已閱讀5頁,還剩85頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第 章 編 制依據(jù)及說明 第 節(jié) 編制說明 一、本技術(shù)標文件根據(jù) 市委政法委辦公綜合建設(shè)項目 工程特點、技術(shù)要求、現(xiàn)場情況及施工條件等,綜合考慮我公司的施工實 力、資源、技術(shù)特點及機械設(shè)備的配套能力等因素,在充分尊重 招標文件的前提下,編寫本施工組織設(shè)計。 二、本施工組織設(shè)計嚴格按照招標文件的招標范圍和指導(dǎo)施工的原則進行編制。在人員組織、機械配置、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進度安排、安全施工、文明施工等方面統(tǒng)一部署的原則下,由土建、裝飾、安裝三大部分組成。 第 節(jié) 編制依據(jù) 本工程施工組織設(shè)計的編制是按照建設(shè)單位招標文件的要求和現(xiàn)場周邊環(huán)境進行 了認真而詳細的編制,未提之處均按照施工圖紙設(shè)計、國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量評定標準以及有關(guān)文件等要求的具體規(guī)定進行施工。 1、業(yè)主提供的 市委政法委辦公綜合建設(shè)項目 招標文件; 2、現(xiàn)場踏勘情況; 3、本工程相關(guān)設(shè)計圖紙; 4、國家現(xiàn)行有關(guān)工程施工和驗收的標準、規(guī)范、規(guī)程、圖集: ( 1)工程測量規(guī)范( GB50026 93); ( 2)建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范( GB50202 2002); ( 3)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范( GB50204 2002); ( 4)混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范( GB50010 2002) ( 5)鋼筋焊接及驗收規(guī)程( JGJ18 2003); ( 6) 砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范( GB50203 2002); ( 7)屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范( GB50207 2002); ( 8)建筑地面工程施工及驗收規(guī)范( GB50209 2002) ( 9)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范( GB50210 2001); ( 10)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準( GB50300 2001); ( 11)組合鋼模板技術(shù)規(guī)范( GB50214 2001); ( 12)建筑施工高處作業(yè)安全技 術(shù)規(guī)范( JGJ80 91); ( 13)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范( JGJ46 2005); ( 14)建筑施工安全檢查標準( JGJ59 99); ( 15)建設(shè)工程項目管理規(guī)范( GB/T50326 2001); ( 16)建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范( GB/T50328 2001); ( 17)建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范( GB50303-2002); ( 18)給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范( GB 50268-97); ( 19)建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范( GB 50303-2002); ( 20)建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范( GB/T50312-2000); ( 21)建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范( GB50242-2002); 5、四川省現(xiàn)行的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)政策、文件規(guī)定; 6、我公司技術(shù)實力、機械設(shè)備裝備情況及各項企業(yè)管理制度。 第 節(jié) 本次施工組織設(shè)計主要內(nèi)容 根據(jù)本建設(shè)項目工程的地理位置、工程特點、結(jié)構(gòu)形式、工藝要求、使用功能、裝飾標準和招標文件等的要求,本施工組織設(shè)計編制的主要內(nèi)容有: 工程概況、現(xiàn)場布置、施工總體部署、施工進度計劃、施工準備、項目施 工組織機構(gòu)的設(shè)置、分部分項工程的主要施工方法、施工技術(shù)組織措施、保證質(zhì)量的技術(shù)組織措施、保證工期的技術(shù)組織措施、安全施工技術(shù)組織措施、減少擾民及環(huán)境保護與文明施工技術(shù)組織措施、季節(jié)性施工措施、主要工種勞動力、主要施工機械設(shè)備和施工機械、主要周轉(zhuǎn)材料、主要材料投入計劃,施工現(xiàn)場平面布置和施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖等。 第 章 工程概況 第 節(jié) 工程概況 1、概述 : 該工程位于 廣元市利州區(qū)東壩辦事處新民路 ,為災(zāi)后重建項目工程,建設(shè)場地環(huán)境較好,道路通暢,交通方便。 2、 該工程為框架結(jié)構(gòu),層數(shù)為四層??偨ㄖ娣e為 1798.68m2,建 筑高度為16.2m2;建筑等級為二級, 耐火等級為二級, 抗震設(shè)防烈度為 7度。 3、 本工程基礎(chǔ)為 工程為 人工換填砂卵石地基 獨立基礎(chǔ)。該工程基礎(chǔ)必須置于換填卵石層上,下臥層為可塑粉質(zhì)粘土層,其承載力特征 院長 值 fak=120kpa. 4、保溫節(jié)能性能 : 外墻保溫材料采用 40mm 厚聚苯板 ; 外保溫隔熱。 第 節(jié) 建筑設(shè)計概況 1 、樓地面: 樓 地 面均為 大理石、強化木地板、防滑地磚飾面 2 、內(nèi)墻面、天棚: 內(nèi)墻、天棚 為 混合 砂漿 抹面,部分天棚為紙面石膏板吊頂、礦棉板吊頂、鋁天花吊頂 , 部分墻面為鋁塑板飾面, 廁所為 內(nèi)墻面磚 。 3 、外墻 面: 外墻均為 灰色花崗石 及面磚 飾面 。 4 、屋面工程: 本工程為 鋼性防水屋面 及瓦屋面 。 