技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃創(chuàng)業(yè)資助可行性研究報(bào)告提綱可行性研究報(bào)告_第1頁(yè)
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1 技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃 創(chuàng)業(yè)資助項(xiàng)目可行性報(bào)告 (報(bào)告正文的字體大小,建議用 12 號(hào)。) 項(xiàng)目概述 (本項(xiàng)目是否符合今年國(guó)家、市政策支持導(dǎo)向,是否屬于戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)支持范圍。 項(xiàng)目簡(jiǎn)介(目的意義、研究?jī)?nèi)容、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益)。) 本項(xiàng)目中的 云臺(tái)穩(wěn)定器又名穩(wěn)定平臺(tái),起初常用于航空航海以及國(guó)防領(lǐng)域,比如實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)斗機(jī)雷達(dá)天線及光電攝像頭的穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)船舶上的衛(wèi)星天線與人造衛(wèi)星的對(duì)準(zhǔn)。 該技術(shù)被應(yīng)用到拍攝領(lǐng)域,稱(chēng)作云臺(tái)或者相機(jī)穩(wěn)定器,云臺(tái)穩(wěn)定器也開(kāi)始從軍工級(jí)轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)消費(fèi)級(jí)的智能硬件。由于其較高的技術(shù)門(mén)檻,目前云臺(tái)穩(wěn)定器大部份 應(yīng)用于專(zhuān)業(yè)拍攝領(lǐng)域,如電影、航拍。 本項(xiàng)目利用自己研發(fā)的軟件算法與獨(dú)特的結(jié)構(gòu),讓專(zhuān)業(yè)的消費(fèi)級(jí)云臺(tái)穩(wěn)定器向大眾消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。 一、項(xiàng)目實(shí)施的背景和意義 目實(shí)施的 背景和必要性 (請(qǐng)?jiān)斒鲰?xiàng)目實(shí)施的背景及必要性,建議從國(guó)家相關(guān)政策引入本項(xiàng)目實(shí)施的背景 再說(shuō)明現(xiàn)在市場(chǎng)、行業(yè)的背景情況 現(xiàn)有的技術(shù)現(xiàn)狀,實(shí)施本項(xiàng)目的必要性等。) 目的先進(jìn)性 本項(xiàng)目的先進(jìn)性與技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn) 本項(xiàng)目與其他同類(lèi)產(chǎn)品對(duì)比分析 (如本項(xiàng)目 在國(guó)內(nèi)外同行中的先進(jìn)程度對(duì)比說(shuō)明,可包括與國(guó)內(nèi)外同行的技術(shù)參數(shù)、性能指標(biāo)等的比較說(shuō)明??蓞⒖枷卤聿⒆鬟m當(dāng)修改。 ) 技術(shù)參數(shù) / 性能指標(biāo) 本項(xiàng)目 國(guó)內(nèi)市場(chǎng) /或具體的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手名稱(chēng) 國(guó)外市場(chǎng) /或具體的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手名稱(chēng) 備注 2 目的可行性 (可從以下幾方面闡述: 本項(xiàng)目的實(shí)施符合國(guó)家相關(guān)政策支持方向 項(xiàng)目的實(shí)施屬于深圳重點(diǎn)支持的戰(zhàn)略 領(lǐng)域范圍 項(xiàng)目的市場(chǎng)前景廣闊 公司 具備實(shí)施該項(xiàng)目的 實(shí)力 基礎(chǔ) ( 技術(shù) /市場(chǎng)基礎(chǔ)、 資金支持、項(xiàng)目前期研究基礎(chǔ)等) 綜上所述 。 目實(shí)施的重要意義 (可從項(xiàng)目實(shí)施后對(duì)相關(guān)問(wèn)題的改善,對(duì)相關(guān)技術(shù)的發(fā)展,對(duì)相關(guān)行業(yè)的促進(jìn)等方面凸顯項(xiàng)目的重要意義。) 目預(yù)期收益簡(jiǎn)述 (請(qǐng)簡(jiǎn)述該項(xiàng)目的 技術(shù)創(chuàng)新 成果 /知識(shí)產(chǎn)權(quán)、 社會(huì)效益 反應(yīng)、經(jīng)濟(jì)收益 /銷(xiāo)售數(shù)據(jù)。) (該部分注意應(yīng)與報(bào)告第四 部分項(xiàng)目預(yù)期收益數(shù)據(jù)一致。) 