荊江大堤安全度汛。封堵難的主要原因是封堵后人畜生活飲水無來源。鑒于上述情況，縣政府召集相關(guān)部門及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，召開了沿堤違章水井封堵專題會議，對每口水井的 戶主、地點、使用情況進行了詳細地登記造冊，并專門成立了封堵工作專班，對直接擋水堤段的 51 口違章水井進行了封堵，對于非直接擋水堤段的違章水井，也制定了臨時應急度汛預案，將沿堤違章水井造成的安全隱患降到最低程度。 3、機電泵站和涵剅閘維修 全縣 55 千瓦以上的固定電力排灌站 189 處 352 臺套，總裝機容量 30530 千瓦。為保證各處泵站在汛期發(fā)揮正常的減災效益，我局對全縣機電泵站運行情況進行了一次普查，針對泵站存在的各類問題制訂了詳細的維修養(yǎng)護計劃，并組建專班組織落實，今年共投入 84 萬元完成了 114 處 206 臺 18890 千瓦的機電泵站維修任務。為確保汛期內(nèi)垸排灌水資源的正常調(diào)度，我局共投入維修資金 64 萬元對縣管 49座大中型涵閘及 26 處鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬涵閘按規(guī)定進行了年度維修保養(yǎng)。 (三 )抓物資準備，增強保障能力 為抓好防汛物資儲備工作，切實增強我縣防汛物料保障能力，我們一是對各類防汛物資全部進行了清點核對并一一登記入帳，切實做到帳物相符。二是對防汛物資實行定點存放，專人保管，杜絕物資流失現(xiàn)象的發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計，我縣今年共儲備防汛砂石料 中粗砂 米石 13504石 汛器材備有發(fā)電機 4 臺、馬燈 500 盞、鐵鍬 65 把、編織袋 條、管涌停 1 噸、沖鋒舟 2 艘、滲漏探測儀 1 臺、清水泥漿泵 2 臺、柴油泥漿泵 3 臺、稻麥草 4 萬公斤。充足的儲備為防洪安全提供了強有力的物資保障。 (四 )抓責任制落實，配強防汛隊伍 落實責任，配強隊伍，是保證防洪安全的重要保證。我們按照科學調(diào)度、合理安排的原則，結(jié)合本地實際，于 3 月 29 日印發(fā)了江陵縣防汛抗災責任制 ;4 月 12 日，完成了縣防汛排澇抗旱指揮部指揮長和成員分工，荊江大堤防守段面按防汛連鎖責任制落實到人。全縣成立防汛 搶險突擊隊 9 個、隊員 3000 人，以應對本地防洪區(qū)域的搶險突發(fā)事件 ;組建搶大險應急機動分隊 3 個、隊員 1500 人，按市防指命令集結(jié)待令，承擔分洪區(qū)運用的應急任務。全縣搶險突擊隊員4500 人按民兵建制編序，人員名單登記造冊，各鄉(xiāng)鎮(zhèn) 防汛一、二、三線領導勞力落實到人。保證了各級防汛工作人員在今年的長江防汛中各負其責，按部就班。 (五 )堅持抗旱排澇兩手抓，確保糧食生產(chǎn)安全 今年我縣降雨明顯偏少，天氣持續(xù)高溫，全縣共有 41 萬畝農(nóng)田遭遇不同程度的旱情。為緩解旱情，保證全縣糧食生產(chǎn)安全，我局在縣委、縣政府的統(tǒng)一領導下，把抗 旱工作作為頭等大事來抓。一是成立觀音寺、顏家臺抗旱現(xiàn)場指揮部，加強抗旱工作的組織領導 ;二是認真落實抗旱預案，按照“先下游，后上游，上游照顧下游”的原則，科學調(diào)度，合理分配水資源。據(jù)統(tǒng)計，觀音寺、顏家臺春灌站在抗春旱期間，共開機 288 小時，抽水 方。為保證汛期內(nèi)垸農(nóng)田用水，今年沿江兩座大閘共引水 方，其中：觀音寺 家臺 方?