1/6 區(qū)供銷社五年工作總結(jié)和 2017 年工作安排（ 2012 第一部分： 2012 2016 年工作情況 2012 2016 年是區(qū)供銷社改革發(fā)展歷程中不平凡的五年。在區(qū)委區(qū)政府和上級(jí)供銷社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)供銷社系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)和習(xí)近平總書(shū)記的系列重要講話精神，緊緊圍繞 “ 三農(nóng) ” 工作大局，不斷解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力平穩(wěn)增長(zhǎng)，為農(nóng)服務(wù)能力顯著增強(qiáng)。 2012、 2014、 2015 三年榮獲全省供銷社系統(tǒng)綜合考核先進(jìn)縣（區(qū)）級(jí)社。 一、主要工作 1、重點(diǎn)工作：全面完成區(qū)委區(qū) 政府安排部署的重點(diǎn)工作任務(wù)。 2、經(jīng)營(yíng)情況：全系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展，銷售收入平均增幅 9%。 3、企業(yè)改制：完成 銷社改制，完成 茶葉蠶繭公司等 3 家企業(yè)的改制掃尾工作。 4、新建了 5 個(gè)綜合服務(wù)中心：分別是 X。 5、培育和發(fā)展了 5 個(gè)供銷綜合服務(wù)社：分別是奕棋、新潭、梅林、 占川。 6、培育和發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社方面：以合作方式發(fā)展2/6 了 興種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社、 陽(yáng)湖鎮(zhèn)劍波生豬養(yǎng)殖服務(wù)專業(yè)合作社、 供銷農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社、 云村油茶專業(yè)合作社5 個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社；協(xié)助發(fā)展了 子軒農(nóng)產(chǎn)品種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社、 裕民家禽水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社等 14 個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社。其中 汪家?guī)X烏龍茶生產(chǎn)專業(yè)合作社被全國(guó)供銷總社評(píng)為農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。 7、完善了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制：向社會(huì)公開(kāi)招聘黃山市安彩煙花爆竹銷售有限公司經(jīng)營(yíng)代理人，實(shí)行第二輪承包經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。 8、在社員內(nèi)部開(kāi)展資金互助： 2014 年 12 月登記注冊(cè)了供銷農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社， 2015 年 5 月按照 “ 政府主導(dǎo)、信譽(yù)保障、社企運(yùn)作、為農(nóng)惠農(nóng) ” 的總體要求，堅(jiān)持 “ 社員制 、封閉性 ” 和 “ 小額分散 ” 的原則，在社員內(nèi)部開(kāi)展資金互助。截止到 2016 年 8 月底，有從業(yè)人員 13 人，資金互助網(wǎng)點(diǎn) 2 個(gè)，發(fā)展社員 5875 人，累計(jì)繳存互助金 14529 萬(wàn)元，累計(jì)發(fā)放互助金 7841 萬(wàn)元，扶持農(nóng)業(yè)項(xiàng)目 40 余個(gè)。 9、黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)得到加強(qiáng)。全系統(tǒng)干部職工踐行 “ 三嚴(yán)三實(shí) ” ，未出現(xiàn)違法違規(guī)案件；未發(fā)生安全責(zé)任事故；未出現(xiàn)上訪現(xiàn)象。 經(jīng)驗(yàn)做法 一是凝心聚力，攻緊克難；二是認(rèn)清形勢(shì)，把握理念，3/6 奮力搶抓新機(jī)遇；三是明確目標(biāo)，強(qiáng)化措施，努力實(shí)現(xiàn)新突破。 第二部分： 2016 年工作完成情況及存在的困難和問(wèn)題 一、 2016 年工作完成情況 1、新網(wǎng)工程建設(shè)：提升了再生資源、日用消費(fèi)品網(wǎng)點(diǎn) 3個(gè)；協(xié)助發(fā)展了家庭農(nóng)場(chǎng) 2 家。 2、資金互助工作：今年推出了 “ 林農(nóng)借、茶農(nóng)借 ” 等10 個(gè)普惠金融的新產(chǎn)品，受到社員的青睞，也得到社會(huì)的認(rèn)可。 1 8 月共發(fā)展社員 3150 人，互助金存款 2280 萬(wàn)元，互助金借款 3474 萬(wàn)元，分別占年初目標(biāo)任務(wù)的 70%、 3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況：全系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況穩(wěn)中有升，銷售收入同比略有增長(zhǎng)。 4、招商引資工作：今年新引進(jìn)商貿(mào)和再生資源分揀加工項(xiàng)目 2 個(gè)，占年初下達(dá)任務(wù)的 32%。 5、安全生產(chǎn)工 作：將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到配送企業(yè)和經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，不定期開(kāi)展檢查督查，限期整改安全隱患。 