軟件開發(fā)計劃書1引言（Introduction）近年來，隨著圖書館規(guī)模的不斷擴大，圖書數(shù)量也相應(yīng)的增加，有關(guān)圖書的各種信息量也成倍增加，面對著龐大的信息量，傳統(tǒng)的人工方式管理會導致圖書館管理上的混亂，人力與物力過多浪費，圖書館管理費用的增加，從而使圖書館的負擔過重，影響整個圖書館的運作和控制管理，因此，必須制定一套合理、有效，規(guī)范和實用的圖書管理系統(tǒng)，對圖書資料進行集中統(tǒng)一的管理。另一方面，IT產(chǎn)業(yè)和Internet獲得了飛速發(fā)展，計算機應(yīng)用已滲透到了各個領(lǐng)域，引起信息管理的革命，實現(xiàn)了信息的自動化處理，提高了處理的及時性和正確性。圖書管理工作面對大量的可模塊化處理的信息，是當今信息革命的一個重要陣地。我們小組開發(fā)圖書管理信息系統(tǒng)就是采用現(xiàn)代化的信息管理方式代替手工管理方式，提高圖書管理工作效率，作到信息的規(guī)范管理，科學統(tǒng)計和快速查詢，讓圖書館更好的為學校，社會服務(wù)。1.1 目的（Purpose）本章提供整個軟件開發(fā)計劃的綜述。主要是確定以下內(nèi)容：（1）軟件生存周期的選取及裁剪。（2）軟件規(guī)范、方法和標準的選擇。（3）軟件工作產(chǎn)品的規(guī)模估計。（4）軟件工作量和成本的估計。（5）軟件進度表的制定。（6）軟件風險的估計。（7）軟件項目培訓計劃。1.2 范圍（Scope）說明該軟件開發(fā)計劃的范圍，簡要描述軟件開發(fā)計劃的內(nèi)容。一般而言，對于一個較大的軟件項目（工期6個人月以上），計劃書包括如下內(nèi)容：（1）軟件規(guī)模估計（2）工作模塊計劃（3）人力資源計劃（4）其他資源計劃（5）進度安排計劃（6）配置管理計劃（可單獨做一個計劃）（7）質(zhì)量保證計劃（可單獨做一個計劃）1.3 術(shù)語定義（Terms Glossary）將該軟件開發(fā)計劃中的術(shù)語、縮寫詞進行定義。包括用戶應(yīng)用領(lǐng)域與計算機領(lǐng)域的術(shù)語與縮寫詞等。例如：1 軟件相關(guān)組：指軟件配置管理組、文檔支持組、測試組。2 軟件質(zhì)量保證組：指計劃和實施軟件質(zhì)量保證活動的人員的集合。1.4 參考資料（References）說明該軟件開發(fā)計劃使用的參考資料，如項目的用戶需求報告、商務(wù)合同、用戶領(lǐng)域的資料等，每一個文件、文獻要有標題、索引號或文件號，發(fā)布或發(fā)表日期以及出版單位。1 實用軟件工程（第二版），編著：趙池龍 等，電子工業(yè)出版社；2 1.5 相關(guān)文檔（Related Documents）當該文檔變更時，可能對其他文檔產(chǎn)生影響，受影響的文檔叫相關(guān)文檔，需將它們列出。1 軟件產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書2 立項建議書3 用戶需求報告4 需求規(guī)格書1.6 版本更新記錄（Version Updated Record）版本更新記錄格式，如表所示。 版本更新記錄版本號創(chuàng)建者創(chuàng)建日期維護者維護日期維護紀要V1.0李潔2011/04/03程文雯2011/04/20單機版功能維護V1.0.1程文雯2011/05/01李潔2011/05/13成本估算維護維護2項目概述（Project Summary）2.1 項目的目的（Project Purpose）系統(tǒng)開發(fā)的總的設(shè)計目標是實現(xiàn)圖書管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化和自動化，實現(xiàn)對圖書資料的集中統(tǒng)一的管理。本系統(tǒng)主要實現(xiàn)對圖書館信息的管理，主要功能為管理有關(guān)讀者，書籍，借閱和管理者的信息等。本系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分為讀者信息管理模塊，書籍信息管理模塊，借閱信息管理模塊，管理者信息管理模塊。