第 節(jié) 結(jié)構(gòu)設(shè)計概況 本工程建于地震烈度為 6度地區(qū),七度設(shè)防,建筑結(jié)構(gòu)體系為全框架結(jié)構(gòu),建筑設(shè)計等級為三級,建筑耐火等級為三級,主體結(jié)構(gòu)使用年為 50年。 1、基礎(chǔ)工程: 教學(xué)綜合樓工程為人工挖孔樁, 建筑樁基安全等級為一層,選取中密卵石層作樁端持力層,極限端阻力標準值取 FK=3200kPa。 2、主體工程: 辦公及 綜合樓為全框架全現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)。 第 節(jié) 水、電工程設(shè)計概況 本工程安裝部分內(nèi)容包括給排水系統(tǒng)、電氣照明系統(tǒng)、消防滅火系統(tǒng)、 屋面雨水 排水系統(tǒng)、防雷及接地系統(tǒng) 等。 防雷及接地系統(tǒng):屋頂沿女兒墻設(shè)避雷網(wǎng),所有金屬管、用電設(shè)備外殼均與避雷帶作可靠連接。避雷網(wǎng)采用園鋼沿女兒墻敷設(shè),并經(jīng)框架剪力墻內(nèi)焊接鋼筋,接入基礎(chǔ)并與基礎(chǔ)內(nèi)主筋貫通。 第 章 現(xiàn)場平面布置 第 節(jié) 平面布置原則 平面布置力求科學(xué)、合理,充分利用所提供的場地資源,最大限度的滿足施工需要,確保既定的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工等目標的實現(xiàn)。 ( 一)施工平面布置分兩部分進行。第一部分布置施工機具、材料等,第二部分為臨設(shè)平面布置。施工場地實行硬地化施工,其他機具設(shè)備的安裝就位和材料規(guī)劃堆放。 (二 )平面布置務(wù)求生活與施工有明顯分格,互不干憂。廚房、浴廁間保持足夠間距,而且保持足夠的防火安全距離。 (三)為解決垂直運輸快速,施工計劃安裝 塔 式起重機完成施工垂直運輸。 (四)臨時用電:接甲方提供的電源引致施工現(xiàn)場用電箱。電線穿管預(yù)埋,采用三相五線制。 (五)臨時用水及排水:使用 DN50的鍍鋅管接通甲方供水源,引致備用水點。生活污水的水應(yīng)流經(jīng)三級沉淀池沉淀后再向城市雨水管網(wǎng)排放。生活污水往此糞池后再排放到城市污水管網(wǎng)。沿臨設(shè)四周設(shè)磚砌明渠排水,做到施工現(xiàn)場無積水。 第 節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置圖 施工現(xiàn)場平面布置圖 見附件,臨時設(shè)施布置及設(shè)施表參見附件。 第 節(jié) 材料堆放 為了保證現(xiàn)場材料堆放有序,堆放場地將進行硬化處理,即鋼筋、模板、砂石料、磚、周轉(zhuǎn)料場等澆成一塊面積較大的砼場地。材料盡可能按計劃分期、分批層供應(yīng),以減少二次搬運。主要材料的堆放,應(yīng)嚴格按照施工現(xiàn)場平面布置圖確定的位置堆放整齊。 第 章 總體施工部署 第 節(jié) 管理目標及承諾 、 質(zhì)量目標及承諾 本工程的質(zhì)量目標 合格 。 公司相關(guān)各級部門及項目經(jīng)理部全體人員都對工程的質(zhì)量高度重視,在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)之上,積極努力的推行“質(zhì)量第一、信譽至上”的原則,運用科學(xué)的管理方法, 制定嚴格的質(zhì)量控制措施,大力采用新工藝、新技術(shù)和新材料,做到精心組織、精心施工,將本工程建成優(yōu)質(zhì)工程、精品工程,讓建設(shè)方滿意。 同時采用全面質(zhì)量管理方法對施工質(zhì)量進行系統(tǒng)控制,嚴格執(zhí)行 ISO9000 標準進行管理,全方位加強管理工作,保證工程質(zhì)量,對暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)實行 PDCA循環(huán)質(zhì)量管理方式 (見下圖 )。 分部分項工程驗收合格并一次性通過,檢驗批全部驗收合格,并實行工程質(zhì)量獎罰制度。 、 工期目標及承諾 確保 6個月 內(nèi)完成合同范圍內(nèi)的工作內(nèi)容。 (人力不可抗拒的因素除外) A P C D 工程質(zhì)量控制 A C D D C A 總體質(zhì)量控制 專業(yè)質(zhì)量控制 PDCA 循環(huán) 說明: P 計劃階段 D 實施階段 C 檢驗階段 A 處理階段 根據(jù)投標文件的工期要求為 6個月 ,為了盡 早達到工期要求,滿足建設(shè)方的愿望,施工工期按投標文件工期以及施工方案安排,本工程的工期定為 6 個月 。 、 安全目標 杜絕死亡 ,避免重傷 ,減少輕傷,無重大設(shè)備事故。安全生產(chǎn)創(chuàng)建安全優(yōu)良現(xiàn)場。 、 機械設(shè)備完好率和利用率 積極做好現(xiàn)場機械設(shè)備的維護、維修和保養(yǎng)工作,保證機械設(shè)備良好的工作狀態(tài),并充分利用時間和空間,提高機械化施工程度,機械設(shè)備完好率達到 95%,利用率達到 75%。 、 科技進步目標 根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點、質(zhì)量、工期等方面的要求,只有采用先進的施工技術(shù)和方法,才能實現(xiàn)預(yù)期的目標。 嚴格執(zhí)行 ISO9000標準進行管 理,全方位加強管理工作,保證工程質(zhì)量。在鋼筋的連接上采用現(xiàn)行的新工藝、新技術(shù) ;使用新型的混凝土成型技術(shù),提高混凝土的觀感質(zhì)量 ;同時我們在其它方面采用新技術(shù)、新材料、新工藝等。其具體的項目有如下: 1、鋼筋連接接頭施工工藝。 2、混凝土高效外加劑的應(yīng)用。 3、推廣現(xiàn)代管理技術(shù)與計算機應(yīng)用。 4、推進項目管理信息化建設(shè)。 5、清水混凝土的運用。 6、推行先進的質(zhì)量管理模式。 對于本項目,我司將其納入公司快速實施、重點保證工程,充分發(fā)揮我公司的靈活快速的綜合施工能力,依照建設(shè)工程項目管理規(guī)范,實施編制“項目 管理規(guī)范大綱”和項目管理實施規(guī)劃、項目進度控制、項目質(zhì)量控制、項目安全控制、項目成本控制、項目人力資源管理、項目材料管理、項目機械設(shè)備管理、項目技術(shù)管理、項目資金管理、項目合同管理、項目信息管理、項目現(xiàn)場管理、項目組織協(xié)調(diào)、項目竣工驗收、項目考核評價、項目回訪保修等內(nèi)容,一同實行項目法施工。 實施建設(shè)工程項目管理規(guī)范的各項條款,實行必要的人、財、物集中統(tǒng)一調(diào)度和供應(yīng)。對本工程采用實用的施工方法和施工工藝,實行科學(xué)管理和全面質(zhì)量管理,并結(jié)合質(zhì)量體系系列標準及本公司質(zhì)量手冊和程序文件要求現(xiàn)場進行施工管理,優(yōu) 化勞動組合,實行高效率、快節(jié)奏、高質(zhì)量、低消耗的工作制度,確保工程順利進行,以達到如下管理目標: 第 節(jié) 施工總體安排 、 土建施工總體安排 1、按先地下、后地上、先主體、后圍護、先粗裝修后精裝修的原則組織施工,及時進行結(jié)構(gòu)驗收,盡早形成工作面,組織主體交叉作業(yè),有利縮短工期。