某 住宅小區(qū)智能化系統(tǒng) 施工組織設(shè)計(jì)方案書 The Project Plan for XXX Housing Intelligent System 安防客 &張新房的博客聯(lián)合制作 Jack Cheung | 張新房 Website: Blog: E-mail: 編寫說明： 本 施工組織方案是我在 2002年編制的，當(dāng)時(shí)是為了四川綿陽的一個(gè)智能化小區(qū)編制的，綜合和很多家供應(yīng)商、產(chǎn)品的施工方案編制而成，該方案從開始編制到最終成型大約花費(fèi)了我 3個(gè)月的時(shí)間。 該施工組織方案最早是 2003 年 5 月發(fā)表在我的個(gè)人網(wǎng)站：星級家園（ ，現(xiàn)在因?yàn)閷?shí)名制的原因可能要關(guān)閉了）上面，被很多網(wǎng)友下載和轉(zhuǎn)載，期間曾分別提供過 Word 版本和 PDF 版本。如果閣下在 http:/www.B、 或 上搜索一下：“ 某某住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)方案書 ”，搜到的就是鄙人的作品。 今天借我的網(wǎng)易博客開通，將我的 重量級文章公開出來，供大家參考和互相交流。 希望閣下看到的這個(gè)施工方案能夠?qū)﹂w下有所幫助，本施工組織方案使用于智能化小區(qū)、智能大廈、工廠及其它弱電系統(tǒng)。 工程投標(biāo)文件 某某住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)方案書 The Project Plan for XXX Housing Intelligent System Made by Jack Cheung | 張新房 制作 | 1 目錄 1 編制說明 1.1 編制原則 1.2 關(guān)于施工工期及范圍 1.3 關(guān)于工程進(jìn)度 1.4 備注說明 2 編制依據(jù) 3 工程概況 4 業(yè)主的配合條件 4.1施工前的配合要求 4.2施工期間的協(xié)調(diào)工作 4.3 不可預(yù)見的協(xié)調(diào) 5 總體施工方案 5.1 總體施工方案 5.1.1 基礎(chǔ)工程 5.1.2 設(shè)備安裝調(diào)試工程 5.1.3 總體管理措施 5.2 施工準(zhǔn)備 5.2.1 施工管理制度的建立 5.2.2 施工技術(shù)準(zhǔn)備 5.2.3 施工準(zhǔn)備 5.3 施工平面布置 5.3.1 施工平面布置原則 5.3.2 施工平面布置 6 施工部署 6.1 施工指導(dǎo)思想 6.2 項(xiàng)目施工管理架構(gòu) 6.3 施工階段劃分 6.4 各施工段的施工順序 6.4.1 搭建園區(qū)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，建立園區(qū)弱電井，確定路由位置的施工順序 6.4.2 樓宇內(nèi)的施工順序 6.4.3 各系統(tǒng)的施工順序 6.4.4 整體工程施工順序 6.5 安裝工程特點(diǎn) 6.6 弱電施工與其他施工單位的協(xié)調(diào)和配合 7 工程資源投入計(jì)劃 7.1 施工設(shè)備的投入 7.2 勞動(dòng)力的投入 7.3 主要材料進(jìn)場計(jì)劃 7.3.1 輔材的進(jìn)場計(jì)劃 7.3.2 線纜的進(jìn)場計(jì)劃 7.3.3 設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃 7.3.4 設(shè)備檢驗(yàn)計(jì)劃 8 工程進(jìn)度安排及保障 工程投標(biāo)文件 某某住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)方案書 The Project Plan for XXX Housing Intelligent System Made by Jack Cheung | 張新房 制作 | 2 8.1 施工進(jìn)度計(jì)劃 8.2 工期保證措施 8.2.1 總體控制措施 8.2.2 分項(xiàng)工程工期保證措施 8.3 工程的主要階段 9 主要分項(xiàng)工程施工方法 9.1 系統(tǒng)工程的實(shí)施方法 9.1.1 公共設(shè)備的安 裝和調(diào)試 9.1.2 室內(nèi)設(shè)備的安裝及調(diào)試 9.2 線管和線槽的敷設(shè) 9.3 系統(tǒng)線纜規(guī)格和敷設(shè) 9.4 綜合布線系統(tǒng)的施工 9.5 樓宇自控系統(tǒng)工程的安裝 9.6 綜合安保系統(tǒng)工程的安裝 10 項(xiàng)目管理和責(zé)任 10.1 工程管理及責(zé)任 10.1.1 供貨商（某某公司）責(zé)任范圍 10.1.2 物業(yè)管理中心責(zé)任范圍 10.1.3 監(jiān)理責(zé)任范圍 10.2 設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)和人員規(guī)定 10.2.1 設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò) 10.2.2 某某公司施工人員在工程所在地的規(guī)定 10.3 包裝要求 10.4 發(fā)運(yùn)要求 10.5 運(yùn)輸及現(xiàn)場保管 10.6 安裝及調(diào)試 11 質(zhì)量保護(hù)、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 11.1 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 11.2 質(zhì)量保證體系 11.2.1 施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 11.2.2 質(zhì)量管理職責(zé) 11.2.3 質(zhì)量控制體系的運(yùn)行 11.2.4 各施工階段性的質(zhì)量保證措施 11.3 工程創(chuàng)優(yōu)體系及保證措施 11.3.1 施工計(jì)劃的質(zhì)量控制 11.3.2 技術(shù)制度、技術(shù)策劃執(zhí)行質(zhì)量的保證 11.3.3 工程檔案質(zhì)量的保證 11.3.4 材料質(zhì)量的保證 11.3.5 施工班組操作質(zhì)量的保證 11.3.6 工序產(chǎn)品保護(hù)制度 11.4單項(xiàng)工藝實(shí)施質(zhì)量控制措施 12 安全生產(chǎn)及文明施工 12.1 安全管理機(jī)構(gòu)和管理制度的建立 12.1.1 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) 工程投標(biāo)文件 某某住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)方案書 The Project Plan for XXX Housing Intelligent System Made by Jack Cheung | 張新房 制作 | 3 12.1.2 安全管理組織計(jì)劃 12.1.3 安全防護(hù)措施 12.2 文明施工綱要 12.3 文明施工目標(biāo) 12.4 文明施工管理機(jī)構(gòu) 12.5 文明施工檢查措施 12.6 文明施工標(biāo)準(zhǔn) 12.7 建立安全教育制度 12.8 保證文明施工的措施 12.9 保證施工安全的措施 12.10 防火安全措施 12.11 安全施工措施 12.12 成品保護(hù)安全措施 13 流程圖 13.1 項(xiàng)目管理流程圖 13.2 施工準(zhǔn)備流程圖 13.3 設(shè)計(jì)圖紙的審核流程圖 13.4設(shè)計(jì)圖紙變更流程圖 13.5 材料設(shè)備變更流程圖 