讀者信息管理部分有兩方面的功能，可以瀏覽讀者的信息，可以對讀者信息進行維護。書籍信息管理可以瀏覽書籍的信息，可以對書籍信息進行維護。借閱信息管理可以顯示當前數(shù)據(jù)庫中書籍借閱情況，可以對借閱信息進行維護。管理者信息管理可以顯示數(shù)據(jù)庫中管理者的情況，可以對管理者信息進行維護?？梢?，本系統(tǒng)主要解決的問題是利用關(guān)鍵字對數(shù)據(jù)庫進行查詢。2.2 項目的范圍（Project Scope）本章的內(nèi)容，主要參照立項建議書/合同與用戶需求報告中相關(guān)章節(jié)，簡要描述該軟件項目的實現(xiàn)范圍：（1）主要功能點列表編號功能名稱功能描述輸入內(nèi)容輸出內(nèi)容1讀者登記讀者登錄后可以查看自己的具體信息（讀者編號、姓名、性別、密碼、年齡等）和借閱信息（讀者編號、圖書編號、借閱日期等），并且可以按條件查詢圖書的信息。2購入新書購入新書或讀者歸還圖書后要為該書編制圖書卡片，包括圖書編號（唯一）、書名、作者、內(nèi)容摘要、價格等信息，寫入圖書目錄文件中。3讀者借書讀者借書時，先檢查該讀者是否是有效的讀者（借閱卡）；另外檢查該讀者所借到圖書是否超過最大限制數(shù)（5本），否則拒絕借書；4讀者還書讀者還書時先檢查是否存在破損的情況，輸入條形碼，完成還書過程5圖書注銷管理人員對無價值的或者過時的圖書進行注銷，刪除其在圖書目錄中的信息。（2）主要性能點列表（3）主要接口列表（4）本軟件項目與其他軟件項目之間的關(guān)系（5）項目實施方面的限制等內(nèi)容2.3 項目的使用對象（Project Reader）本軟件的最終用戶是面向管理員（圖書管理員和其它管理人員）、讀者（老師和同學等），他們都具有一定的計算機應(yīng)用基礎(chǔ)，可以比較熟練操作計算機。管理員和讀者都是經(jīng)常性用戶。系統(tǒng)維護人員為計算機專業(yè)人員，熟悉數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)維護工作。維護人員為間隔性用戶。3項目組織（Project Organization）項目組織是為開發(fā)項目而組建的隊伍。建議以框圖的方式表示項目的組織結(jié)構(gòu)，并對每一組織的負責人和職責加以說明?？赡艿捻椖拷M織單元，如：（1）項目管理組（2）質(zhì)量保證組（3）配置管理組（4）軟件工程組（5）測試組（6）需求管理組各組織說明如下：（1）項目管理組，執(zhí)行SPP和SPTO過程，對項目實施負全部責任。（2）質(zhì)量保證組，執(zhí)行SQA過程，負責項目過程與產(chǎn)品的質(zhì)量控制和報告。（3）配置管理組，執(zhí)行SCM過程，負責項目產(chǎn)品的版本、配置管理以及配置庫狀態(tài)報告。（4）軟件工程組，執(zhí)行軟件項目工程過程，負責項目產(chǎn)品的開發(fā)和維護工作。（5）測試組，執(zhí)行軟件項目測試過程，負責項目產(chǎn)品的測試。（6）需求管理組，負責對需求基線和需求變更進行管理。4軟件生存周期（Software Life Cycle）本章節(jié)記錄項目策劃生存期定義的工作結(jié)果，需要描述的主要內(nèi)容：（1）項目生存期框圖（2）項目生存期說明5規(guī)范、方法和標準（Criterion，Means，Standard）本章節(jié)中需要描述采用的供開發(fā)和維護軟件用的規(guī)范、方法和標準。6任務(wù)與工作產(chǎn)品（Task and Work Products）項目任務(wù)和工作產(chǎn)品，是指根據(jù)項目生存期階段劃分的任務(wù)，和相應(yīng)階段的工作產(chǎn)品。記錄項目生存期各階段確定的需重點控制的階段任務(wù)和工作產(chǎn)品。建議以表格的形式，列出生存期各階段的任務(wù)和工作產(chǎn)品。