獨(dú)立學(xué)院實(shí)踐教學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)探析 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 【】 G64 【】 A 【】 2095-3089（ 2014） 05-0012-02 實(shí)踐教學(xué)是高等教育的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括課內(nèi)實(shí)驗(yàn)、課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)和各類實(shí)習(xí)等。目前獨(dú)立學(xué)院正處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期，邁向應(yīng)用技術(shù)型高校是最好的出路，在這條道路上，打造一支優(yōu)秀的實(shí)踐教學(xué)師資隊(duì)伍是重點(diǎn)。本研究以天津理工大學(xué)中環(huán)信息學(xué)院為例，進(jìn)行獨(dú)立學(xué)院實(shí)踐教學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)的探析。 一、當(dāng)前實(shí)踐教學(xué)師資隊(duì)伍現(xiàn)狀 當(dāng)前還尚未建立正式的實(shí)踐教學(xué)教師隊(duì)伍，大部分是由實(shí)驗(yàn)教師和專任教師共同承擔(dān)實(shí)踐教學(xué)，缺少將理論轉(zhuǎn)換為技術(shù)、將技術(shù)轉(zhuǎn)換為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的專業(yè)實(shí)踐能力；同時(shí)還有由企業(yè)調(diào)入我院的教師，他們既有理論知識(shí)，又有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是從事實(shí)踐教學(xué)的理想人選但占得比例很?。涣硗膺€有從企業(yè)聘來的兼職教師，他們的實(shí)踐能力強(qiáng)卻不熟悉教育的特點(diǎn)和教學(xué)技巧，聘用比例過大也會(huì)影響教學(xué)質(zhì)量。 在實(shí)踐教學(xué)教師隊(duì)伍的職稱評(píng)審上已具有相應(yīng)的職稱系列，因此實(shí)踐教學(xué)教師隊(duì)伍有努力的明確方向，對(duì)實(shí)踐教學(xué)水平的提高有促進(jìn)作用，但目前實(shí)踐教學(xué)教師的職稱比例結(jié)構(gòu)不很合理，需要進(jìn)一步努力。另外，企業(yè)的技術(shù)裝備不斷改進(jìn)、現(xiàn)代化水平越來越高，這對(duì)實(shí)踐教學(xué)教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平提出了更高的要求。 二、當(dāng)前實(shí)踐教學(xué)師資隊(duì)伍存在的問題 1.實(shí)踐教學(xué)師資隊(duì)伍不完整 在重理論、輕實(shí)踐的傳統(tǒng)觀念影響下，存在對(duì)實(shí)踐教學(xué)教師的輕視和實(shí)踐教師個(gè)人對(duì)自身的不重視，導(dǎo)致一些教師不愿意從事實(shí)踐教學(xué)工作；另外，實(shí)踐教學(xué)存在由理論教師承擔(dān)的情況，導(dǎo)致實(shí)踐教學(xué)課程成為理論課程的附屬內(nèi)容，甚至存在教師本人 不熟悉儀器和設(shè)備操作使用方法，因此也沒有精力去考慮對(duì)實(shí)踐教學(xué)課程體系的改革。實(shí)踐教學(xué)往往只能滿足于一般性技能訓(xùn)練，不能很好地滿足實(shí)踐教學(xué)的需要 , 特別表現(xiàn)在高層次技術(shù)性人才的嚴(yán)重匱乏，許多高精尖技能教學(xué)任務(wù)得不到落實(shí)。 2.實(shí)踐教學(xué)師資隊(duì)伍素質(zhì)整體不高 首先，實(shí)踐教學(xué)缺少帶頭人，課程體系改革進(jìn)展緩慢，不能勝任高水平技能訓(xùn)練項(xiàng)目開發(fā)工作；其次，學(xué)生在實(shí)踐環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)中得不到高水平教師的指導(dǎo)，引不起學(xué)生的興趣；再次 , 隨著新技術(shù)、新設(shè)備的引入，新建的實(shí)驗(yàn)室或?qū)嵙?xí)基地對(duì)教師的知識(shí)更新能力要求更 高 , 現(xiàn)有實(shí)踐教學(xué)人員已難以勝任 , 制約了產(chǎn)學(xué)研的開展和技術(shù)推廣。 3.