工程變更對造價管理的影響研究 -精品資料 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 最新最全的 學術論文 期刊文獻 年終總結 年終報告 工作總結 個人總結 述職報告 實習報告 單位總結 摘 要：我們在工作中必須嚴格控制工程變更的發(fā)生，盡可能的使變更發(fā)生在項目施工的前期階段。本文以建設工程投資進度控制理論為基礎，根據(jù)我國現(xiàn)行的工程變更價款的確定方法為依據(jù)，并結合目前國際上通用的工程變更與估價程序，本著公平、等同的原則闡述了工程在變更過程中造價管理的方法和原則 ，通過具體的案例進行了說明。 關鍵詞：工程變更 工程估價合同條件造價控制變更權 TU723.1 A 一、工程變更的涵義理解： 根據(jù) FIDIC 施工合同條件 (1999 年第一版 )的約定，在頒發(fā)工程接收證書前的任何時間，工程師可通過發(fā)布指示或要求承包商提交建議書的方式，提出變更。承包商應遵守并執(zhí)行每項變更，除非承包商立即向工程師發(fā)出通知，說明 (附詳細根據(jù) )承包商難以取得變更所需的貨物。如： (1)某項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中規(guī)定的工程量的變動大于 10%； (2)工程量的變化與該項工作規(guī)定的費率的乘積超過了中標的合同金額的 0.01%； (3)由此工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過 l%； (4)這項工作不是合同中規(guī)定的 “ 固定費率項目 ” 等都視為工程變更。工程師接到此類通知后，應取消、確認或改變原指示。每項變更可包括： （一）工程變更的在表現(xiàn)形式： 1、合同中包括的任何工作內容的數(shù)量的改變 (但此類改變不一定構成變更 )； 2、任何工作內容的質量或其他特性的改變； 3、任何部分工程的標高、位置和 (或 )尺寸的改變； 4、任何工作的刪減，但要交他人實施的工作除外； 5、永久工程所需的任何附加工作、生產設備、材料或服務，包括任何有關的竣工試驗、鉆孔和其他試驗和勘探工作； 6、實施工程的順序或時間安排的改變。 7、因設計變更或工程規(guī)模變化而引起的工程量增減； 通過以上這些類型的變更形式可以看出，工程的變更范圍確實很廣，這些變更均涉及到設計圖紙或技術規(guī)范的改變、修改或補充，只要有監(jiān)理工程師的工程變更令，承包商參必須進行工程變更，而沒有監(jiān)理工程師的工程工程變更令，承包商就不能進行工程變更 。值得注意的是，當工程變更超出上述范圍時，隨之也超出了監(jiān)理工程師的權力范圍，此時的變更應由業(yè)主和承包商平等協(xié)商，簽署變更協(xié)議，之后方可由監(jiān)理工程師按變更協(xié)議執(zhí)行。另外，為便于合同管理和造價管理，對工程質量、性質或類型改變引起的工程變更在實踐中是有限制的，即通常要求變更后所出現(xiàn)的新的工程類型應是原承包合向中本己存在的工程類型。幾乎無時無刻的不在發(fā)生只涉及到圖紙的修改、技術規(guī)范的改變、補充，只要有監(jiān)理工程師的工程變更令，承包商都必須無條件的進行工程變更。面對如此繁多的工程變更，我們建設單位及項目監(jiān)理機構應嚴把程 序處理工程變更。 （二）工程變更的不利因素： 我們知道工程在施工過程中，一旦發(fā)生了工程變更不利的索賠因素往往就會隨之而來。如： 1）工程變更引起的索賠； 2）工期索賠； 3）延期產生的費用索賠； 4）加速施工費用的索賠； 5）業(yè)主不正當?shù)亟K止工程而引起的索賠； 6）物價上漲引起的索賠、法律、貨幣及匯率變化引起的索賠、 在上述中工期索賠由于工地上不可預見的情況，環(huán)境的改變，或為了節(jié)約成本等，在監(jiān)理工程師認為必要時，可以對工程或其任何部分的外形、質量或數(shù)量做出變更。任何此類變更，承包商均不應以任何方式使合同作廢或無效。但如果監(jiān)理工程師確定的工程變更單價或價格不合理，或缺乏說服承包商的依據(jù)，則承包商有權就此向業(yè)主進行索賠，而在這種情況下，原來的工程量清單中不可能有相應的計價項目和計價依據(jù)，變更工程的單價被迫要重新協(xié)商，原有的招標成果無法有效地發(fā)揮作用。由此可見工程變更的不利因素確實太多了。 二、工程變更的管理和審查： 工程在實施過程中發(fā)生如此眾多的變更那么何人來管理，如何管理呢？我們都知道工程管理的主力軍是 大批工作在一線的工程監(jiān)理人員。所以工程的變更權都掌握在監(jiān)理工程師的手中。監(jiān)理工程師在變更工程的造價管理中應貫徹合理定價和有效控制的基本原則，即變更工程的結算一方面要有合同依據(jù)，另一方面又要公平合理，即客觀地反映施工成本以及競爭、供求等因素對價格的影響，且總造價原則上應控制在概算或投資估算的范圍之內。 