高速公路有限公司工會工作情況匯報(bào)材料 公司工會自年年初成立以來，在上級工會的直接領(lǐng)導(dǎo)及地方工會的指導(dǎo)下，工會正確處理工程建設(shè)與工會工作的關(guān)系，積極履行工會各項(xiàng)職責(zé)，協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關(guān)系，組織員工依法行使民主權(quán)利；教育員工樹立終身學(xué)習(xí)觀念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想、業(yè)務(wù)和文化素質(zhì)；動員和組織員工積極參加工程項(xiàng)目建設(shè)，積極開展勞動競賽和群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，切實(shí)保護(hù)、調(diào)動和發(fā)揮了廣大職工的工作積極性，發(fā)揮了廣大職工在工程建設(shè)、企業(yè)管理中的生力軍作用，較好地推動了公司生產(chǎn)、經(jīng)營工作正常開展。具體情況如下： 一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行工會法，切實(shí)履行工會維護(hù)職責(zé)。為切實(shí)維護(hù)群眾的具體利益，按上級要求，經(jīng)平等協(xié)商，工會代表廣大職工與公司行政主要負(fù)責(zé)人簽訂了勞動集體合同；建立健全勞動爭議調(diào)解機(jī)制，理順各種勞動關(guān)系；工會關(guān)心群眾疾苦，及時(shí)反映職工要求，為職工辦實(shí)事；在本項(xiàng)目所在地積極組織開展 “ 工會助學(xué) ” 活動及其它有關(guān)捐資扶貧工作，樹立了良好的企業(yè)形象，發(fā)揚(yáng)了中華民族團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良傳統(tǒng)；積極開展 “ 職工之家 ” 建設(shè)工作；為切實(shí)維護(hù)女職工的切身利益，提高女職工的醫(yī)療保障水平，為全部女職工購買了 “xxx 保險(xiǎn) ” 。 二、建立和完善職工民 主管理制度 ,保障職工的主人翁地位。建立健全公司的民主管理制度，積極引導(dǎo)廣大職工參與公司的各項(xiàng)民主管理工作，增強(qiáng)職工參政、議政的意識；建立健全司務(wù)公開制度 ,積極推進(jìn)公司司務(wù)公開工作，增強(qiáng)公司管理的透明度；加強(qiáng)公司信訪工作，建立通暢的反饋渠道，及時(shí)反饋職工群眾對公司各項(xiàng)工作的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策及公司各項(xiàng)工作的有效開展提供依據(jù)，充分發(fā)揮了工會聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用及在公司生產(chǎn)、經(jīng)營中的民主管理、監(jiān)督作用，較好地維護(hù)了職工的合法權(quán)益。 三、嚴(yán)格按工會財(cái)務(wù)制度辦法，收好、用好、管好工會經(jīng)費(fèi)。為加強(qiáng)和規(guī)范 工會財(cái)務(wù)管理工作，收好、用好、管好工會經(jīng)費(fèi)，公司成立了工會經(jīng)費(fèi)審查委員會并配備了工作人員；制定了工會財(cái)務(wù)制度、工會經(jīng)費(fèi)使用管理辦法，日常工作中，嚴(yán)格按會計(jì)法和制定的工會會計(jì)制度辦事，工會財(cái)務(wù)按要求及時(shí)建帳，保存并管理好財(cái)務(wù)檔案資料，對工會經(jīng)費(fèi)收支管用進(jìn)行嚴(yán)格審查、合理安排、調(diào)度；堅(jiān)持工會經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理原則，工會經(jīng)費(fèi)開支，由工會主席 “ 一枝筆 ” 審批；遵紀(jì)守法，遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策、規(guī)定和開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)；堅(jiān)持勤儉節(jié)約原則，少花錢，多辦事，辦好事，節(jié)約開支，提工會高經(jīng)費(fèi)使用效益，確保了工會各 項(xiàng)工作的順利開展。 四、積極開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，提高公司創(chuàng)新能力。