二、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)及國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀 (建議可從網(wǎng)絡(luò)中收集資料,注意資料的時(shí)節(jié)性,請(qǐng)引用最新的數(shù)據(jù)) 內(nèi)外相關(guān)技術(shù)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) (通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外的技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)趨勢(shì)的描述,說(shuō)明該項(xiàng)目的技術(shù)順應(yīng)了行業(yè)整體發(fā)展的需要。) 外相關(guān)技術(shù)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) 內(nèi)相關(guān)技術(shù)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) 3 內(nèi)外相關(guān)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和發(fā)展趨勢(shì) (從國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)需求量情況的發(fā)展及未來(lái)趨勢(shì)方面描述,以說(shuō)明該項(xiàng)目有著良好的市場(chǎng)前景。 可包括:國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)現(xiàn)狀、現(xiàn)有 市場(chǎng)容量; 主要生產(chǎn)商及競(jìng)爭(zhēng)情況; 未來(lái) 市場(chǎng)容量及發(fā)展趨勢(shì);本項(xiàng)目的成功實(shí)施可為公司帶來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,將來(lái)可能的市場(chǎng)占有率等。) 外相關(guān)市場(chǎng)預(yù)測(cè)及發(fā)展趨勢(shì) 內(nèi)相關(guān)市場(chǎng)預(yù)測(cè)及發(fā)展趨勢(shì) 三、項(xiàng)目主要研究?jī)?nèi)容 (該部分為報(bào)告核心內(nèi)容,應(yīng)重點(diǎn),詳盡,清晰的描述。) 目概述 (請(qǐng)簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目研究的內(nèi)容、 目標(biāo)。) 目涉及的技術(shù)領(lǐng)域、工藝范疇 (項(xiàng)目涉及的技術(shù)領(lǐng)域、政策支持領(lǐng)域;工藝范疇、技術(shù)學(xué)科等。) 解決的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題 (請(qǐng)具體說(shuō)明:擬解決哪些關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題?每一個(gè)關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題具體解決方法、目標(biāo)等。) 目的主要技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn) (請(qǐng)?jiān)斒觯好恳粋€(gè)創(chuàng)新點(diǎn)可達(dá)到的 技術(shù)指標(biāo)、相關(guān)參數(shù);及本項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)與現(xiàn)有相關(guān)技術(shù)的對(duì)比優(yōu)勢(shì)。 ) 采用的 技術(shù)原理、 技術(shù)方法、技術(shù)路線以及工藝流程 (建議多采用表格及圖例的形式,再配以文字的方式詳細(xì)說(shuō)明。) 取得及可能取得的相關(guān)知識(shí)產(chǎn) 權(quán)情況 目相關(guān)技術(shù)已取得的知識(shí)產(chǎn)權(quán) 序號(hào) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)類(lèi)型 知識(shí)產(chǎn)權(quán)名稱(chēng) 獲得方式 所屬單位 自主研發(fā) 本公司 4 自主研發(fā) 本公司 自主研發(fā) 本公司 自主研發(fā) 本公司 目預(yù)計(jì)可取得的知識(shí)產(chǎn)權(quán) 序號(hào) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)類(lèi)型 知識(shí)產(chǎn)權(quán)名稱(chēng) 獲得方式 所屬單位 1 發(fā)明 一種新的云臺(tái)穩(wěn)定器結(jié)構(gòu)與中心調(diào)節(jié)方式 自主研發(fā) 