6、黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)：嚴(yán)格按照黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，抓好班子建設(shè)、組織建設(shè)和精神文明建設(shè)。完善各項(xiàng)制度，以制度促管理，促工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高為民服務(wù)意識(shí)和工作質(zhì)量。 二、存在困難和問(wèn)題 4/6 一是人才缺乏，綜合改革需要各方面的人才，而供銷社目前在編人員 4 人，年齡都在 50 歲以上，所掌握的知識(shí)難以跟上日新月異的時(shí)代需要。二是社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模普遍較小，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)稍有波動(dòng)，對(duì)社有企業(yè)都是致命打擊。社有企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)效益只能解決員工的就 業(yè)和生存，無(wú)力再擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。而企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)支撐，經(jīng)費(fèi)緊張導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展舉步維艱。三是企業(yè)改制遺留問(wèn)題多，改制前社有企業(yè)隊(duì)伍龐大，現(xiàn)在大部分職工都已到了 50 多歲，就業(yè)再就業(yè)、社保繳納等各方面都還存在不少問(wèn)題，需要人力、財(cái)力支持。四是網(wǎng)點(diǎn)升級(jí)改造資金緊張， “ 新網(wǎng)工程 ” 項(xiàng)目扶持資金量偏小，影響我區(qū) “ 新網(wǎng)工程 ” 建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量?！?五大網(wǎng)絡(luò) ” 發(fā)展不平衡，農(nóng)村終端網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平不夠高，網(wǎng)點(diǎn)升級(jí)改造任務(wù)仍十分繁重。 第三部分： 2017 2021 年工作思路和措施 一、發(fā)展思路和發(fā)展目標(biāo) 發(fā)展思路：全區(qū)供銷社系統(tǒng)牢 牢把握新常態(tài)下的新要求，積極應(yīng)對(duì)各種困難和挑踐，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定（中發(fā) 201511號(hào)）和省委、省政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實(shí)施意見(jiàn)（皖發(fā) 201525 號(hào)），著力推進(jìn)綜合改革，全面提升為農(nóng)服務(wù)能力和水平，各項(xiàng)工作取得明顯成效。 發(fā)展目標(biāo)：今后五年的工作目標(biāo)是全面實(shí)施 “ 六大工5/6 程， ” 即社有骨干企業(yè)培育工程、綜合服務(wù)社提質(zhì)擴(kuò)面工程、農(nóng)村合作金融工程、電子商務(wù)惠民工程、基層社建設(shè)工程、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)工程。在穩(wěn)定區(qū)聯(lián)合社參照公務(wù)員法管理的前提下，全面建 立健全社員代表大會(huì)、理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)制度。根據(jù)合作經(jīng)濟(jì)屬性和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，優(yōu)化區(qū)聯(lián)合社機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能配置。 二、主要措施 一是堅(jiān)持統(tǒng)籌謀劃，深化供銷社綜合改革有序推進(jìn)；二是堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，提升為農(nóng)服務(wù)水平；三是堅(jiān)持夯實(shí)基礎(chǔ)，逐步加強(qiáng)基層組織體系建設(shè)；四是堅(jiān)持轉(zhuǎn)型發(fā)展，調(diào)整優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)；五是堅(jiān)持正風(fēng)肅紀(jì)， “ 三嚴(yán)三實(shí) ” 落到實(shí)處。 第四部分： 2017 年工作打算 一、總體要求：以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享發(fā)展理念為引領(lǐng)，全面深化綜合改革，努力將供銷社打造成服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺(tái)。 二、預(yù)期目標(biāo)：全系統(tǒng) 經(jīng)營(yíng)銷售額同比增長(zhǎng) 9%左右，利潤(rùn)同比增長(zhǎng) 7%左右。全面推進(jìn)供銷社綜合改革，建立健全社員代表大會(huì)、理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)制度。 三、重點(diǎn)工作：一是按照市供銷社的部署安排，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合 社實(shí)際，進(jìn)一步推進(jìn)綜合改革；二是進(jìn)一步規(guī)范社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，確保全年無(wú)事故；三是努力完成區(qū)委、區(qū)政府安排的重點(diǎn)工作；四是加強(qiáng)黨建和黨6/6 風(fēng)廉政建設(shè)。 四、保障措施：一是深入貫徹關(guān)于深