實(shí)踐教學(xué)師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理 師資隊(duì)伍數(shù)量的不足直接導(dǎo)致了實(shí)踐教學(xué)師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的不合理。這包括實(shí)踐教學(xué)教師隊(duì)伍的學(xué)歷、年齡、職稱等方面，同時(shí)對(duì)實(shí)踐教學(xué)教師隊(duì)伍的長(zhǎng)期規(guī)劃才剛剛起步，距離邁向應(yīng)用技術(shù)型高校還差距很大。 4.實(shí)踐教學(xué)師資隊(duì)伍相應(yīng)制度不完善 在針對(duì)實(shí)踐教學(xué)師資隊(duì)伍的引進(jìn)、使用、管理、培養(yǎng)、考核等方面尚未有完善的制度。 三、加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)的思考 建立 一支數(shù)量充足、質(zhì)量合格的實(shí)踐教學(xué)師資隊(duì)伍的問題 , 是邁進(jìn)應(yīng)用技術(shù)大學(xué)、培養(yǎng)應(yīng)用型人才的基礎(chǔ)。 1.實(shí)踐教學(xué)師資隊(duì)伍的配備與引進(jìn) 建立一支符合學(xué)校發(fā)展需求的、具有合理生師比例、實(shí)驗(yàn)室與教師比例的實(shí)踐教學(xué)隊(duì)伍是未來工作的重點(diǎn)，這需要我們根據(jù)在校學(xué)生量、實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)基地、實(shí)驗(yàn)中心數(shù)量、課程安排以及未來規(guī)劃等方面，對(duì)實(shí)踐教師的教學(xué)工作量、管理工作量、科研工作量等問題進(jìn)行探討，從而為配備合理的實(shí)踐教師數(shù)量提供依據(jù)。 在引進(jìn)實(shí)踐教學(xué)教師上要注重以下幾點(diǎn)： （ 1）在引進(jìn)應(yīng)屆 畢業(yè)生上重視第一學(xué)歷專業(yè)對(duì)口 由于實(shí)踐能力需要進(jìn)行正規(guī)的專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，所以學(xué)歷要求應(yīng)在本科及以上并且第一學(xué)歷專業(yè)與所從事的教學(xué)專業(yè)一致，并且引進(jìn)人員要有實(shí)踐動(dòng)手能力和應(yīng)用能力的經(jīng)歷。 （ 2）在引進(jìn)專門人才上重視其理論能力 具有企業(yè)工作經(jīng)歷的高級(jí)工程師和專業(yè)技術(shù)人員是值得重視的實(shí)踐教學(xué)人才。在引進(jìn)時(shí)要考核其是否具有一定的理論基礎(chǔ)和良好的表達(dá)能力。 （ 3）在引進(jìn)兼職實(shí)踐教師上要重視其效果 對(duì)企業(yè)的專家、正高工、總經(jīng)理等高級(jí)人才我們以“ 不求所有，但求所用 ” 的方針，邀請(qǐng)其到我院擔(dān)任客座教授，通過講學(xué)、授課、介紹行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)及新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用來提升我院的實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量。 同時(shí)，可以聘用專業(yè)素質(zhì)高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)能力強(qiáng)的高級(jí)工程技術(shù)人員、管理人員作為兼職教師，既可解決專業(yè)師資短缺問題 ,又可彌補(bǔ)學(xué)校專業(yè)教師實(shí)踐知識(shí)之不足 ； 還可以進(jìn)一步把企業(yè)需要解決的一些實(shí)際問題作為畢業(yè)設(shè)計(jì)或畢業(yè)論文的課題 ,通過學(xué)校專業(yè)教師及企業(yè)的技術(shù)人員共同指導(dǎo) , 使學(xué)生較好地完成這些與實(shí)際相結(jié)合的課題 ,并將其直接應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中去。 在聘用此類人員中，要重 視教學(xué)效果，以促進(jìn)我院教師實(shí)踐教學(xué)能力為主要目的。 （ 4）內(nèi)部實(shí)施理論課教師兼任實(shí)踐教師 鼓勵(lì)實(shí)踐能力強(qiáng)的理論課教師兼任實(shí)踐教師，鼓勵(lì)高學(xué)歷、高層次的人才進(jìn)實(shí)驗(yàn)室，這也是建設(shè)應(yīng)用技術(shù)型高校、培養(yǎng)應(yīng)用型人才的需要。