學建筑 ，考建造師到 鴨題 com 庫 YaTiKu.做精準試題 ，更多押題資料下載 二級建造師建設工程施工管理專項練習合集 一、單項選擇題（每題 1分） 第 1 題 工程項目建設有眾多的參與方，各方為實現(xiàn)特定目標而迸行不同類型的項目管理，但核心是（）方的項目管理。 A.設計 B.總承包 C.監(jiān)理 D.業(yè)主 正確答案： D, 第 2 題 建設工程項目管理的 “ 費用目標 ” ，對施工方而言指的是（ ）目標。 A.成本 B.利潤 C.投資 D.融資 正確答案： A, 第 3 題 工程項目管理的核心任務是項目的（ ）。 A.策劃 B.設計 C.施工 D.目標控制 正確答案： D, 第 4 題 下列建設工程承包模式中，除（ ）以外都屬于施工方項目管理范疇。 A.施工總承包 B.設計、施工綜合承包 C.施工總承包管理 D.施工分包 正確答案： B, 第 5 題 下列選項中，屬于項目設計前準備階段主要工作的是（ ）。 A.編制項目建議書 學建筑 ，考建造師到 鴨題 com 庫 YaTiKu.做精準試題 ，更多押題資料下載 B.編制項目可行性研究報告 C.編制項目總成本計劃 D.編制設計任務書 正確答案 ： D, 第 6 題可行性研究報告編制工作所處的階段屬于建設工程全壽命周期的（ ）。 A.動用前準備階段 B.決策階段 C.設計階段 D.實施階段 正確答案： B, 第 7 題 ( 對業(yè)主方項目管理的目標而言，進度目標是指項目的（ ）。 A.立項時間目標 B.竣工時間目標 C.啟用時間目標 D.運營時間目標 正確答案： C, 第 8 題 設計方作為工程項目建設的一個參與方，其項目管理工作除了維護自身的利益外，還應服務于（）。 A.材料供應方的利益 B.項目施工方的利益 C.項目的整體利益 D.工程監(jiān)理方的利益 正確答案： C, 第 9 題 下列關于施工方項目管理目標和任務的表述中，正確的是（ ）。 A.施工方項目管理的目標主要包括建設項目施工的工期、質量、成本目標 B.施工方項目管理的目標包括項目的投資目標和進度、質量目標 C.施工方項目管理主要服務于本身的利益 D.施工總承包方一般不承擔具體的施工任務 正確答案： A, 第 10 題 甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)的分包單位，丙企業(yè)則為該工程項目業(yè)主認定的專業(yè)分包單位，這三家企業(yè)在施工及管理中的正確關系是（）。 學建筑 ，考建造師到 鴨題 com 庫 YaTiKu.做精準試題 ，更多押題資料下載 A.甲企業(yè)只負責完成自己承擔的施工任務 B.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令 C.丙企業(yè)可指揮乙企業(yè)的施工 D.甲企業(yè)負責組織和指揮乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工 正確答案： D, 第 11 題 施工總承包管理方（ MC）對所承包的建設工程承擔（ ）的總責任。 A.施工任務發(fā)包 B.施工任務執(zhí)行 C.施工任務組織 D.施工任務承包 正確答案： C, 第 12 題 某一年產量為 50萬 t乙烯的石油冶煉項目通過公開招標的方式最終確定天翔工程總承包公司負責完成該項目的設計、采購和施工等任務，本項目所采用的工程項目承包 模式在國際上通常被稱作（）。 A.DIB承包模式 B.D B B承包模式 C.EPC承包模式 D.BOT承包模式 正確答案： C, 第 13 題 按照國際通行做法，采用工程項目總承包模式的項目在合同計價方式上應當采用（）。 A.固定總價合同 B.變動總價合同 C.固定單價合同 D.變動單價合同 正確答案： B, 學建筑 ，考建造師到 鴨題 com 庫 YaTiKu.做精準試題 ，更多押題資料下載 二、多項選擇題（每題 2分） 第 1 題 關于建設工程項目管理的內涵，下列說法中正確的是（ ）。 A. “ 項目策劃 ” 指的是確定項目的定義 B. “ 費用目標 ” 指的是投資目標 C. “ 自項目開始至項目完成 ” 指的是項目的實施期 D.項目決策期管理工作的主要任務是編制項目建議書 E.項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn) 正確答案： C,E, 第 2 題 某設計單位通過設計競賽的方式承擔了一項高層住宅的設計任務。該設計單位項目管理的目標應包括（）。 A.設計的成本目標 B.設計的進度目標 C.設計的質量目標 D.設計的出圖方式 E.項目的投資目標 正確答案： A,B,C,E, 第 3 題 下列關于業(yè)主方項目管理中的質量目標的說法中， 正確的有（ ）。 A.質量目標不涉及影響項目運行或運營的環(huán)境質量 B.滿足施工的質量要求就完全實現(xiàn)了項目的質量目標 C.質量目標需要滿足工期短、質量高、投資最少的要求 D.質量目標要滿足相應的技術規(guī)范和技術標準的規(guī)定 E.質量目標包括對設計、施工、材料、設備及環(huán)境質量的要求 正確答案： D,E, 第 4 題 下列選項中，屬于施工總承包方管理任務的有（ ）。 A.負責整個工程的施工安全 B.控制施工的成本 C.為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件 D.負責整個工程的投資控制 E.負責施工資源的供應組 織 正確答案： A,B,C,E, 學建筑 ，考建造師到 鴨題 com 庫 YaTiKu.做精準試題 ，更多押題資料下載 第 5 題 下列關于施工總承包管理方的說法中，正確的有（ ）。 A.施工總承包管理方主要進行施工的總體管理和協(xié)調 B.