西方文化論文-論西方國家文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式與發(fā)展趨向探析【內容提要】西方國家的文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)過近百年的探索和發(fā)展，在資金實力、科技水平、市場運作能力、創(chuàng)新能力和市場競爭能力等方面已經(jīng)形成了一整套成熟高效的運作模式，其中競爭保護模式、產(chǎn)業(yè)綜合模式、集約化經(jīng)營模式以及特色推動模式最具代表性。同時，隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，西方國家文化產(chǎn)業(yè)日益呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨向，即：文化市場的全球化，文化產(chǎn)業(yè)資源配置的國際化，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的數(shù)字化、網(wǎng)絡化和多極化?！娟P鍵詞】文化產(chǎn)業(yè)/模式/趨向/西方國家【正文】一、西方國家文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式1.競爭保護模式這一模式的主要特征體現(xiàn)在：一是在國家內部既采取一系列措施鼓勵文化產(chǎn)業(yè)領域的市場競爭；又制定相應的政策和投入大量的資金扶持、促進文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如澳大利亞文化消費市場較為龐大，全澳每年家庭文化消費總額近百億澳元，平均每戶每周支出約25澳元。正是巨大的文化市場，推動著澳大利亞文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)內部及相近行業(yè)之間激烈的市場競爭，給文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了生機和活力。在激發(fā)市場競爭的同時，澳大利亞還十分注重實施必要的政策引導和扶持各類文化組織向產(chǎn)業(yè)化、市場化方向發(fā)展，增強文化產(chǎn)品的市場競爭力和吸引力。據(jù)澳大利亞國家統(tǒng)計局的調查結果，僅僅在1993年到1994年，澳大利亞各級政府對文化業(yè)的撥款總額就達22億多澳元，人均127澳元。其中，聯(lián)邦政府撥款約12億多澳元，地方政府撥款約10億澳元，分別占兩級政府年度財政總預算的1.5%和1.7%。同時，為提高政府資金投入運作的效率，近年來澳大利亞各級政府在文化產(chǎn)業(yè)資金扶持的方式上，由“政府計劃型撥款”轉為“產(chǎn)業(yè)需求型撥款”，即文化機構或團體如果要申請撥款，必須就其活動目的、內容、成本、效果及運作方式等方面制定出年度性或三年期實施計劃，提交政府撥款部門審核，待計劃被認可后方能獲得相應的財政支持。此外，各級政府為加強和改善地方性的文化娛樂設施及相關的服務重點提高扶持經(jīng)費，以確保文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展1(P108)。二是在國際市場競爭中既利用國家力量積極推進文化產(chǎn)業(yè)全球化、文化市場自由化與文化貿易自由化的政策，支持和鼓勵本國文化企業(yè)和跨國公司開拓國際文化市場；又制定一系列政策措施保護本國文化產(chǎn)業(yè)和文化市場。自1980年聯(lián)合國教科文組織提出全球文化藝術產(chǎn)業(yè)市場一體化與各國文化藝術發(fā)展之間的沖突問題以來，世界范圍內的市場競爭與政策保護已形成越來越尖銳的對立。在全球文化市場上占據(jù)優(yōu)勢的國家和行業(yè)集團，大都極力主張全面開放文化市場，建立全球文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一市場。以美國為代表的發(fā)達國家，以本國多元文化類型共存和文化市場徹底開放自居，要求其他國家也實行文化產(chǎn)業(yè)的自由化政策。同時，包括全球文化市場占優(yōu)勢的國家和行業(yè)集團在內，幾乎所有的國家都在對本國文化實施民族保護政策，抵制和拒絕別國推進全球文化市場一體化要求。如北美自由貿易協(xié)定和美加自由貿易談判中，加拿大就把文化產(chǎn)業(yè)排除在自由貿易范圍之外。2.