本公司 2 發(fā)明 手機(jī) 定手機(jī)重心位置 自主研發(fā) 本公司 3 結(jié)構(gòu)新型 一種新的云臺(tái)穩(wěn)定器結(jié)構(gòu)與中心調(diào)節(jié)方式 自主研發(fā) 本公司 自 主研發(fā) 本公司 四、項(xiàng)目預(yù)期收益 術(shù)收益 (可從以下幾方面說(shuō)明) 目預(yù)期技術(shù)創(chuàng)新成果 目相關(guān)技術(shù)已取得的知識(shí)產(chǎn)權(quán) 序號(hào) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)類(lèi)型 知識(shí)產(chǎn)權(quán)名稱(chēng) 獲得方式 所屬單位 自主研發(fā) 本公司 自主研發(fā) 本公司 自主研發(fā) 本公司 自主研發(fā) 本公司 目預(yù)計(jì)可取得的知識(shí)產(chǎn)權(quán) 序號(hào) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)類(lèi)型 知識(shí)產(chǎn)權(quán)名稱(chēng) 獲得方式 所屬單位 自主研發(fā) 本公司 5 自主研發(fā) 本公司 自主研發(fā) 本公司 自主研發(fā) 本 公司 會(huì)效益 (可從以下幾方面說(shuō)明: 1、項(xiàng)目實(shí)施后能形成怎樣的產(chǎn)業(yè)前景? 2、對(duì)相關(guān)行業(yè) /產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著哪些預(yù)期貢獻(xiàn)及推動(dòng)作用? 3、能給社會(huì)帶來(lái)的良好反應(yīng) /效益及給使用者帶來(lái)的方便 /收益。 4、可培養(yǎng)什么類(lèi)型的技術(shù)人才多少人?可創(chuàng)造的就業(yè)機(jī)會(huì)。等) 濟(jì)收益 (公司 3 年內(nèi)可考核的經(jīng)濟(jì)收益,進(jìn)行文字性的必要及概述說(shuō)明后,再建議以表格的形式具體說(shuō)明??赏ㄟ^(guò)預(yù)計(jì)市場(chǎng)的對(duì)產(chǎn)品 /服務(wù)的需求情況作推算??蓞⒖?/修改下表:) (產(chǎn)生銷(xiāo)售收入的年份,需結(jié)合報(bào)告第六部分規(guī)劃的項(xiàng)目階段實(shí)施內(nèi)容, 2015 年不太建議形成銷(xiāo)售,可從 2017 年開(kāi)始預(yù)估銷(xiāo)售額,或 2016 年可形成少量銷(xiāo)售。) 項(xiàng)目實(shí)施后預(yù)計(jì) 3 年內(nèi)的經(jīng)濟(jì)效益(單位:萬(wàn)元) 年份 年產(chǎn)銷(xiāo)量 單價(jià) 銷(xiāo)售額 成本 銷(xiāo)售 利潤(rùn) 納稅總額 年 年 年 總計(jì) 五、項(xiàng)目實(shí)施方案 項(xiàng)目管理實(shí)施方案 (可參考以下結(jié)構(gòu)分別說(shuō)明) 目團(tuán)隊(duì)構(gòu)成 6 目管理結(jié)構(gòu)圖及管理措施 目成員考核措施 項(xiàng)目技術(shù)實(shí)施方案 (技術(shù)路線及研究方法的具體實(shí)施方案或步驟,也可根 據(jù)第六部分的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度每階段作詳細(xì)化說(shuō)明。) 技資源的綜合利用 (公司與其他單位相關(guān)資源的合理利用,公司其他項(xiàng)目的產(chǎn)學(xué)研。 如沒(méi)有,則不需說(shuō)明。 描述時(shí)請(qǐng)注意:不要表述為是該項(xiàng)目的合作單位。) 研發(fā)資金籌集和投入 (請(qǐng)結(jié)合報(bào)告第六部分 項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)費(fèi)概算 ,完善數(shù)據(jù)。) 發(fā)資金的組成 本項(xiàng)目投資 總 預(yù)算約為 萬(wàn)元, 計(jì)劃公司自籌資金 萬(wàn)元 ,同時(shí)向市財(cái)政申請(qǐng)資助 萬(wàn)元 。(或者以表格的形式表現(xiàn)) 司自籌研發(fā)資金投入說(shuō)明 (首先文字簡(jiǎn)述一下 公司的資金實(shí)力,以證明能實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目的持續(xù)投入。 再填寫(xiě)下表。) 公司近三年研發(fā)費(fèi)投入情況(單位:萬(wàn)元) 年份 銷(xiāo)售收入 研發(fā)費(fèi)投入額 研發(fā)費(fèi)占銷(xiāo)售額比例 2012 年 2013 年 2014 年 期形成產(chǎn)業(yè)化的策略 業(yè)化策略 ( 產(chǎn)業(yè)化策略要細(xì)化和充實(shí):已有客戶、潛在客戶、適用行業(yè)、市場(chǎng)容量等 。 請(qǐng)說(shuō)明項(xiàng)目研發(fā)成功后,采取什么策略轉(zhuǎn)化形成產(chǎn)業(yè)化;開(kāi)拓市場(chǎng)的策略及措施等。 