13.6 施工安裝流程圖 13.7 材料入庫流程圖 13.8 材料出庫流程圖 13.9 工程材料供應(yīng)流程圖 13.10 文件存檔流程圖 13.11 文檔發(fā)送流程圖 13.12 定貨流程圖 13.13 驗(yàn)貨流程圖 14 項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員 14.1主要管理人員 14.2 主要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 15 測試、檢驗(yàn)和驗(yàn)收 15.1 概述 15.2 到貨檢驗(yàn) 15.3 開箱檢驗(yàn) 15.4 安裝驗(yàn)收 15.5 完工測試 15.6 大聯(lián)調(diào) 15.7 試運(yùn)行 15.8 質(zhì)保期 15.9 最終驗(yàn)收 16 技術(shù)文件和培訓(xùn) 16.1 圖紙、手冊和技術(shù)文件 16.1.1 概述 16.1.2圖紙 工程投標(biāo)文件 某某住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)方案書 The Project Plan for XXX Housing Intelligent System Made by Jack Cheung | 張新房 制作 | 4 16.1.3手冊 16.1.4 技術(shù)文件 16.1.5 圖紙、手冊和技術(shù)文件的確認(rèn) 16.1.6圖紙、手冊和技術(shù)文件的交付 16.2 培訓(xùn) 16.2.1 概述 16.2.2 培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容 工程投標(biāo)文件 某某住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)方案書 The Project Plan for XXX Housing Intelligent System Made by Jack Cheung | 張新房 制作 | 5 1 編制說明 1.1 編制原則 某某 住宅小區(qū)（以下簡稱 “某某 小區(qū) ”或 “某某 住宅小區(qū) ”或 “住宅小區(qū) ”）。智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)中的主要施工方案和施工方法，以及主要生產(chǎn)資源要素的優(yōu)化配置和諸多方面的施工保障措施等均遵循科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、實(shí)用、合理的原則，按照建設(shè)單位提供的工程有關(guān)資料的內(nèi)容而編制的本設(shè)計(jì)是該 工程施工中必備文件，也是工程技術(shù)資料的組成部分，旨在保障本工程保質(zhì)保量、安全施工，達(dá)到質(zhì)優(yōu)、按期、順利完成的目的的綜合闡述。 1.2 關(guān)于施工工期及范圍 本施工組織設(shè)計(jì)按工程全部竣工的施工工期考慮編制的，其施工項(xiàng)目范圍包括閉路電視監(jiān)控子系統(tǒng)、可視對講子系統(tǒng)、家庭智能控制子系統(tǒng)、三表遠(yuǎn)程抄送子系統(tǒng)、小區(qū)巡更子系統(tǒng)、一卡通消費(fèi)子系統(tǒng)、停車場管理子系統(tǒng)、設(shè)備集中控制子系統(tǒng)、電子公告牌子系統(tǒng)、物業(yè)計(jì)算機(jī)子系統(tǒng)、綜合布線子系統(tǒng)、小區(qū)寬帶局域網(wǎng)子系統(tǒng)、有線電視子系統(tǒng)、電話子系統(tǒng)?？偣て诖蠹s XXX天（開始施工日期由甲方?jīng)Q 定）。 1.3 關(guān)于工程進(jìn)度 本設(shè)計(jì)中所考慮安排的施工總進(jìn)度計(jì)劃將來以甲方要求的工程總進(jìn)度、以及甲方有關(guān)的工程（主要是室內(nèi)工程）總進(jìn)度為依據(jù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，工程總計(jì)劃及工程施工進(jìn)度也是按前面施工隊(duì)進(jìn)度進(jìn)行設(shè)計(jì)，便于及時(shí)地指導(dǎo)工程施工進(jìn)度。 1.4 備注說明 本計(jì)劃因限于各種可能潛在因素的影響，在考慮安排選擇施工方案與方法，施工程序、工藝流程、工期計(jì)劃、質(zhì)量技術(shù)、安全保證措施以及未盡事項(xiàng)等方面難免有遺漏、謬誤之處，有待以后予以詳細(xì)地修正、補(bǔ)充、完善，使其成為本工程施工中必須的指導(dǎo)性文件。 工程投標(biāo)文件 某某住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)方案書 The Project Plan for XXX Housing Intelligent System Made by Jack Cheung | 張新房 制作 | 6 2 編制依據(jù) 智能化 系統(tǒng) 工程招標(biāo)書 建筑物 平面圖 GB/T 50314-2000： 智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) GB 50174-93： 計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范 GB 50198-94： 民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范 GB 50200-94： 有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范 GB J16-87： 建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范 JGJ/T 16-92： 民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范 GBJ 232-82： 電氣裝置工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 CECS 72:97： 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范 CECS8997： 建筑與建筑群綜合布線系 統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GYJ26-86： 有線廣播錄音、播音室聲學(xué)設(shè)計(jì)規(guī)范和技術(shù)用房技術(shù)要求 GY/T114-94： 有線電視加解擾系統(tǒng)通用技術(shù)要求 GY/T106-92： 有線電視廣播系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范 GB 12663-90： 防盜報(bào)警控制器材通用技術(shù)條件 GA/T75-94： 安全防范工程程序與要求 GB 10408.1-89： 入侵探測器通用技術(shù)條件 322-1998： 防雷及接地安裝工藝標(biāo)準(zhǔn) 313-1998： 金屬線槽配線安裝工藝標(biāo)準(zhǔn) 305-1998： 鋼管敷設(shè)工藝標(biāo)準(zhǔn) 533-1996： 建筑電氣安裝分項(xiàng) 工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn) CECS 89:97： 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 中國工程建筑標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)的建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工規(guī)范 工程投標(biāo)文件 某某住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)方案書 The Project Plan for XXX Housing Intelligent System Made by Jack Cheung | 張新房 制作 | 7 3 工程概況 某某 住宅小區(qū)位于 XX省 XX市 XX轄區(qū)范圍內(nèi)，項(xiàng)目總用地約 XX公傾?？