產(chǎn)業(yè)綜合模式20世紀90年代以來，伴隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，西方國家文化企業(yè)為了在全球經(jīng)濟的競爭中占據(jù)有利的地位，合理地利用資源，消除各國的市場壁壘和非市場壁壘，正竭盡全力進行頻繁的兼并擴張活動，以增強自己的實力。目前，文化產(chǎn)業(yè)綜合主要有以下三種方式：(1)相關行業(yè)內部綜合。相關領域內強強合并，不僅能實現(xiàn)優(yōu)勢互補，共享資源，降低成本，又可避開政府對新企業(yè)在稅收和許可證等方面的限制，從而提高企業(yè)整體效益。1987年，時代公司和華納公司聯(lián)手合并，成立實力雄厚的時代華納集團2。2000年3月，美國論壇公司購并時代鏡報公司，這是美國兩家最大的區(qū)域的報業(yè)集團合并，其合并后擁有11家報紙、12家雜志、22家電視臺和4家廣播電臺，它們一合并即成為美國紐約、芝加哥、洛杉磯三大城市的出版報業(yè)集團2(P94-95)。(2)跨行業(yè)綜合。多領域發(fā)展要比單個領域發(fā)展機遇大得多，選擇收購其他有利可圖的產(chǎn)業(yè)，既可以規(guī)避行業(yè)內風險，又能尋得更大的發(fā)展空間，獲得更大的利益，所以跨行業(yè)交叉兼并也是風起云涌。1996年4月，SBC通訊用170億美元收購了太平洋電信；接著貝爾大西洋與奈恩克斯合并；同年8月，美國第四大國際電訊世界通訊衛(wèi)星用140億美元買下MFS；10月，微軟與NBC組成MSNBC，在互聯(lián)網(wǎng)開播24小時新聞；迪斯尼用190億美元買下ABC和資本城市，在網(wǎng)上與MSNBC全面開戰(zhàn)2(P98-99)。(3)跨國產(chǎn)業(yè)綜合。經(jīng)濟領域的跨國強強聯(lián)合趨勢已鮮明地凸現(xiàn)，文化產(chǎn)業(yè)集團也在這一趨勢的發(fā)展中嶄露頭角。默多克成為世界報業(yè)巨頭之后，用4000萬英鎊建立了英國的“藍天衛(wèi)視”，“藍天衛(wèi)視”又與英國的BSB國際集團合并，同時，默多克籌劃并收購了美國、歐洲、亞洲等地的衛(wèi)星廣播系統(tǒng)。至此，默多克建立了亞歐美聯(lián)網(wǎng)的全球電視網(wǎng)絡，站在了當今世界最流行的傳播渠道電視業(yè)的潮頭2(P100)?？鐕瘓F的超級兼并已成為適應當今國際化發(fā)展的一種有效方式。3.集約化經(jīng)營模式隨著經(jīng)濟全球化和文化產(chǎn)業(yè)集團的兼并化的發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)的集約化經(jīng)營模式日益顯現(xiàn)。當今世界的文化產(chǎn)業(yè)市場，絕大多數(shù)被以強大的經(jīng)濟實力為依托的少數(shù)發(fā)達國家壟斷。目前世界上傳播的國際新聞中大約80%來自占世界人口1/7的發(fā)達國家的美聯(lián)社、路透社、法新社等大通訊社。相關資料顯示：91個發(fā)展中國家進口的電視節(jié)目平均占全部播出節(jié)目的55%，其中美國等發(fā)達國家的節(jié)目又占主要部分。從數(shù)量看，發(fā)達國家集中的歐洲、北美無線電廣播發(fā)射臺的數(shù)量占全世界總數(shù)的75%，電視機總量占全世界總數(shù)的82%，而亞洲、非洲僅占全世界總數(shù)的13%和11%。從社會影響看，現(xiàn)在覆蓋全球、影響最大的衛(wèi)星電視都是發(fā)達國家的，如美國的節(jié)目可傳送到128個國家的190個城市的無線電視臺和有線電視臺。文化產(chǎn)業(yè)媒體巨頭：時代華納、迪斯尼、貝塔斯曼、Viacom、NewsCorporation、索尼、TCL、Universal和日本廣播公司加上時代華納和美國在線公司合并形成的特大型文化產(chǎn)業(yè)，集約經(jīng)營模式特別突出。在這些文化巨頭的引導下，全球50家媒體娛樂公司占據(jù)了當今世界上95%的文化市場。目前傳播于世界各地的新聞，有70%由跨國大公司壟斷；美國控制了全球75%的電視節(jié)目的生產(chǎn)和制作。許多第三世界國家的電視節(jié)目60%80%的欄目內容來自美國，美國公司出產(chǎn)的影片產(chǎn)量只占全球影片產(chǎn)量的6.7%，卻占領了全球總放映時間的50%以上3(P139)。美國1997年度廣播業(yè)調查報告指出：1996年美國通過的新電訊法，允許廣播電視和通訊傳媒這兩大產(chǎn)業(yè)通過跨行業(yè)兼并。