7 如實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的步驟?什么時(shí)間開(kāi)始開(kāi)拓市場(chǎng)?目標(biāo)市場(chǎng)定位?市場(chǎng)開(kāi)拓的進(jìn)度安排?市 場(chǎng)開(kāi)拓具體方式(如公司現(xiàn)有客戶資源?還是其他?)等。) 目實(shí)施對(duì)深圳的促進(jìn)作用 (項(xiàng)目在深圳本地的產(chǎn)業(yè)化能力及策略,對(duì)行業(yè)發(fā)展的帶動(dòng),行業(yè)影響力) 險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)措施 (項(xiàng)目實(shí)施在技術(shù)上、人員上、市場(chǎng)需求上、資金上等可能遇到的問(wèn)題及解決措施、應(yīng)急 預(yù)案等??山Y(jié)合下面的結(jié)構(gòu)詳細(xì)說(shuō)明:) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施 人員風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施 資金風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施 殊行業(yè)的許可報(bào)批 (針對(duì)特殊行業(yè),不屬于,則不需作說(shuō)明) 六、項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度 目階段分布計(jì)劃表 ( 1、 請(qǐng)結(jié)合具體實(shí)施進(jìn)度,歸納填寫(xiě)下表。建議每一階段時(shí)間盡量為半年,分成五個(gè)以內(nèi)的階段?!百Y金投入”一欄請(qǐng)結(jié)合的 項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)費(fèi)概算 。 2、政策支持的是尚未形成產(chǎn)業(yè)化及規(guī)?;N(xiāo)售的項(xiàng)目,因此本項(xiàng)目應(yīng)為研發(fā)項(xiàng)目,以下階段規(guī)劃,應(yīng)從項(xiàng)目立項(xiàng)研發(fā)至產(chǎn)業(yè)化階段的過(guò)程中提取或全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃安排。) 3、項(xiàng)目階段控制在 2 年左右。) 階段 起止時(shí)間 研究?jī)?nèi)容與預(yù)期目標(biāo) 資金投入 至 至 至 至 至 8 階段具體實(shí)施計(jì)劃 (結(jié)合上表,再詳細(xì)說(shuō)明 /分述 /拆分每階段進(jìn)度目標(biāo),提供可考 核的相關(guān)指標(biāo)。 如果實(shí)際實(shí)施中以上階段無(wú)法再分拆,已在以上五個(gè)階段之內(nèi),可直接在上表中詳細(xì)說(shuō)明該部分內(nèi)容。) 目研發(fā)經(jīng)費(fèi)概算(單位:萬(wàn)元) 1、 申請(qǐng) 創(chuàng)業(yè)資助的 金額 建議為 80 萬(wàn) 元(最高為 80 萬(wàn)元),自籌金額與申請(qǐng) 資助的比例至少 1: 1 以上, 所以,項(xiàng)目總投入額應(yīng)至少在 160 萬(wàn)元以上。 2、請(qǐng)貴司結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際投入情況,確定項(xiàng)目的總投入金額。 項(xiàng)目預(yù)算金額 (至少在 160萬(wàn)以上) 申請(qǐng)市財(cái)政資助額 80 國(guó)家 /省資助額 0 單位自籌 項(xiàng)目前期資助 0 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出明細(xì) 序號(hào) 預(yù)算支出類(lèi)別 合計(jì) 專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi) 國(guó)家 /省經(jīng)費(fèi) 單位自籌 1 人員費(fèi) 0 2 設(shè)備費(fèi) 0 ( 1)購(gòu)置設(shè)備費(fèi) 0 ( 2)試制設(shè)備費(fèi) 0 ( 3)設(shè)備改造及租賃費(fèi) 0 3 材料費(fèi) 0 4 測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi) 0 5 燃料動(dòng)力費(fèi) 0 6 差旅費(fèi) 0 7 會(huì)議費(fèi) 0 8 國(guó)際合作與交流費(fèi) 0 9 出版 /文獻(xiàn) /信息傳播 /知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi) 0 9 10 勞務(wù)費(fèi) 0 11 專(zhuān)家咨詢費(fèi) 0 12 管理費(fèi) 0 13 其它 0 合計(jì) 0 擬購(gòu)主要儀器設(shè)備清單 (注意:擬購(gòu)主要儀器設(shè)備總額,應(yīng)等于或略小于上表的 2 ( 1)購(gòu)置設(shè)備費(fèi)) 序號(hào) 儀器設(shè)備名稱(chēng) 數(shù)量 /單位 單價(jià) /萬(wàn)元 備注 1 2 3 4 5 6 七、現(xiàn)有工作基礎(chǔ)和條件 司基本情況 司簡(jiǎn)介 (公司簡(jiǎn)介、 公司文化、組織機(jī)構(gòu)框圖 /公司 管理團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介、 公司已有核心業(yè)務(wù)情況、 公司儲(chǔ)備未來(lái)待發(fā)展業(yè)務(wù)方向等。) 