；颈ＷC了全縣 畝農(nóng)田的正常灌溉，贏得今年抗旱斗爭的全面勝利。 進入雨季以來，我縣降雨時空分布較隨人愿，沒有發(fā)生大的 漬澇災情，但是我們并沒有因此而放松警惕，時刻準備“防大汛、抗大災”，克服麻痹大意的不良傾向，認真開展機電泵站的檢查維修，為全面完成排澇工作任務奠定了扎實的基礎。 2017 年水利局個人工作總結(jié)范文二 合著 X 江中下游整治的節(jié)拍 ,理分局在上級的正確指導下 ,以防洪保安為中心 ,以創(chuàng)新為手段，以改革為動力，搶抓機遇、克難奮進，各項工作均卓有成效。 一、防汛準備工作有條不紊 我局始終把防汛抗災作為重中之重，深刻領會和貫徹落實上級關(guān)于防汛抗災的指示精神，切實把各項備汛工作落實到實處。從思想、組織、工程、物料、預案、通訊等方面做好充分準備，全力迎戰(zhàn)今年可能出現(xiàn)的洪災。 (一 ) 思想上高度重視 堅持“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的防汛方針，我局成立了防汛辦公室，進行了防汛搶險知識培訓，并印發(fā)了防汛知識手冊，組建了防汛搶險突擊隊。在 5 月 16 日全市防汛工作會議后，對全局防洪工作進行了全面部署，全局上下牢固樹立防大汛，抗大災的思想，層層落實防汛工作任務，責任和措施。 (二 ) 加 大整險加固力度 去年，我局按計劃對潭洲及北湖兩處崩岸進行了高標準整治，分別以砼六方塊護岸 516 立方米、 245 立方米，并已通過驗收。對今年新出現(xiàn)的城區(qū)四碼頭崩銼采取應急措施，調(diào)度資金進行了拋石鎮(zhèn)腳。分洪道應急整險第一期工程已基本完工。今年國家計劃漢江下游堤防整險加固工程土方 100 萬元，整治干堤 里。我局積極配合進行各項協(xié)調(diào)工作，在 6 月底全面竣工。另外，分洪道續(xù)建配套工程第二期工程也逐步走上正軌，開工在即。干堤及分洪道抗洪能力逐步得以加強。 (三 ) 科學制定防洪預案 根據(jù)上級要求及去年防汛的實際實際情況 ，我局針對凸現(xiàn)出來的問題，組織技術(shù)專班，對防洪預案進行了修訂和完善，迅速摸清了沿堤各段及險工險段責任人及防守單位，每處險工險段及穿堤建筑物均有對應的防守方案及應急搶護措施，基本做到科學性、準確性、可操作性。 (四 ) 抓緊防汛物質(zhì)器材儲備和通訊工作 我局由財務科對國有防汛器材進行仔細檢查，其中砂石料 53868方，編織布 平方米，搶險舟 1 艘，并指定了明確的地點，登記成冊，確保隨時調(diào)度使用 ;并籌集了石方 27000 方、編織袋 70000 條等民籌器材。另外，我局組織通訊專班對所有防汛通訊設施進行了全面的檢測維修 ，并更換了部分通訊設備，確保防汛通訊的暢通。 (五 ) 加大清障除障工作力度 我局對漢江干堤砂石料堆放、 500 米以內(nèi)壓擔井及違章植樹等防洪隱患進行了排查，并登記造冊，以水政大隊及管理段緊密配合逐家發(fā)送通知單，封堵了部分水井，消除了違章植樹現(xiàn)象，并正大規(guī)模對黃砂堆碼等其它防洪障礙進行徹底清除。 (六 ) 落實防汛責任制 我局實行領導及科室蹲點包片制，管理段各負其責，專人坐崗，及時每天水雨情，并密切與市政府及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系，認真落實險工險段，穿堤建筑物及具體堤段責任人，強化責任，嚴陣以待。 