施工總承包管理方可與分包方和供貨方直接簽訂施工合同 C.業(yè)主方可能會要求施工總承包管理方負責整個施工的招標發(fā)包工作 D.施工總承包管理方承擔對分包方的組織和管理責任 E.由業(yè)主方選定的分包方無須施工總承包管理方的認可 正確答案： A,C,D, 第 1 題 某建筑公司項目經理王某接受了一個新項目。為順利實施這個項目，王經理設計了各工作部門之 間的指令關系，所采用的組織工具應當是（）。 A.工作流程圖 B.工作任務分工表 C.項目結構圖 D.組織結構圖 正確答案： D, 第 2 題 (單項選擇題 )(每題 1.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101020 施工管理的組織 矩陣組織結構如右圖所示，這種組織結構的最高指揮者（ m）下設縱向（ Xi）和橫向（ Yj）兩種不同類型的工作部門。其中每一項縱向和橫向交匯的工作擔當者 gji與右圖所顯示的工作部門之間指令關系正確情況下是（）。 A. gji從 Xi和 Yj處接受指令 B.gji只接受 Yj的指令 C. gji只接受 Xi的指令 D. gji從 m處接受指令 正確答案： A, 第 3 題 (單項選擇題 )(每題 1.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101020 施工管理的組織 學建筑 ，考建造師到 鴨題 com 庫 YaTiKu.做精準試題 ，更多押題資料下載 每一個建設工程項目 有不同類型和不同用途的信息，需要對這些信息進行編碼。其中，對項目結構各層中的每一項任務進行編碼的依據(jù)是（）。 A.合同結構圖 B.組織結構圖 C.項目結構圖 D.任務分工表 正確答案： C, 第 4 題 (單項選擇題 )(每題 1.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101020 施工管理的組織 項目結構圖、組織結構圖和合同結構圖的涵義不同，其表達的方式也有所不同。右圖反映了一個建設項目的業(yè)主與總承包商，以及總承包商與分包商之間的某種關系，這種關 系是（）。 A.指令關系 B.項目結構關系 C.工作任務關系 D.合同關系 正確答案： D, 第 5 題 (單項選擇題 )(每題 1.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101020 施工管理的組織 某建設單位在工程項目組織結構設計中采用了線性組織結構 模式（如右圖所示）。圖中反映了業(yè)主、設計單位、施工單位和為業(yè)主提供設備的供貨商之間的組織關系，該圖表明（）。 A.總經理可直接向設計單位下達指令 B.總經理可直接向項目經理下達指令 C.總經理必須通過業(yè)主代表下達指令 學建筑 ，考建造師到 鴨題 com 庫 YaTiKu.做精準試題 ，更多押題資料下載 D.業(yè)主代表可直接向施工單位下達指令 正確答案： C, 第 6 題 (單項選擇題 )(每題 1.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101020 施工管理的組織 下圖為某建設項目的結構分解示意圖。該圖反映了項目工作任務的構成，體現(xiàn)了 A.項目組織內的分工 B.項目參與各方之間的合同關系 C.各工作任務之間的組織關系 D.參與項目的部門之間關系 正確答案： C, 第 7 題 (單項選擇題 )(每題 1.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101020 施工管理的組織 右圖所示的職能組織結構中， m f1,f2、 f3、 g1、 g2等分別代表不同的工作部門或主管人員。這個組織結構表明（）。 A. m可以 直接指揮 g1和 g2 B. 只接受 f2下達的指令 C. g1可直接接受 m的指令 D. g1接受 f1,f2和 f3的直接指揮 正確答案： D, 第 8 題 (單項選擇題 )(每題 1.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101020 施工管理的組織 學建筑 ，考建造師到 鴨題 com 庫 YaTiKu.做精準試題 ，更多押題資料下載 東盛建設公司準備實施一個大型地鐵建設項目的施工管理任務。為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率，決定設置縱向和橫向工作部門以減少項目組織結構的層次。該項目所選用的組織結構模式是（）。 A.線性組織結構 B.矩陣組織結 構 C.職能組織結構 D.項目組織結構 正確答案： B, 第 9 題 (單項選擇題 )(每題 1.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101020 施工管理的組織 在某地鐵建設項目中，總承包商選擇了矩陣式組織結構模式，使得一些項目成員不得不接受來自縱向和橫向兩個部門的指令。其中發(fā)出橫向 “ 指令的 ” 工作部門可以是（）。 A.項目經理辦公室 B.采購管理部 C.各子項目管理部 D.預算管理部 正確答案： C, 第 10 題 (單項選擇題 )(每題 1.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101020 施工管理的組織 在矩陣組織結構模式中，為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時對工作產生影響，宜選擇的傲法是（）。 A.讓兩類部門自己解決矛盾 B.由最高管理者親自指揮 C.由員工判斷接受誰的指令 D.