偨ㄖ娣eXX 平方米，其中住宅面積 XX 平方米，公共建筑面積（包括地下停車場） XX 平方米；地下建筑面積 XX平方米，地上建筑面積 XX平方米。容積率： X:XX。 某某 住宅小區(qū)由 XX棟聯(lián)排樓、 X棟塔式樓組成；共有 XX個(gè)單元， XX 部電梯，規(guī)劃總住 戶為 XX 戶。機(jī)動(dòng)車位共 XXX 個(gè)，其中地上停車場 XX 個(gè)停車位，地下停車場 XXX個(gè)停車位。 本次工程主要包括 3大類共 13個(gè)子系統(tǒng)： 安全防范系統(tǒng)：閉路電視監(jiān)控子系統(tǒng)；可視對講子系統(tǒng)；家庭智能控制子系統(tǒng)（包括三表抄送子系統(tǒng)）；小區(qū)巡更子系統(tǒng)； 物業(yè)管理系統(tǒng)：一卡通消費(fèi)管理子系統(tǒng)；停車場管理子系統(tǒng)；設(shè)備集中控制子系統(tǒng)；電子公告牌；物業(yè)計(jì)算機(jī)子系統(tǒng)； 信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)：綜合布線子系統(tǒng)；小區(qū)寬帶局域網(wǎng)子系統(tǒng)；有線電視系統(tǒng)；電話子系統(tǒng)。 某某 小區(qū)智能化系統(tǒng)組成如圖 3-1所示： 圖 3-1 某某 住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)組成圖 工程投標(biāo)文件 某某住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)方案書 The Project Plan for XXX Housing Intelligent System Made by Jack Cheung | 張新房 制作 | 8 4 業(yè)主的配合條件 4.1施工前的配合要求 在施工前，施工工程中需要必備的施工條件，如：倉庫、施工辦公室、施工用水用電等輔助辦公及施工設(shè)施，這就需要業(yè)主來配合我公司，安排部署、落實(shí)到位。 我們建議要求倉庫面積不小于 150平方米，建立在小區(qū)中心或易管理的地方。另需要 1間辦公室用作智能化系統(tǒng)工程辦公之用，滿足基本要求即可。施工用水電建議在施工工地的每棟樓提供一個(gè)接點(diǎn)，我公司將安裝相應(yīng)的水電表，提供施工工地現(xiàn)場用電、用水。 4.2施工期間的協(xié)調(diào)工作 首先，在施工工程 中必須要和土建工程緊密配合，完成水平子系統(tǒng)線管預(yù)埋的鋪設(shè)工作；其次，由于裝修工程直接影響室內(nèi)家庭智能設(shè)備的安裝，因此需要業(yè)主協(xié)調(diào)好裝修工程的裝修時(shí)間，協(xié)調(diào)裝修工程和弱電工程進(jìn)度。 4.3 不可預(yù)見的協(xié)調(diào) 在整個(gè)施工工程中，都存在著和各施工單位不可預(yù)見的協(xié)調(diào)關(guān)系，也存在著一些不可抗的因素。這都需要業(yè)主或甲方監(jiān)理按照實(shí)際情況進(jìn)行各方面的協(xié)調(diào)工作。 工程投標(biāo)文件 某某住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)方案書 The Project Plan for XXX Housing Intelligent System Made by Jack Cheung | 張新房 制作 | 9 5 總體施工方案 5.1 總體施工方案 5.1.1 基礎(chǔ)工程 搭建小區(qū)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)及布線系統(tǒng)，作為本工程的基礎(chǔ) 工程，也是本工程的重點(diǎn)工序之一。 按照施工設(shè)計(jì)方案的規(guī)范要求，根據(jù)商務(wù)樓電信布線標(biāo)準(zhǔn) ANSI/TIA /EIA-568-A或 B（由甲方?jīng)Q定，默認(rèn)為 A 類標(biāo)準(zhǔn)）標(biāo)準(zhǔn)對各系統(tǒng)線纜進(jìn)行鋪設(shè)，并保證線纜的通路。各棟公共部分采用鍍鋅鐵管的布線方式、各層公共部分采用金屬線槽的布線方式，線纜經(jīng)各層的弱電井出來后通過吊頂?shù)慕饘倬€槽，經(jīng)天花鍍鋅管線槽入室，沿墻面內(nèi)預(yù)埋的鍍鋅管線槽按照施工圖紙指定的位置將線纜鋪設(shè)到位。樓棟之間網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)通過六芯室外多膜光纖連接。 1. 閉路監(jiān)控系統(tǒng) 閉路監(jiān)控子系統(tǒng)在園區(qū)內(nèi)通過 PVC管敷設(shè)，主要為 75-5視頻線，電源線采用就近接用的方式，如果為帶云臺(tái)攝像機(jī)則還需要一根控制線。 2. 可視對講子系統(tǒng) 可視對講子系統(tǒng)配線時(shí)， 某某 公司根據(jù)線長和系統(tǒng)的負(fù)荷以及建筑物內(nèi)布局和電氣、電磁情況來靈活設(shè)計(jì)。 單元系統(tǒng)中干線視頻線采用 SYV75-5，當(dāng)線長超過 100 米且增益達(dá)不到 1Vp-p 時(shí)，增加視頻放大器；單元系統(tǒng)中戶線視頻線采用 SYV75-3，當(dāng)線長超過 50米時(shí)，則采用 SYV75-5；連接管理中心視頻線采用 SYV75-5或 SYV75-7。 信號線根據(jù)實(shí)際情況選用不同線經(jīng)，一般全部采用 RVV 4 芯信號線，考慮門禁的情 況下，采用 RVV 6芯線或 8芯線。 電源線可根據(jù)傳輸距離計(jì)算電壓衰減值。一般情況下，電源線可與信號線相同規(guī)格。 布線注意事項(xiàng)： 布線要按照建筑電氣弱電系統(tǒng)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)計(jì)。樓宇可視對講系統(tǒng)特別強(qiáng)調(diào)以下注意事項(xiàng)： 視頻線和信號線嚴(yán)禁與強(qiáng)電線包括 AC220V 連在一個(gè)層內(nèi)或一個(gè)線槽、橋架內(nèi)。嚴(yán)格意義上，也不能走同一個(gè)線井，如無法分開走線井，也應(yīng)間隔 60cm 以上； 視頻線和信號線盡量不要與有線電視、電纜、電話走同一通道，如無法分開，信號線要用屏蔽線（ RVVP）布線 ; 信號線也不能與其他系統(tǒng)的開關(guān)電源走同一通道。 3. 電話子系統(tǒng) 多層住宅樓電話配線系統(tǒng) 在每個(gè)梯口的豎井內(nèi)設(shè)置電話分線箱，室外電纜引入處設(shè)置兩個(gè) 100 對電話分線箱或3/2 個(gè) 50 對電話分線箱（ 3 個(gè)單元以上采用 2 個(gè) 100 對電話箱， 3 個(gè)單元采用 3 個(gè) 50對電話分線箱， 2個(gè)單元采用 2個(gè) 50對電話分線箱），經(jīng)電話分線箱將電話線引入住戶的電話插座上。 高層住宅電話配線系統(tǒng) 在一層的弱電電纜井內(nèi)設(shè)置 2個(gè) 100對電話分線箱，在第四層和第十四層分別設(shè)置 100對的電話分線箱，各電話分線箱將電話線分配至各個(gè)住戶的電話插座上。 