已閱讀5頁,還剩62頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
課程設(shè)計(jì)與開發(fā)技巧,1,當(dāng)好一名內(nèi)部講師需要做好哪些準(zhǔn)備?,2,培訓(xùn)師的三重角色,培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)者,培訓(xùn)活動(dòng)的表達(dá)者,培訓(xùn)內(nèi)容的組織者,3,描述或表述課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的理論和工具識別與運(yùn)用課程開發(fā)的技術(shù)方法依據(jù)所學(xué)開發(fā)內(nèi)部相應(yīng)課程,課程目標(biāo),4,課程設(shè)計(jì)與開發(fā),課程開發(fā)理論,課程開發(fā)成果,課程開發(fā)技巧,課程開發(fā)的重要性課程開發(fā)模型-ADDIE開發(fā)課程內(nèi)容類型開發(fā)課程工具示例開發(fā)符合成年人特點(diǎn)的課程課程開發(fā)流程,項(xiàng)目課程列表清單課程大綱課程教學(xué)設(shè)計(jì)大綱培訓(xùn)課件講師手冊學(xué)員手冊題庫和標(biāo)準(zhǔn)答案,魂:培訓(xùn)需求分析課程目標(biāo)設(shè)計(jì)骨:課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)肉:課程內(nèi)容開發(fā)色:課程文件設(shè)計(jì)課程材料潤色,課程大綱,5,分組討論:1、你認(rèn)為在課程設(shè)計(jì)與開發(fā)方面的難點(diǎn)?2、每小組不超過5條,導(dǎo)入,6,想要達(dá)成培訓(xùn)見實(shí)效的目標(biāo),更需要從培訓(xùn)前入手,及配需你的有效性40%應(yīng)該來自培訓(xùn)前的需求分析、目標(biāo)設(shè)定與項(xiàng)目設(shè)計(jì),開發(fā)理論-433理論,7,ADDIE模型包含三個(gè)方面的內(nèi)容:要學(xué)什么(學(xué)習(xí)目標(biāo)的制定)如何去學(xué)(學(xué)習(xí)策略的應(yīng)用)如何去判斷學(xué)習(xí)者已達(dá)到的學(xué)習(xí)效果(學(xué)習(xí)考評實(shí)施),開發(fā)理論-ADDIE模型,8,開發(fā)理論-課程類型,9,開發(fā)理論-課程類型,10,邏輯樹課程模型邏輯樹課程模型,又稱任務(wù)導(dǎo)向型課程模型,即以學(xué)員要達(dá)成的任務(wù)目標(biāo)為導(dǎo)向,通過分解任務(wù)目標(biāo),從而確定培訓(xùn)內(nèi)容和方法。,開發(fā)理論-開發(fā)工具,11,能力中心課程模型能力中心課程模型,即以提升學(xué)員崗位工作某項(xiàng)能力為中心,從基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識、工作責(zé)任和態(tài)度、政策制度、操作標(biāo)準(zhǔn)、步驟方法、能力訓(xùn)練、應(yīng)變能力等方面來確定培訓(xùn)內(nèi)容和方法。,開發(fā)理論-開發(fā)工具,12,開發(fā)符合成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)的培訓(xùn)課程成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)和原則以應(yīng)用或問題解決為中心記憶模式學(xué)習(xí)的不同階段有效的成人教學(xué)要素,開發(fā)理論-成人課程,13,成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)大量工作及個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的聚合自我指導(dǎo)/個(gè)人的自主管理強(qiáng