2006 年一級(jí)建造師建筑工程管理與實(shí)務(wù) 三、案例分析題 1.【背景資料】 某建筑工程，地下一層，地上 16 層，總建筑面積 28000，首層建筑面積 2400，建筑紅線內(nèi)占地面積 6000，該工程位于鬧市中心，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小。 施工單位為了降低成本，現(xiàn)場(chǎng)只設(shè)置了一條 3m 寬的施工道路兼作消防通道，現(xiàn)場(chǎng)平面呈長(zhǎng)方形，在其斜對(duì)角布置了兩個(gè)臨時(shí)消火栓，兩者間相距 86 米，其中一個(gè)距擬建建筑物 3m，另一個(gè)距路邊 6m。 為了迎接上級(jí)單位檢查，施工單位臨時(shí)在工地大門入口處的臨時(shí)圍墻上懸掛了“五牌”、“二圖”，檢查小組 離開后，項(xiàng)目經(jīng)理立即派人將之拆下運(yùn)至工地倉庫保管，以備再查時(shí)用。 【問題】 1該工程設(shè)置的消防通道是否合理？請(qǐng)說明理由。 2該工程設(shè)置的臨時(shí)消火栓是否合理？請(qǐng)說明理由。 3該工程還需考慮哪些臨時(shí)用水？在該工程臨時(shí)用水總量中，起決定性作用的是哪種臨時(shí)用水？ 4該工程對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“五牌”、“二圖”的管理是否合理。請(qǐng)說明理由。 答案： 1.五牌二圖，文明施工，現(xiàn)場(chǎng)管理 2.現(xiàn)場(chǎng)用水總量 Q=q1+q2+q3+q4+q5, q1、 q2、 q3、 q4、 q5 的名稱分別是什么？ 其中 q5 為消防用水量，（注 意 S=6ha 25ha時(shí) q5=1015L/S） 3.重要的現(xiàn)場(chǎng)用水量類別確定及理由 ? 4.現(xiàn)場(chǎng)道路 3M寬，施工與消防共用。對(duì)嗎？為什么？ 5.消防栓的布置：對(duì)角 68M，路邊 3M，建筑物邊 3M 對(duì)嗎？ 2.【背景資料】 某投資公司建造一幢辦公樓，采用公開招標(biāo)方式選擇施工單位。提交投標(biāo)文件和投標(biāo)保證金的截止時(shí)間為 2003年 5月 30日，該投資公司于 2003年 3月 6日發(fā)出招標(biāo)公告，共有五家建筑施工單位參加了投標(biāo)。第 5家施工單位于 2003年 6月 2日提交投標(biāo)保證金，開標(biāo)會(huì)于 2003年 6月 3日由該省建委主 持。第 4家施工單位在開標(biāo)前向投資公司要求撤回投標(biāo)文件和返還投標(biāo)保證金。經(jīng)綜合評(píng)選，最后確定第 2家施工單位中標(biāo)。投資公司（甲方）與中標(biāo)施工單位（乙方）雙方按規(guī)定簽訂了施工承包合同，合同約定開工日期為 2003年 8月16日，工程開工后發(fā)生了如下幾項(xiàng)事件： 事件一：因拆遷工作拖延，甲方于 2003年 8月 18日才向乙方提供施工場(chǎng)地，導(dǎo)致乙方 A、B兩項(xiàng)工作延誤了 2天，并分別造成人工窩工 6個(gè)和 8個(gè)工日；但乙方 C項(xiàng)工作未受影響。 事件二：乙方與機(jī)械租賃商約定， D項(xiàng)工作施工用機(jī)械應(yīng)于 2003年 8月 28日進(jìn)場(chǎng)，但因出租方原因 當(dāng)月 29 日才進(jìn)場(chǎng)，造成 D項(xiàng)工作延誤 1 天和人工窩工 7個(gè)工作日。 事件三： 因甲方設(shè)計(jì)變更，乙方在 E項(xiàng)工作施工時(shí)，導(dǎo)致人工增加 14個(gè)工日，其它費(fèi)用增加了 1.5萬元，并使施工時(shí)間增加了 2天。 事件四：在 F項(xiàng)工作施工時(shí)，因甲方供材出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，乙方施工增加用工 6 個(gè)工日，其它費(fèi)用 1000元，并使 H 項(xiàng)工作時(shí)間延長(zhǎng) 1天，人工窩工 24個(gè)工日。 上述事件中， A、 D、 H三項(xiàng)工作均為關(guān)鍵工作，沒有機(jī)動(dòng)時(shí)間，其余工作均有足夠的機(jī)動(dòng)時(shí)間。 【問題】 1第 5家施工單位提交投標(biāo)保證金的時(shí)間對(duì)其投標(biāo)產(chǎn)生什么影響？為什么？ 2 第 4家施工單位撤回投標(biāo)文件，招標(biāo)方對(duì)其投標(biāo)保證金如何處理？為什么？ 3上述投標(biāo)過程中，有哪些不妥之處？請(qǐng)說明理由。 4乙方能否就上述每項(xiàng)事件向甲方提出工期索賠和費(fèi)用索賠？請(qǐng)說明理由。 5合同約定人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為 30元 /工日，應(yīng)由甲方給予補(bǔ)償?shù)母C工人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為 18元 /工日，施工管理費(fèi)，利潤(rùn)等均不予補(bǔ)償。在該工程中，乙方可得到合理的費(fèi)用索賠有哪幾項(xiàng)，費(fèi)用索賠額是多少？ 轉(zhuǎn)自 學(xué)易網(wǎng) 轉(zhuǎn)自 學(xué)易網(wǎng) 答案： （ 1） E單位的投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)被認(rèn)為是無效投標(biāo)而拒絕。因?yàn)檎袠?biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)保證金是投標(biāo)文件的組成部分，因此，對(duì)于未能按照要求提交投標(biāo)保證金的投標(biāo)（包括）期限，招標(biāo)單位將視為不響應(yīng)招標(biāo)而予以拒絕。 （ 2）對(duì) D單位撤回投標(biāo)文件的要求，應(yīng)當(dāng)沒收其投標(biāo)保證金。因?yàn)?，投?biāo)行為是一種要約，在投標(biāo)有效期內(nèi)撤回其投標(biāo)文件，應(yīng)視為違約行為。 （ 3）上述招標(biāo)程序中，不妥之處包括： 1）提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間，與舉行開標(biāo)會(huì)的時(shí)間不是同一時(shí)間。按照招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定，開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開進(jìn)行。 2）開標(biāo)應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)人或者招標(biāo)代理人主持，省建委作為行政管理機(jī)關(guān)只能監(jiān)督招投標(biāo)的活動(dòng)，不能作為開標(biāo)會(huì)的主持人。 （ 4）事件一：因?yàn)槭┕?chǎng)地提供的時(shí)間延長(zhǎng)屬于甲方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，且 A位于關(guān)鍵線路上，所以對(duì)于 A工作可以提出工期補(bǔ)償和費(fèi)用補(bǔ)償要求；工作 B位于非關(guān)鍵線路上，且未超過其總時(shí)差，故不可以向甲方提出工期賠償，但可以提出費(fèi)用補(bǔ)償；工作 C未受影響，所以不必提出工 期和費(fèi)用的賠償要求。 事件二：乙方不能提出補(bǔ)償要求，因?yàn)樽赓U設(shè)備晚進(jìn)場(chǎng)屬于乙方應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。 事件三：由于設(shè)計(jì)變更造成的影響是屬于甲方責(zé)任，所以乙方可以向甲方提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求，但是由于 E工作所耽誤的時(shí)間未超過其總時(shí)差（ 10天），不對(duì)總工期造成影響，所以即使提出工期補(bǔ)償要求，甲方也應(yīng)不予補(bǔ)償。 事件四：由于甲方供應(yīng)材料質(zhì)量問題造成返工事件應(yīng)當(dāng)索賠，并且 H工作處在關(guān)鍵線路上，故應(yīng)給予工期補(bǔ)償和費(fèi)用補(bǔ)償。 （ 5）在本工程中，乙方應(yīng)得到的合理的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償有： 1）由事件 1引起的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)用：（ 6+8） 18=252（元）； 2）由于事件 3引起的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)用： 14 30+15000=15420（元）； 3）由于事件 4引起的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)用： 30 6+1000+18 24=1612（元）； 乙方可得到合理的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)用為： 252+15420+1612=17284（元）。 3.【背景資料】 某辦公樓由 12層主樓和 3層輔樓組成，施工單位（乙方）與建設(shè)單位（甲方）簽訂了承建該辦公樓的施工合同，合同工期為 41周，合同約定工期若提前（或拖后） 1天獎(jiǎng)勵(lì)（或罰款） 2000元，乙方提供了粗略的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，并得 到了甲方的批準(zhǔn)。該網(wǎng)給進(jìn)度計(jì)劃為下圖 1所示。施工過程中發(fā)生了如下事件： 裙樓工程 14 周 (2 到 4) 基礎(chǔ)工程 8周 - 主樓主體 16周 - 設(shè)備安裝 6周 -裝飾裝修 11周 室外工程 14 周 (3 到 5) 事件一：基坑開挖后，發(fā)現(xiàn)局部有軟土層，乙方配合地質(zhì)復(fù)查，配合用工 10 個(gè)工日，根據(jù)批準(zhǔn)的地基處理方案，乙方增加直接費(fèi) 5萬元，因地基復(fù)查使基礎(chǔ)施工工期延長(zhǎng) 3天，人工窩工 15 個(gè)工日。 事件二：輔樓施工時(shí)，因某處設(shè)計(jì)尺寸不當(dāng)，甲方要求拆除已施工部分，重新施工，因些造成增加用工 30個(gè)工日，材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班 費(fèi)計(jì) 2 萬元，輔樓主體工作工期拖延一周。 事件三：在主樓主體施工中，因施工機(jī)械故障，造成窩工 8個(gè)工日，該工期延長(zhǎng) 4天。 事件四：因乙方購買的室外工程管線材料質(zhì)量不合格，甲方令乙方重新購買，因此造成該項(xiàng)工作多用人工 8個(gè)工日，該工程工期延長(zhǎng) 4天，材料損失費(fèi) 1萬元。 事件五：鑒于工期較緊，經(jīng)甲方同意，乙方在裝飾裝修時(shí)采取了加快施工的技術(shù)措施，使得該工作工期短了 1周，該項(xiàng)技術(shù)組織措施費(fèi)為 0.6萬元。 其余各項(xiàng)工作實(shí)際作業(yè)工期、費(fèi)用與原計(jì)劃相符。 【問題】 1該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中哪些工作是主要控制對(duì)象（關(guān)鍵工作），計(jì)劃工期是 多少？ 2針對(duì)上述每一事件，分別簡(jiǎn)述乙方能否向甲方提出工期及費(fèi)用索賠的理由。 3該工程可得到的工期補(bǔ)償為多少天？工期獎(jiǎng)（罰）款是多少？ 4合同約定人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為 30元 /工日，窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為 18 元 /工日，該工程其它直接費(fèi)、間接費(fèi)等綜合取費(fèi)率為 30%，在工程結(jié)算時(shí)，乙方應(yīng)得到的索賠款為多少？ 轉(zhuǎn)自 學(xué)易網(wǎng) www.studyez.co