樓內(nèi)部電話管線的設(shè)計(jì) 某某 小區(qū)樓內(nèi)部采用結(jié)構(gòu)化綜合布 線系統(tǒng)，其弱電井內(nèi)上升管路采用規(guī)格為 100*50*1的金屬線槽，樓層平面配管采用直徑為 20 毫米的 PVC 管，安裝方式為暗裝，到用戶終端后墻埋至各住戶的墻上終端盒。 標(biāo)記 公號電話大對數(shù)線纜直接接入電話控制中心指定的機(jī)柜內(nèi)，將其直接打在 110 配線架工程投標(biāo)文件 某某住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)方案書 The Project Plan for XXX Housing Intelligent System Made by Jack Cheung | 張新房 制作 | 10 上，標(biāo)簽紙使用白色標(biāo)簽紙標(biāo)記清楚局端入口電話；由電話控制中心到配線間，配線架標(biāo)簽的顏色為灰色。工作區(qū)線纜接入 110 配線架標(biāo)簽紙顏色使用橙色標(biāo)簽紙 /語音采用藍(lán)色標(biāo)簽紙，標(biāo)注清楚插接的標(biāo)注號碼或相對應(yīng)的房間號。 4. 家庭智能化系統(tǒng) NDT 是家庭智能化系統(tǒng)的核心，作為一個(gè) 高科技產(chǎn)品，其安裝和調(diào)試必須按標(biāo)準(zhǔn)的程序分步實(shí)施。任何不按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的操作，都可能造成 NDT系統(tǒng)不能正常工作，或后期無法維護(hù)。所以要求，所有 NDT系統(tǒng)的室內(nèi)布線部分，必須嚴(yán)格按以下標(biāo)準(zhǔn)步驟執(zhí)行： 布線前的準(zhǔn)備工作 需準(zhǔn)備的工具及附件： NDT外接設(shè)備端口分配表、智能化系統(tǒng)室內(nèi)施工圖、萬用表、剝線鉗、改錐、電工刀、絕緣膠布、透明膠、標(biāo)簽、玻璃膠、電鉆、鐵錘、四芯電話線。 端口分配 將 NDT的 20個(gè)接口，按標(biāo)準(zhǔn) NDT外接設(shè)備端口分配表做出分配規(guī)劃。此表作為NDT重要的原始資料，一份電腦存檔，一份現(xiàn) 場施工。兩份均應(yīng)妥善保存，以便 NDT的調(diào)試和維護(hù)有據(jù)可查。 注： 1-16#為標(biāo)準(zhǔn)輸入端口，可按需要分配給各類探測器，計(jì)量表等信號采集設(shè)備； 17、18 為 12V 直流輸出端口，可分配給警燈、警號等 12V 輸出控制設(shè)備； 19、 20 為繼電器輸出端口，分配給家電控制器用，通過家電控制器來控制家電。 標(biāo)簽制作 按上一步做出的分配表的編號，制作兩份相應(yīng)的線頭不干膠標(biāo)簽，以在布線施工時(shí)標(biāo)識線路使用。 芯線定義 根據(jù)購買電纜的色組，定義各條芯線的功能，填寫 NDT外接設(shè)備端口分配表相應(yīng)的芯線定義欄。同一工程芯線定義必須保持一致 。 現(xiàn)場布線施工 1. 土建開槽 A. 底盒墻洞開挖 水平距大門門框 、 底端距地 詳見設(shè)計(jì)圖紙。 挖墻尺寸：高： 290mm，寬： 255mm，深： 110mm B. 按圖紙指定走線路徑開槽，在離 NDT外接設(shè)備的安裝位置最近的地方，挖標(biāo)準(zhǔn) 86x86暗埋底盒安裝孔。若是家電控制器的出線端，則該暗埋孔位置應(yīng)水平緊靠將控制的強(qiáng)電輸出插座暗埋孔位置，要確保強(qiáng)電插座的火線能以最短的長度進(jìn)入控制器底盒。 注：若圖紙未標(biāo)明詳細(xì)走線路徑的，應(yīng)由布線工程師現(xiàn)場標(biāo)示，并作出書面記錄，方可開鑿。走線路徑應(yīng)盡量沿墻陰角線，且水平走線一 定不能低于門、窗的上框高度，絕對禁止墻下角或地埋走線。 2. 埋管及設(shè)備端底盒予埋 A. 底盒組裝 a. 用自攻螺釘裝上電源和轉(zhuǎn)接板拖架，固定； b. 裝上底盒定型鐵條； c. 裝上底盒蓋板； B. NDT底盒暗埋 將底盒水平固定在墻洞內(nèi)，若墻厚度不夠，須將墻挖通，則在底盒背面應(yīng)加絲網(wǎng)再抹墻料。底盒正面蓋板則都應(yīng)加絲網(wǎng)再抹墻料固定。底盒邊緣應(yīng)與墻面相平，絕不能凸出墻面或凹進(jìn)超過 3mm，以保證 NDT面板能與墻良好結(jié)合。 工程投標(biāo)文件 某某住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)方案書 The Project Plan for XXX Housing Intelligent System Made by Jack Cheung | 張新房 制作 | 11 C. 設(shè)備端出線底盒予埋 將標(biāo)準(zhǔn) 86x86暗埋底盒安裝固定在上一步驟 1-B所述暗埋孔內(nèi)。若該出口為家電控制器出線端，則該暗埋底盒應(yīng)由 NDT產(chǎn)品提供商提供或由其指定型號購買。 D. 埋管 根據(jù)走線路徑，沿槽予埋 PVC 管， PVC 管必須全封閉予埋，在管的兩端（ NDT底盒端和設(shè)備出線盒端）須使用縮結(jié)封閉固定。 3. 穿線 根據(jù)各外接設(shè)備的位置及走線路徑，計(jì)算出各設(shè)備的線纜長度（要加入兩端線頭予留余量），切取相應(yīng)長度的電纜，并根據(jù) NDT 外接設(shè)備端口分配表的編號，在電纜兩端貼上標(biāo)簽，在標(biāo)簽上再貼上透明膠，以防標(biāo)簽破損，然后穿入 PVC管。在電纜的兩端還須用絕緣膠布封閉，以防污損線頭 。予留的電纜包好后規(guī)則地卷在底盒內(nèi)，不可隨意懸在外面。 4. 線路的檢測記錄 按 NDT 外接設(shè)備端口分配表的編號順序，將信號電纜的出線盒端四根芯線短路連接，在 NDT底盒端用萬用表的歐姆檔，兩兩組合測試四芯的通斷狀況。 A. 若四根芯線都能互通，則在 NDT 外接設(shè)備端口分配表的 “線路狀態(tài)欄 ”記上 “”表示這條電纜完好，可以使用。 B. 若四芯線中只有三芯能互通，則 NDT 外接設(shè)備端口分配表的 “線路狀態(tài)欄 ”記上 “O”，在備注欄注明斷路的芯線顏色。 C. 若四芯線中有兩芯線或都不能互通， 則該線必須廢除，重新穿線，直至有至少三芯線能互通。 按上述方法逐一檢查所有信號電纜，保證線路完好。 5. 線路完工確認(rèn) 布線工程師根據(jù)以上操作步驟，逐一檢查施工項(xiàng)目，確認(rèn)無誤后，在 NDT外接設(shè)備端口分配表線路完工確認(rèn)處簽字，同時(shí)記錄下完工日期。 NDT外接設(shè)備安裝連接 1. 外接設(shè)備的安裝 外接設(shè)備的安裝規(guī)范，以該設(shè)備產(chǎn)品提供商提供的施工規(guī)范為準(zhǔn)，具體安裝位置及方法，應(yīng)由布線工程師按智能系統(tǒng)施工圖紙指導(dǎo)實(shí)施。以保證該設(shè)備能正常、有效地工作。 2. 外接設(shè)備的連接 在出線盒蓋板上掏合適的孔，將 NDT設(shè)備連 接電纜從出線盒引出。根據(jù)各外接設(shè)備的說明書，弄明白該設(shè)備的電源輸入（有的設(shè)備不用供電則沒有電源輸入），信號線，地線的連接位置，按 NDT外接設(shè)備端口分配表的芯線定義，將相應(yīng)顏色的芯線與該設(shè)備相應(yīng)連接位置做良好連接。若有接頭，在接頭處必須用絕緣膠布包扎固定。設(shè)備連接好后，要保證電纜線頭標(biāo)簽仍完好、可識。 3. 設(shè)備連接完工確認(rèn) 布線工程師根據(jù)以上操作步驟，逐一檢查連接設(shè)備，確認(rèn)連接無誤后，在 NDT外接設(shè)備端口分配表設(shè)備完工確認(rèn)處簽字，同時(shí)記錄下完工日期。 