柱、墻模板的配置考慮使用 5-6 次。特別屋面混凝土的施工按照要求不留設(shè)施工縫。 2、在工程施工時,要安排好各工序搭接的同時按照工序需要作好所須資源的全面就位。 3、本工程為 多 層建筑物,可考慮對結(jié)構(gòu)工程進行中間結(jié)構(gòu)驗收。結(jié)構(gòu)施工中,合理安排工序穿插及 預(yù)埋件的埋設(shè)。 4、水電、設(shè)備等預(yù)留、預(yù)埋安裝時,要緊密配合土建施工進度,積極組織穿插交叉作業(yè),做好水、電管線的預(yù)埋預(yù)留工作,在裝修階段做好安裝調(diào)試工作。 、 安裝施工總體安排 1、安裝工程施工穿插在土建施工中,工期嚴格執(zhí)行土建的工期安排,嚴格按全過程管理體系標準組織施工。 2、結(jié)構(gòu)施工階段:安裝部分配合搞好電氣管線的予埋工作,防雷接地系統(tǒng)的施工并做好測試記錄;水施部分的留洞,各種套管的預(yù)埋。 3、油漆施工階段:電氣和水施配合土建進度安裝各種用電器具、衛(wèi)生潔具和各種設(shè)備,按圖紙和規(guī)范要求進行各種系統(tǒng)的調(diào)試工作, 迎接有關(guān)部門的驗收。 、 施工任務(wù)劃分 土建以本公司自有施工協(xié)作隊伍為主,組織成二支隊伍,在 工程 兩施工段的施工中,按二班制組織施工。在大面積進入裝修及設(shè)備安裝時,另從公司范圍內(nèi)組織專業(yè)施工隊進場。裝修施工可在已經(jīng)完成工作面插入,此外,樁基工程、水、電等專業(yè)均由本公司專業(yè)公司承擔,土建從土方開挖時就做好施工配合。 、 施工組織原則 1、地面以下以樁基工程施工為重點,要特別抓好樁孔積水的排水處理,以及基坑邊坡的支護。 2、地面以上以主體階段施工為重點,則要抓住模板、鋼筋、砼的施工。主體結(jié)構(gòu)完成后,則以建筑物的每層組織承 包,齊頭并進的原則。材料部門要積極組織好材料、訂貨、進貨、材料試驗及驗收,加強材料的質(zhì)量管理,并按施工計劃組織好材料的進場。另外還應(yīng)與當?shù)亟ú馁|(zhì)量檢測單位簽訂好材料檢測合同以確保進場材料在使用前受控。 第 節(jié) 總體施工程序 按照:放線 土方開挖基槽驗收地梁施工(安裝工程的預(yù)埋)基礎(chǔ)驗收基坑回填主樓結(jié)構(gòu)(插入安裝工程預(yù)埋)屋面工程進入裝修設(shè)備安裝、調(diào)試竣工的程序,組織流水施工。由于本工程工期較緊,因此,工程開工進場以后,要以最短的時間做好施工準備工作。另附總體施工程序框圖參見附件。 第 節(jié) 施工管理機構(gòu)及 相關(guān)人員資歷構(gòu)成 本工程所需材料、人員、設(shè)備擬由公司生產(chǎn)經(jīng)理全面協(xié)調(diào),并由公司總工對本工程實施技術(shù)直控,公司的各職能部門對本工程的相關(guān)專業(yè)進行監(jiān)督檢查、指導(dǎo),根據(jù)公司管理目標,選派具有豐富施工經(jīng)驗和高度責任心的同志擔任該工程項目經(jīng)理。同時向建設(shè)方承諾:針對此工程項目,我公司推選的項目班子成員一律持證上崗、押證施工。 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,保證完成生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、文明施工等目標,項目經(jīng)理負責進行全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,根據(jù)進度計劃,進行施工隊伍、材料組織、工序搭接的總體安排,以保證現(xiàn)場合理的施工秩序?,F(xiàn)場管理組織 機構(gòu)框圖見附件。 根據(jù)項目的管理體系,結(jié)合本工程實際情況,在全司范圍內(nèi)通過崗位競爭,優(yōu)化選擇項目主要管理人員,該項目部采用老、中、青相結(jié)合的方式,將各方的優(yōu)勢有機的結(jié)合,形成強有力的項目班子。其項目部的主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量,年富力強、精力充沛,而且專業(yè)技術(shù)水平強。他們技術(shù)素質(zhì)較高、施工經(jīng)驗豐富、思想素質(zhì)過硬,并能吃苦耐勞、長期堅守在崗位上。 根據(jù)本工程各方面的情況及特點,有針對性的組建項目班子,并且其人員一旦經(jīng)過甲乙雙方確認,全班人選將處于啟動狀態(tài),未進場之前,可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工 程做好開工前的準備工作(材料、機械、技術(shù)等準備工作與策劃工作),并且以滿足工程需要為前提,未經(jīng)建設(shè)方同意中途更換人員,謹此愿接受建設(shè)方的處罰。 根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際,具體明確每個項目管理人員的責、權(quán)利,使全體管理人員有條不紊開展工作,從而較大幅度的提高項目經(jīng)理部的工作效率,有效的促進整體管理實力,使項目經(jīng)理部的管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復(fù)雜的管理局面,做到項目整體下活一盤棋,充分發(fā)揮每個人的作用,使決策做到有的放矢。 以已制定的各項項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率 。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”,作到項目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴、違章必究”,這樣形成精誠團結(jié)的團隊精神、賞罰分明的管理模式。 我公司的項目管理一向?qū)㈨椖康穆殬I(yè)道德作為專項考核制度,并在項目管理中大力提倡和推廣,我們將一如既往地實施這一制度,具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義、標準分解落實到項目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛鉤,形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化,施工質(zhì)量做到建設(shè)方是否在場都一個樣,讓建設(shè)方和用戶放心享受精品工程的高 品質(zhì)使用價值。 其二、我們也擬定了施工組織機構(gòu)高效運作保障措施。建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制,由公司的各相關(guān)部門定期對各專業(yè)進行考核。