這種兼并和重組的結果是通過集約經(jīng)營使各家的文化資源包括信息、設備、資金、人才和銷售網(wǎng)絡，通過集約化經(jīng)營而實現(xiàn)共享，消化那些沒有發(fā)展前途的文化項目，以開辟新的文化增長點。4.特色推動模式文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是一個國家經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的標志。文化產(chǎn)業(yè)不僅對經(jīng)濟增長有著舉足輕重的作用，也是提高其在國際上的吸引力的重要砝碼，同時又是其居民非物質消費的首選目標。因此，在許多國家和地區(qū)，特色文化經(jīng)營已經(jīng)成為一種趨勢，并深刻影響著這個國家和地區(qū)的文化發(fā)展。美國自20世紀70年代以來，注重引導搖滾樂的發(fā)展，特別是注重把高新技術與搖滾樂的聲響、圖像相結合，使搖滾樂效果更佳，帶動了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展4(P36)。英國大力開發(fā)流行音樂，1997年，英國出口音樂制品的收入超過了鋼鐵出口的收入5(P69)。意大利時裝風靡世界始于20世紀60年代，現(xiàn)在意大利時裝行業(yè)已經(jīng)成為銷售額高達600億美元的巨大產(chǎn)業(yè)。巨大的產(chǎn)業(yè)不僅造就了占世界1/3之多的時裝大師，而且意大利有1/5的人員從事時裝業(yè)1(P116)。在西方國家中，政府或文化主管當局有計劃和有步驟地培育自己的文化產(chǎn)品，打造自己的文化品牌，通過投入專項資金、組織大型文化節(jié)慶活動促進文化消費，以及運用法律手段凈化文化市場等，把大眾的消費興趣導向文化市場，通過自身特色來帶動文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二、西方國家文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨向1.文化市場的全球化趨向現(xiàn)代市場經(jīng)濟的核心和載體是完備的市場體系，產(chǎn)品、生產(chǎn)資料、資金、勞動力、技術、信息、知識產(chǎn)權等各種資源的流動、配置和重組都在市場中進行。隨著文化市場的范圍逐步擴大，原來不屬于市場流通領域的品牌、劇目、創(chuàng)意、人才等也列入了市場配置的范圍。同時，文化市場的各項功能包括信息功能、配置功能、調節(jié)功能、服務功能、跨國的溝通功能等正在逐步加強，人們面臨的是人類生活全球化的大趨勢。隨著衛(wèi)星通訊、數(shù)碼技術、電腦和國際網(wǎng)絡等新技術的出現(xiàn)和應用，地球上的各個國家組成了一個地球村落，文化的流動和交往更為寬廣、方便和無界。世界勞工組織1999年公布公報指出，1998年世界移民總人數(shù)達1.2億，巨大的人流帶來了商品流和資金流，當然，也帶來了文化商品和文化服務的流動。全球化的文化市場的發(fā)生和發(fā)展，給地球村的人們帶來了全球文化產(chǎn)品、文化消費和文化享受，作為全球性的文化市場已經(jīng)越來越受到世界人民的歡迎。此外，科學技術的日益發(fā)達也使得文化產(chǎn)品的流通，越來越成為一個全球化的現(xiàn)象，大大地縮短了消費者與生產(chǎn)者之間的時空距離，給全球性文化市場的擴大帶來了極大便利。人們通過文化市場中的文化產(chǎn)品來交流各自的思想、道德觀念與價值觀念、宗教信仰與意識形態(tài)，從而形成不同地區(qū)、不同膚色、不同種族人們新的趨向和新的差異。2.文化產(chǎn)業(yè)資源配置的國際化趨向越是有強大輻射力的文化產(chǎn)業(yè)，就越是善于組合世界的文化資源，為世界各國人民提供大量的文化產(chǎn)品和文化服務。以往一個城市、一個地區(qū)和一個國家內部的分工與協(xié)作，已經(jīng)發(fā)展成為一系列國家和地區(qū)之間的分工和協(xié)作，以便更有效地利用各地的文化資源。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，越來越多的文化產(chǎn)品進入全球市場，這必然要求資源配置的國際化。從1996年2月起，日本經(jīng)濟新聞和朝日新聞兩家報紙同時在香港開設衛(wèi)星版，設在東京的報社總部每天將排好版的樣報，通過電腦和通訊衛(wèi)星傳到香港，幾分鐘后，香港的印刷廠和日本的印刷廠幾乎同時開印，再利用香港作為信息中心的優(yōu)勢，報紙內容迅速傳播到港、澳、臺和東南亞地區(qū)6(P115-116)。