述職述廉：_xx黨委書記黨建專項述職報告范文姓名：_單位：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 6 頁xx黨委書記黨建專項述職報告范文各位領導、同志們：黨建工作是龍頭，是經(jīng)濟社會發(fā)展的組織保證和智力支撐。xx年，xx街道黨工委在區(qū)委的正確領導和區(qū)委組織部的關心指導下，抓基層打基礎，抓班子帶隊伍，抓亮點求突破，扎實推進黨建工作，以落實發(fā)展第一要務為主題，圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，以加強街道社區(qū)領導班子建設為重點，切實加強黨員干部隊伍建設，以創(chuàng)新黨建工作機制、組織形式和活動形式為動力，積極探索社區(qū)基層黨組織和社區(qū)黨組織黨建工作新路子，為促進街道經(jīng)濟和各項事業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展提供良好的組織保障。一、主要做法（一）著力在履行職責上下功夫，增強抓好黨工委班子建設的主動性。打造一支作風硬、素質(zhì)高，敢拼敢搶，真抓實干的黨員干部隊伍，是各項工作順利開展的第一保障，作為黨工委書記，我深知抓好基層黨建、夯實基層基礎的重要性，牢固樹立“發(fā)展是根本、黨建是保證”意識，帶頭落實黨建工作責任制、黨工委定期研究黨建工作制度、黨建工作聯(lián)系點制度、黨支部書記工作月報制度，切實履行好黨建第一責任人職責，抓好領導班子成員學習調(diào)研，加強貫徹民主集中制建設，規(guī)范黨工委議事和決策程序，有力地推動學習型黨組織建設。在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，主要領導帶頭講黨課、帶頭調(diào)研、帶頭剖析、帶頭整改，通過領導領學、黨工委促學，建設學習型領導班子，受到中央巡視組的肯定，西沙社區(qū)開展活動信息踐行科學發(fā)展、惠及社區(qū)百姓在省、市簡報編發(fā)。通過舞活“龍頭”，增強了黨員干部責任意識和干事創(chuàng)業(yè)精神，抓黨建促發(fā)展的成效逐步呈現(xiàn)，xx年，街道規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值33.2億元；第三產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值27.6億元，比增97.38%；固定資產(chǎn)投資總額完成14.4億元，超年度計劃序時83.3個百分點；財政收入完成1958萬元，比增97.38%。（二）著力在夯實堡壘上下功夫，增強基層黨組織的先進性。黨的基層組織是黨聯(lián)系廣大群眾的橋梁和紐帶。街道黨工委通過典型引路，抓兩頭帶中間，積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，不斷增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。幾年來，創(chuàng)建了西沙企業(yè)集團“全國再就業(yè)工作先進集體”、月湖社區(qū)“全國示范商業(yè)社區(qū)”、金逸社區(qū)“全國萬家社區(qū)圖書室援建和萬家社區(qū)讀書活動”先進社區(qū)、新湖、月湖社區(qū)先后獲得“全國先進計生協(xié)會”等先進典型，以及xx街道省級文明單位、西沙、金逸社區(qū)省級“敬老模范示范社區(qū)”等諸多省級先進集體。1、抓基層，健全社區(qū)組織建設。在去年社區(qū)組織換屆選舉中，我們認真謀劃，精心組織，嚴密實施，順利完成了8個社區(qū)（村）換屆選舉工作，特別是選好配強社區(qū)黨組織書記，每個社區(qū)（村）至少配備1名以上女干部，共選出女兩委成員18名，同時圍繞增強基層隊伍活動，通過公開招聘招收了四名高校畢業(yè)生，金逸社區(qū)經(jīng)居民代表通過，聘用了1名大專生和1名本科生，班子結(jié)構進一步優(yōu)化。結(jié)合社區(qū)換屆的前期考察工作，落實“一定三有”，按照“工作有合理待遇、干好有發(fā)展前途、退崗有一定保障”的要求開展社區(qū)居干部“雙述雙評雙公開”活動，進一步增強他們履職意識和競爭意識，干部的能力素質(zhì)不斷得到提升，朱坑社區(qū)黨組織書記在“從優(yōu)秀社區(qū)主干中考錄公務員”中脫穎而出，成為我區(qū)第一個考錄的村官公務員。2、抓基礎，找準經(jīng)濟發(fā)展路子。我們根據(jù)各社區(qū)居實際，積極引導經(jīng)濟實力強的社區(qū)，在民主決策的基礎上，實行資本經(jīng)營，通過市場化方式置業(yè)、跨區(qū)域購置經(jīng)營三產(chǎn)，獲得穩(wěn)固收益，如西沙社區(qū)興辦經(jīng)營了酒店、市場、醫(yī)院等15家企業(yè)，拓展了社區(qū)集體經(jīng)濟發(fā)展空間，集體經(jīng)濟年收入達5000萬元以上；積極引導有集體資產(chǎn)的社區(qū)集聚優(yōu)勢、匯聚產(chǎn)業(yè)，如金逸社區(qū)積極探索實行“以房產(chǎn)養(yǎng)居”、“以置業(yè)養(yǎng)居”的辦法，成功引進綠洲超市和新華都商場及女人一條街等，年集體經(jīng)濟年收入超600萬元；金逸社區(qū)還與月湖社區(qū)優(yōu)勢互補，聯(lián)合改造月湖市場建設美食城，不斷增強集體經(jīng)濟的發(fā)展后勁；其他社區(qū)以經(jīng)營好固定資產(chǎn)為抓手，增加集體經(jīng)濟收入，嚴格掌控各類資源資產(chǎn)，杜絕一次性轉(zhuǎn)讓，為社區(qū)發(fā)展留下后路。同時，讓發(fā)展成果與居民共享，在全市率先實行居民養(yǎng)老金制度，西沙、金逸、月湖、新湖社區(qū)60歲以上的居民每人每月均可領到50-110元不等的養(yǎng)老金。3、抓整頓，轉(zhuǎn)化后進班子面貌。切實抓好民生民心工程，貫通硬化旅游路林橋至朱仙路段總長3.6公里，完成了理洋社區(qū)自來水社區(qū)社區(qū)通工程，對社區(qū)垃圾進行定期清理。從管理、協(xié)調(diào)入手，幫助轉(zhuǎn)化后進薄弱長洋社區(qū)規(guī)范黨支部建設，投入3萬多元修膳社區(qū)，解決了辦公場所，規(guī)范了黨員活動室和電教室，完善各項規(guī)章制度；抓好黨員發(fā)展工作，制訂了黨員發(fā)展工作規(guī)劃，納入黨支部正?；⒁?guī)范化工作之中，保證每年發(fā)展2名新黨員的目標；是激發(fā)社區(qū)干部活力，進一步規(guī)范了社區(qū)財管理，更新規(guī)范了社區(qū)務公開欄，執(zhí)行社區(qū)財政“雙代管理”制度，有效防止了集體資金管理上的漏洞。通過部門聯(lián)社區(qū)、企業(yè)幫社區(qū)、社