實施激勵約束機制、工程例會、現(xiàn)場督辦制度、繼續(xù)教育培訓(xùn)制度、班前培訓(xùn)制度等等 第 節(jié) 主要材料投入計劃 、 周轉(zhuǎn)材料投入計劃 根據(jù)本工程的工程特點及工程量,以經(jīng)濟實用的原則,對主要的周轉(zhuǎn)材料作如下選擇,具體詳見下表: 主要周轉(zhuǎn)材料投入計劃表 序號 材 料 名 稱 單 位 數(shù) 量 備 注 1 48 鋼管 t 25 內(nèi)外架、防護設(shè)施等 2 十字扣件 套 1800 與鋼管配套使用 3 接頭卡 套 600 與鋼管配套使用 4 旋轉(zhuǎn)卡 套 700 與鋼管配套使用 5 20mm 竹膠板 M2 1200 板底支模、梁模 6 回形卡 個 0 與鋼管配套使用 7 15mm 膠合板 平方米 850 板底支模、梁模 8 綠色安全網(wǎng) 平方米 800 防護架、提升架圍護 9 木枋 立方米 40 用于支模板底擱柵等 10 5cm 厚跳板 立方米 20 用于腳手架板、安全通道等 11 安全平網(wǎng) 平方米 400 用于安全水平防護 周轉(zhuǎn)材料選擇及投入計劃大致 按如下配置方式: 柱 模板:配置二層半,梁板模板:配置三層;周轉(zhuǎn)次數(shù)均為 4-6次。 1、模板選擇:本工程的柱、梁、板較多,采用 15 夾板配模型式較靈活。考慮到工期要求較緊,擬安排一定數(shù)量的快拆體系的快拆頭。 2、所有周材的進場,由項目經(jīng)理部根據(jù)生產(chǎn)進度計劃和工程量預(yù)先提出材料需用量計劃,由主管部門根據(jù)工程主體進度需要,分別進場,這樣可提高施工現(xiàn)場的使用率及周材的周轉(zhuǎn)次數(shù)。 、 工程用材料投入計劃 所有工程用材料均由合格供應(yīng)商供應(yīng),供應(yīng)材料必須進行驗證檢驗和材料試驗。到場材料必須按規(guī)定提供材質(zhì)證明書,經(jīng)檢驗合格的材料 應(yīng)按規(guī)定進行標識,不合格材料,不得放行和使用。 主要工程用材在開工前作出材料需用計劃,并按進度計劃進行分解,工程施工期間按工程進度組織進場,確保工程需要。本工程主要工程用材料見下表: 主要工程用材料計劃表 項 目 單 位 數(shù) 量 鋼 材 t 92 17 木材 工程用 M3 8.5 施工用 M3 27 水 泥 t 400 、 安全防護用品計劃 主要安全防護用品計劃如下: 安全網(wǎng) 200 床 安全帶 16套 安全帽 50頂 絕緣鞋 10雙 絕緣手套 20雙 漏電保護器 8個 第 節(jié) 勞動力投入計劃 在施工技術(shù)水平可確保質(zhì)量的前提下 , 最大限度的投入人力資源 ,施工現(xiàn)場精心組織,確保人力資源的最佳使用效率。 根據(jù)我司質(zhì)量程序文件要求,施工隊伍在長期跟公司協(xié)作隊伍中精選,選擇操作熟練、服從管理、技術(shù)素質(zhì)較高的施工作業(yè)人員進行施工操作。勞動力配置計劃見附件。 裝飾裝修、收尾階段的勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成 的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),為此我們將采取以下幾點措施: 施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮,認真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場,做到心中有數(shù),減少盲目性,以免造成不應(yīng)有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。 在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度,防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。 本工程裝飾裝修收尾時,要教育好我們的工人,特別重視成品保護,防止已完工的部位被損壞和污染,要同各協(xié)作單位取得聯(lián)系,組織足夠人員參加保護工作。 第 章 施工協(xié)調(diào)管理 第 節(jié) 與設(shè)計單位 的工作協(xié)調(diào) 工程開工前 5 天, 我們與設(shè)計單位 等相關(guān)各方聯(lián)系,進一步了解設(shè)計意圖及工程要求,根據(jù)施工設(shè)計圖提出我們的施工實施方案。 參加施工圖會審,協(xié)助建設(shè)方向設(shè)計院提出建議,完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備選型。 在施工中,及時會同建設(shè)方、設(shè)計院按照總進度與整體效果要求,驗收樣板間,進行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。 會同設(shè)計院、建設(shè)方一起參加設(shè)備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨,參加新材料的定樣采購。 協(xié) 調(diào)各施工協(xié)作單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)商解決的問題,協(xié)助設(shè)計單位解決諸如因多管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。 第 節(jié) 與 監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào) 我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表履行他們的責任、義務(wù)、權(quán)力。 工程開工后,將根據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙、施工進度計劃、施工組織設(shè)計等文件及時提交給監(jiān)理工程師批準。 在施工全過程中,嚴格按照經(jīng)建設(shè)方及監(jiān)理工程師批準的“施工組織設(shè)計”進行工程的施工管理。在各單位“自檢”和專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查,并按照監(jiān)理工程師的要求,予以整改。 貫徹已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,確保產(chǎn)品合格??偝邪鼘φ麄€工程產(chǎn)品質(zhì)量負有最終責任,任何協(xié)作單位工作的失職、失誤造成 的嚴重后果,本著對建設(shè)方負責也要堅持“四不放過”的原則,因而加大監(jiān)管和協(xié)調(diào)力度,杜絕現(xiàn)場施工單位不服從總承包方和監(jiān)理工程師監(jiān)理的現(xiàn)象發(fā)生。 所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具,均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,應(yīng)按規(guī)定使用前需進行物理化學(xué)試驗檢測的材料,主動遞交檢測結(jié)果報告,保證所使用的材料、設(shè)備合格并滿足安全和使用功能的要求。 