2018年某市脫貧攻堅(jiān)第三方督查整改措施一是強(qiáng)化問題整改落實(shí)。當(dāng)前，各級(jí)巡視巡察、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等部門，對于脫貧攻堅(jiān)工作都是瞪大眼睛、伸長耳朵，對于扶貧領(lǐng)域問題是聞風(fēng)而動(dòng)、重拳出擊。搞好反饋問題整改落實(shí)，是貫徹中央、省脫貧攻堅(jiān)工作決策部署的重要體現(xiàn)，更是對我們各級(jí)黨委政府和個(gè)人政治生命負(fù)責(zé)的具體行動(dòng)，整改過程中任何弄虛作假、陽奉陰違、敷衍塞責(zé)等行為，一旦發(fā)現(xiàn)，必將從重嚴(yán)厲問責(zé)。對于反饋問題，要參照“問題整改落實(shí)季”的做法，將問題逐條納入臺(tái)賬管理，整改任務(wù)逐級(jí)分解到單位、到領(lǐng)導(dǎo)干部人頭，制定具體可行的整改措施，劃定掛賬銷號(hào)的時(shí)限，緊盯不放，狠抓落實(shí)，不漏一個(gè)問題、不留一個(gè)死角。在扶貧項(xiàng)目的監(jiān)管上，從項(xiàng)目的策劃立項(xiàng)、具體實(shí)施、經(jīng)營運(yùn)營、帶動(dòng)幫扶、效益監(jiān)測等方面，都要有人管、有人督，按照“四權(quán)分置”的原則，理好責(zé)、管到位。特別是鎮(zhèn)街要成立以財(cái)政、經(jīng)管、企業(yè)辦、扶貧、農(nóng)口有關(guān)部門組成的聯(lián)合監(jiān)管組，實(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)測監(jiān)管，掌握運(yùn)營具體情況，落實(shí)相關(guān)跟蹤措施，確保項(xiàng)目取得實(shí)效。二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)壓實(shí)責(zé)任。從督查情況看，我們工作中依然存在不少問題，有的問題屢查屢犯、屢糾屢錯(cuò)，歸根結(jié)底，還是個(gè)別黨員干部思想認(rèn)識(shí)不到位、責(zé)任心不強(qiáng)等原因造成的。要層層傳導(dǎo)壓力、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真正擔(dān)當(dāng)作為，履職盡責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)脫貧攻堅(jiān)工作主體責(zé)任，逐級(jí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部包保責(zé)任，對鎮(zhèn)街、村實(shí)現(xiàn)全覆蓋、無死角的包保，切實(shí)做到一包到底。壓實(shí)幫扶干部的幫扶責(zé)任，確保人人肩上有擔(dān)子、頭上有戒律、心中有群眾。三是強(qiáng)化督查考核。去年以來，xx委托第三方進(jìn)行了多頻次、大范圍調(diào)查評(píng)估，持續(xù)傳導(dǎo)壓力，起到了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、促進(jìn)工作的良好作用。各鎮(zhèn)街區(qū)必須正確對待第三方調(diào)查評(píng)估反映的問題，不能由誤解變?yōu)檎`導(dǎo)和消極，要變壓力為動(dòng)力，多從工作上找差距、定措施、強(qiáng)整改，把主要精力用到抓整改、補(bǔ)短板、促提高上。要對省市各級(jí)考核事項(xiàng)認(rèn)真研究，知曉考核要求、熟知考核內(nèi)容、清楚自身薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的彌補(bǔ)提高。要強(qiáng)化督查考核結(jié)果運(yùn)用，用好約談、問責(zé)等手段，通過較真碰硬的督查考核，倒