上海市電力公司市區(qū)供電公司 合同管理員 行為規(guī)范考評(píng)表 12 月 行為規(guī)范（非班員類(lèi)）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 被考核人姓名：曹燕慧 部門(mén)：久隆業(yè)務(wù)部 崗位：合同管理員 考核人姓名：劉立民 部門(mén)：久隆業(yè)務(wù)部 崗位：業(yè)務(wù)部經(jīng)理 考核期限：從 2004 年 12月至 2004 年 月 評(píng)分等級(jí) 評(píng)分項(xiàng)目 1分 2分 3分 4 分 5分 工作量 正常情況下只要具有 1項(xiàng)既成立 : 3 分欄工作量的 95%。 確性中的 2項(xiàng) 正常情況下只要具有 1項(xiàng)既成立 : 3 分欄工作量的 95%； 3 分欄工作量的 100%。 確性中的 1項(xiàng) 正常情況下按時(shí)保質(zhì)完成以下工作： 責(zé) 500萬(wàn)以上合同送交上級(jí)審核。滿足貫標(biāo)要求。 戶合同的評(píng)審工作，確保合同條款的合法、準(zhǔn)確。 檔、統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)等工作。 在 3 分基礎(chǔ)上，累計(jì)額外工作量達(dá)到 3 分欄工作內(nèi)容的 10 %； 3分欄工作內(nèi) 容的 20 %。 在 3分的基礎(chǔ)上，累計(jì)額外工作量達(dá)到 3分欄工作內(nèi)容的 20 % 以上。 完成工作 及時(shí)性 不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃 /職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù) 2 次以上，或發(fā)生1 次且延誤下道工序或造成不良后果 不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃 /職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù) 1 次，但未造成不良后果，或影響下道工序 在正常情況下，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃 /職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù) 在 3 分基礎(chǔ)上，合同簽訂工作比計(jì)劃時(shí)限提前1 天完成工作計(jì)劃 /職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù) 在 4分基礎(chǔ)上，合同簽訂工作比計(jì)劃時(shí)限提前 2天完成工作計(jì)劃 /職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù) 工作效果 有效性 存在 1 項(xiàng)工作有明顯差錯(cuò)情況發(fā)生且造成嚴(yán)重?fù)p失 存在 1 項(xiàng)工作有明顯差錯(cuò)情況發(fā)生，沒(méi)造成不良后果 做到規(guī)范、合法、正確，無(wú)差錯(cuò)情況發(fā)生 在 3分 基礎(chǔ)上，工作得到本公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定 在 4分基礎(chǔ)上，工作得到電力公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定 工作態(tài)度 工作拖拉，經(jīng)常需督促；不服從工作安排，拒絕布置的額外工作 不服從工作安排，對(duì)布置的額外工作消極拖延 敬業(yè)愛(ài)崗，服從工作安排，能完成崗位工作且對(duì)布置的額外工作能積極主動(dòng)地完成 在 3 分的基礎(chǔ)上，對(duì)本職工作能積極主動(dòng)與主管交換意見(jiàn)，并被主管采納和肯定 在 4分基礎(chǔ)上，獲得公司級(jí)先進(jìn) 榮譽(yù)稱(chēng)號(hào) 工作中 協(xié)調(diào)配合 主動(dòng)協(xié)調(diào)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏與他人的有效溝通，使工作無(wú)法開(kāi)展 正常情況下，與相關(guān)單位和部門(mén)協(xié)調(diào)不到位，影響工作 2次 及時(shí)與工作相關(guān)各單位和部門(mén)人員進(jìn)行工作溝通，上下道工序配合及時(shí) 在 3 分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)單位和部門(mén)有效地溝通協(xié)調(diào)，為后道工序提供一個(gè)良好的開(kāi)端，解決 1 項(xiàng)工程中的實(shí)際困難 在 4分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)單位和部門(mén)進(jìn)行有效地溝通協(xié)調(diào)，為后道工序提供一個(gè)良好的開(kāi)端，解決1 項(xiàng)以上的工程中的實(shí)際困難 被考核人簽名： 考核人簽名： 日期： 行為規(guī)范（非班員類(lèi)）月度工作計(jì)劃及月度小結(jié)表 被考核人姓名：曹燕慧 部門(mén)：久隆業(yè)務(wù)部 崗位：合同管理員 考核人姓名：劉立民 部門(mén)：久隆業(yè)務(wù)部 崗位：業(yè)務(wù)部經(jīng)理 考核期限：從 2004 年 12月至 2004 年 月 工作計(jì)劃 時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求 工作目標(biāo) 實(shí)際完成情況 日常工作任務(wù) 按流程及時(shí)簽訂電業(yè)工程合同。負(fù)責(zé) 500萬(wàn)以上合同送交上級(jí)審核。滿足貫標(biāo)要求。 時(shí)間： 3個(gè)工作日 及時(shí)完成、保證合同按時(shí)簽訂 組織電業(yè)、用戶合同的評(píng)審工作，確保合同條款的合法、準(zhǔn)確，滿足貫標(biāo)要求。 時(shí)間： 1個(gè)工作日 及時(shí)完成并提交，以便查閱 按時(shí)做好合同立卷、歸檔、統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)等工作。 次月 5日之前 及時(shí)完成 本月特定事項(xiàng) 額外工作事項(xiàng) 及時(shí)完成通訊報(bào)道 當(dāng)月 不少于一篇 被考核人簽名： 考核人簽名： 日期： 行為規(guī)范考評(píng)表 部室專(zhuān)職崗位 被考核人姓名 ： 曹燕慧 部門(mén) ： 久隆業(yè) 務(wù)部 職位 ： 合同管理員 考評(píng)期限 ： 12月 至 12 月 考核人姓名 ： 劉立民 部門(mén) ： 久隆業(yè)務(wù)部 職位 ： 業(yè)務(wù)部經(jīng)理 指標(biāo)名稱(chēng) 權(quán)重 (合計(jì)100%) 績(jī)效評(píng)分等級(jí) (考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分 ) 績(jī)效積分 （ =權(quán)重 績(jī)效評(píng)分等級(jí)） 績(jī)效積分的結(jié)果說(shuō)明 工作量 15% 完成工作的及時(shí)性 25% 工作結(jié)果的有效性 20% 工作態(tài)度 15% 工作中的協(xié)調(diào)配合 25% 總績(jī)效分?jǐn)?shù) 總體績(jī)效回顧