具體工作中，組織技術(shù)管理人員圍繞工程建設(shè)管理工作開展了軟基施工監(jiān)測仿真控制、重交通長壽命瀝青路面設(shè)計(jì)施工技術(shù)等課題的研究，解決了有關(guān)技術(shù)問題，指導(dǎo)了工程設(shè)計(jì)與施工，提高了本項(xiàng)目的科技含量，降低了項(xiàng)目建設(shè)成本，豐富了我國土木工程建設(shè)相關(guān)領(lǐng)域的理論和實(shí)踐研究，推動了生產(chǎn)力的發(fā)展。積極開展工程技術(shù)創(chuàng)新工作，相繼開展了管樁復(fù)合地基處理應(yīng)用與研究、溶洞樁基技術(shù)處理、高邊坡防護(hù)處理、邊坡綠化等技術(shù)創(chuàng)新工作，積累了經(jīng)驗(yàn)，提高了公司的技術(shù) 創(chuàng)新能力。特別是其中的管樁復(fù)合地基處理應(yīng)用及研究，推動了軟基處理理論研究，為軟基處理施工提供了新的思路和方法，具有良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。 五、積極開展勞動競賽，確保工程建設(shè)超常規(guī)開展及工期總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為充分發(fā)揮人的主觀能動性，最大限度地調(diào)動各參建單位及工程建設(shè)者的勞動積極性，充分利用黃金季節(jié)，抓好每個(gè)階段的控制性及關(guān)鍵性工程的建設(shè)，以階段性的競賽成果確保本項(xiàng)目按新一屆省委、省政府的 “ 兩年工期 ” 總要求高質(zhì)量、高水平地建成通車根據(jù)本項(xiàng)目勞動競賽實(shí)施方案有關(guān)規(guī)定，本項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)期間將以 “ 工期兩年、安全生 產(chǎn)、文明施工、確保優(yōu)良工程，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 ” 為主題，組織開展四次具體內(nèi)容及目標(biāo)各不相同的勞動競賽活動。勞動競賽活動具體由公司工會牽頭組織實(shí)施；勞動競賽的考核與獎勵，根據(jù)勞動競賽活動實(shí)際時(shí)間的長短及具體的內(nèi)容、目標(biāo)分月度、季度和階段性三種不同的種類進(jìn)行。 第一、二次勞動競賽活動現(xiàn)已全面完成并取得了預(yù)期效果。通過兩次勞動競賽活動的具體組織和及時(shí)總結(jié)，逐步形成了本項(xiàng)目的 “ 一、二、三、四、五 ” 勞動競賽工作機(jī)制。即 “ 一 ” ，簽訂和履行一份月度施工計(jì)劃生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書； “ 二 ” ，抓好每月的兩次綜合大檢查工作； “ 三 ” ，抓 好三種類型的考核、評比工作，落實(shí)獎罰措施； “ 四 ” ，實(shí)行 “ 工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工 ” 四項(xiàng)控制目標(biāo)管理； “ 五 ” ，抓好五個(gè)方面的具體工作。 勞動競賽活動的開展，取得了較好的成效，快速優(yōu)質(zhì)地完成了全線征地拆遷工作任務(wù)；促進(jìn)了工程 “ 質(zhì)量、進(jìn)度、投資 ” 三大控制目標(biāo)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，加快了工程建設(shè)進(jìn)度；提高了廣大工程建設(shè)者的技術(shù)素質(zhì)及業(yè)務(wù)工作水平，提高了業(yè)務(wù)工作效率；提高了本項(xiàng)目的科技含量，提高了公司的技術(shù)創(chuàng)新能力及管理水平，推動了生產(chǎn)力的發(fā)展；體現(xiàn)了工會的獨(dú)特作用，提升了工會的形象和地位 六、積極創(chuàng) 造條件，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。工會因地制宜，從實(shí)際出發(fā)，設(shè)置職工文娛、體育活動場所和設(shè)施；積極組織開展職工群眾喜聞樂見的、健康有益的文娛、體育、參觀、學(xué)習(xí)及交流活動，豐富了職工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了職工的認(rèn)同感、責(zé)任感、使命感、榮譽(yù)感；搞好職工健身運(yùn)動，增強(qiáng)職工體質(zhì)。組織職工開展向勞動模范和先進(jìn)人物學(xué)習(xí)活動，重視和加強(qiáng)群眾性思想政治工作，加大職工教育培訓(xùn)力度，不斷提高職工的政治思想水平和科學(xué)文化素質(zhì)。