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管理制度參考范本班組安全會五要點 撰寫人:_ 部 門:_ 時 間:_班組是企業(yè)的基層組織,班組安全會是否有成效,直接關系到企業(yè)的安全工作。如何開一個高質量的安全會,重點應做好以下5方面的工作。1班組長要當好安全會的導演。班組長是本班組安全第一責任人,對班組的安全管理負有主要責任。安全會的議程安排、內容選擇、節(jié)奏掌握、臨場應變以及講話方式和措辭,都對班組長的管理能力、組織能力、控制能力、思維能力乃至語言表達能力提出了較高的要求。這就需要我們的班組長在會議開始前做大量的前期準備工作。2班員應是安全會的主角。參加安全會的班員既是安全會所要教育的對象,同時又是教育別人的老師。每位班員都要充分認識到安全會對提高自身素養(yǎng)和保障安全工作的積極作用,始終以主人翁的姿態(tài)參與其中,積極思考,踴躍發(fā)言,同與會者充分交流,取長補短,把安全會變成一個解決自身疑惑、提高業(yè)務技能、強化安全意識的大課堂。3安全會內容應圍繞班組實際。班組作為生產(chǎn)一線單位,一周下來,需要回顧的東西很多,許多人在開會時卻往往感覺無話可說,主要是由于班員對安全會的不夠關心。這就要求班組長自始至終掌握好會議進程,把對事故通報的學習,轉化為對本職工作的反思,從自己或身邊的事開始查不足,找差距,定措施。4會議的記錄要規(guī)范。部分班組安全活動記錄內容填寫不認真,只是簡單寫幾句,或者是把安全通報從頭至尾全抄下來。與會者的簽名不全,無缺席記錄。安全會的記錄應按格式填寫完整,到會者自己簽名,不允許代簽,未到會者應由會議記錄人在缺席欄填上姓名和缺席原因。學習上級文件,僅摘錄其精神實質即可,重點記錄學習體會、上周工作回顧、不安全現(xiàn)象和好人好事。好的經(jīng)驗和需要吸取的教訓應在會議記錄中體現(xiàn)。會上形成的決定和共識應詳細記錄。5會議時間應適當。一般安全會可以定在每個星期五下午召開,這樣可以對一周工作進行一次全面系統(tǒng)的總結,對下周的工作安排也能提前布置。開會的時間應不少于1小時,但也不應該超過2小時,這樣既可以保證安全
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