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文檔簡介
企業(yè)研究論文-對國有企業(yè)及國有資產(chǎn)的重新認識摘要我國的國有企業(yè)的形成和發(fā)展有著自己的特色,經(jīng)歷了從“國家工廠”到“租賃工廠”,然后再到“海綿工廠”的變化發(fā)展過程。而“保持國有資產(chǎn)的保值、增值”是我國的國有資產(chǎn)管理一直不變的原則。這種定位有著其深刻的歷史背景和合理性。但是,隨著社會主義市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入進行,這種合理性正在逐步喪失。因此,按市場經(jīng)濟體制發(fā)展的需要對國有企業(yè)及國有資產(chǎn)(指經(jīng)營性國有資產(chǎn),下同)進行重新定位,就成為新形勢下發(fā)展國家財政的必然選擇。本文擬在分析國有企業(yè)和國有資產(chǎn)形成和發(fā)展歷史的基礎上,探討國有企業(yè)的重新定位和國有資產(chǎn)管理的新思路。關鍵詞國有企業(yè);國有資產(chǎn);重新認識截止到2001年底,我國擁有國有企業(yè)173504家(其中大型國有企業(yè)9453家)、經(jīng)營性國有資產(chǎn)73149.3億元。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立和完善,與之相適應的公共財政體系也正在逐步建立和完善起來。而在建立和完善我國公共財政體系的過程中,對這些國有企業(yè)和國有資產(chǎn)的正確定位和安排成為一個不容忽視和擱置的重要環(huán)節(jié)。在一定意義上,國有企業(yè)和國有資產(chǎn)改革是決定著我國公共財政體系能否成功建立和發(fā)展的關鍵。本文擬在分析國有企業(yè)和國有資產(chǎn)形成和發(fā)展歷史的基礎上,探討國有企業(yè)的重新定位和國有資產(chǎn)管理的新思路。一、國有企業(yè)定位我國的國有企業(yè)主體最初是通過“沒收官僚資本歸全民所有”建立起來的,并且在接下來的三十年時間里,它成為國家財政的主要收入來源和主要支出渠道。在強有力的中央集權計劃式管理之下,它基本上沒有自己的利潤追求,成為事實上的“國家工廠”或者說是“生產(chǎn)車間”。1980年以后,隨著“包”字(承包制,作者注)進城,國有企業(yè)有相當一部分實行了承包、承租經(jīng)營模式,國有企業(yè)成為承包者和承租者追求利潤最大化的工具(國家放權讓利的改革又強化了國有企業(yè)的這一功能),同時,國家財政來源于國有企業(yè)的收入比重下降,國家財政投向于國有企業(yè)的支出也有所放緩,國有企業(yè)在一定程度上成為“租賃工廠”。隨著1994年社會主義市場經(jīng)濟體制改革的正式實施,市場化浪潮對國有企業(yè)經(jīng)營機制形成強烈的沖擊,也對國有企業(yè)的定位提出新的要求。應對市場化競爭的需要,我國政府對國有企業(yè)進行了一系列的改革,其中最主要的是“下崗分流,減員增效”、“社會保障制度的建立”和國有企業(yè)重組與上市三個方面。“下崗分流,減員增效”主要是解決國有企業(yè)冗員過多、效率低下的問題;社會保障制度的建立主要是將國有企業(yè)從不合理的社會負擔中解放出來,兼解決企業(yè)急需的各種勞動力流動問題;國有企業(yè)上市特別是大型國有企業(yè)上市,主要是為了解決國有企業(yè)的資金短缺問題??陀^地講,以上幾個方面的改革都已經(jīng)初步取得了初步的成效。但同樣不可否認的是,國有企業(yè)經(jīng)營機制并沒有根本性轉(zhuǎn)變,國有企業(yè)困難沒有根本改觀,國有企業(yè)投資仍然是財政支出的“黑洞”,是財政赤字的主要制造者。另外,國有企業(yè)融資發(fā)展成為證券市場不能承受之重國有企業(yè)大量上市融資,所融資金有相當一部分或為母公司占用,或沉淀在企業(yè)的銀行賬戶中,真正被企業(yè)用來進行生產(chǎn)經(jīng)營的資金所形成的投資回報率也是相當?shù)拖碌摹=y(tǒng)計顯示,(2003年第三季度季報)滬市771家上市公司加權平均每股收益為0.159元,加權平均凈資產(chǎn)收益率為6.18%;深市507家上市公司加權平均每股收益為0.152元,加權平均凈資產(chǎn)收益率為5.85%;以2003年10月28日收市時1254只A股加權平均股價為6.98元計算,投資者的毛收益率小于2.25%,即使全部拿來派現(xiàn),其收益率也只與一年期銀行儲蓄存款利率相當。但這并不能對國有企業(yè)進一步在證券市場融資形成任何的妨礙,最近發(fā)行的長江電力融資規(guī)模甚至超過了100億元。國有企業(yè)就象一塊巨大的海綿,不斷地吞噬國家財政資金,不斷地從證券市場吸取資金而幾乎不給予任何的回報,所以可以稱之為“海綿工廠”。作為“國家工廠”,它是與高度集中的計劃經(jīng)濟體制相適應的一種特定歷史時期的國有企業(yè)定位;作為“租賃工廠”,它是與從集中走向相對分散的經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型相適應的一種國有企業(yè)定位;這兩種定位都符合當時歷史條件的需要,因而對當時的財政、經(jīng)濟的發(fā)展起到了巨大的推動作用。