4. 表格存檔 將 NDT外接設(shè)備端口分配表完 工內(nèi)容輸入電腦存檔，該表裝訂成冊妥善保管。工程完工后，該表復(fù)印件作為完工報(bào)告附件，交甲方存檔，以備 NDT系統(tǒng)維護(hù)使用。 5. 其他子系統(tǒng) 其他子系統(tǒng)的基礎(chǔ)工程相對簡單，僅涉及到園區(qū)的弱電井走線或樓棟弱電井走線，相對工程投標(biāo)文件 某某住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)方案書 The Project Plan for XXX Housing Intelligent System Made by Jack Cheung | 張新房 制作 | 12 簡單，在此不詳述。 5.1.2 設(shè)備安裝調(diào)試工程 在各系統(tǒng)線纜鋪設(shè)完畢后，根據(jù)室內(nèi)裝修施工進(jìn)度進(jìn)行相應(yīng)設(shè)備的安裝和調(diào)試工作。 根據(jù)施工前的圖紙審核和技術(shù)交底工作，安排施工前的施工培訓(xùn)工作，按照培訓(xùn)要求安裝各系統(tǒng)的相關(guān)設(shè)備，并保證設(shè)備的可運(yùn)行性；工程在施工前對可預(yù)見的施工難點(diǎn)進(jìn)行分析，并安排技術(shù)人員 進(jìn)行技術(shù)支持，保證工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，按期完成施工進(jìn)度。 5.1.3 總體管理措施 設(shè)立測量放線小組，專職測量和保證線路的精確度，將損線纜耗降到最低點(diǎn)。 結(jié)合本工程的特點(diǎn)，在開工前制定詳盡的施工組織方案和創(chuàng)優(yōu)良工程的質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃及質(zhì)量保證措施，設(shè)立質(zhì)量管理小組對工程質(zhì)量實(shí)行全面監(jiān)控，有計(jì)劃、有組織地對各分項(xiàng)工程進(jìn)行預(yù)控，實(shí)行過程目標(biāo)控制，以分項(xiàng)保部分，以分部保單位工程，從而達(dá)到較高的質(zhì)量水平。 針對本工程預(yù)留預(yù)埋多及專業(yè)施工的特點(diǎn)，設(shè)立工程流水作業(yè)與相應(yīng)的施工小組，各小組負(fù)責(zé)不同的工作任務(wù)提高工程效率和進(jìn)度 。 采用信息化技術(shù)作為主要管理手段，建立信息化的管理平臺(tái)，在施工過程對整個(gè)工程的工期、質(zhì)量、成本進(jìn)行有效的控制。編制詳細(xì)而周密的施工整體控制計(jì)劃，明確各專業(yè)進(jìn)場和配合及交出時(shí)間，以保證整體計(jì)劃的按期實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)工程管理，搞好各工種各專業(yè)的配合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對各專業(yè)部分的質(zhì)量控制，通過嚴(yán)密完善的公司質(zhì)量管理體系，確保 “優(yōu)良工程 ”的實(shí)現(xiàn)。 根據(jù)施工現(xiàn)場場地的概況，施工場區(qū)內(nèi)將施工區(qū)、生活區(qū)及辦公區(qū)相對分開部署，盡量避免相互間的影響。 5.2 施工準(zhǔn)備 5.2.1 施工管理制度的建立 序號 按項(xiàng)目管理規(guī)定和 ISO9000質(zhì)量體系文件規(guī)定而建立的項(xiàng)目管理制度 1 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 2 項(xiàng)目現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 3 項(xiàng)目安全管理制度 4 項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理制度 5 項(xiàng)目質(zhì)量管理制度 6 項(xiàng)目技術(shù)管理制度 7 項(xiàng)目材料管理制度 8 項(xiàng)目機(jī)械使用管理制度 9 項(xiàng)目技術(shù)資料管理制度 10 項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度 5.2.2 施工技術(shù)準(zhǔn)備 1. 由公司技術(shù)部門協(xié)助項(xiàng)目部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，熟悉理解圖紙和設(shè)計(jì)意圖，組織圖紙進(jìn)行自審、會(huì)審、準(zhǔn)確掌握施工圖紙細(xì)節(jié)和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。中標(biāo)接到圖紙后應(yīng)在規(guī)定 時(shí)間內(nèi)組織會(huì)審，會(huì)審采用分部、分項(xiàng)進(jìn)行。力爭將問題在圖紙會(huì)審中解決。 2. 由公司技術(shù)部門配合項(xiàng)目部認(rèn)真編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)，在投標(biāo)方案的基礎(chǔ)上補(bǔ)充和健全施工方案，明確施工操作要點(diǎn)，對可能出現(xiàn)的問題和工序，提出針對性措施，為工程的施工生產(chǎn)作出指導(dǎo)，組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。 3. 組織施工人員學(xué)習(xí)質(zhì)量體系和驗(yàn)收規(guī)范，圍繞本工程公司的質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)一步全面掌握工程投標(biāo)文件 某某住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)方案書 The Project Plan for XXX Housing Intelligent System Made by Jack Cheung | 張新房 制作 | 13 工程質(zhì)量檢評標(biāo)準(zhǔn)，掌握創(chuàng)樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制。 4. 根據(jù)圖紙、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額投標(biāo)文件等從新編制或復(fù)核回標(biāo)施工預(yù)算，以 便為施工作業(yè)計(jì)劃編制、施工任務(wù)單的下達(dá)和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供可靠的依據(jù)。 5. 根據(jù)周圍環(huán)境概況，制定環(huán)境保護(hù)方案和安全施工方案。 5.2.3 施工準(zhǔn)備 1. 現(xiàn)場準(zhǔn)備 1) 查勘現(xiàn)場，熟悉場地情況，根據(jù)監(jiān)理及規(guī)劃部門移交的控制坐標(biāo)點(diǎn)，按建筑物總平面要求，在施工區(qū)域設(shè)置防破壞保護(hù)措施或安裝必要的設(shè)備。 2) 對施工用電、用水等要調(diào)查，編制用電、用水組織措施，并按方案的要求進(jìn)行水、電布置，搞好污水排出管道的有關(guān)手續(xù)。 3) 針對本工程主要設(shè)備的性質(zhì)，安裝要領(lǐng)、技術(shù)要求等進(jìn)行資料的收集，對調(diào)試的要求進(jìn)行收集并做好調(diào)試工具工作的準(zhǔn)備。 