工程項目班(組)長的安全職責(zé).doc_第1頁
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文檔簡介

管理制度參考范本工程項目班(組)長的安全職責(zé) 撰寫人：_ 部 門：_ 時 間：_1)負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)和安全教育工作。2)施工前，在向班組布置任務(wù)的同時，要認(rèn)真進(jìn)行安全交底。并對施工現(xiàn)場和施工機(jī)具的安全情況及安全防護(hù)設(shè)施情況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)不安全問題時，要及時向工長(安全員)匯報，有發(fā)生安全事故可能時，有權(quán)暫停操作。3)施工中經(jīng)常檢查督促本班職工嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。不準(zhǔn)違章作業(yè)和冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違章時要及時勸阻，不聽勸阻者，堅決停止其操作。4)下班時，要對電源、水源、設(shè)備的安全裝置等重要部位，進(jìn)行安全檢查，作好下班后的安全檢查工作。避免遺留可能發(fā)生安全事故的隱患。5)經(jīng)常組織本班組人員進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。對新工人進(jìn)行安全操作交底后，方能分配其工作。6)積極配合工長、專職安全員作好安全生產(chǎn)工作，積極支持本班組兼職安全員的工作。7)發(fā)生事故后，應(yīng)積極進(jìn)行救護(hù)工作，并及時報告，不準(zhǔn)隱瞞。重大事故要保護(hù)好現(xiàn)場。8)認(rèn)真做好每天的班前安全活動，同時做好記錄，積極組織班組開展每周一日的活動日工作。9)接受安全人員的監(jiān)督和檢查，違章作業(yè)一經(jīng)指出后，就要立即改正。10)接受工長的安全技術(shù)交底，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。11)做好班內(nèi)和工種之間相互配合工作，避免相互影響而發(fā)生工傷

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