)烈的以任務(wù)為導(dǎo)向多疑和謹(jǐn)慎抵制變化期待高標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)生疏的學(xué)習(xí)技巧“心智飽和”/先入之見,開發(fā)理論-成人課程,14,成人學(xué)習(xí)原則激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)學(xué)習(xí)積極參與的過程學(xué)員需要知道和反饋提供適用的培訓(xùn)材料提供實(shí)踐機(jī)會(huì)多樣化教學(xué)明確學(xué)員學(xué)習(xí)目標(biāo)因材施教,開發(fā)理論-成人課程,15,以應(yīng)用或問題解決為中心課程定位:-應(yīng)用或問題解決為中心-而不是內(nèi)容或?qū)W科為中心培訓(xùn)方法:-不是講師講授為主-應(yīng)該是學(xué)習(xí)者參與為主-保證學(xué)習(xí)者真正掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容,開發(fā)理論-成人課程,16,開發(fā)理論-成人課程,記憶模型,17,開發(fā)理論成人課程,探索,應(yīng)用,記憶,理解,事實(shí),概念,流程,原則,成人的不同學(xué)習(xí)階段,18,開發(fā)理論-成人課程,課堂六要素,有效的成人教學(xué)要素,19,開發(fā)理論-開發(fā)流程,20,這部分我們了解了什么?,21,討論在開發(fā)中常見問題?將討論出的問題記錄在白板紙上討論時(shí)間:10分鐘請組長代表小組發(fā)言,介紹組員和討論的問題,討論,22,課程設(shè)計(jì)的常見誤區(qū)?,23,課程設(shè)計(jì)與開發(fā),課程開發(fā)理論,課程開發(fā)成果,課程開發(fā)技巧,課程開發(fā)的重要性課程開發(fā)模型-ADDIE開發(fā)課程內(nèi)容類型開發(fā)課程工具示例開發(fā)符合成年人特點(diǎn)的課程課程開發(fā)流程,項(xiàng)目課程列表清單課程大綱課程教學(xué)設(shè)計(jì)大綱培訓(xùn)課件講師手冊學(xué)員手冊題庫和標(biāo)準(zhǔn)答案,魂:培訓(xùn)需求分析課程目標(biāo)設(shè)計(jì)骨:課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)肉:課程內(nèi)容開發(fā)色:課程文件設(shè)計(jì)課程材料潤色,課程大綱,24,需求分析內(nèi)容分析要求找出問題分析目的分析學(xué)員崗位/職務(wù)/業(yè)務(wù)分析分析資源/制約條件員工績效/組織發(fā)展,開發(fā)技巧-需求分析,25,需求分析方法收集方法5種信息收集方法優(yōu)缺點(diǎn)分析方法運(yùn)用邏輯樹分析需求,開發(fā)技巧-需求分析,26,開發(fā)技巧-需求分析,27,開發(fā)技巧-收集方法,28,開發(fā)技巧-收集方法,29,開發(fā)技巧-收集方法,30,開發(fā)技巧-目標(biāo)設(shè)計(jì),課程目標(biāo)設(shè)計(jì)課程目標(biāo)設(shè)計(jì)的三種類型撰寫目標(biāo)的方法行為動(dòng)詞表述培訓(xùn)目標(biāo),31,開發(fā)技巧-目標(biāo)設(shè)計(jì),32,開發(fā)技巧-寫目標(biāo)的方法,33,開發(fā)技巧行為動(dòng)詞表述培訓(xùn)目標(biāo),34,開發(fā)技巧-目標(biāo)描述,35,開發(fā)技巧-目標(biāo)描述,36,開發(fā)技巧-結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),37,開發(fā)技巧-結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),38,開發(fā)技巧-結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),39,開發(fā)技巧-結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),金字塔原理:歸納出一個(gè)核心觀點(diǎn)/結(jié)論,核心觀點(diǎn)/結(jié)論由幾個(gè)一級論據(jù)/觀點(diǎn)支撐一級論據(jù)本身也是個(gè)論點(diǎn),再由二級的論據(jù)/觀點(diǎn)支撐,如此延伸,狀如金字塔。