二、堤防目標管理循序漸進 (一 ) 建章立制，落實責任 要全面加強堤防工程管理，加大規(guī)章制度建設力度，強化目標管理及為重要的環(huán)節(jié)，為此，我局奉行“以錢養(yǎng)事”的精神，針對堤防目標管理分制考核要求，制訂了具體的河道堤防考評辦法，印發(fā)了堤防管理手冊，以人平一公里堤段落實責任。同時建立和執(zhí)行激勵機制工，效掛鉤，通過層層檢查，嚴格考核、嚴格兌現(xiàn)，使管理工作步入制度化、目標化、規(guī)范化的軌道。 (二 ) 強化措施，注重實效 為了徹底改變落后局面，我局多次組織各級負責人到先進單位參觀學習，強化措施，在堤防目標上檔升級上狠下功夫。今年，我局購石 方 高標準整治了 12 條上下坡道，購進了 13 臺除草機，加大除雜力度，同時對重點考核堤段采取了挖除草根，移植草皮對雜草進行徹底根治。目前已除雜 102 萬 外填補雨流溝缺 55 處，土方7200整堤面 59 公里，清除堤旁雜物 1200 (三 ) 大干林業(yè)，干大林業(yè) 我局以“大干林業(yè)，干大林業(yè)”作為指導方針，把春季植樹造林作為“干部受鍛煉，職工得實惠”的載體，采取“四定”，定區(qū)域、定任務、定時間、定獎懲，“三包”包栽植、包成活、包管護的措施共新栽 51250 株，成活率達 85%以上。同時林管站展開了認真的林木普查， 將所轄林木的數(shù)量、樁號、樹種、方量進行仔細的調(diào)查，并編制成冊，逐步加強林木管理。 (四 ) 加快建設，美化庭院。 為了加快庭院建設，我局投資 9 萬元建成了具有人文性、文化性和生態(tài)性的文明小區(qū)，并對 理段、 理段進行了科學規(guī)劃，將逐步實施，不斷改善干部職工工作、生活環(huán)境。 三、聘用制改革不斷深化 為了更好地為堤防建設服務，促進分局全面發(fā)展，我局不斷將年輕干部提到重要崗位，將精兵強將抽調(diào)協(xié)調(diào)辦。逐步推行換崗制，不斷提高干部職工綜合素質(zhì)重建奮起直追的勇氣和信心。同時，逐步推行“以錢養(yǎng)事”的精神，做到從上堤有事 做，做事有工資。 四、機關(guān)管理日益加強 為了逐步形成“人員精、素質(zhì)高、機構(gòu)簡、管理嚴、獎懲明、用人活、效率高”的管理模式，我局重新制定了機關(guān)管理制度和財務制度，它對考勤管理、招待制度、水電管理、車輛管理、房產(chǎn)管理、機關(guān)財產(chǎn)管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、公交用公事管理、合同管理及各項財務管理都做了明文規(guī)定，逐步理順分局上級與下級、科室與科室、一線與后勤的關(guān)系，并且將制度落實到實際行動中，取得了顯著的效果，促進了我局各項工作廉潔，高效的正常發(fā)展。 五、把社會主義榮辱觀融入實踐中 四月初以來，我局組織全休干部職工學習“八榮 八恥”培養(yǎng)社會主義榮辱觀，不斷激活內(nèi)在動力，各單位及機關(guān)各科室寫心得體會170 份，辦?？?16 個。 我局嚴格按照系統(tǒng)學習、全面把握、深入領會、學以致用，邊學邊改的要求，按照規(guī)定的時間、人員、方法、程序和要求全面掀起學習熱潮。同時，為踐行“八榮八恥”，我局組合自身實際，推出了“十提倡，十反對”，即：提倡愛崗敬業(yè)，反對私欲膨脹 ;提倡艱苦奮斗，反對奢侈鋪張 ;提倡團結(jié)友愛，反對拉幫結(jié)派 ;提倡健康快樂，反對賭毒兇黃 ;提倡遵紀守法，反對胡攪蠻纏 ;提倡廉潔奉公，反對吃拿卡要 ;提倡講究衛(wèi)生，反對亂堆亂放 ;提倡精通業(yè)務，反對粗 俗蠻干 ;提倡勤學上進，反對不思進取 ;提倡恪盡職守，反對敷衍塞責。要求干部職工將“八榮八恥”和“十提倡