嚴格執(zhí)行“三檢制”,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況,遵循“各方協(xié)調(diào)磋商”的原則。 第 節(jié) 土建、安裝的施工配合措施 本工程屬 多 層建筑物,其 施工按照常規(guī)分為四個階段。 即:地基基礎(chǔ)施工階段主體施工階段裝飾裝修施工階段 安裝調(diào)試、竣工收尾階段。 我們在施工時,每道工序的質(zhì)量、工期均影響工程的整個施工節(jié)奏,所以對工序質(zhì)量時間控制作為管理重點。主體施工分兩施工段流水作業(yè),各段工序熟練,施工速度、質(zhì)量相對穩(wěn)定,但因工作面頭緒增多,安裝管理應(yīng)及時插入,組織交體交叉流水作業(yè),在此階段應(yīng)對設(shè)備訂貨送型,裝飾設(shè)計可考慮統(tǒng)籌安排,為進入全面裝修作好充分準備。所以我公司在總結(jié)高層建筑施工經(jīng)驗基礎(chǔ)上,對裝飾裝修策劃及總包龍頭管理有成套管理制度和技術(shù),即以總包龍頭 管理為主,各專業(yè)協(xié)調(diào)配合,采取各種管理、技術(shù)措施,確保工程的整體效果,現(xiàn)分述如下: 1)、以土建為龍頭,以統(tǒng)一制度的約束措施來管理現(xiàn)場。凡進入現(xiàn)場施工的各施工專業(yè)單位,必須遵守現(xiàn)場管理制度,服從土建統(tǒng)一規(guī)劃、平衡。在生活、生產(chǎn)加工、施工庫房、施工用電、施工用水等方面劃分區(qū)域,建立施工現(xiàn)場統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)小組負責協(xié)調(diào)各專業(yè)單位之間的施工程序。建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度,及時解決土建、安裝、裝飾等專業(yè)單位施工中存在的問題及矛盾,并以會議紀要形式,各單位簽字、蓋章即具備法律效力,對各方均有法律約束效力。 2)、以統(tǒng)一的施工計 劃、施工程序規(guī)劃為指導(dǎo),確保整個工程優(yōu)質(zhì)、高速,按期交付使用。 1、 地基基礎(chǔ)、主體施工階段,安裝應(yīng)緊密配合土建進度,按照設(shè)計圖紙進行前期的預(yù)留預(yù)埋工作,土建要配合安裝作好隱蔽的預(yù)留預(yù)埋產(chǎn)品保護,提供準確的測量放線基準。在主體施工階段,土建砌筑抹灰應(yīng)按設(shè)計圖紙預(yù)留安裝孔洞、槽,并采取在管槽面加設(shè)鋼絲的防裂縫措施。為保證相互間創(chuàng)造工作面,安裝、設(shè)備的錨固鐵件、連接吊桿等應(yīng)按土建要求進度提前插入。 2、裝飾裝修階段,土建每月安排總控制計劃,各單位按總計劃編制配套作業(yè)計劃,定期檢查計劃執(zhí)行情況,并嚴格統(tǒng)一簽字認可程 序。由于裝飾裝修施工立體交叉作業(yè),所以除計劃控制外采取立體工作量,校定表方式,跟蹤監(jiān)督。使各專業(yè)單位有一個統(tǒng)一的施工程序和控制程序。 3、 安裝調(diào)試、竣工收尾階段,以工作項目內(nèi)容為基準,采取劃分控制點的方式確保后期工作不松懈,工期有保證。同時,為保證順利竣工,各專業(yè)協(xié)作單位必須及時提供交工資料,交由總包審核,由現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組統(tǒng)一指揮、監(jiān)督。 4、以統(tǒng)一的技術(shù)管理手段及配合措施,強化各專業(yè)單位的技術(shù)管理及配合意識。 現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理網(wǎng)絡(luò)示意圖如下: 第 節(jié) 施工協(xié)調(diào)配合 本工程因其結(jié)構(gòu)特點存在著多工種、多項目、多 部位交叉作業(yè)。為了保證操作面的寬松而又能有效地利用,使操作工人緊張而有序的工作,水平及垂直運輸平穩(wěn)而又能滿足施工需求,使整個現(xiàn)場施工有條不紊的進行,特制定如下制度: 建設(shè)單位 現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組 土建 裝飾裝修 消防 給、排水 強電弱電 安裝 1、現(xiàn)場項目經(jīng)理、施工工長應(yīng)從施工機械的有效利用及操作著手、合理、科學(xué)的調(diào)配勞動力,各工種、各作業(yè)班組應(yīng)本著局部服從整體原則;輔助工序、穿插工序給關(guān)鍵工序讓路的原則,服從項目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)配。 2、項目經(jīng)理部每日及時召開“碰頭會”,由項目生產(chǎn)副經(jīng)理主持,及時安排當日工作協(xié)調(diào)事項和解決施工問題。 3、每周定期召開一次施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,建設(shè) 單位有關(guān)人員和現(xiàn)場監(jiān)理主持參加,對整個項目施工進行階段性協(xié)調(diào)工作。廣泛聽取各部分項目工程及其他負責人的匯報、要求和意見??紤]整體形象進度以及質(zhì)量目標等因素,綜合平衡工程施工的每個具體環(huán)節(jié)。 4、現(xiàn)場生產(chǎn)管理部門,作出切實實際的配合作業(yè)計劃,安排好各分部分項、各工種之間的工作內(nèi)容、工作時間、工作地點,盡可能避免工作存在同一時段范圍內(nèi)重疊。 5、項目經(jīng)理實行階梯統(tǒng)一管理模式?,F(xiàn)場施工由項目生產(chǎn)經(jīng)理統(tǒng)一安排、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。項目生產(chǎn)經(jīng)理的工作安排應(yīng)科學(xué)、合理、周密。 第 章 施工進度計劃 第 節(jié) 主要工序 基礎(chǔ)工程:采取由下而上的施工 順序施工。 主體結(jié)構(gòu):施工時,采取平行流水施工。 裝飾工程:結(jié)構(gòu)完成之后,由建設(shè)方組織有關(guān)單位對結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢查驗收,驗收合格后,方可進行其他工序的施工。施工時,自上而下進行內(nèi)裝修,待女兒墻壓頂完成后,自上而下進行外裝飾。室內(nèi)外裝飾先內(nèi)部、后外部。 第 節(jié) 進度計劃監(jiān)督管理 為了保證工程按期完成,我公司堅持施工進度計劃監(jiān)督管理。并根據(jù)工程的實際情況制定工程年、季、旬、月、周作業(yè)計劃及相應(yīng)進度統(tǒng)計報表,按進度計劃組織施工,接受建設(shè)方代表、監(jiān)理對進度的檢查、監(jiān)督。 第 節(jié) 施工進度計劃 根據(jù)總體施工部署,從全局考慮,階段內(nèi)的 各分項工程按工序的銜接、工序的先后順序等綜合考慮安排施工,交叉作業(yè),生產(chǎn)上互不干擾,項目部統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)工程的資金、勞動力、材料,以保證工程能按施工進度計劃完成。