XX公司薪酬管理制度1、目的規(guī)范公司薪酬管理工作，實(shí)現(xiàn)薪酬分配與責(zé)任、能力、業(yè)績(jī)相一致的目標(biāo)，促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，按照“適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境，體現(xiàn)人才價(jià)值，發(fā)揮激勵(lì)作用”的原則，特制訂本制度。2、基本原則1.1評(píng)定原則：以能力、貢獻(xiàn)、責(zé)任為基礎(chǔ)，按工作崗位和工作能力差異，確定工資級(jí)別；1.2兩低于原則：薪酬增長(zhǎng)率低于勞動(dòng)生產(chǎn)率；薪酬增長(zhǎng)率低于利潤(rùn)增長(zhǎng)率；1.3綜合核定原則：?jiǎn)T工薪酬考慮人才市場(chǎng)行情、社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度等因素綜合核定；3、薪酬體制2.1薪酬標(biāo)準(zhǔn)：公司實(shí)行崗位工資制，貫徹“因事設(shè)崗，因崗定薪”的原則，每個(gè)崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)按該崗位的重要程度、責(zé)任大小、難度高低等因素綜合評(píng)定。2.2薪酬結(jié)構(gòu)：?jiǎn)T工薪酬由基本工資、崗位工資、補(bǔ)貼工資、獎(jiǎng)金四部分構(gòu)成。2.3薪酬體制：?jiǎn)T工薪酬采用月薪制，以當(dāng)月公司規(guī)定的應(yīng)考勤天數(shù)為基數(shù)，根據(jù)員工當(dāng)月實(shí)際考勤天數(shù)算出月工資。本月工資=（月應(yīng)發(fā)工資總額/本月應(yīng)考勤天數(shù)）*實(shí)際考勤天數(shù)*績(jī)效分%；2.3.1應(yīng)考勤天數(shù)的定義：按公司規(guī)定，應(yīng)到公司上班的天數(shù)。2.3.2實(shí)際考勤天數(shù)的定義：?jiǎn)T工實(shí)際到公司上班的天數(shù)。2.3.3員工請(qǐng)假或加班按公司相關(guān)規(guī)定算員工工資。2.4給付時(shí)間：每月10日發(fā)放上月1-30/31日薪酬；遇節(jié)假日順延或提前發(fā)放；2.5下列各項(xiàng)金額可以從每月薪酬中直接扣除：考勤扣款、社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人應(yīng)繳納部分、個(gè)人所得稅、未結(jié)清的借款、公司墊支款項(xiàng)等；2.6公司實(shí)行工資保密制度，任何人不得私下談?wù)摵驮儐?wèn)他人工資，如發(fā)現(xiàn)工資泄密事件，視情節(jié)輕重給予扣當(dāng)月績(jī)效總分20分的處理，情節(jié)嚴(yán)重的給予立即辭退；4、基本工資、補(bǔ)貼工資、崗位工資3.1員工職務(wù)級(jí)別對(duì)照表，附表1；3.2總部員工級(jí)檔崗位工資對(duì)照表，附表2；3.3總部員工級(jí)別與基本工資、補(bǔ)貼工資對(duì)照表，附表3；3.4分公司員工級(jí)別與基本工資、補(bǔ)貼工資、級(jí)檔崗位工資對(duì)照表，附表4；3.5工資表模板，附表5；5、獎(jiǎng)金4.1個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，員工如對(duì)公司有特別的貢獻(xiàn)，公司根據(jù)貢獻(xiàn)的大小，酌情給予員工一定數(shù)額的個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；4.2年終獎(jiǎng)，公司按員工個(gè)人能力，貢獻(xiàn)大小及公司效益情況酌情給員工發(fā)放年終獎(jiǎng)。發(fā)放辦法為：年終獎(jiǎng)=員工年平均應(yīng)發(fā)工資公司確定的崗位系數(shù)公司年效益指數(shù)。具體系數(shù)與指數(shù)由（副）總經(jīng)理確定；4.3年終雙薪，公司按員工個(gè)人能力，貢獻(xiàn)大小及公司效益情況，在年終酌情給員工發(fā)放年終雙薪，發(fā)放的具體辦法由總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定；4.3.1年終雙薪由公司在春節(jié)前統(tǒng)一發(fā)放，不得提前發(fā)放；4.3.2在年終雙薪發(fā)放之前離開(kāi)公司的員工，含辭職與辭退的員工，不予以發(fā)放當(dāng)年的年終雙薪（內(nèi)部調(diào)動(dòng)除外）；4.3.3年終雙薪的審批流程與工資表的發(fā)放流程相同；6、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)：詳見(jiàn)市場(chǎng)部項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)方案7、工資表的制作與審批6.1工資表統(tǒng)一由人力崗位的員工制作，為了統(tǒng)計(jì)與歸檔的方便，統(tǒng)一采用工資表樣版格式；6.2人力人員對(duì)當(dāng)月員工工資異動(dòng)情況和總部有關(guān)工資的通知文件及時(shí)作好備忘錄,根據(jù)備忘錄制作工資表；6.3工資表于每月五日?qǐng)?bào)分公司負(fù)責(zé)人審核，在審核一欄中，由分公司負(fù)責(zé)人鍵入自己的名字后，于當(dāng)日以郵件的形式發(fā)至總部人力部審批（如遇節(jié)假日，則順延）；6.4總部人力部收到郵件后進(jìn)行審批，一份將工資表以郵件的形式發(fā)至分公司人力崗位和分公司負(fù)責(zé)人的郵箱,分公司于每月10日按審批后的工資表進(jìn)行工資的發(fā)放,遇節(jié)假日順延；一份打印，總部人力部經(jīng)理簽字后存檔；一份各公司匯總表總部人力部經(jīng)理簽字后報(bào)總部