設備 技術改造項目管理辦法 1 目的 為進一步規(guī)范設備在技術改造過程中從申報、立項、實施、驗收，到資料歸檔等的管理，控制設備技術改造質量和提高技術改造資金的利用率，特制訂本 管理辦法 。 2 適用范圍 公司和其所管轄單位的設備技術改造工作，均應符合本 管理辦法 。 3 定義 本辦法所稱的設備技術改造是指 應用新的技術成果和經(jīng)驗，通過改變原有的結構、安裝或更換零部件、新附件、新裝置等手段，以增強原設備的技術性能和功能，提高使用的安全性、可靠性，達到更好地服務于生產(chǎn)和節(jié)能增效等目的。 設備技術改 造應符合針對性、先進性、適用性、可行性和經(jīng)濟性的原則。 4 職責 各設備使用單位提供設備技術改造項目相關參數(shù)和資料。 各管理處設備管理科負責技術改造工程項目的可行性分析、項目預算、項目上報及項目組織實施、技術資料歸檔等工作。 司設備管理部負責技術改造工程項目的審核、立項和過程控制。 5 設備技術改造項目立項工作程序 各設備使用單位根據(jù)設備的日常使用、維護和保養(yǎng)以及員工的合理化建議等情況，在進行認真分析的基礎上，于每年的 10 月底前向各管理處設備管理科提交設備技術改造 工程項目報告。 各管理處設備管理科會同有關使用單位根據(jù) 則 對技術改造項目進行篩選，預選管理處下一年度技術改造項目，并對該項目進行可行性分析，填寫設備技術改造項目立項申報表報管理處領導審核同意后，于每年 11 月底前報公司設備管理部。 可行性分析報告應包括以下內(nèi)容：（ 1）項目名稱、使用部門；（ 2）技術改造詳細方案（包括時間進度安排等）；（ 3）項目改造預算費用（提供詳細組成清單及價格）；（ 4）項目實施技術改造后達到的預期效果和經(jīng)濟分析等。 設備管理部會同相關部門對上報的項 目進行分析、評估，選定綜合經(jīng)濟效益好的杭金衢分公司 設備的安全管理 三 版 第 2/6 頁 生效日期： 2010 年 7 月 26 日 項目進行立項，核定項目改造經(jīng)費，并報公司領導審批。審批同意立項的項目編入下一年度技術改造項目預算，并下發(fā)給各管理處。 6 設備技術改造項目的實施 各管理處在收到公司下發(fā)的本年度設備技術改造項目預算后 ， 設備 管理 科 室 應根據(jù)該技術改造項目的規(guī)模程度和預算金額，成立技術改造小組，由科室負責人任組長。 技術改造小組在項目 實施前 ,應該對項目 技術方案詳細的進行分析、認證、比較 ,如原方案需重大變更 ,填寫技術改造項目變更審批單，說明變更原因和變更方案的可行性，報 公司設備管理部，經(jīng)審核批準后方可實施。 技術改造小組應根據(jù)項目的難易程度制定該項目的 實施方案， 對合同估算總價在50 萬元以上的項目 在實施前， 應 上報公司設備管理部，經(jīng)審核批準后方可實施。 施工實施方案應包括以下內(nèi)容：（ 1）施工時間計劃表；（ 2）施工管理（含：人員管理、安全管理、施工現(xiàn)場監(jiān)理和協(xié)調(diào)等）；（ 3）材料的驗收和管理；（ 4）工程量的計量、變更和支付方式的規(guī)定。 設備技術改造項目的實施，應根據(jù)浙江杭金衢高速公路有限公司采購暫行辦法（浙杭金衢 200352） 、 關于印發(fā) 浙江省交通投資集團有限公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中大宗物資采購管理若干規(guī)定的通知（浙交投 2008153） 和國家的相關法律法規(guī)，遵循“公平、公正、公開”的原則進行。 