工程各分部分項工程時間安排如下: 總工期 6 個月( 180 天) 。 基 礎(chǔ) 工程 30天 主體結(jié)構(gòu) 90 天 屋面工程 20天 外 裝修 40 天 砌體、內(nèi)裝、門窗、安裝 穿插進行施工。 施工進度橫道圖見附件。 本工程施工全過程有樁基工程、基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)工程、建筑裝飾裝修工程、建筑屋面工程、建筑給水排水工程、建筑電氣工程等,各分部分項工程的施工均按總的施工進度安排計劃進行。 第 章 施工準備 第 節(jié) 施工準備工作程序 簽定施工合同項目班子進場機具、人員、臨設(shè)、方案、圖紙會審、質(zhì)保計劃開工報告。 第 節(jié) 技術(shù)準備 、 標準準備 項目技術(shù)負責人根據(jù)圖紙設(shè)計要求,擬定有關(guān)規(guī)范、標準、圖集清單,并予以配齊,以確保現(xiàn)場施工依據(jù)的齊全與正確。 、 合同交底 在工程合同簽訂以后,由公司有關(guān)部門就合同條款內(nèi)容,對項目經(jīng)理 進行有關(guān)工期、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟結(jié)算進行交底,項目經(jīng)理對項目成員進行上述內(nèi)容交底。 、 編制施工階段施工組織設(shè)計 現(xiàn)場技術(shù)負責人組織各工種工長及質(zhì)檢員對施工圖紙進行預(yù)審,并結(jié)合現(xiàn)場實際情況及合同規(guī)定工期及質(zhì)量要求對本施工組織設(shè)計進一步細化,編制實施性施工組織設(shè)計。 、 編制質(zhì)量保證計劃 本工程實施施工時由項目經(jīng)理主持編制質(zhì)量計劃,以體現(xiàn)從工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制、體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗和實驗的全過程控制,并成為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。 所編制質(zhì)量保證計劃的質(zhì)量控制按附件所述 程序?qū)嵤F渲性谑┕蕚潆A段質(zhì)量控制方面作到: 1、收集、研究本工程的地質(zhì)勘察報告,到市氣象局咨詢施工階段氣候狀況,事先作好交通運輸狀況和材料供應(yīng)情況調(diào)查、了解。 2、現(xiàn)場施工的施工組織設(shè)計能起到充分指導(dǎo)現(xiàn)場施工,并且全面細致。 3、了解、掌握有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件及質(zhì)量驗收標準。 4、收集整理由建設(shè)方給出的原始基準點、基準線、參考標高的數(shù)據(jù)資料,編制、整理、核查本工程需要的施工控制網(wǎng)。 5、對設(shè)計施工圖紙進行充分而細致的釋讀、分析,明晰其設(shè)計施工意圖,特別是基礎(chǔ)處理、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝和調(diào)試等要深 入認識和控制。 6、圖紙會審方面,所施工用的圖紙是否滿足相應(yīng)的資質(zhì)、圖紙與說明是否齊全、圖紙中有無遺漏差錯或相互矛盾之處以及圖紙表示方法是否清楚并符合標準要求、對所提供的施工方法的合理性進行認證、在施工前備齊本工程所需要的各種標準、規(guī)范、圖冊、規(guī)程等。 7、在物資采購、協(xié)作服務(wù)等方面合理化的要求,所采購產(chǎn)品實施多種驗證方式:廠家績效考核、進貨檢驗(復(fù)驗)等。 8、對項目管理人員、班組施工人員進行有效質(zhì)量教育和培訓(xùn)。 本工程施工階段、竣工驗收階段的質(zhì)量控制在工程施工時對技術(shù)交底、測量控制、材料控制、機械設(shè)備控 制、環(huán)境控制、計量控制、工序控制、特殊過程控制、工程變更控制、成品保護、最終質(zhì)量檢驗和試驗、技術(shù)資料的整理、施工質(zhì)量缺陷的處理、工程竣工文件的編制和移交準備、產(chǎn)品防護、撤場計劃擬出與工程相適應(yīng)的要求、目標、措施。 根據(jù)項目的需要及質(zhì)量目標要求,結(jié)合施工現(xiàn)場實際,綜合考慮施工各個環(huán)節(jié),由技術(shù)負責人組織項目人員編制本工程質(zhì)量保證計劃,質(zhì)量保證計劃結(jié)合通用的國際質(zhì)量標準要求及本公司要求,對本工程質(zhì)量從全方位進行控制,其實施的結(jié)果也可以在實施的施工組織設(shè)計體現(xiàn)。 、 技術(shù)交底 技術(shù)交底采用三級制。技術(shù)負責人工長班組 長。技術(shù)負責人向工長交底,要求細致齊全。并要結(jié)合具體操作部位 ,關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求、 操作要點及注意事項等進行交底。對于有關(guān)文件要求確定的關(guān)鍵工序和特殊過程,要從人、機、料等多個方面進行細致交底,對所涉及的新技術(shù)、新工藝,必須對具體做法予以交底。除口頭和文字交底外,必要時采用圖表、樣板、示范操作等方法交底。班組長在接受交底后,應(yīng)組織工人進行認真討論,保證明確施工意圖。 、 圖紙會審 由項目經(jīng)理及技術(shù)負責人組織現(xiàn)場施工技術(shù)人員及專業(yè)工長認真看圖,提出問題。組織設(shè)計單位及其它相關(guān)單位一起進行圖紙會審,對圖紙中不明確和 有疑問的部分及時與設(shè)計方溝通,確保施工中不必要的返工和浪費。 、 編制施工預(yù)算 編制施工預(yù)算,根據(jù)工程量,按施工各階段將所需材料用量進行分解,對工程成本情況進行預(yù)計。 第 節(jié) 資源準備 、 施工隊伍組織 項目生產(chǎn)組根據(jù)施工進度計劃及施工各階段工程量擬定進場施工隊伍專業(yè)、數(shù)量、進場時間計劃,報相關(guān)部門,根據(jù)公司合格勞務(wù)分承包方的情況,選擇施工隊伍,實施內(nèi)部競爭上崗。并根據(jù)工程特點,在專業(yè)施工隊的基礎(chǔ)上,組建混合班組?;旌习嘟M由多工種組成 ,這一組織形式便于統(tǒng)一指揮 ,協(xié)調(diào)施工,有利于加速工程進度和提高工程質(zhì)量。 、 材料、機具按計劃 進場 根據(jù)施工組織設(shè)計及工程預(yù)算所需材料的分階段需用量,提供材料需用量計劃、機械設(shè)備需用量計劃。公司主管部門審核后,迅速組織材料、機具設(shè)備進場計劃,并組織人員落實調(diào)配材料、機具設(shè)備進場計劃,確保按計劃進場,保證施工需要。 第 節(jié) 現(xiàn)場準備 、 場地交接 進入施工現(xiàn)場以后,首先對場地現(xiàn)狀進行交接。另外進場后,對排水明溝等設(shè)施及時完善,并做好鋼筋冷拉設(shè)備基礎(chǔ)的施工準備。 