2. 施工隊(duì)伍準(zhǔn)備 1) 從公司建立的施工隊(duì)伍中選擇高素質(zhì)的施工班組，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工程序和施工總進(jìn)度計(jì)劃要求，確定各階段勞動(dòng)力的需用量。 2) 為進(jìn)場工作做準(zhǔn)備，對工人進(jìn)行技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立 質(zhì)量第一，安全第一 的正確思想。使施工班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度等要求。遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)和地方治安法規(guī)。 3) 做好后勤工作安排，做好臨時(shí)設(shè)施的修建為進(jìn)場工作解決食、住、工作問題，以便進(jìn)場人員能夠進(jìn)場后迅速投入施工，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。 3. 材料進(jìn)場準(zhǔn)備 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì) 中的施工進(jìn)度控制計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計(jì)劃，做好備料、供料工作，做好材料的進(jìn)場計(jì)劃。 根據(jù)施工總平面布置要求，合理布置材料堆放場地，并做好保管工作，并確定專業(yè)單位使用的范圍，統(tǒng)一搭建辦公室，輔助設(shè)施及倉庫，或由甲方指定使用統(tǒng)一的輔助設(shè)施及倉庫。 4. 施工使用設(shè)備 1) 按施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法，為需要進(jìn)場安裝的電表，水表及配電箱等設(shè)備作進(jìn)場準(zhǔn)備工作。 2) 設(shè)備進(jìn)場后應(yīng)進(jìn)行保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作，以保證施工設(shè)備的正常運(yùn)行。 5.3 施工平面布置 5.3.1 施工平面布置原則 施工總平面布置 合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，為保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行，具體的施工平面布置原則如下： 1) 在滿足施工的條件下，節(jié)約施工用地； 2) 滿足施工需要和文明施工的前提下，減少臨時(shí)建設(shè)投資； 3) 在保證場內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少場內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運(yùn)； 4) 在平面交通上，避免土建、安全及生產(chǎn)相互干擾； 5) 符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全設(shè)計(jì)要求和防火規(guī)范。 6) 施工平面布置 本工程施工現(xiàn)場應(yīng)比較寬闊，按辦公、生活、生產(chǎn)三區(qū)全部布置于現(xiàn)場并相對獨(dú)立分開，以保證達(dá)到優(yōu)良文明工 地的要求。 5.3.2 施工平面布置 依上述原則對施工現(xiàn)場平面布置如下： 工程投標(biāo)文件 某某住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)方案書 The Project Plan for XXX Housing Intelligent System Made by Jack Cheung | 張新房 制作 | 14 1. 主要施工設(shè)備布置 本工程分為 3個(gè)施工工隊(duì)，其中小區(qū)綜合布線（包括電話、網(wǎng)絡(luò)、有線電視、可視對講）安裝施工工隊(duì)為 2個(gè)，具有 2個(gè)施工面同時(shí)施工的能力，每個(gè)施工工隊(duì)都配備齊全的施工工具，以保證施工流水作業(yè)的順利進(jìn)行（施工設(shè)備由施工工隊(duì)內(nèi)的人員進(jìn)行專人保管和維護(hù)）。其他設(shè)備安裝施工隊(duì)為一個(gè)獨(dú)立的施工面，按施工要求配備裝修工程所必備的施工工具，以保證裝修工程的順利進(jìn)行。如 3個(gè)施工工隊(duì)不能滿足現(xiàn)場施工要求或進(jìn)度要求，可臨時(shí)增設(shè)施工隊(duì)伍。 2. 辦公設(shè)施布置 現(xiàn)場辦公場所盡量設(shè)在現(xiàn)場附近，布置有項(xiàng)目部辦公室、監(jiān)理室、項(xiàng)目經(jīng)理室、工具材料倉庫等辦公設(shè)施，以保證現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)的齊備。 3. 臨時(shí)水電管線布置 1) 臨時(shí)供水管，由現(xiàn)場總水源接出，沿建筑物邊線及臨時(shí)設(shè)施布置，并由支管道接至相應(yīng)的水點(diǎn)，辦理相關(guān)手續(xù)協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系； 2) 臨時(shí)供電線路，辦理相關(guān)手續(xù)按要求臨時(shí)供電線路從施工工地總配電箱接出，設(shè)置分配電箱并提供供電線路，提供各施工點(diǎn)的施工用電； 3) 根據(jù)施工進(jìn)度在各個(gè)施工工作區(qū)均預(yù)留數(shù)量足夠的電接入點(diǎn)，在工作竣工前的整個(gè)施工過程中供施工之用。 工程投標(biāo)文件 某某住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)方案書 The Project Plan for XXX Housing Intelligent System Made by Jack Cheung | 張新房 制作 | 15 6 施工部署 6.1 施工指導(dǎo)思想 某某 公司的施工指導(dǎo)思想是：要求工程項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司行之有效的質(zhì)量保證體系和管理辦法進(jìn)行運(yùn)作，要質(zhì)量、安全、工期、文明施工一起抓，并制定和貫徹執(zhí)行本工程的質(zhì)量計(jì)劃和工期計(jì)劃，對管理職責(zé)、文件和資料、材料采購、施工過程、檢查和試驗(yàn)、不合格品的預(yù)防和糾正、產(chǎn)品保護(hù)、質(zhì)量記錄、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行全方位嚴(yán)格控制，以確保工程質(zhì)量。同時(shí)要求項(xiàng)目部嚴(yán)格按照施工規(guī)范、操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工要求施工，認(rèn)真做好技術(shù)安全交底和落實(shí)安全技術(shù)措施，強(qiáng) 化安全檢查和整改工作，以保證施工安全。盡力采用 “四新 ”技術(shù)，以先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備和先進(jìn)的施工方法，通過系統(tǒng)和科學(xué)的組織管理，達(dá)到國際國內(nèi)綜合布線標(biāo)準(zhǔn)，確保工期按期完成的目標(biāo)。