7 設備技術改造項目的過程管理和監(jiān)督 設備技術改造實施過程中，由技術改造小組負責整個項目的管理和協(xié)調(diào)工作。該項目在技術改造小組的領導下，由設備管理科負責工程施工的 監(jiān)督 和管理，使用單位參與全過程的管理。 在項目施工過程中，設備管理科 室 和使用單位應做好原材料的驗收、工程量的計量和變更、施工質量的確認等工作，公司設備管理部對項目的動態(tài) 進行過程監(jiān)督和檢查，確保項目施工質量。 8 設備技術改造項目的驗收 改造后的設備應進行試運行，試運行時間長短可根據(jù)設備的實際情況決定。設備在試運行時間內(nèi)，使用單位要密切注意設備運行情況，有關人員要對設備進行跟蹤了解，發(fā)現(xiàn)問題要及時改進和解決，并做好記錄。 竣工驗收的技術要求：設備運行各項技術數(shù)據(jù)應達到合同中規(guī)定的技術標準要求，杭金衢分公司 設備的安全管理 三 版 第 3/6 頁 生效日期： 2010 年 7 月 26 日 涉及到能源、環(huán)保和安全等特種設備的技術改造項目，應通過相應行業(yè)主管部門的檢測。 竣工驗收前，應編制好一套規(guī)范的竣工資料。竣工資料應包括：竣工說明、項目決算、工程計量資料、工程變更資料、竣工圖、檢測報告和項目實施過程中的其它記錄等。 竣工驗收由技術改造小組組織相關人員 組成 ，對該項目進行驗收，并留有驗收記錄（填寫設備技術改造竣工驗收表），結果上報公司設備管理部。 9 設備技術改造項目的歸檔和跟蹤 技術改造項目驗收后，各管理處設備管理科應組織人員對技改的全過程資料進行整理和歸檔工作。資料應包括：設備技術改造立項申報表、項目可行性分析報告、合同文本、技改方案及相關記錄 、竣工圖、設備試運行記錄、設備使用說明書、操作規(guī)程、技改總結等，并及時報公司設備管理部備案。 設備正式投入使用后，各管理處設備管理科 室 負責設備臺帳和相關記錄信息修改，制定操作規(guī)程，組織人員培訓等工作。 技術改造項目正常運行后，各管理處設備管理科 室 應定時進行跟蹤，了解設備運行情況，做好設備維護和保養(yǎng)。 10 相關記錄表單 設備技術改造立項申報表 ：保存期 2 年；保存部門： 設備管理科 室 、設備管理部 。 技術改造項目變更審批單 ： 保存期 2 年；保存部門：設備管理科 室 、設備管理部。 設備技術改 造竣工驗收表 報告 ：保存期 2 年； 保存部門： 設備管理科 室 、設備管理部。 杭金衢分公司 設備的安全管理 三 版 第 4/6 頁 生效日期： 2010 年 7 月 26 日 設備技術改造立項申報表 申報單位： 項目名稱 使用單位 項目預計費用 工 期 設備現(xiàn)狀及 改造原因 改造方案 簡述 （詳細改造方案另附） 改造需達到的 目的和效果 管理處意見 簽章： 年 月 日 公司設備管理部及相關部門意見 簽章： 年 月 日 公司領導意見 簽字： 年 月 日 杭金衢分公司 設備的安全管理 三 版 第 5/6 頁 生效日期： 2010 年 7 月 26 日 技術改造項目變更審批單 項目名稱 使用單位 下核預算費用 變更后預計費用 變更原因 設備管理科和使用單位論證后變更方案（若有圖紙需附后） 管理處意見 年 月 日 公司設備管理部意見 年 月 日 杭金衢分公司 設備的安全管理 三 版 第 6/6 頁 生效日期： 2010 年 7 月 26 日 設備技術改造竣工驗收報告 項目全稱： 設備名稱 驗收地點 使用單位 施工單位 試用