,40,開發(fā)技巧-確定主線,41,制作一門課程的整天結(jié)構(gòu):要求:1、運(yùn)用金字塔原理、模型、呈現(xiàn)順序2、時(shí)間:15分鐘,練習(xí),42,思維導(dǎo)圖樹形結(jié)構(gòu)層次化MECE原則:,確定主線-思維導(dǎo)圖,43,結(jié)構(gòu)順序-MECE:各部分之間相互獨(dú)立(Mutuallyexclusive)所有部分完全窮盡(Collectivelyexhaustive),確定主線-思維導(dǎo)圖,44,確定主線-思維導(dǎo)圖,45,確定主線-思維導(dǎo)圖,46,練習(xí):,根據(jù)寫出的培訓(xùn)目標(biāo),做出一個(gè)一天課程的課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),至少3級結(jié)構(gòu),最好5級結(jié)構(gòu)。要求:1、運(yùn)用思維導(dǎo)圖工具;2、時(shí)間:20分鐘3、選一名代表展示小組的討論結(jié)果,47,突出重點(diǎn),48,突出重點(diǎn)-投票法的應(yīng)用,將論題和意見清單寫到活動(dòng)白板上(如圖)每個(gè)組員默默地給意見,條目按重要層度從1-4分打分,(4)非常重要(3)比較重要(2)不太重要(1)不重要。遇到頭幾條得票數(shù)接近時(shí),每個(gè)組員對這些條目重新進(jìn)行評價(jià),直到選擇清楚位置,49,突出重點(diǎn)-時(shí)間分配,50,練習(xí):,根據(jù)前面所列課程的結(jié)構(gòu),討論課程的重點(diǎn)在哪里。要求:1、運(yùn)用投票法2、時(shí)間:15分鐘3、選一名代表展示小組討論練習(xí)結(jié)果,51,開發(fā)技巧-內(nèi)容開發(fā),內(nèi)容/活動(dòng)內(nèi)容設(shè)計(jì)原則培訓(xùn)方法設(shè)計(jì)-案例開發(fā),內(nèi)容說明了培訓(xùn)是“什么”。,活動(dòng)體現(xiàn)了培訓(xùn)是“怎樣”進(jìn)行。指人們在培訓(xùn)進(jìn)行過程中所做的事情指用于激勵(lì)學(xué)習(xí)的過程。,52,開發(fā)技巧-內(nèi)容開發(fā),內(nèi)容設(shè)計(jì)“8個(gè)原則”適合原則循序漸進(jìn)原則深入淺出原則多感官刺激原則溫故而知新原則互動(dòng)原則時(shí)間分配原則知識劃分原則,53,開發(fā)技巧-內(nèi)容開發(fā),時(shí)間分配原則,54,開發(fā)技巧-內(nèi)容開發(fā),培訓(xùn)方法設(shè)計(jì)案例分析角色扮演實(shí)戰(zhàn)模擬游戲沙盤模擬微型培訓(xùn)法辯論法/討論法實(shí)地考察影視多媒體野外拓展,55,開發(fā)技巧-內(nèi)容開發(fā),選擇有效的培訓(xùn)方法,56,開發(fā)技巧-內(nèi)容開發(fā),選擇培訓(xùn)方法的準(zhǔn)則明確的培訓(xùn)目標(biāo)和需求現(xiàn)實(shí)的培訓(xùn)資源或物質(zhì)、經(jīng)濟(jì)條件學(xué)員的能力和經(jīng)驗(yàn)規(guī)定的時(shí)段內(nèi)達(dá)到的效果講師的能力和經(jīng)驗(yàn),57,開發(fā)技巧-內(nèi)容開發(fā),案例開發(fā)案例開發(fā)的難度有三維(1)概念(2)分析(3)表述圍繞一定的培訓(xùn)目的,把真的問題典型化處理,通常為書面形式,讓學(xué)員綜合利用所學(xué)的知識進(jìn)行診斷和決策,通過獨(dú)立研究和互相討論的防守,來提高學(xué)員分析問題和解決問題的能力。