充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的施工技術(shù)水平，做到守合同、守信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)、安全、文明、高效地完成本工程全部合同規(guī)定的任務(wù)，使用戶滿意。 6.2 項(xiàng)目施工管理架構(gòu) 根據(jù)本工程的規(guī)模、特點(diǎn)，本工程施工實(shí)行項(xiàng)目施工法管理。組織以項(xiàng)目經(jīng)理為主的施工管理班子，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場施工管理，項(xiàng)目班子優(yōu)選有能力、有技術(shù)、有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的各級管理人員，對該工程的質(zhì)量、安全 、工期及文明施工進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的高效、科學(xué)、協(xié)調(diào)管理，確保本工廠質(zhì)量優(yōu)良，爭創(chuàng)優(yōu)良樣板工程。 項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理架構(gòu)如圖 6-1所示： 項(xiàng) 目 經(jīng) 理技術(shù)員質(zhì)檢員安全員資料員庫管員會(huì)計(jì)員項(xiàng) 目 總 負(fù) 責(zé)施工一隊(duì)施工二隊(duì)施工三隊(duì)圖 6-1 施工管理架構(gòu)圖 項(xiàng)目部技術(shù)管理人員配置表 項(xiàng)目經(jīng)理（高級工程師） 1 項(xiàng)目副經(jīng)理（工程師） 1 總工（高級工程師） 1 技術(shù)負(fù)責(zé)人（工程師） 6 施工員 120 質(zhì)安員 1 資料員 1 材料員 1 預(yù)算員 1 會(huì)計(jì)、出納 1 施工技術(shù)人數(shù)配備表 工程投標(biāo)文件 某某住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)方案書 The Project Plan for XXX Housing Intelligent System Made by Jack Cheung | 張新房 制作 | 16 工程施工人員 120 質(zhì)安員 1 技術(shù) 管理人員 6 6.3 施工階段劃分 本工程的特點(diǎn)為了便于施組織工、做到重點(diǎn)、難點(diǎn)突出，以利于集中人、財(cái)、物、機(jī)打好殲敵仗，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效施工任務(wù)的完成，擬將整個(gè)工程劃分為如下七個(gè)施工段。 1. 第一階段為一次預(yù)埋，其重點(diǎn)是配合土建工程進(jìn)度在主體墻面預(yù)埋線管，為安裝線纜做準(zhǔn)備； 2. 第二階段為二次預(yù)埋階段，其重點(diǎn)是按照土建施工進(jìn)度將線管按設(shè)計(jì)圖紙要求安裝到相應(yīng)的墻面及地板內(nèi)，為安裝線纜做準(zhǔn)備； 3. 第三階段為全園區(qū)網(wǎng)絡(luò)搭建階段，其作用是實(shí)現(xiàn)園區(qū)各樓宇之間與中心機(jī)房的連接，建立全園區(qū)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)； 4. 第四階段為鋪設(shè)線纜階段 ，按照家庭智能設(shè)備的安裝位置，鋪設(shè)相應(yīng)的線纜，并保證其線纜的通路； 5. 第五階段為智能設(shè)備安裝階段，其主要是將家庭智能設(shè)備按照施工圖紙標(biāo)注的位置、按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范安裝到位，并與相對應(yīng)的梯口設(shè)備連接保證設(shè)備的通路； 6. 第六階段是公共設(shè)備安裝階段，公共設(shè)備主要為閉路監(jiān)控系統(tǒng)、保安巡更系統(tǒng)、電子公告牌系統(tǒng)。根據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工圖紙規(guī)范將各個(gè)系統(tǒng)的設(shè)備安裝到位，并保證設(shè)備的可運(yùn)行性。 7. 第七階段為調(diào)試階段，主要是將智能設(shè)備按照技術(shù)要求與網(wǎng)絡(luò)連通，并調(diào)試設(shè)備使其正常運(yùn)行達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 6.4 各施工段的施工順序 6.4.1 搭建 園區(qū)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，建立園區(qū)弱電井，確定路由位置的施工順序 1. 確定園區(qū)各樓宇間與控制中心的路由位置 根據(jù)設(shè)計(jì)的要求確定園區(qū)路由位置，確定弱電井的位置和管道數(shù)目，并設(shè)計(jì)組織可行性施工方案。 本小區(qū)共 29 棟樓， 72 個(gè)單元（梯口）。共有閉路監(jiān)控子系統(tǒng)、可視對講子系統(tǒng)、住戶報(bào)警子系統(tǒng)（包括三表遠(yuǎn)程抄送子系統(tǒng)、小區(qū)寬帶局域網(wǎng)子系統(tǒng)）、設(shè)備集中管理子系統(tǒng)、綜合布線子系統(tǒng)、住戶電話系統(tǒng)及有線電視子系統(tǒng)等十二個(gè)系統(tǒng)，每個(gè)系統(tǒng)都具有公共布線和入戶布線兩部分的網(wǎng)絡(luò)大建工程。因此，需要在施工前組織和定位各樓宇間的路由情況，真正分 析設(shè)計(jì)方案和施工前的技術(shù)交底工作。 2. 預(yù)埋弱電管道、建立弱電井 先進(jìn)行基礎(chǔ)人工挖溝，建立全園區(qū)的弱電井。在弱電井內(nèi)進(jìn)行防潮、排水處理，防止今后在使用中出現(xiàn)雨水和其它用水灌入弱電井內(nèi)，造成線纜浸泡水中導(dǎo)致系統(tǒng)癱瘓（防潮可延長線纜的使用壽命）；按照規(guī)范要求預(yù)埋弱電用管道，在弱電管道內(nèi)預(yù)留拉線繩，為綜合布線工程打好基礎(chǔ)。 3. 選擇弱電管道，安裝線纜或光纜 根據(jù)園區(qū)弱電井設(shè)計(jì)需求（詳見 某某 弱電井分布示意圖）按照設(shè)計(jì)規(guī)范安裝光纜或線纜，實(shí)現(xiàn)各樓宇之間與中心機(jī)房的連接，搭建園區(qū)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)（指各系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái) ）。在線纜和光纜時(shí)，根據(jù)綜合布線工序的具體要求和施工規(guī)范進(jìn)行施工，嚴(yán)格按照現(xiàn)行國際布線施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化施工，杜絕野蠻操作和違規(guī)行為的發(fā)生，確保本工程達(dá)到優(yōu)良 “樣板 ”工程的目的。 6.4.2 樓宇內(nèi)的施工順序 1. 