安全生產(chǎn)管理監(jiān)督的工作方法、專業(yè)重點(diǎn)及建議1、安全生產(chǎn)管理監(jiān)督的工作方法（1）審查施工單位的安全施工資質(zhì)和安全生產(chǎn)責(zé)任制；（2）審查施工單位提交施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施；（3）審查進(jìn)駐現(xiàn)場的分包單位資質(zhì)和證明文件；（4）審查現(xiàn)場項(xiàng)目部的安全組織系統(tǒng)和安全人員配備；（5）審查施工單位提交的有關(guān)安全技術(shù)簽證文件；（6）日常跟蹤監(jiān)理，檢查施工單位是否按照安全技術(shù)防護(hù)措施和規(guī)程施工；（7）進(jìn)行階段性的安全狀況抽檢。2、安全控制的內(nèi)容：（1）堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)以及建設(shè)行政部門的安全生產(chǎn)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)；（2）督促承包單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；（3）督促承包單位對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底；（4）審查施工方案及安全技術(shù)措施；（5）檢查并督促承包單位按照建筑施工安全技術(shù)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施；（6）監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作，及冬季防寒、夏季防暑等項(xiàng)工作；（7）不定期地組織安全綜合檢查，提出處理意見并限期整改；（8）發(fā)現(xiàn)有違章冒險作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患要責(zé)令其停工整改。3、施工階段安全生產(chǎn)管理監(jiān)督的工作重點(diǎn)（1）審核進(jìn)入施工現(xiàn)場各承包單位的安全資質(zhì)和證明文件，檢查施工企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度；（2）督促和檢查施工企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立安全專職機(jī)構(gòu)，并監(jiān)督該機(jī)構(gòu)的正常動作； （3）審查承包方提交的施工現(xiàn)場平面布置，督促承包方定期，不定期檢查用電，消防安全。（4）檢查承包方特殊工種的上崗操作證。（5）對下列分部分項(xiàng)工程編制的專項(xiàng)施工方案，必須審查安全驗(yàn)算結(jié)果、審查是否經(jīng)施工單位負(fù)責(zé)人簽認(rèn)，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后方可實(shí)施：(a)基坑支護(hù)與降水工程；(b)土方開挖工程；(c)起重吊裝工程；(d)模板、腳手架裝拆工程等。（6）建立安全檢查制度和安全會議制度。如對安全教育、安全設(shè)施掛牌制度、臨時用電安全、雨期施工措施等進(jìn)行審查。項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織每周召開各方參加的項(xiàng)目安全例會，對本周的安全檢查情況予以審查，并檢查已發(fā)現(xiàn)的安全問題是否已按要求進(jìn)行改正，同時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)安全措施。（7）監(jiān)理工程師定期和不定期地組織安全大檢查。檢查的內(nèi)容為“五查”：查思想、查制度、查落實(shí)、查隱患、查事故處理。檢查方式：專項(xiàng)檢查和例會檢查。專項(xiàng)檢查要做到“六看”：看文明施工、看架子搭設(shè)、看“三寶、四洞（口）、五臨邊”、看機(jī)械電器、看模板施工、看安全資料。每次例會檢查都要把安全防范作為一個重要內(nèi)容，作為常抓不懈。（9）要求施工單位在施工過程中，必須針對工地易發(fā)生事故的部位，采用可靠的防護(hù)措施，以及做為防護(hù)的補(bǔ)充措施，要求按不同作業(yè)條件正確佩帶和使用個人防護(hù)用品。（10）現(xiàn)場監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)承包單位的作業(yè)人員違章操作，要發(fā)出書面通知，根據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重性建議并對當(dāng)事人進(jìn)行一定的處罰。（11）督促承包單位建立健全勞動生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，做到新工人的“三級”教育，特殊工種的新崗位的安全教育，分部、分項(xiàng)工程安全交底教育及每周的安全例會。（12）監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)下列情況之一可以上報建設(shè)單位并向承包單位發(fā)出“暫時停工指令”。施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，承包單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不合乎要求時；安全措施未經(jīng)自檢和監(jiān)理工程師簽認(rèn)而擅自使用；未經(jīng)安全資質(zhì)審核的分包單位的施工人員進(jìn)入現(xiàn)場施工。停工后令承包單位限期整改。督促承包單位嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“傷亡事故調(diào)查處理制度”，做到“三不放過”。 （13）針對施工現(xiàn)場在工程建設(shè)過程中的臨時用電，要求有明確的保護(hù)系統(tǒng)，符合三級配電兩級保護(hù)要求，做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”，線路架設(shè)符合規(guī)定。（14）腳手架檢查內(nèi)容：施工方案、立桿基礎(chǔ)、架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)、桿件間距與剪刀撐、腳手板與防護(hù)欄桿、交底與驗(yàn)收、小橫桿設(shè)置、桿件搭接、架體內(nèi)封閉、腳手架材質(zhì)、通道、卸料平臺。（15）模板工程檢查內(nèi)容：施工方案、支撐系統(tǒng)、立柱穩(wěn)定、施工荷載、模板存放、支拆模板、模板驗(yàn)收。（16）施工用電檢查內(nèi)容：外電防護(hù)、接地與接零保護(hù)系統(tǒng)、配電箱開關(guān)箱、現(xiàn)場照明、配電線路、電器裝置、變配電裝置。（17）起降設(shè)備檢查內(nèi)容：力矩限制器、限位器、保險裝置、附強(qiáng)裝置、安裝與拆卸、電氣安全、安裝驗(yàn)收等，嚴(yán)格辦理合格使用移交手續(xù)，防止防護(hù)措施不足及帶病運(yùn)轉(zhuǎn)使用。4、安全生產(chǎn)管理監(jiān)督工作建議（1）制定施工人員入場安全培訓(xùn)制度。其中最高一級培訓(xùn)建議由業(yè)主方安全管理部門組織，并將培訓(xùn)考核結(jié)果存檔。（2）由業(yè)主方安全管理部門與監(jiān)理方共同出人并召集施工單位相關(guān)管理人員參與，對整個工程施工現(xiàn)場進(jìn)行定期+不定期安全聯(lián)合檢查，對檢查結(jié)果進(jìn)行獎懲并通報。（3）建議在工程進(jìn)度款支付中界定清楚