、 施工用水 現(xiàn)場施工用水主要為砼施工,砌體施工和裝修工程施工用水,根據(jù)計算以及類似工程施工經(jīng)驗,用水量可按消防用水量 8L/s 設(shè)計。水源由建設(shè)方供水管道引出,干管選用 40 管網(wǎng)布置見施工平面圖,埋深 0.50m,在現(xiàn)場設(shè)置施工消火栓一個,滅火器六個。主體施工時,設(shè)立管上引,供每層樓面施工用水,另外,每層設(shè)一道截止閥及接口。 支管選用 48 鋼管,分支管選用 DN25 水管供各用水點。 、 施工用電 現(xiàn)場施工機械用電量見主要機械設(shè)備計劃表。 按前面敘述要求執(zhí)行。 、 現(xiàn)場防護 1、在工程外圍設(shè)立臨時施工圍墻,工程采取封閉式施工管理。 2、環(huán)境防護:本工程地處 歧坪中學(xué)校內(nèi) ,其施工期間的噪聲、振動對周邊環(huán)境 影響較大。另外,有大量土方及建材運輸,對環(huán)境衛(wèi)生影響較大。按照文明施工 的相關(guān)敘述執(zhí)行。 、 臨時設(shè)施 臨時設(shè)施:按照文明施工現(xiàn)場要求和施工平面布置圖,認真組織搭設(shè)。 臨時水、電、管網(wǎng)鋪設(shè):施工用的水、電按臨時用水用電施工要求接入現(xiàn)場。 臨時環(huán)境考察:及時與建設(shè)方及有關(guān)部門聯(lián)系,對施工現(xiàn)場的地下管網(wǎng)、人防設(shè)施、周邊環(huán)境交通運輸?shù)缆窢顩r、交通峰值狀況進行了解,做到心中有底,避免施工中陷入被動。 現(xiàn)場清理和測量放線:由技術(shù)負責人組織有關(guān)人員進行測量定位,對土方標高、周邊尺寸預(yù)以核實,并作好記錄,及時請建設(shè)方復(fù)核簽證。 第 章 3施工測量 第 節(jié) 施工測量的控制 一、放線依據(jù) 0.00 標高的引測依據(jù) :施測前由業(yè)主提供原水準點。建筑物的定位依據(jù):規(guī)劃設(shè)計部門提供的建筑紅線和施測前由業(yè)主方指定的放測基點及建筑總平面圖。 二、測量施工前的技術(shù)工具準備 、 (一)測量儀器準備 DJ2 經(jīng)緯儀一臺,激光鉛垂儀一臺, DS3 水準儀一臺, 50m 鋼卷尺兩把, 5m塔尺一把,測釬若干,各施測儀器均應(yīng)在檢校期內(nèi)。 、 (二)技術(shù)準備 1、組織一支測量小組,由項目總工程師牽頭,測量員主測,測量結(jié)果至少檢測校核一遍,并繪制施測記錄。 2、施測人員應(yīng)全面熟悉總平面布置圖和本工程各樓層結(jié)構(gòu)平面布置圖,弄清軸線尺寸和樓層標高及擬建建筑物與原有建 筑物間的相關(guān)尺寸與建筑規(guī)劃用地紅線的關(guān)系,并根據(jù)現(xiàn)場條件制定各階段的施測操作方案。 三、建筑物的軸線定位測量 (一)建筑物定位的施測順序 由業(yè)主方提供的放測基準線施工直角坐標系的建立單位工程矩形控制網(wǎng)的建立建立軸線控制樁。 (二)施工直角坐標系的建立 1、建立首級測量控制網(wǎng) 根據(jù)甲方提供的測量定位點,結(jié)合本工程的特點,確定本建筑物的首級測量控制網(wǎng)。首級控制網(wǎng)以主軸線作為主要控制軸線,在建筑物周邊堅固位置作好標記,作為校核依據(jù)??刂泣c的設(shè)置考慮在場內(nèi)不易破壞和通視條件較好的位置。為保證測量時視線的暢通無 阻,在平行各主軸 1.5m 的位置建立控制線。 為了方便地上工程的施工測量,軸線控制點布置在基坑外的平面上,并保護好各控制點不被破壞,做好明顯標記,定期檢查。每次放線時,將激光經(jīng)緯儀架設(shè)在控制點上,后視另一相應(yīng)的控制點,這樣依次投出全部主控制線,然后依據(jù)主控軸線,用 50m鋼尺,按照施工圖紙,分出各條軸線位置及墻柱梁位置,每跨軸線誤差控制在 1mm 以內(nèi)。施工時由下到上進行層層放線。 2、建立二級測量控制網(wǎng) 在實際施工過程中,將根據(jù)各施工階段的具體情況建立二級測量控制網(wǎng),擬建立的二級測量控制網(wǎng)主要有基礎(chǔ)承臺施工階段測 量控制網(wǎng)及主體結(jié)構(gòu)施工階段測量控制網(wǎng)。 ( 1)放線定樁位及高程 基坑開挖完成后,依據(jù)建筑物測量控制網(wǎng)資料和樁基平面布置圖,測定樁位軸線方格網(wǎng)和高程基準點。確定好樁位中心,以中心為圓心,以樁身半徑加護壁厚度為半徑畫出上部(即第一步)的圓周。撒石灰線作為樁孔開挖尺寸線。樁位線定好后,必須經(jīng)有關(guān)部門進行復(fù)查,辦好預(yù)檢手續(xù)后開挖。 ( 2)樓層施工測量放線方法 樓層施工測量放線采用內(nèi)控法,用激光鉛直儀進行垂直方向的傳遞。 根據(jù)首級測量控制網(wǎng),用激光經(jīng)緯儀精密測定出四個激光測控點于首層樓面上,同時在遠處建筑物上分別作好 后視點。采用一臺激光鉛直儀來進行內(nèi)控。 在每一施工層激光控點位置,預(yù)留 200200mm 的激光束通道口,在預(yù)留口放置一塊 250250mm 刻有坐標的有機玻璃激光靶將激光點打在激光靶上,并依據(jù)此激光點分投樓層各控制軸線。 ( 3)外墻裝飾的測量控制 外墻垂直軸線與高程均由內(nèi)控制軸線的高程點引出,轉(zhuǎn)移到外墻立面上,彈出豎向、水平控制線,以便外墻裝修。在軸線點引出后,務(wù)必注意,內(nèi)控法是逐層實施的,而外墻是從上至下的全長線條,因此需用激光經(jīng)緯儀在外控點的輔助下,從上至下進行一次檢測修正,彌補逐層測量引起的間接微小誤差 ,使垂直線貫穿于建筑物的整個外墻面,從而達到外墻精確測量的效果。 3.建筑物高程控制 ( 1)高程控制網(wǎng)的建立 對甲方移交的標高控制點進行現(xiàn)場確認和標測,辦理移交手續(xù),并進行妥善保護,在此基礎(chǔ)上建立工程標高控制網(wǎng)。即在現(xiàn)場外周邊選擇堅固、安全、通視條件好的地方,測設(shè)出 A、 B、 C 三個水準點,其閉合差 fn( n) 1/2。 ( 2)標高測量方法 基礎(chǔ)施工階段,采用水準儀將標高控制點引測至基坑內(nèi),在承臺、基礎(chǔ)梁結(jié)構(gòu)施工均進行校核后,作為引測點。上部結(jié)構(gòu)施工階段,將 0.000 標高引測到電梯井或混凝土柱上,并確定 +0.500m 標高點,用鋼卷尺向上豎直引測,作為樓層水準點 。 第 章 主要施工方法 第 節(jié) 結(jié)構(gòu)施工順序 、 樁基工程施工順序 場地平整測量放線樁位土方開挖樁護壁清理樁孔底樁孔驗收樁身鋼筋樁身混凝土樁基驗收。 、 地基與基礎(chǔ)工程施工順序 測量放線土方開挖清理基坑基坑處理驗槽墊層測量放線承臺施工地梁施工驗收。 、 上部結(jié)構(gòu)施工順序 定位放線綁扎剪力墻鋼筋支墻模板搭設(shè)腳手架支梁板模板澆搗墻混凝土綁扎梁、板鋼筋澆搗梁板混凝土。 第 節(jié) 地基基礎(chǔ) 1 地基基礎(chǔ) 1基礎(chǔ)施工順序 測量放線 開挖 基礎(chǔ)驗 槽 砼墊層 鋼筋綁扎 基礎(chǔ)砼 基礎(chǔ)梁 2 本工程為鋼筋砼淺基礎(chǔ)。地基持力層為墻風(fēng)化頁巖。 3 基礎(chǔ)放線采用經(jīng)緯儀放線,固定龍門樁。 