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文檔簡介
上學(xué)期總務(wù)處工作計劃上學(xué)期總務(wù)處工作計劃一、指導(dǎo)思想本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點,始終堅持 為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù) 的原則,樹立 服務(wù)育人 的宗旨,認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財務(wù)管理、物資設(shè)備管理等各項工作。二、工作目標(biāo)在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果,不斷健全和完善后勤工作方面各各項規(guī)章制度,落實崗位責(zé)責(zé)任制,強(qiáng)化各項服務(wù)的過過程管理。積極探索后勤服服務(wù)后勤管理工作的新路子子,在試行中不斷總結(jié),逐逐漸完善和提高,努力做好好,做優(yōu),不斷提高服務(wù)意意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平平。圍繞學(xué)校工作中心,不不斷改善和美化環(huán)境,積極極努力開源節(jié)流,為學(xué)校拓拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。三、主要工作及措施(一一)增強(qiáng)服務(wù)意識,努力提提高后勤員工的自身素質(zhì)。組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí),借鑒先進(jìn)的后勤管理工工作經(jīng)驗,統(tǒng)一思想認(rèn)識,強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),進(jìn)進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)質(zhì)和服務(wù)意識,加強(qiáng)理論和和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理理水平,以勝任形勢的發(fā)展展和工作的需要。進(jìn)一步明明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師師生生活服務(wù)的宗旨,堅持持管理育人、服務(wù)育人的方方向,繼續(xù)發(fā)揚(yáng) 勤快、務(wù)務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì) 的工作作作風(fēng),勤奮踏實工作,關(guān)關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,努力爭作奉奉獻(xiàn)。(二)落實崗位責(zé)責(zé)任制,強(qiáng)化工作職責(zé)。進(jìn)一步完善后勤工作各項制制度,認(rèn)真制定落實崗位責(zé)責(zé)任制。在上學(xué)年對后勤各各項制度修定的基礎(chǔ)上,進(jìn)進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核評比條條例。做到分工具體職責(zé)明明確,考核對照有標(biāo)準(zhǔn),以以便相互監(jiān)督,確保后勤服服務(wù)工作,事事有人做,人人人有事做。(三)做好好開源節(jié)流,規(guī)范財務(wù)管理理。一是要開源節(jié)流。該該用的一分不省,不該用的的不分不用。抓好購物管理理,在各方面管好用好每一一點錢,每一筆錢,凡是購購物必定貨比三家,盡量批批發(fā),采用教學(xué)用品領(lǐng)用登登記制度,減少浪費。同時時要大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的風(fēng)風(fēng)尚,從用水、用電著手,加裝設(shè)施,實行時間分段段管理用水、用電。二是是財務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)務(wù)制度和會計法。應(yīng)該從入入賬出賬做起,保證不出差差錯,不出問題,經(jīng)得起物物價、審計、財政等專業(yè)部部門的審查,同時要求財會會人員作好財務(wù)分析,給領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)多提合理化建議。一三是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行校內(nèi)的財財經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格實行收支兩兩條線制度。我們要求全校校每一個教職工都要嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度,諸如差旅費的報銷,采購購的申請手續(xù),把政策公布布到位,把人性化管理執(zhí)行行到位。同時我們也要求全全體教職工不違反財經(jīng)紀(jì)律律,任何個人不得違規(guī)收費費,嚴(yán)格按物價局核定的收收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn)收費。(四)管好校產(chǎn),不斷斷提高服務(wù)質(zhì)量全校校舍舍校產(chǎn)總值巳達(dá)到上百萬元元,是學(xué)校多年積累的主要要財富,也是我們賴以生存存和發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ),管好校舍校產(chǎn)是我們總務(wù)務(wù)人員的重要職責(zé)。1、完善固定資產(chǎn)帳目,定期期核對。我們要在往年的工工作基礎(chǔ)上進(jìn)行落實、規(guī)范范、科學(xué)、創(chuàng)新,做到賬賬賬相符、賬物相符,手工賬賬與電腦賬相符。同時做到到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票票據(jù)齊全?!緃ttp:/】2、繼續(xù)按慣例例對各班級、各專用教室公公物實行登記承包管理,建建立班級損壞公物檔案。(五)搞好各方協(xié)調(diào),形形成整體合力總務(wù)工作點點多面廣,涉及范圍寬,從從前面的門衛(wèi)到后面的學(xué)生生宿舍,從樓頂?shù)较滤?,大到全校的財產(chǎn)、賬務(wù),小到一張紙、一只拖把、一支筆芯,水汽油電,吃吃喝拉撒,教學(xué)一線的保障障、環(huán)境、醫(yī)療衛(wèi)生等等,所以在工作過程中,既要要抓住重點,分主次,又要要注意不能忽視某個方面,某些看似小的方面,因工工作差錯或保障不到位,就就會演變成大的問題,造成成壞的影響。要進(jìn)行分層管管理,層層負(fù)責(zé),從全處、全校大局著眼,搞好多方方協(xié)調(diào),形成全組的整體合合力,努力打造成一支保障障能力強(qiáng)、完成任務(wù)好、快快速高效的總務(wù)后勤保障服服務(wù)隊伍。總務(wù)工作是一一件十分繁雜的事務(wù)性工作作,事務(wù)越多,不滿意的地地方的機(jī)率就越高。我們誠誠懇地歡迎批評,接受批評評,只有批評和監(jiān)督,才有有努力的方向。我們希望全全校教職工理解我們,支持持我們,幫助我們,大家一一起為鶴湖發(fā)展的美好前景景,鶴湖建設(shè)成長的輝煌而而共同努力。四、具體安安排三月:1年度調(diào)資資事宜。2本學(xué)期首次班班級財產(chǎn)檢查。3召開本本學(xué)期處室會議。4分發(fā)發(fā)書本和作業(yè)本,補(bǔ)齊所缺缺教科書,分發(fā)各種教學(xué)用用品。5分發(fā)各班各處室室勞動工具。6補(bǔ)訂校服服。7校園衛(wèi)生間改造。四月:1各種往來帳帳目結(jié)算。2制作展板。3校園巡檢,校產(chǎn)維修修。4添置部分設(shè)施設(shè)備備。五月1教代會事宜宜2
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