行政經(jīng)理年會(huì)的發(fā)言稿各位同事:大家好!借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意、羊年吉祥!自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過(guò)個(gè)年頭。首先感謝董事會(huì)對(duì)我的信任，委我以重任。年來(lái)，公司在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)前任總經(jīng)理女士的經(jīng)營(yíng)，所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來(lái)，見(jiàn)證了企企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的的目標(biāo)逐一達(dá)成，我為在這這樣的一個(gè)自強(qiáng)不息的企業(yè)業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪!身為公司領(lǐng)導(dǎo)人，從投身身企業(yè)那一天開(kāi)始，我們就就為確立了一個(gè)理想，我們認(rèn)為自己的使命，就就是要打造一個(gè)事業(yè)平臺(tái)，一個(gè)讓一切有責(zé)任感的有有志于借助成就自我價(jià)價(jià)值的人的事業(yè)平臺(tái)!上一年，董事長(zhǎng)將企企業(yè)經(jīng)營(yíng)的這副重?fù)?dān)交給了了我，讓我和大家一起擔(dān)著著繼續(xù)往前走，我相信:只只要我們堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)企業(yè)的的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、樂(lè)樂(lè)于拼搏，應(yīng)該可以不辱使使命，完成公司董事會(huì)的要要求并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)指標(biāo)。今天，我很欣慰慰，也很自豪。不是為我自自己，而是為在座的每一位位，正是大家的共同努力，使事業(yè)實(shí)現(xiàn)了歷史性性的跨越!借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)謹(jǐn)代表集團(tuán)總經(jīng)辦并以我個(gè)個(gè)人的名義，向在座的各位位以及一年來(lái)所有大力支持持及配合總經(jīng)辦工作的的人們，表示衷心的感謝和和誠(chéng)摯的問(wèn)候!下面，我我將利用一點(diǎn)時(shí)間，跟大家家一起來(lái)回顧和總結(jié)上上一年來(lái)取得的成績(jī)和積累累的經(jīng)驗(yàn)，就董事會(huì)及總經(jīng)經(jīng)辦關(guān)于公司接下來(lái)一年的的規(guī)劃向各位作一個(gè)概要性性的通報(bào)，并就年的工工作重點(diǎn)和思路，提出要求求。一、年的歷史回回顧(這一年取得的的重大成績(jī)和積累的經(jīng)驗(yàn))二、年的發(fā)展展思路以及工作重點(diǎn)上一一年，我們打通了各個(gè)部門門運(yùn)作的接口，對(duì)應(yīng)地制造造生產(chǎn)車間的工藝流程作出出改造，為年的規(guī)范運(yùn)運(yùn)作奠定了基矗年要要加強(qiáng)總經(jīng)辦對(duì)集團(tuán)的協(xié)調(diào)調(diào)、監(jiān)督的職能，令資源及及做事的步調(diào)一致，改以往往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團(tuán)作戰(zhàn)”。上半年在集集團(tuán)內(nèi)導(dǎo)入及推行績(jī)效考核核及激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)導(dǎo)入公司“以人為本”企業(yè)業(yè)文化的建設(shè)，會(huì)同人資、工會(huì)作一些員工福利的改改善，人力資源中心加大力力度，針對(duì)不同部門不同層層級(jí)的人進(jìn)行培訓(xùn)，令每個(gè)個(gè)人實(shí)現(xiàn)價(jià)值，找到對(duì)企業(yè)業(yè)的歸屬感。下半年通過(guò)成成熟運(yùn)作后，真正體現(xiàn)我們們所追求的價(jià)值，達(dá)到專業(yè)業(yè)共享的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司的的目標(biāo)、整體價(jià)值及增值、個(gè)人價(jià)值及增值。三、提幾點(diǎn)要求第一，各級(jí)級(jí)員工必須明確自己肩負(fù)的的使命，必須為自己制定明明確的目標(biāo)，并有達(dá)成目標(biāo)標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)意志，面對(duì)任何困困難，都決不動(dòng)遙第二，要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性，充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力力，保持員工隊(duì)伍旺盛的士士氣與活力。第三，圍繞繞“定目標(biāo)、做計(jì)劃、定規(guī)規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理理要素，要不斷強(qiáng)化組織觀觀念、計(jì)劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)統(tǒng)運(yùn)作觀念。各位同事，年是事業(yè)發(fā)展史史上的又一轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我堅(jiān)信信，只要我們上下一心，群群策群力，在國(guó)家加快民營(yíng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持和地地方政府的繼續(xù)支持下，通通過(guò)全體人的共同努力力，我們就一定能夠圓滿完完年各項(xiàng)任務(wù)，順利實(shí)實(shí)現(xiàn)年公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指指標(biāo)。我希望在往后的日子子里，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大大員工，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過(guò)去的優(yōu)優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上、繼往往開(kāi)來(lái)，朝著我們既定的目目標(biāo)，堅(jiān)定地、踏實(shí)地向前前邁進(jìn)。公司制定的“將集集團(tuán)逐步建設(shè)成為中國(guó)辦公公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目目