合同編號：_績效合同書甲方：_乙方：_簽訂日期：_年_月_日第 1 頁 共 5 頁績效合同書一、目的績效管理是公司實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營計劃、貫徹落實(shí)公司核心價值，從而最終實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。為明確部門工作責(zé)任，提高部門工作效率與工作質(zhì)量，共同實(shí)現(xiàn)公司績效目標(biāo)，通過與部門經(jīng)理簽訂績效合同，從而使公司層面的目標(biāo)分解、落實(shí)到每個部門。二、原則績效合同是績效管理的重要工具之一，經(jīng)考核人與被考核人溝通一致，簽訂本績效合同。考核雙方應(yīng)對績效目標(biāo)進(jìn)行充分的設(shè)定溝通，并明確考核期內(nèi)被考核人實(shí)現(xiàn)崗位績效目標(biāo)的主要舉措及時間進(jìn)度安排。依據(jù)簽訂的績效合同，考核雙方進(jìn)行半年/一年的績效回顧，及時發(fā)現(xiàn)可能存在的偏差并采取相應(yīng)舉措。通過每個部門績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保證公司層面目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、依據(jù)1.根據(jù)公司 年確定的公司經(jīng)營目標(biāo)所規(guī)定的績效指標(biāo)。2.被考核人部門的工作職責(zé)、崗位說明書為本合同的當(dāng)然附件，將作為受約人半年、年度績效考核的依據(jù)。四、考核的范圍：公司副總、總監(jiān)、經(jīng)理級人員。五、考核時間、周期：1、考核時間：從 xx年xx月xx日 至 xx年xx月xx日2、考核周期2.1經(jīng)理級（含總監(jiān)）考核每季度進(jìn)行一次；2.2副總每年進(jìn)行一次；2.3 原則上在每年的七月、十月及下年的一月上旬進(jìn)行六、考核關(guān)系七、雙方的責(zé)任與義務(wù)1、本合同書中的工作目標(biāo)和關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)已經(jīng)雙方確認(rèn)，將作為被考核人月度和年度績效考核的依據(jù)。2、考核人依據(jù)雙方確認(rèn)的績效目標(biāo)及工作任務(wù)進(jìn)行考核，如有變化應(yīng)由雙方再次確認(rèn)。3、考核人應(yīng)提供被考核人需完成績效目標(biāo)及工作任務(wù)的必要合理?xiàng)l件含物質(zhì)的。4、被考核人確認(rèn)，對所確定的績效結(jié)果無異議，并確認(rèn)公司在工資發(fā)放及其他勞動關(guān)系方面均不存在未清事項(xiàng)。5、考核結(jié)果將作為績效獎金發(fā)放、評選先進(jìn)、工薪調(diào)整、職務(wù)升降、崗位調(diào)整、員工福利、6、如有其它需說明的問題。按照公司的有關(guān)管理規(guī)定實(shí)施。xx有限公司xx年xx月xx日第 4 頁 共 5 頁合同編號