一次預(yù)埋的施工順序 工程投標(biāo)文件 某某住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)方案書 The Project Plan for XXX Housing Intelligent System Made by Jack Cheung | 張新房 制作 | 17 1) 先按照土建的施工進(jìn)度按照施工圖紙選擇有預(yù)埋要求的主體墻面或地面； 2) 根據(jù)設(shè)計(jì)要求選擇各系統(tǒng)相應(yīng)的弱電用管道，放入拉線繩密封好管道口防止堵塞并與混凝土一起澆鑄到相應(yīng)的主體墻面或地面上； 3) 待混凝土凝固后檢查弱電管道是否暢通，拉線繩是否可用；如出現(xiàn)被堵現(xiàn)象需馬上清除被堵物或從 新鋪設(shè)弱電管道，被堵管道不允許超過 1%-2%。 2. 二次預(yù)埋的施工順序 其工序與一次預(yù)埋基本相同。 3. 鋪設(shè)線纜的施工順序 由于家庭智能設(shè)備的線纜采用不同的型號，故在線纜的鋪設(shè)時(shí)采用流水作業(yè)以減少施工漏洞以利于提高工程質(zhì)量，提高工藝水平，加快施工速度；按照由里到外的安裝順序，先安裝室內(nèi)各系統(tǒng)線纜，再連接梯口線纜并保證鏈路的暢通。有線電視系統(tǒng)、可視對講系統(tǒng)的施工順序基本和家庭智能報(bào)警系統(tǒng)的施工順序相同。 按照施工前的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和施工前培訓(xùn)的要求，對各系統(tǒng)進(jìn)行線纜鋪設(shè)和標(biāo)注的施工工作，并保證線纜的通 路，為設(shè)備的安裝打下良好的基礎(chǔ)。 4. 設(shè)備安裝的施工順序 設(shè)備的安裝包括室內(nèi)和梯口設(shè)備的安裝。室內(nèi)設(shè)備的安裝按照設(shè)計(jì)圖紙、施工圖紙及產(chǎn)品說明書的要求將設(shè)備安裝到相應(yīng)的位置上，并保證設(shè)備能正常運(yùn)行；梯口設(shè)備的安裝按照施工圖紙及產(chǎn)品說明書的要求按照施工標(biāo)準(zhǔn)將設(shè)備安裝到位，并保證設(shè)備能正常運(yùn)行。檢測室內(nèi)設(shè)備和室外設(shè)備的互通情況，保證設(shè)備的互通性。 5. 設(shè)備調(diào)試的施工順序 將設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行互通的調(diào)試，選定工作站安裝相應(yīng)的后臺(tái)軟件，保證后臺(tái)軟件與設(shè)備鏈接的正常、保證設(shè)備的正常運(yùn)行、保證后臺(tái)操作軟件的工作正常，從而 達(dá)到原設(shè)計(jì)目的。 6.4.3 各系統(tǒng)的施工順序 1. 閉路監(jiān)控系統(tǒng)的施工順序 園區(qū)中共設(shè) 132個(gè)監(jiān)控點(diǎn)，主要分布在：小區(qū)出入口布置 2個(gè)攝像點(diǎn)、小區(qū)大門外廣場布置 2個(gè)攝像點(diǎn)、小區(qū)內(nèi)路口布置 9個(gè)攝像點(diǎn)、小區(qū)內(nèi)廣場布置 8個(gè)攝像點(diǎn)、小區(qū)地下停車場出入口布置 4個(gè)攝像點(diǎn)、地下停車場內(nèi)部布置 12個(gè)攝像點(diǎn)、小區(qū)各樓電梯出入口布置 81個(gè)攝像點(diǎn)、會(huì)所和幼兒園布置 3個(gè)攝像點(diǎn)、園區(qū)周界布置 10 個(gè)攝像點(diǎn)、農(nóng)貿(mào)市場布置 1個(gè)攝像點(diǎn)。在閉路監(jiān)控系統(tǒng)的整體施工中，首先，選擇好各監(jiān)控點(diǎn)的路由位置，考慮可行性方案；其次，對于視頻線纜的鋪設(shè)，在施 工時(shí)要注意各連接接點(diǎn)的可通性、絕緣性和牢固性。在調(diào)試中由于線纜連接接點(diǎn)不好而導(dǎo)致監(jiān)控?zé)o信號的事時(shí)有發(fā)生；再次，閉路監(jiān)控系統(tǒng)采用就地取電的原則，因此在施工布線時(shí)選擇好取電的位置，為系統(tǒng)設(shè)備安裝和調(diào)試打好基礎(chǔ)。最后，在是設(shè)備的安裝工程，由于閉路監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)控點(diǎn)分布較散，控制面積較大；按分布結(jié)構(gòu)，還分為地上部分和地下部分。因此，在安裝時(shí)根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙的標(biāo)注（詳見 某某智能化住宅小區(qū)閉路監(jiān)控示意圖）將設(shè)備安裝到位，并保證設(shè)備安裝的牢固性、合理性和可運(yùn)行性。 2. 停車場系統(tǒng)的施工順序 本小區(qū)停車場系統(tǒng)采用 “一進(jìn) 一出 ”的設(shè)計(jì)模式。進(jìn)、出口兩個(gè)控制主機(jī)相隔較遠(yuǎn)，軟件控制系統(tǒng)后臺(tái)設(shè)在出口處（不與中心機(jī)房連接，是一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)）。因此必須先選擇線纜的路由位置，將線纜鋪設(shè)到指定的位置。然后分別在進(jìn)、出口的實(shí)際位置安裝相應(yīng)的停車場系統(tǒng)設(shè)備，安裝施工完成后，進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)試工作。 施工流程圖如圖 6-2所示： 工程投標(biāo)文件 某某住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)方案書 The Project Plan for XXX Housing Intelligent System Made by Jack Cheung | 張新房 制作 | 18 圖 6-2 停車場系統(tǒng)施工流程圖 工程施工工期：合同簽訂后，根據(jù)工程需要，我們保證在貴司的有效管理下十五天內(nèi)高效、優(yōu)質(zhì)完成所有工程，并保證正常使用。 技術(shù)、組織措施 本工程參照執(zhí)行的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為施工技術(shù)安全規(guī)則、 電器施工技術(shù)安全規(guī)則、中華人民共和國技術(shù)管理規(guī)程。本工程主要技術(shù)管理措施為： 完成設(shè)計(jì)文件后報(bào)審查室審批，送甲方審核，呈報(bào)工程開工報(bào)告。 各種設(shè)備的技術(shù)說明書、合格證、備附件登記造冊。 施工前對作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)具體的技術(shù)交底和安全知識教育。每天檢查施工工藝及施工質(zhì)量。如有問題，及時(shí)修改。 及時(shí)收集，嚴(yán)格保管，認(rèn)真復(fù)核施工測試記錄，對不合格的項(xiàng)目，及時(shí)查找原因，迅速分析處理并建立工程臺(tái)帳。做好工程日志簿。 隱蔽工程及時(shí)取得甲方簽發(fā)的檢查證，對需要變更的內(nèi)容，及時(shí)上報(bào)甲方，取得變更設(shè)計(jì)通知書并 作資料保管。 各種技術(shù)資料隨工程進(jìn)行同步完成，竣工資料及時(shí)整理，做到規(guī)范整齊、可靠。 工程竣工，項(xiàng)目組自行初驗(yàn)后，報(bào)公司職能部門組織檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后，申報(bào)甲方驗(yàn)收。 3. 巡更系統(tǒng)的施工順序 巡更系統(tǒng)是采用非接觸的方式采集各巡更點(diǎn)的數(shù)據(jù)，因此它不需要任何的線纜來連接。按照施工圖紙標(biāo)注巡更點(diǎn)的位置，安裝 “紐扣 ”型巡更點(diǎn)，在控制中心安裝調(diào)試系統(tǒng)操