明確以縱向或橫向指令為主的管理模式 正確答案： D, 第 11 題 (單項選擇題 )(每題 1.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101020 施工管理的組織 新源職業(yè)技術學院擬建設 1棟 6OOOm2的學生宿舍樓，中興建設公司參加了投標。在編制投標文件過程中確立了項目組織機構，采用線性組織結構模式。這種組織系統(tǒng)的特點是（）。 A.沒有相互矛盾的指令源 B.有縱向和橫向的指令源 C.可能有多個矛盾的指令源 D.指令源唯一 正確答案： D, 第 12 題 (單項選擇題 )(每題 1.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101020 施工管理的組織 振興工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設項目。開工前 ，該項目的項目經理編制工作任務分工表，首先要對各項管理任務進行（）。 A.系統(tǒng)整合 B.詳細分解 C.整體歸納 D.綜合評價 正確答案： B, 學建筑 ，考建造師到 鴨題 com 庫 YaTiKu.做精準試題 ，更多押題資料下載 第 13 題 (單項選擇題 )(每題 1.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101020 施工管理的組織 王工程師憑借其多年的項目管理經驗，被鴻業(yè)建筑公司聘請為歐亞會館項目經理。在項目管理任務分工過程中，項目經理可以采用的組織工具是（）。 A.任務結構圖 B.管理職能分工表 C.工作流程圖 D.工作任務 分工表 正確答案： D, 第 14 題 (單項選擇題 )(每題 1.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101020 施工管理的組織 江南工業(yè)工程公司任命李某為華都芯片生產基地建設項目經理。李經理為此組建了項目團體，運用工作任務分工表進行了任務分工。這種分工表可以明確表示（）。 A.工作任務及其責任者 B.決策職能及其責任者 C.籌劃職能及其責任者 D.監(jiān)督職能及其責任者 正確答案： A, 第 15 題 (單項選擇題 )(每題 1.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101020 施工管理的組織 在某建設項目的組織設計文件編制過程中，為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益旳項目管理方以及工程建設監(jiān)理公司等相關方的管理職能，可使用的組織工具是（）。 A.工作任務分工表 B.項目組織結構圖 C.項目結構圖 D.管理職能分工表 正確答案： D, 第 16 題 (單項選擇題 )(每題 1.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101020 施工管理 的組織 所謂管理是由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢査等多個環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項中屬于決策環(huán)節(jié)是（）。 A.執(zhí)行補救方案 B.從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案 C.制定幾個可能的補救方案 D.檢查補救方案的執(zhí)行情況 正確答案： B, 第 17 題 (單項選擇題 )(每題 1.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101020 施工管理的組織 在某紡織職業(yè)技術學校新區(qū)建設中，總承包商的項目經理在開工前組織有關人員對項目結構進行了逐層分解。這項工作所采 用的組織工具應是（）。 A.項目組織結構圖 B.項目結構圖 學建筑 ，考建造師到 鴨題 com 庫 YaTiKu.做精準試題 ，更多押題資料下載 C.工作流程圖 D.合同結構圖 正確答案： B, 第 18 題 (單項選擇題 )(每題 1.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101020 施工管理的組織 中原學院圖書館工程項目經理，在建立項目組織機構時采用了線性組織結構模 式。該項目組織結構的特點是（）。 A.可能有多個矛盾的指令源 B.有橫向和縱向兩個指令源 C.能促進管理專業(yè)化分工 D.每個工作部門只接受一個上級的直接領導 正確答案： D, 第 19 題 (單項選擇題 )(每題 1.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101020 施工管理的組織 反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的管理職能分工，所采用的組織工具是（）。 A.工作任務分工表 B.管理任務表 C.管理職能分工表 D.項目管理工作表 正確答案： C, 第 20 題 (單項選擇題 )(每題 1.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管 理 2Z101020 施工管理的組織 項目經理王某在工作中發(fā)現(xiàn)由于某些工作之間缺乏聯(lián)系，導致多付給分包商多項費用。對此，王某組織有關人員對費用控制工作之間的邏輯關系進行調整。王某的工作應當基于（）進行。 A.工作流程圖 B.項目結構圖 C.合同結構圖 D.