但相對于社會主義市場經(jīng)濟體制而言,“海綿工廠”顯然是不合時宜的一方面,市場經(jīng)濟體制要求政府投資領域必須重新界定。在一般性競爭經(jīng)濟領域,政府投資應該逐步退出,國有企業(yè)規(guī)模要不斷減小,至少是不應該再追加投資(不管這些資金是來源于財政投資還是證券融資);在基礎性經(jīng)濟領域和外溢性經(jīng)濟領域,政府應該加強投資,擴大國有企業(yè)的規(guī)模;另一方面,證券市場特別是股票市場是個市場化程度非常高的、市場效率非常好的自由市場,“用手投票”機制使得投資者可以參與企業(yè)的經(jīng)營決策與經(jīng)營管理,從而推動企業(yè)提高經(jīng)營效率,“用腳投票”機制使得經(jīng)營不力的企業(yè)及其經(jīng)營者難逃被市場淘汰的命運,因而其內(nèi)在的優(yōu)勝劣汰機制可以使資源配置的效率達到最大值。作為市場管理者同時也是國有企業(yè)所有者的政府對市場的行政干預,往往會降低市場自身的效率發(fā)揮,甚至引至市場崩潰。中國的B股市場實際上已經(jīng)宣告徹底喪失資源配置功能(至少目前是),而A股市場的資源配置和融資功能也正在逐步喪失。所以,就目前而言,一是要解決國有企業(yè)的進與退問題,二是要還證券市場一個清白的問題。在國有企業(yè)進退問題上,“進”是重點,“退”是難點。對于新增國有企業(yè)投資,不僅要把握投資方向,更要注重企業(yè)經(jīng)營機制的再造,從而建立起具有有效產(chǎn)權約束和經(jīng)營激勵、符合市場經(jīng)濟規(guī)律的投資機制和經(jīng)營機制。具體來說,在投資方向上,政府應該繼續(xù)加大在基礎設施和公共工程、環(huán)境保護等領域投資的力度,改變目前我國在這些領域存在的嚴重的投資不足的問題。首先是在基礎設施和公共工程領域。雖然近幾年來隨著積極財政政策的大力實施,這方面的投資有長足的增長。但可以看出,政府在這類項目投資的過程中,過于強調(diào)其政治要求和利潤要求,而較少真正從財政角度考慮。以江西南昌為例,政府在基礎設施和公共工程方面的投資主要集中在所謂的“亮化工程”注重城市的外包裝如墻面裝飾、路燈、綠化林等,城市的實質(zhì)功能并無多大改進。另外,在修路架橋的過程中,過份依賴社會資金的投入,導致路橋收費的居高不下,無形之中增加了區(qū)域社會和經(jīng)濟運行的成本,加重了城市居民的負擔。因此,政府在基礎設施和公共工程領域,一方面要運用“成本效益分析法”、預先優(yōu)選出投資項目和方案,提高財政資金的使用效率;另一方面要加大財政投資的力度,減少對民間投資的依賴性,從而淡化項目經(jīng)營的利潤追求,切實增進公共服務水平,提升居民的福利。其次,在環(huán)境保護等領域,雖然政府對環(huán)境保護問題的重視程度日漸提高,但由于對環(huán)境保護問題的緊迫性認識不足,財政方面的投入則遠遠跟不上社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐,出現(xiàn)環(huán)境保護事業(yè)明顯落后于經(jīng)濟發(fā)展并直接妨礙了經(jīng)濟的可持續(xù)性發(fā)展。因此,政府可以在逐步完善環(huán)境保護法規(guī)、制度的基礎上,在吸引民間資本追加投資的同時,加強政府對環(huán)保企業(yè)的直接投入。對于需要退出的國有企業(yè),需針對不同情況進行處理:符合破產(chǎn)法要求的國有企業(yè),應該堅決予以破產(chǎn);對于經(jīng)營不善,但虧損不嚴重的企業(yè),可以先進行重組,同時鼓勵、吸引民間資本或國外資本進行兼并、收購;對于經(jīng)營效益較好或經(jīng)過重組后扭虧為盈的國有企業(yè),可以借鑒MBO等模式進行市場化改造,實現(xiàn)“國退民進”。綜上所述,在社會主義市場經(jīng)濟條件下,適應公共財政體制建立和發(fā)展的要求,國有企業(yè)應該定位在:作為政府彌補市場失靈的重要工具,以社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展為主要目標,在公共產(chǎn)品提供等領域發(fā)揮宏觀調(diào)控作用。二、國有資產(chǎn)管理改革的新思路國有資產(chǎn)管理問題實質(zhì)上是國有企業(yè)問題的具體化,是國有企業(yè)問題在資產(chǎn)管理方面的具體化。我國的國有資產(chǎn)管理方針,經(jīng)歷了從“國家統(tǒng)一管理”到“國家統(tǒng)一所有、中央和地方分級管理”再到十六大提出的“中央和地方政府分級所有”三個階段變化。國有資產(chǎn)管理體制越來越完善,管理手段越來越科學。但總的來說,改革的效果并不明顯。這主要是因為國有資產(chǎn)管理有幾個關鍵性的問題或者說是國有資產(chǎn)管理改革的前提條件沒有解決造成的。這幾個方面的前提條件是:
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