淺析試驗室管理 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 摘要：近年來，建筑市場得到了很大的發(fā)展，建筑行業(yè)也逐步成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。建筑和人們的關(guān)系越來越密切，聯(lián)系到人們生活的各個方面，人們對建筑質(zhì)量的要求也越來越高。從源頭抓起，在工程建設過程中加強建筑質(zhì)量檢測就顯得至關(guān)重要。建筑工程質(zhì)量檢測試驗室作為建筑材料和工程實體質(zhì)量檢測的專業(yè)機構(gòu)，所擔負的責任就非常重大，如何及時、準確的進行檢測并判定結(jié)果，對檢測工作中人員、儀器等的要求就越來越高。如何管理 好試驗室，使其最大限度地發(fā)揮作用，已經(jīng)成為檢測管理工作中的一項重要課題。因此，加強試驗室管理工作的研究，不斷提高管理水平，對檢測工作的順利開展和準確判定建筑工程的質(zhì)量有著重要的意義和作用。 關(guān)鍵詞 管理， 儀器設備， 試驗員 Abstract: in recent years, the construction market was very big development, construction industry also has gradually become a pillar industry of the national economy. The relationship between the building and people more and more close, contact to people all aspects of life, the people to the requirements of the quality of the building more and more is also high. From sources in engineering construction in the process of strengthening construction quality testing are very important. Construction engineering quality test lab as building material and engineering entity of the quality detection of professional bodies, the responsibilities is very important, how to prompt, accurate testing and judge the results of detection work personnel, equipments request was more and more high. How to manage lab, make its maximum effect, has become examination management work in an important topic. Therefore, strengthening the management work of laboratory research, and constantly improve the level of management, to test the work smoothly and determine the accurate architectural engineering quality has the important significance and function. key words management, equipments, instruments, the operator V423.4+3A 一、加強常規(guī)管理 ,提高管理水平 試驗室必須建立健全完善的工作規(guī)范和工作制度。試驗檢測人員職責明確 ,同時應建立儀器設備日常維護以及保管使用制度、儀器損壞賠償制度、安全防護及危險品管理制度、檢測人員日常行為管理制度、輔助性材料領(lǐng)用等各項規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行。試驗室的規(guī)章制度應張貼于顯目位置，同時應宣傳到位，便于試驗人員獲取。試驗室管理就是對檢測 試驗中試驗人員行為的規(guī)范，對所用儀器設備的保管、維護、修理、使用等日常工作進行規(guī)范化的管理，從而保證試驗室的 “ 產(chǎn)品 ” 即檢測報告的真實、準確、公正。試驗室的管理工作具有復雜性，管理方法也因時因地而異，但在管理和措施上亦有共性。試驗室的常規(guī)管理應做好如下基本工作。 1、試驗室儀器設備的管理。儀器設備是試驗室的生產(chǎn)工具，只有管好、用好試驗儀器才能創(chuàng)造出經(jīng)濟效益。年初應對每臺套試驗儀器編制維護保養(yǎng)計劃，期間核查計劃，送 /自檢等計劃，每隔一段時間要按照年初計劃的內(nèi)容對儀器設備進行檢查，并做好記錄。對所有的儀 器應落實專人管理和維護，儀器在使用之前和結(jié)束之后應檢查狀態(tài)，確保設備在正常情況之下。使用結(jié)束之后應及時清理干凈，填寫使用記錄。同時對于外場檢測的儀器設備，保管人員在儀器進、出試驗室時應進行簡單的檢查，了解儀器的現(xiàn)狀并填寫檢查記錄，使試驗儀器處于一個很好的受控狀態(tài)。這樣我們在準確判定每一個檢測結(jié)果時都有充分的支持性依據(jù)。使我們的儀器設備管理做到 “ 管而不死 ,用而不亂 ” 。 2、試驗室的安全管理。安全責任重于泰山，制定安全生產(chǎn)管理制度是非常必要的。我們要保證儀器設備的安全，同時也要重視檢測人員自身的安全。 對于現(xiàn)場檢測的人員一定要從自身的安全出發(fā)佩戴安全防護用品，這既是一個行為問題更是一個意識問題。