三、變更工程的定價方法 (一 )工程變更價款的確定原則 根據(jù)我國現(xiàn)行工程價款的確定方法及目前正在實施的“08 規(guī)范 ” 約定的因非承包商原因導致的工程變更，對應的綜合單價按下列方法確定： 1)合同中已有適用的綜合單價，按合同中已有的綜合單價確定； 2)合同中有類似的綜合單價，參照類似的綜合單價確定； 3)合同中沒有適用或類似的綜合單價，由承包人提出綜合單價，經發(fā)包人確認后執(zhí)行。 根據(jù) FIDIC 條款第 52 條的規(guī)定，當合同中有相應的計價項目時，原則上應按其相應項目的合同單價作為變更工程的計價依據(jù)。此時，可將變更工程分解成若干項與合同規(guī)定相對應的計價項目，然后根據(jù)其完成的工程量及相應的單價辦理變更工程的計量支付。這樣能保持合同履行的嚴肅性，有效地發(fā)揮通過招標 而產生的合同價格的作用，同時能有效地避免雙方協(xié)商單價時的爭議以及對合同正常履行帶來的影響，且只要合同單價公平合理，則這一原則也是公平合理的。 （二）工程價款的確定方法： ）采用合同中工程量清單的單價和價格 例如：一合同鉆孔樁的工程情況是，直徑為 1.0M 的共計長工 150M；直徑為 1. M 的共計長工 8178M；直徑為 1.3M的共計長 2017M。原合同規(guī)定選擇直徑為 1.0M 的鉆孔做靜破壞試驗。顯然，如果選擇直徑為 1.2M 鉆孔樁做靜破壞試驗對工程更具有代表性和指導意義。因此監(jiān)理工程師 決定變更。但在原工程量清單中僅有直徑為 1.0M 的鉆孔做靜破壞試驗的價格，沒有直接或其他可套用的價格供參考。經過認真分析，監(jiān)理工程師認為，鉆孔樁做靜載破壞試驗的費用主要由兩部分構成，一部分為實驗費用，另一部分為樁本身的費用，而實驗方法和設備并未因樁徑的改變而發(fā)生變化。因此可以認為試驗費用沒有增減，費用大的的增減主要來源于樁本身的費用的變化。直徑為什么 1.2M 的普通鉆孔樁的單價在工程量清單中就可以找到的，且地理位置和施工條件相近。因此，采用直徑為什么。 1.2M 的鉆孔樁做靜載破壞試驗的費用為：直徑為 1.0M靜載破 壞試驗費用 +直徑 1.2M 的鉆孔樁的清單價格。 針對上述那么根據(jù) FIDIC 條款第 52 條的規(guī)定，當合同中有相應的計價項目時，原則上應按其相應項目的合同單價作為變更工程的計價依據(jù)。這樣能保持合同履行的嚴肅性，有效地發(fā)揮通過招標而產生的合同價格的作用，同時能有效地避免雙方協(xié)商單價時的爭議以及對合同正常履行帶來的影響，且只要合同單價公平合理，則這一原則也是公平合理的。 ）協(xié)商單價和價格： 我們知道協(xié)商單價和價格是基于合同中沒有或者有但不合適的情況而采取的一種方法。這種工程價格的變動只好 通過兩方進行協(xié)商一致后確定了。 工程總價的管理和控制 經過上面的關于工程變更的的一些相關問題的分析，我們不難看出既然工程變更在現(xiàn)實施工中不可能避免的，那么我們在處理工程變更時如何才能更好的做到工程總價的管理和控制呢？首先我們應從變更權的有無、變更程序的是否合理這兩上方面下手，對工程進行估價以便來控制工程總價。 (1)在施工中如果是建設方要求變更的，在工程師發(fā)出變更指示前要求承包商提出一份建議書，承包商應盡快做出書面回應，或提出他不能照辦的理由 (如果情況如此 )，或提交： 1)對建議要完成的工作的說明，以及實施的進度計劃； 2)根據(jù)進度計劃和竣工時間的要求，承包商對進度計劃做出必要修改的建議書； 3)承包商對變更估價的建議書。 工程師收到此類建議書后，應盡快給予批準、不批準、或提出意見的回復，在等待答復期間，承包商不應延誤任何工作。應由工程師向承包商發(fā)出執(zhí)行每項變更并附做好各項費用紀錄的任何要求的指示，承包商應確認收到該指示。這以便于在第一時間通過審批權控制是否發(fā)生變更。 結束語 以上是我在學習工作中對工程變更與造價方面的 淺顯的個人認識及個人的觀點，我始終認為在工程項目的建設施工中變更要想徹底的杜絕是十分困難的、不易做到的。但關鍵在于我們如何的對待工程上的變更以及如何控制變更出現(xiàn)的機率。盡是控制減少變更在施工階段出現(xiàn)的次數(shù)，以便能較好的把工程總造價控制在規(guī)定的投資限額以內。 閱讀相關文檔 :復雜地質條件下鉆孔灌注樁施工質量控制 淺談移民規(guī)劃中的若干問題及其對策 淺談高寒地區(qū)碾壓混凝土重力壩現(xiàn)場溫控措施的應用 亳州市渦河大橋連續(xù)梁設計要點 建筑工程監(jiān)理要點及質量控制對策分析 淺談山區(qū)橋淺談山區(qū)橋梁設計注意 事項梁設計注意事項 某高層建筑地下室逆作法施工技術探析 海港傳輸皮帶防跑偏技術案例探討 提高抽油機設備安全運行的重要措施 水利工程施工的有效管理 工程咨詢業(yè)發(fā)展問題及對策探討 淺談公路施工企業(yè)工程