司資質(zhì) (單位重要發(fā)展歷程、獲得的證書(shū)與獎(jiǎng)勵(lì)) 司財(cái)務(wù)情況及成長(zhǎng)性 (首先通過(guò)文字說(shuō)明公司的整體財(cái)務(wù)情況,再填寫(xiě)下表(建議結(jié)合公司情況適當(dāng)修改下表所列內(nèi)容。) 公司前三年財(cái)務(wù)情況(單位:萬(wàn)元) 年份 總資產(chǎn) 銷(xiāo)售收入 研發(fā)費(fèi)投入 總納稅額 2012 年 2013 年 10 2014 年 業(yè)制度管理體制 (概況說(shuō)明公司管理體制,可包括人事制度、財(cái)務(wù)制度、研發(fā)部制度 /研發(fā)人員考核制度、質(zhì)量管制管理制度、生產(chǎn)作業(yè)管理制度等。) 識(shí)產(chǎn)權(quán)情況 ( 1、文字說(shuō)明公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展歷程、管理體制等情況; 2、再填寫(xiě)下表 : 公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)列表 序號(hào) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)類(lèi)型 知識(shí)產(chǎn)權(quán)名稱(chēng) 授權(quán)時(shí)間 獲得方式 目現(xiàn)有的研究工作基礎(chǔ) ( 1、 本項(xiàng)目前期研究基礎(chǔ) ,實(shí)驗(yàn) 及研發(fā)設(shè)備 /場(chǎng)地, 研發(fā)隊(duì)伍與技術(shù)骨干 , 對(duì)外科技合作 /產(chǎn)學(xué)研(產(chǎn)學(xué)研針對(duì)公司所有項(xiàng)目,無(wú),則不需表述) 2、列表說(shuō)明:研發(fā)基礎(chǔ)設(shè)備(設(shè)備清單、場(chǎng)地、電腦、測(cè)試設(shè)備、服務(wù)器等)。 公司研發(fā)設(shè)備清單 序號(hào) 設(shè)備型號(hào) 設(shè)備名稱(chēng) 數(shù)量 用途 11 近三年承擔(dān)的科技計(jì)劃項(xiàng)目 ( 無(wú),則不需表述。不要體現(xiàn)正在實(shí)施中的深圳市資助項(xiàng)目。) 他說(shuō)明 ( 無(wú),則不需表述) 八、項(xiàng)目合作情況 (若有,并附上相關(guān)合作協(xié)議) 闡述與其它單位的合作情況,包括合作的基礎(chǔ) /緣由、合作內(nèi)容和方式、合作各方任務(wù)分工以及研究經(jīng)費(fèi)投入分?jǐn)偳闆r、項(xiàng)目研究成果及知識(shí)產(chǎn)權(quán)處理等。 九、研 發(fā)團(tuán)隊(duì) 公司總?cè)藬?shù): 人,其中研發(fā)人員總?cè)藬?shù): 人, 占公司總?cè)藬?shù)的 %。(比例至少在 10%以上) (說(shuō)明公司對(duì)技術(shù)力量的儲(chǔ)備措施及方案,可通過(guò)人員風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,如研發(fā)人員總數(shù)、招聘培養(yǎng)儲(chǔ)備等多方面說(shuō)明。) 司研發(fā)團(tuán)隊(duì)情況 (如果公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)很突出,請(qǐng)?zhí)顚?xiě)下表) 按學(xué)歷 人數(shù) 比例 行業(yè)從業(yè)年限 人數(shù) 比例 12 博士及以上 10 年以上 碩士 5 年以上 本科 2 年以上 大專(zhuān) 2 年以下 合計(jì) 合計(jì) 公司(本項(xiàng)目)研發(fā)人員明細(xì)表 (研發(fā)人員應(yīng)至少是大專(zhuān)以上學(xué)歷,特別注意項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的管理水 平、科研能力。) 序號(hào) 姓名 年齡 學(xué)歷 畢業(yè)學(xué)校 所學(xué)專(zhuān)業(yè) 職稱(chēng) 本項(xiàng)目所承擔(dān) 的工作任務(wù) 1 2 3 4 5 6 7

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