土方工程 擬采用 人工開挖 進行開挖,開挖過程中及時組織人工修理邊坡,清理浮土。 邊坡支護 視基礎(chǔ)開挖的深淺程度,按照要求設(shè)置邊坡并做好邊坡支護。 墊層施工 1.人工清理基層土方:基礎(chǔ)土方開挖后,僅留 20cm 厚的余土由人工清底,人工清底的土方及時運出坑外。 2.墊層:當土方清理完成后,即組織業(yè)主的現(xiàn)場代表、設(shè)計單位代表、監(jiān)理工程師及地質(zhì)勘察院的代表共同驗槽,驗槽合格后即澆筑 C10 砼墊層,在墊層澆筑時,盡量做到中間稍高;四周稍底,以便于基底清潔。而其中墊塊制作在進入現(xiàn)場時即開始制作。 3、砼施工質(zhì)量保證措施 鋼材、水泥必須有材料合格證及復(fù)檢報告,砂石必須滿足與配合比要求,質(zhì)量合格后方可使用,認真做好“三檢一評”制度施工記錄,同時加強砼的養(yǎng)護,施工 12 小時后澆水覆蓋養(yǎng)護,養(yǎng)護期不得小于 14 天,每班必須留制試塊,要求試塊同條件養(yǎng)護,用于檢測砼的強度標準,認真做好質(zhì)量驗收及隱蔽工程驗收工作,嚴格把好工程質(zhì)量上、下道工序交接手續(xù)關(guān)。 4、地(圈)梁施工 地(圈)梁混凝土的標號必須抽 樣檢查其強有力度和坍落度,地(圈)梁轉(zhuǎn)角的配筋及附加鋼筋必須按雙向選擇(設(shè)計圖紙、施工規(guī)范)制安,并按圖示尺寸預(yù)埋(留)構(gòu)造柱鋼筋,以上工序必須經(jīng)設(shè)計和質(zhì)檢單位驗收合格后方可澆筑砼,基礎(chǔ)工程經(jīng)設(shè)計、質(zhì)檢、甲方驗收后,方可作主體施工。 第 節(jié) 回填土工程 工程回填土方施工時,事先確定夯填的先后順序、分層厚度,辦理相關(guān)的隱蔽驗收手續(xù)等,再進入其下一步施工。 1、填土方法 (1)用手推車送土,以人工用鐵鍬、耙、鋤等工具進行回填。 (2)從場地最低部分開始,自下而上分層鋪填,每層虛鋪厚度不大于 30cm。 (3)管道回 填應(yīng)在兩側(cè)用細土同時均勻回填、夯實,防止管道中心線位移。 2、填土夯實方法 (1)填土應(yīng)盡量采用同類土填筑,并宜控制土的含水率在最優(yōu)含水量范圍內(nèi)。 (2)填土應(yīng)預(yù)留一定的下沉高度,以備在行車、堆重或干濕交替等自然因素作用下,土體逐漸沉落密實。 (3)打夯前應(yīng)將填土初步整平,打夯要按一定方向進行,一夯壓半夯,夯夯相接,行行相連,兩遍縱橫交叉,分層夯打。 (4)基坑回填應(yīng)在相對兩側(cè)或四周同時進行回填夯實。 3、壓實排水要求 (1)填土層如有滯水時,應(yīng)在四周設(shè)置排水溝和集水井,將水排出。 (2)已填土如遭水浸,應(yīng) 反稀泥鏟除后,方可進行下一道工序。 (3)填土區(qū)應(yīng)保持一定橫坡,或中間稍高兩邊稍低,以利排水。當天填土應(yīng)在當天壓實。 4、回填土質(zhì)量控制與檢驗 對有密度要求的填方,在夯實后要對每層回填土的質(zhì)量進行檢驗。一般采用環(huán)刀法取樣測定土的干密度,求出土的密實度,符合設(shè)計要求后,才能填筑土層。 第 節(jié) 結(jié)構(gòu)工程施工 、 鋼筋工程 鋼筋的質(zhì)量要求 本工程所使用的鋼筋均為現(xiàn)場加工、安裝,對每一種型號的鋼筋進入現(xiàn)場后,必須有出廠合格證,經(jīng)過檢測單位進行拉力及冷彎試驗,可焊性分析,復(fù)檢合格后施工現(xiàn)場方可使用。鋼筋表面應(yīng)清潔無損傷,無污染, 無鐵銹,在使用前必須清除干凈,鋼筋應(yīng)按施工順序配套加工,每種規(guī)格的鋼筋必須掛牌標注,堆放整齊。工程中使用的成品鋼筋型號、直徑、形狀、尺寸、數(shù)量必須和施工圖、料單相符。鋼筋按施工圖放樣并制作后,分規(guī)格、型號、部位碼放,并書寫標志牌。 加工設(shè)備的選擇 鋼筋加工集中設(shè)在現(xiàn)場進行制作、綁扎。配備一臺鋼筋調(diào)直機、 一 臺鋼筋切斷機、 一 臺彎曲機、 一 臺電弧焊機。 鋼筋的綁扎和安裝 鋼筋綁扎順序: 柱 :前道工序驗收鋼筋接長焊接或挷接箍筋驗收。 梁板:梁、板模板驗收軸線、標高復(fù)核梁、板鋼筋綁扎預(yù)留預(yù)埋驗收。 鋼筋 綁扎時,根據(jù)現(xiàn)場情況在模板上用磁筆標出箍筋或分布筋位置,并以此作為綁扎依據(jù)。如當模板未支好前綁箍筋時,可在焊接好的主筋上,用鋼尺按圖紙要求分好箍筋綁扎點,并用記號筆標出位置,而后即可進行綁扎。鋼筋的綁扎、焊接及加工形狀,必須符合設(shè)計及規(guī)范要求。 鋼筋搭接長度按設(shè)計要求加工、安裝,鋼筋綁扎要嚴格控制位置,柱子鋼筋上口應(yīng)設(shè)置鎖口箍筋,點焊牢固且保證軸線位置正確。各種負彎矩筋,應(yīng)用隔點焊接牢固,防止傾倒。 雙層鋼筋上下要保證用“幾”型鋼筋支撐,梁、板、墻鋼筋勻應(yīng)墊塊,以保證保護層厚度符合設(shè)計要求?,F(xiàn)澆懸挑構(gòu)件,上 部鋼筋嚴禁踩踏,要設(shè)置鋼筋凳支穩(wěn),以免澆灌混凝土?xí)r踩踏,剪力墻鋼筋采用電渣焊施工,在施工中必須確保柱的主筋同心,并且焊接符合質(zhì)量要求。其支撐墊塊應(yīng)該事先制作,標號必須與所澆構(gòu)件相同或者略高(高于此構(gòu)件一個等級)。 鋼筋綁扎后,應(yīng)仔細核對圖紙,重點檢查鋼筋規(guī)格、數(shù)量、錨固長度、焊接等部位,做好自檢自查記錄及檢查記錄。 鋼筋工程中應(yīng)注意的問題 1、所有鋼筋在進場前,均應(yīng)提供出廠合格證或檢驗報告。進場后,應(yīng)在監(jiān)理的監(jiān)督下按施工規(guī)范進行見證取樣、送檢,并按公司質(zhì)量體系文件要求作好狀態(tài)標識,嚴禁不合格或劣質(zhì)鋼材用于 工程中。 2、鋼筋綁扎時,其節(jié)頭位置根數(shù)應(yīng)嚴格遵循設(shè)計圖紙
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工地廚房出租合同范本
- 建筑安全施工合同范本
- 戶外帳篷租賃合同范本
- 學(xué)校聯(lián)營協(xié)議合同范本
- 廣告電子燈箱合同范本
- 天貓商品推廣合同范本
- 寵物美容聘用合同范本
- 人教版七年級語文上冊童趣同步練習(xí)教案
- 人教版三年級下冊語文女媧補天教案
- 三年級數(shù)學(xué)上冊第八單元認識幾分之幾教案
- 產(chǎn)房護士長工作總結(jié)
- 生命倫理學(xué):生命醫(yī)學(xué)科技與倫理智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年山東大學(xué)
- JJG 4-2015鋼卷尺行業(yè)標準
- 全球勝任力英語教程 課件 Unit 2 saying no to poverty
- 個人投資收款收據(jù)
- 太陽能路燈可行性研究報告
- GB/T 7044-2013色素炭黑
- GB 8270-2014食品安全國家標準食品添加劑甜菊糖苷
- T∕CCCMHPIE 1.44-2018 植物提取物 淫羊藿提取物
- (完整word版)Word信紙(A4橫條直接打印版)模板
- 測試算例-各向同性湍流DNS
評論
0/150
提交評論