流程手冊文件編號：TFH-GC-LC004版號：A0工程信息上報管理流程北頂編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人1. 目的通過規(guī)范上報工程信息的類別、內(nèi)容及程序，使項目工程信息能夠及時、準(zhǔn)確、真實地到達公司，滿足公司內(nèi)部溝通的要求以及使公司管理層對項目工程有全面的掌控。2. 適用范圍公司各項目工程信息的上報工作。3. 術(shù)語和定義3.1. 信息：認識主體所感知或表述的事物運動的狀態(tài)方式；3.2. 工程信息：即有關(guān)工程的信息。4. 職責(zé)4.1. 品質(zhì)管理部、投資運營部l 對工程技術(shù)部上報的工程信息進行分析、跟蹤。4.2. 工程技術(shù)部l 負責(zé)工程信息的上報；l 負責(zé)擬定需上報的工程信息上報清單；l 負責(zé)編制及上報項目工程月報；l 負責(zé)上報其他工程信息。4.3. 公司領(lǐng)導(dǎo)：即區(qū)域總經(jīng)理l 負責(zé)審批工程信息上報清單；l 負責(zé)審批上報的工程信息。5. 工作程序活動步驟及說明負責(zé)部門輸出1. 工程信息上報清單的確定1.1 工程技術(shù)部擬定工程信息上報清單，總部投資運營部、品質(zhì)管理部參與；1.2 工程信息上報清單經(jīng)區(qū)域總經(jīng)理審批后工程技術(shù)部須按清單執(zhí)行；工程技術(shù)部工程信息上報清單2. 工程信息的上報項目工程月報的上報：l 每月25日工程技術(shù)部開始編制項目工程月報；l 工程技術(shù)部在30日之前對項目工程月報定稿l 經(jīng)修改完成的項目工程月報提交區(qū)域總經(jīng)理審批，經(jīng)審批通過后由工程技術(shù)部在每月5日（如遇節(jié)假日順延至第一個工作日）報總部品質(zhì)管理部、投資運營部；日常工程信息的上報：l 工程技術(shù)部獲得工程信息上報清單中所列工程信息時，應(yīng)及時編制工程信息快報l 工程技術(shù)部對工程信息快報進行分類確認后報區(qū)域總經(jīng)理l 每月工程技術(shù)部對各項目所報工程信息快報進行匯總，并補充到項目工程月報中工程技術(shù)部項目工程月報工程信息快報6. 權(quán)限與標(biāo)準(zhǔn)：事項標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任部門協(xié)助部門區(qū)域公司總部總經(jīng)理工程信息上報工程技術(shù)部開發(fā)配套部工程技術(shù)部主管副總/審核；區(qū)域公司總經(jīng)理/批準(zhǔn)品質(zhì)管理部主管副總/備案；投資運營部經(jīng)理/備案7. 支持