方法:-采訪案例:到實(shí)地采訪寫作而成,其內(nèi)容和數(shù)據(jù)都征得領(lǐng)導(dǎo)的同意,也可做掩飾性處理-案例編輯:根據(jù)公開發(fā)表的資料編輯而成,58,開發(fā)技巧-內(nèi)容開發(fā),案例開發(fā)的種類和注意事項(xiàng)案例種類:正面案例和反面案例注意事項(xiàng)-反面案例人名、地名、公司名要虛構(gòu);正面案例則可以實(shí)名-案例篇幅不宜太長,一般A4復(fù)印紙一張-討論題在2-5之間,工學(xué)院25-30分鐘內(nèi)討論完畢-案例人名不宜太多-文字表達(dá)不要產(chǎn)生歧義,不要有錯(cuò)別字-案例討論的要點(diǎn)正是講師接下來要講的內(nèi)容(在PPT上),59,開發(fā)技巧-課程提綱,60,開發(fā)技巧-材料潤色,潤色作用收集素材加工素材,61,課程設(shè)計(jì)與開發(fā),課程開發(fā)理論,課程開發(fā)成果,課程開發(fā)技巧,課程開發(fā)的重要性課程開發(fā)模型-ADDIE開發(fā)課程內(nèi)容類型開發(fā)課程工具示例開發(fā)符合成年人特點(diǎn)的課程課程開發(fā)流程,項(xiàng)目課程列表清單課程大綱課程教學(xué)設(shè)計(jì)大綱培訓(xùn)課件講師手冊學(xué)員手冊題庫和標(biāo)準(zhǔn)答案,魂:培訓(xùn)需求分析課程目標(biāo)設(shè)計(jì)骨:課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)肉:課程內(nèi)容開發(fā)色:課程文件設(shè)計(jì)課程材料潤色,課程大綱,62,課程成果,63,課程成果-課程課件,1、內(nèi)容出現(xiàn)的方式簡
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025福建福州古厝集團(tuán)有限公司招聘6人筆試參考題庫附帶答案詳解(3卷合一版)
- 2025湖北荊州市城市發(fā)展控股集團(tuán)有限公司招聘21人筆試參考題庫附帶答案詳解(3卷合一版)
- 2025年中國電力技術(shù)裝備有限公司招聘13人(第一批)筆試參考題庫附帶答案詳解(3卷)
- 2025“才聚齊魯成就未來”山東省科創(chuàng)集團(tuán)有限公司權(quán)屬企業(yè)招聘1人筆試參考題庫附帶答案詳解(3卷)
- 中學(xué)化學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)中的過程性評價(jià)策略優(yōu)化研究教學(xué)研究課題報(bào)告
- 廣西壯族自治區(qū)2024廣西河池市羅城仫佬族自治縣調(diào)解處理土地山林水利糾紛工作中心就業(yè)見習(xí)筆試歷年參考題庫典型考點(diǎn)附帶答案詳解(3卷合一)
- 金融精英之路融資項(xiàng)目經(jīng)理面試題集
- 仁化縣2024廣東韶關(guān)市仁化縣第一期“青年人才”公開招聘考試筆試歷年參考題庫典型考點(diǎn)附帶答案詳解(3卷合一)
- 中國聯(lián)通員工關(guān)系專員面試題及答案解析
- 渠道經(jīng)理崗面試題及答案
- 消毒隔離制度課件
- 成品綜合支吊架深化設(shè)計(jì)及施工技術(shù)專項(xiàng)方案
- 改革開放簡史智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下北方工業(yè)大學(xué)
- 木薯變性淀粉生產(chǎn)應(yīng)用課件
- 校門安全管理“十條”
- 超全QC管理流程圖
- 臨時(shí)工勞動(dòng)合同簡易版可打印
- 潔凈室施工及驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
- -井巷工程課程設(shè)計(jì)
- pks r5xx裝機(jī)及配置手冊
- GB/T 17215.322-2008交流電測量設(shè)備特殊要求第22部分:靜止式有功電能表(0.2S級和0.5S級)
評論
0/150
提交評論