實(shí)踐教學(xué)與理論教學(xué)本身就存在密不可分關(guān)系，理論課教師參與實(shí)踐教學(xué)，可以更好地加深對(duì)理論教學(xué)的理解，還可以為實(shí)踐教學(xué)設(shè)計(jì)出更加豐富和實(shí)用的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。鼓勵(lì)高學(xué)歷、高層次人才進(jìn)實(shí)驗(yàn)室，鼓勵(lì)理論課教師參與實(shí)踐教學(xué)，是有效推動(dòng)實(shí)踐教學(xué)的最快捷途徑。 （ 5）建設(shè)實(shí)踐教學(xué)骨干教 師隊(duì)伍 在現(xiàn)有的專兼職實(shí)踐教師隊(duì)伍中，將實(shí)踐教學(xué)效果好、實(shí)踐能力強(qiáng)、有企業(yè)鍛煉經(jīng)力、高學(xué)歷、高職稱的人員納入學(xué)院骨干教師隊(duì)伍，為未來應(yīng)用技術(shù)型高校建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。 總結(jié)來說，就是我們需要加快引進(jìn)應(yīng)用型專業(yè)和專業(yè)群建設(shè)急需的高層次學(xué)科專業(yè)領(lǐng)軍人才和教學(xué)骨干，發(fā)揮他們對(duì)學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的引領(lǐng)、帶動(dòng)和輻射作用；按照 “ 不求所有，但求所用 ” 的理念，以校企合作為主要渠道，積極從企業(yè)行業(yè)、高校和科研院所聘用專業(yè)素質(zhì)高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)能力強(qiáng)的高級(jí)工程技術(shù)人員、管理人員作為兼職教師，構(gòu)建靈活多樣的 彈性用人機(jī)制，努力打造一支專兼聘結(jié)合的雙師型教學(xué)團(tuán)隊(duì)；積極招聘專業(yè)對(duì)口的應(yīng)屆畢業(yè)生充實(shí)實(shí)踐教師隊(duì)伍；建立院內(nèi)理論教師與實(shí)踐教師的流動(dòng)機(jī)制和輪崗機(jī)制，使理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)相結(jié)合；建立自有的實(shí)踐教學(xué)骨干教師團(tuán)隊(duì)，為學(xué)院奠定應(yīng)用技術(shù)型高校的人才基礎(chǔ)。 2.實(shí)踐教學(xué)師資隊(duì)伍的培養(yǎng) 實(shí)踐教學(xué)涉及設(shè)備和技術(shù)的發(fā)展很快，這更要求實(shí)踐教學(xué)教師要及時(shí)進(jìn)行知識(shí)更新，及時(shí)掌握新設(shè)備和新技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用；與此同時(shí)，實(shí)踐教學(xué)教師還要及時(shí)掌握企業(yè)對(duì)人才需求的動(dòng)向，從而在教學(xué)中相對(duì)應(yīng)的培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。這就對(duì)實(shí)踐 教學(xué)師資隊(duì)伍的培養(yǎng)與繼續(xù)教育提出了很高的要求。 （ 1）與企業(yè)合作，建立穩(wěn)定的鍛煉基地 根據(jù)學(xué)院課程設(shè)置特點(diǎn)，建立符合本身教育方式的企業(yè)實(shí)踐制度，用政策規(guī)定來鼓勵(lì)教師在企業(yè)與學(xué)校間進(jìn)行有序流動(dòng)，自覺深入到行業(yè)企業(yè)一線、試驗(yàn)中心、研發(fā)中心等地方熟悉生產(chǎn)，參與科研和技術(shù)開發(fā)。通過主管集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，建立穩(wěn)定的 “ 雙師型 ” 教師校外實(shí)習(xí)、培訓(xùn)基地，通過頂崗工作，掛職鍛煉等方式，盡可能安排專業(yè)教師到企業(yè)頂崗實(shí)踐，引導(dǎo)教師為企業(yè)開展技術(shù)服務(wù)，不斷積累實(shí)際工作經(jīng)歷，提高實(shí)踐教學(xué)能力。 （ 2）參加 全國通用的崗位技能培訓(xùn) 建立具有 “ 教師資格證書 ” 與 “ 職業(yè)技能證書 ” 的教師 “ 雙資格證書 ” 準(zhǔn)入制度，要求實(shí)踐教師參加全國通用的崗位技能培訓(xùn)，如注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)工程師等，使其在技能上至少有中級(jí)以上崗位等級(jí)證書或職業(yè)資格證書，建立理論教師與實(shí)踐教師定期換崗制度和專業(yè)理論教師限期通過相關(guān)專業(yè)職業(yè)資格證考試制度，通過強(qiáng)化專業(yè)技能考核來提高理論教師的實(shí)踐能力，造就一支高水平的 “ 雙師型 ” 師資隊(duì)伍。 （ 3）開展針對(duì)性的短期進(jìn)修 針對(duì)學(xué)院實(shí)踐教學(xué)中存在的短板，組織相關(guān)教師進(jìn)行非學(xué)歷教育， 主要通過訪問學(xué)者、科研交流、企業(yè)培訓(xùn)、研討會(huì)、學(xué)習(xí)考察等方式獲得解決短板的技能，有效解決教學(xué)和科研中遇到的瓶頸問題，同時(shí)又能及時(shí)獲得新的技術(shù)知識(shí)和設(shè)備知識(shí)，提升實(shí)踐教師的能力，為教學(xué)注入新的元素。 （ 4）參加校企合作的橫向項(xiàng)目 組織實(shí)踐教師參加校企合作的橫向研究項(xiàng)目或科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，參加校企合作共建實(shí)驗(yàn)室工作，將企業(yè)中的工程技術(shù)加以運(yùn)用，將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐能力，及時(shí)學(xué)習(xí)到新工藝、新流程。 3.實(shí)踐教學(xué)師資隊(duì)伍的政策與管理 在政策方面向?qū)嵺`教師傾斜，形成長(zhǎng)效 機(jī)制；加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理，用完善的政策和制度對(duì)實(shí)踐教學(xué)形成支持。 （ 1）制定實(shí)踐教學(xué)教師的準(zhǔn)入制度 實(shí)踐教學(xué)教師應(yīng)包括實(shí)驗(yàn)教師、實(shí)訓(xùn)教師、實(shí)習(xí)中心教師等范圍，其中以實(shí)驗(yàn)教師為主。在專職實(shí)踐教師準(zhǔn)入要求上，對(duì)年齡、學(xué)歷、職稱、工作年限、實(shí)踐累計(jì)時(shí)間、技能證書等方面定下標(biāo)準(zhǔn)；在企業(yè)兼職實(shí)踐教師上，對(duì)職稱、教學(xué)效果定下標(biāo)準(zhǔn)。通過準(zhǔn)入制度來確定實(shí)踐教師團(tuán)隊(duì)成員，穩(wěn)定實(shí)踐教師隊(duì)伍。 （ 2）明確實(shí)踐教學(xué)教師激勵(lì)政策和評(píng)價(jià)體系 建立有利于師資結(jié)構(gòu)調(diào)整的分配制度和激 勵(lì)機(jī)制，在薪酬上使實(shí)踐教師向理論教師靠攏，在職稱評(píng)審上給予政策支持，在進(jìn)企業(yè)鍛煉上建立制度，使實(shí)踐教師感受到學(xué)院的政策傾斜。 在評(píng)價(jià)體系上，建立學(xué)生評(píng)教、教師評(píng)學(xué)、教師互評(píng)和信息監(jiān)控為主的多方位實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量教學(xué)評(píng)價(jià)體系。要把業(yè)務(wù)技術(shù)作為考核重點(diǎn) , 把實(shí)際操作能力作為主要指標(biāo)?？己嗽u(píng)價(jià)結(jié)果要及時(shí)、客觀地向有關(guān)部門和人員反饋，從而促進(jìn)其業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高；設(shè)立優(yōu)秀教學(xué)成果獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，以提高實(shí)踐教學(xué)效果，鼓勵(lì)實(shí)踐教學(xué)改革。通過建立評(píng)價(jià)體系，制訂激勵(lì)措施，全面而公正地反映教師的實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量，有力地促進(jìn)教師鉆研 實(shí)踐教學(xué)改革、提高實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的積極性。 在實(shí)踐教師工作量問題上，不單純以課時(shí)論成績(jī)，應(yīng)將實(shí)驗(yàn)室管理、指導(dǎo)學(xué)生效果、進(jìn)企業(yè)鍛煉等內(nèi)容考慮在內(nèi)，并折算為工作量。 四、近期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo) 1.近期目標(biāo) 通過此次改革，希望能夠建立一支數(shù)量足夠、結(jié)構(gòu)合理、相對(duì)穩(wěn)定的實(shí)踐教師