影片泰坦尼克號實際上是由7個國家的30多家公司協(xié)作完成的，其中的特技制作包給了由16家多國中小技術公司協(xié)助的DigitalDomain公司，音樂制作包給了索尼公司，多方優(yōu)勢資源的綜合使該片獲得了極大的商業(yè)成功；從文化產(chǎn)業(yè)的意義上講，這是一次文化創(chuàng)意、藝術人才、技術設備、市場資源的綜合性國際大配置6(P115-116)。生產(chǎn)、經(jīng)濟、文化上的相互聯(lián)系和相互作用已成為全球化的重要內容和形式。各國各民族都以空前的開放度與其他國家、民族展開交流、對話、溝通和往來，現(xiàn)代人類的生產(chǎn)、經(jīng)濟、科技和文化的發(fā)展不斷超越國界而面向世界，不斷從孤立靜止狀態(tài)邁入依存互動的境界。與此相適應，為有效地利用各地文化資源，文化產(chǎn)業(yè)的資源配置不再只是某一地區(qū)的文化資源分割，而成為國際化的廣泛協(xié)作。3.文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的數(shù)字化、網(wǎng)絡化趨向在歷史上，每一項新的科技成果的運用，往往給文化產(chǎn)業(yè)以巨大的推動；在科技日益發(fā)達的今天，高科技的應用給文化產(chǎn)業(yè)注入了新的活力。新的科技成果能不斷創(chuàng)造出新的文化生產(chǎn)和文化消費方式，刺激人們新的文化需求，開發(fā)出新的文化市場空間。20世紀90年代，全世界有150個國家和地區(qū)普及了電視，衛(wèi)星技術的發(fā)展使電視信號的轉播擺脫了發(fā)射臺覆蓋范圍的限制，形成了高清晰度、多頻道、有雙向交流功能的有線電視、無線電視和多媒體網(wǎng)絡，使傳統(tǒng)的各種媒體和電視組合起來，為人類傳播文化創(chuàng)造了嶄新的理念。又如新的數(shù)碼高清晰度電視，從圖像資料的采集，到圖像的編輯和編碼，再到接收端的解調和解碼，全部采用數(shù)碼技術，保持了信息的原汁原味。數(shù)碼高清晰度電視是電視媒體的又一次新的革命，它所產(chǎn)生的巨大的效益引起了新一輪的文化企業(yè)高科技大賽7。高科技的應用還可以把文化產(chǎn)業(yè)過去無法利用的資源用新的形式組合起來，成為一種有用但又能廉價獲得的資源，推進文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展朝著高科技化方向邁進。隨著電腦和網(wǎng)絡技術的發(fā)展，圖書館發(fā)生了質的飛躍，尤其是利用先進的電子媒介進行圖書內容的儲存、檢索、復制和傳遞。以前厚達幾十公斤的巨著，現(xiàn)在只要一張光盤，就可以輕松地拷貝閱讀，這給知識的傳播帶來了極大的便利。同時，應用網(wǎng)絡技術也提高了信息共享程度，“知識無國界”已變成現(xiàn)實；利用網(wǎng)絡查詢方便，不受時間限制，而且圖文聲并茂。文化產(chǎn)業(yè)的高科技化發(fā)展是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)揮文化資源優(yōu)勢，實現(xiàn)集約化經(jīng)營的關鍵所在，它將大大拓展文化產(chǎn)業(yè)的增長空間，推動文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進社會文化觀念更新，從而促進社會的不斷進步。4.文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多極化趨向經(jīng)濟上的支配力量衍生出文化權勢、文化霸權主義和強權政治是全球化的一個顯著特點。伴隨著信息產(chǎn)業(yè)的領先地位和經(jīng)濟的持續(xù)增長，美國正企圖謀求文化霸權主義，讓世界文化變成美國文化一統(tǒng)天下的單極文化。美國前總統(tǒng)克林頓曾稱：“美國負有獨一無二的責任和具有獨一無二的能力在世界推進美國的價值觀和促進美國的利益?！边@清楚地表明，美國旨在普及美國文化模式，在地球上建立一個以美國為中心的“單極世界”。江澤民同志在2000年聯(lián)合國安理會首腦會議上明確指出：“世界是豐富多彩的，各國人民走過了不同的歷史發(fā)展道路，有著不同的經(jīng)濟發(fā)展水平、文化背景、社會制度和價值觀念，延續(xù)著不同的生活方式”，“我們應當承認有差異，有差異才能有進步”。這一論述指明了文化產(chǎn)業(yè)多極化發(fā)展的趨勢。各國各民族的文化存在差異，只有相互平等、相互尊重才能取長補短、共同發(fā)展。美國的單極化思想觀念引起了其他國