財(cái)務(wù)部備案；6.5分公司人力崗位的員工收到電子版的郵件后，將工資表打印出來(lái)，請(qǐng)分公司負(fù)責(zé)人簽字后，將復(fù)印件報(bào)財(cái)務(wù)部發(fā)放工資和備案，原件歸檔；6.6財(cái)務(wù)部在發(fā)放工資后，必須要求員工在工資簽收本上簽收，包括收到的工資總額與簽名；如分公司通過(guò)銀行卡發(fā)放工資，由財(cái)務(wù)人員保留銀行發(fā)放記錄；6.7總部的工資表由總部人力部制定，部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，總經(jīng)理審批后，將復(fù)印件報(bào)財(cái)務(wù)部發(fā)放工資與備案；6.8各人力崗位的員工必須作好工資表的打印版與電子版的檔案保管；8、個(gè)人所得稅7.1按照國(guó)家稅法，公民的收入必須交納個(gè)人所得稅，各分公司必須根據(jù)當(dāng)?shù)貍€(gè)人所得稅的繳交規(guī)定制作工資表，讓員工如實(shí)繳交個(gè)人所得稅。7.2公司與員工所定工資標(biāo)準(zhǔn)，均為稅前工資標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)人所得稅由員工自己繳交，在當(dāng)月工資中扣除；9、通訊補(bǔ)貼8.1通訊補(bǔ)貼是公司對(duì)員工在工作的過(guò)程中，用私人手機(jī)電話聯(lián)系工作所產(chǎn)生話費(fèi)的一種補(bǔ)貼。8.2員工的通訊補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)員工職務(wù)與通訊補(bǔ)貼對(duì)照表，通訊補(bǔ)貼隨員工工資一起發(fā)放。8.3通訊補(bǔ)貼適用范圍：手機(jī)號(hào)碼在總部通訊錄登記在冊(cè)的公司在職在編人員享受通訊補(bǔ)貼，臨時(shí)工不享受通訊補(bǔ)貼；手機(jī)號(hào)碼在總部通訊錄中無(wú)登記的人員不享受通訊補(bǔ)貼；對(duì)在工作的過(guò)程中極少用到手機(jī)電話的員工，公司可不予以通訊補(bǔ)貼；8.4享有通訊補(bǔ)貼的員工須保持正常通訊聯(lián)系，如因關(guān)機(jī)等原因影響工作，視情節(jié)嚴(yán)重性，給予暫停一個(gè)月通訊補(bǔ)貼或取消其通訊補(bǔ)貼的處罰；8.5通訊補(bǔ)貼申請(qǐng)流程：對(duì)新增通訊補(bǔ)貼或通訊補(bǔ)貼調(diào)整人員，由分公司經(jīng)理、總部部門(mén)經(jīng)理根據(jù)工作的需要對(duì)所屬員工向總部人力部提交申請(qǐng)報(bào)告，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)申請(qǐng)由總部人力部審批；超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)由總部總經(jīng)理審批。8.6通訊費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),附表六10、附表員工職務(wù)與級(jí)別對(duì)照表附表1項(xiàng)目級(jí)別專(zhuān)業(yè)分類(lèi)總部分公司10總經(jīng)理9副總經(jīng)理8總助、總監(jiān)7部門(mén)經(jīng)理大區(qū)經(jīng)理6部門(mén)副經(jīng)理大區(qū)副經(jīng)理、分公司經(jīng)理5資深主管分公司副經(jīng)理4主管、資深助理、文員、倉(cāng)管員、配送員主管、資深助理、文員、倉(cāng)管員、配送員3三級(jí)助理、文員、倉(cāng)管員、配送員三級(jí)助理、文員、倉(cāng)管員、配送員2二級(jí)助理、文員、倉(cāng)管員、配送員二級(jí)助理、文員、倉(cāng)管員、配送員1一級(jí)助理、文員、倉(cāng)管員、配送員一級(jí)助理、文員、倉(cāng)管員、配送員總部員工級(jí)檔崗位工資對(duì)照表附表21檔2檔3檔4檔5檔6檔7檔8檔9檔10檔11檔12檔13檔14檔15檔16檔17檔18檔19檔20檔104000500060007000800090001000011000120001300015000170001900021000230002500027000290003100033000930003500400045005000550060007500800085009000950010500115001250013500155001550016500175008250027002900310033003600380041004400470051005500590063006800730078008300880093007190020502200235025002650280030003200340037004000430046004900520055005800610064006160017501900205022002350250027002900310034003700400043004600490052005500580061005140015501700185020002150230025002700290031003300350037003900410043004500470050004100010801160124013201400150016001700180019002000210022202340246025802700282030003700760820880960104011201200128013401400146015201580164017001760182019002000250054058062066070074078082086090094098010201060110011401200130013601300330360390420450480510540570600630660690720750780810840870總部員工級(jí)別與基本工資、補(bǔ)貼工資對(duì)照表附表312345678910基本工資300350