只有從思想上提高認識，才能在具體的行為過程中體現(xiàn)出來。當然對于我們室內(nèi)檢測的人員同樣應做好安全防護，化學藥品、有毒氣體的排放等在我們的檢測工作中經(jīng)常出現(xiàn)，檢測過程中的用電安全、機械傷害等等，這就要求我們的試驗人員應嚴格按照操作規(guī)程的要求進行試驗檢測。同時我們的安全檢查人員也應經(jīng)常到檢測室以及現(xiàn)場做好檢查工作，對檢測人員做好安全教育和督查工作。 3、試驗室的檔案管理。試驗室所出具的檢測報告，是判定材料是否合 格和實體質(zhì)量是否達標的重要依據(jù)，因此需要對試驗報告和試驗記錄按照檔案管理的要求歸檔。建立檔案管理制度，按期對試驗報告、試驗記錄、人員培訓等資料進行整理，歸檔，并按照保管年限管理。同時需建立檔案資料的查閱、借出、歸還和銷毀制度，以發(fā)揮存檔資料的作用。人員檔案記錄檢測人員的教育、培訓、能力的培養(yǎng)等成長的過程，設備檔案記錄每一臺套設備從立項、購買、驗證、投入使用、校驗、維護保養(yǎng)直至它報廢的全過程中。試驗原始記錄和檢測報告能再現(xiàn)每一次檢測過程中從樣品的送樣、驗樣、檢測、審核到批準的全過程?？梢?，試驗室做好檔案管理工 作是非常必要的。 4、試驗室人員的管理。人員是試驗室的核心要素，高素質(zhì)的檢測人員更能保證檢測過程科學、準確、公正。建立人員管理制度，更加有序的保證試驗室的運行。包括生產(chǎn)管理制度、人員培養(yǎng)制度、待遇福利制度等各項制度，既規(guī)范試驗室人員的行為，也不把人管死；讓試驗人員有機會不斷更新知識結(jié)構(gòu)，與時俱進，適應新的檢測要求；待遇福利能使試驗人員的勞動價值得到體現(xiàn)，提高試驗人員的積極性和主觀能動性，變被動工作為主動工作，提高工作效率。試驗室加強對試驗人員的管理既是為了單位整體水平的提高，也是保證自身科學、準確 、公正、廉潔的必備手段。 二、加強維護保養(yǎng)，提高設備使用效率 儀器設備的維護保養(yǎng)是試驗室管理的重要環(huán)節(jié)。在具體工作中，需要做大量的細致的工作才行。要按照不同儀器和不同要求，堅持不懈地做好日常維護保養(yǎng)，既可減輕儀器損耗的程度，保持儀器的精度，延長儀器的使用壽命，同時也能提高儀器設備使用效率。 1、保持試驗儀器設備處于完好狀態(tài)。儀器設備保管人員應對經(jīng)常使用的儀器做好保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，維修過后對儀器狀況及時進行狀態(tài)檢查，必要時應進行檢驗 /校準。對偶爾或暫時不用的設備應制 定設備加載空轉(zhuǎn)計劃，并按計劃要求每隔一段時間對設備運轉(zhuǎn)一次，以保證設備處于正常狀況。 2、提高試驗儀器設備的使用效率。提高試驗儀器設備的使用效率，首先要保證儀器設備的完好狀態(tài)。設備狀態(tài)好，試驗效率就會高，試驗成果的精度也就高。同時提升試驗的精度，和試驗的數(shù)量，經(jīng)濟效益自然也就會大。 3、實行試驗儀器設備管理的科學化。合理的使用、調(diào)配、管理儀器設備 ,能充分發(fā)揮試驗儀器設備的效能，在這方面必須根據(jù)實際情況制定出合理的、科學的管理措施。如 :分散與集中管理相結(jié)合，有效利用試驗儀器設備，避免過于分散或過于集中的使用，能延長儀器設備的使用壽命和保持儀器精度。 三、加強業(yè)務培訓，提高專業(yè)素質(zhì) 加強試驗人員隊伍建設，提高試驗人員業(yè)務技能和知識水平，是管理的重要目標和任務。因此就要經(jīng)常開展比對試驗活動和業(yè)務學習探討，提高試驗人員的操作能力和知識水平。要對各專業(yè)試驗人員進行業(yè)務培訓，定期對試驗人員的業(yè)務能力進行考評，逐步提高試驗員的業(yè)務技能和理論水平。具體方法有： 1、外出學習。對于工作中的骨干同志，可采取外出參觀學習、短期業(yè)務培訓等方法進行培養(yǎng)。鼓勵他們?nèi)ヌ剿魅W習，培養(yǎng)出具有 較高的理論水平和試驗技能的試驗人員，作為試驗室技術(shù)力量的中流砥柱，以提升試驗室生存和發(fā)展的能力。 2、以高帶低。建立 “ 高、中、初 ” 三個層次的技術(shù)管理結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮經(jīng)驗豐富的試驗人員在日常學習、檢測中的重要作用，充分發(fā)揮他們的一技之長，采取 “ 傳、幫、帶 ” 的方式扶助試驗技能比較低的試驗員。同時對日常在第一線工作試驗人員，應定時的檢查、督促和指導工作，充分調(diào)動各級試驗人員的積極性，既培養(yǎng)了新生力量同時也能及時準確的完成了試驗任務。 3、專業(yè)培訓。經(jīng)常組織各科室成員開展理論學習，將工作、學習中碰 到的難點拿出來探討，共同學習相關(guān)標準、規(guī)范和規(guī)程，找出解決問題的關(guān)鍵，以共同提高各科室成員的理論、實踐水平，有利于大家的共同進步。 總之，試驗室管理是一項綜合性很強的系統(tǒng)工程。它涉及的面很廣，既有日常的管理工作，又有共同學習的過程。試驗室管理水平的狀況，既是一個管理水平高低的重要標志也是試驗員的責任心與事業(yè)心及業(yè)務水平、組織才能高低的重要標志。我們要在試驗管理上下大功夫，向管理要效益，向管理要質(zhì)量，以推進試驗室整體水平的發(fā)展。 閱讀相關(guān)文檔 :小議毛竹造林技術(shù) 做好服務職工群眾工作 ,充分發(fā)揮企業(yè)基層黨組織作用 淺析水利工程施工質(zhì)量控制與管理策略 論水利工程施工中的混凝土質(zhì)量通病與處理對策 論如何提升水利工程施工質(zhì)量水平 引黃灌溉中存在的問題與應對措施研究 淺談砼裂縫控制在地下室施工中的應用 建筑電氣設計中消防設計分析 建筑企業(yè)現(xiàn)場管理的現(xiàn)代化探討 排水管道施工質(zhì)量管理控制淺議 海外