項目包含的任務(wù)，如：（1）需求分析（2）系統(tǒng)設(shè)計（3）系統(tǒng)實現(xiàn)（4）測試（5）產(chǎn)品交付（6）產(chǎn)品維護項目可能包含的產(chǎn)品，如：（1）需求分析說明書（2）規(guī)格分析說明書（3）系統(tǒng)設(shè)計說明書（4）源代碼（5）各種測試報告（6）用戶手冊（7）軟件問題維護記錄7工作產(chǎn)品、任務(wù)規(guī)模、工作量估計（Estimates of Work Product，Task Size and Workload）項目規(guī)模估算是為了確定項目所需的人工。需要描述的主要內(nèi)容有：（1）對軟件工作產(chǎn)品規(guī)模估計依據(jù)的簡要描述。（2）每種任務(wù)和工作產(chǎn)品規(guī)模估計的結(jié)果。（3）規(guī)模估算的結(jié)果，建議用任務(wù)規(guī)模和工作量估算表的形式列出。8成本估計（Estimates of Costs）成本估計，是指對項目完成過程中耗費的人力、物力、財力資源的估算。成本估計應(yīng)按類別進行估算，可能的成本估算類別，如：（1）直接人工（2）直接費用（3）間接成本（4）制造費用（5）管理費用（6）不可預(yù)見費用9關(guān)鍵計算機資源計劃（Critical Computer Resource Plan）項目的關(guān)鍵計算機資源計劃，是指系統(tǒng)在開發(fā)環(huán)境、測試環(huán)境、及用戶目標環(huán)境中，對關(guān)鍵計算機資源，如計算機存儲能力、計算機處理器速度、通信通道容量、服務(wù)器處理能力等的估計，使之能滿足軟件開發(fā)、測試、運行的要求。10軟件項目進度計劃（Software Project Schedule）件項目進度計劃，是對項目的進度、人員工作分工所做的計劃，此計劃依據(jù)上述各章的估算和分析結(jié)果，計劃方式建議采用表格的形式。若采用工具制定項目計劃，應(yīng)將工具生成的圖表作為項目計劃的附件。本章節(jié)中需要描述的主要內(nèi)容有：（1）軟件項目每個階段的進度時間表（2）設(shè)定的里程碑（3）評審時間（4）緩沖時間11配置管理計劃（可單獨做一個計劃）（Configuration Management Planning）本書單獨作為一章論述。12質(zhì)量保證計劃（可單獨做一個計劃）（Software Quality Assurance Planning）本書單獨作為一章論述。13風險分析（Risks Analysis）項目風險分析，是指對可能發(fā)生的將會對項目按預(yù)期時間、資源和預(yù)算完成產(chǎn)生重大影響的事件的分析包括：（1）被識別出的重大風險事件：政策風險、技術(shù)風險、技能風險等。（2）易發(fā)生重大風險事件的高風險區(qū)域：用戶需求、設(shè)計、測試、運行平臺等。（3）重大風險事件的級別：功能不全、性能不穩(wěn)、迅速受限制等。（4）擬采取的預(yù)防措施：增加投入、糾錯、延時等。（5）風險事件發(fā)生后建議采用的處理措施：更改計劃、降低難度系數(shù)等。14設(shè)備工具計劃（Equipment and Tools Planning）項目設(shè)備工具計劃，是根據(jù)項目的工作指派及進度確定項目所需要的設(shè)備和工具，以確保設(shè)備工具在任務(wù)執(zhí)行前到位，保證項目任務(wù)的順利執(zhí)行，在本計劃中應(yīng)包含以下幾方面的內(nèi)容：（1）所需的設(shè)備（2）基本的要求（3）應(yīng)到位的時間15培訓計劃（Training Planning）項目的培訓計劃，應(yīng)根據(jù)項目的特點和項目組成員技能情況，制定出項目組成員所需的培訓內(nèi)容，培訓計劃中應(yīng)包含以下幾方面：（1）培訓內(nèi)容（2）培訓時間（3）教員（4）接受培訓的人員（5）培訓目的（應(yīng)達到的效果）16項目評審（Project Reviews）項目評審，是對項目策劃過程所做的定期性評審。其內(nèi)容可分為：（1）評審點（2）評審周期（3）評審層次（4）評審條款和措施（5）管理評審活動中提交的工作產(chǎn)品（列出被評審的工作產(chǎn)品）17度量（Measurement）度量是按規(guī)定在項目進行過程中，需要采集的度量數(shù)