組織結構圖 正確答案： A, 第 21 題 (單項選擇題 )(每題 1.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101020 施工管理的組織 工作流程組織包括管理工作流程組織、信息處理工作流程 組織和物質流程組織。設計工作流程、物資采購工作流程和施工作業(yè)流程的組織屬于（）。 A.管理工作流程組織 B.信息處理工作流程組織 C.物質流程組織 D.工作任務結構 正確答案： C, 學建筑 ，考建造師到 鴨題 com 庫 YaTiKu.做精準試題 ，更多押題資料下載 第 22 題 (單項選擇題 )(每題 1.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101020 施工管理的組織 某建設項目管理公司的項目部，根據(jù)該項目特點制定了投資控制、進度控制、質量控制、合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬于（）。 A.物質流程組織 B.管理工作流程 組織 C.信息工作流程組織 D. 般作業(yè)流程組織 正確答案： B, 第 23 題 (單項選擇題 )(每題 1.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101020 施工管理的組織 項目結構圖、組織結構圖、工作任務分工表、管理職能分工表和工作流程圖等都是常用的組織工具，其中能反映組織系統(tǒng)中動態(tài)關系的組織工具是（）。 A.工作流程圖 B.組織結構圖 C.項目結構圖 D.工作任務分工表 正確答案： A, 第 1 題 (多項選擇題 )(每題 2.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101020 施工管理的組織 在建設項目的組織系統(tǒng)中，常用的組織結構模式有（ ）。 A.項目結構 B.矩陣組織結構 C.線性組織結構 D.項目合同結構 E.職能組織結構 正確答案： B,C,E, 第 2 題 (多項選擇題 )(每題 2.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101020 施工管理的組織 某建筑施工企業(yè)為適應市場環(huán)境的變化，重新設計了公司的組織系統(tǒng)。在 此過程中可以使用的組織工具有（）。 A.項目結構圖 B.組織結構圖 C.工作任務分工表 D.管理職能分工表 E.工作流程圖 正確答案： B,C,D,E, 第 3 題 (多項選擇題 )(每題 2.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101020 施工管理的組織 某大型建設工程項目的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結構模式。為避免縱向和橫向工作部門指令相互矛盾所產生不利的影響，減輕項目經理的協(xié)調工作量，該組織系統(tǒng)在縱向與橫向部門指令發(fā)生矛盾時，可以采用的方式有 （）。 A.以橫向指令為主 B.讓兩類部門自己解決矛盾 C.由工作人員自己解決 D.以縱向指令為主 學建筑 ，考建造師到 鴨題 com 庫 YaTiKu.做精準試題 ，更多押題資料下載 E.由最高管理人員親自管理 正確答案： A,D, 第 4 題 (多項選擇題 )(每題 2.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101020 施工管理的組織 同一個建設工程項目可以有不同的項目結構的分解方法，項目結構的分解應與整個工程實施的部署相結合，并與將采用的合同結構相結合。項目結構分解可參考的原則有（）。 A.有利于繪制組織結構 B.有利于項目 目標的控制 C.有利于項目任務的發(fā)包 D.有利于項目任務的實施 E.有利于相關合同的管理 正確答案： B,C,D,E, 第 5 題 (多項選擇題 )(每題 2.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101020 施工管理的組織 下圖示意了一個線性組織結構模式，該圖所反映的組織關系有（ ）。 A.B2接受 A的直接指揮 B.A可以直接向 C21 下達指令 C.A必須通過 B2向 C22下達指令 D.B2對 C21有直接指揮權 E.B1有權向 C23下達指令 正確答案： A,C,D, 第 6 題 (多項選擇題 )(每題 2.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101020 施工管理的組織 工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系。在建設工程項目實施過程中，下列選項中屬于工作流程組織的有（）。 A.管理 工作的流程 B.財務管理制度 C.物資采購流程 D.信息處理的流程 E.施工作業(yè)流程 正確答案： A,C,D,E, 第 7 題 (多項選擇題 )(每題 2.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101020 施工管理的組織 業(yè)主方和項目參與各方都有各自的項目管理任務及其管理職能分工。管理職能由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等組成。下列選項中，符合管理職能內涵的表達方式的有（）。 學建筑 ，考建造師到 鴨題 com 庫 YaTiKu.做精準試題 ，更多押題資料下載 A.明確加快進度的多種可能方案 B.明確安全生產管理由誰負責 C.發(fā)現(xiàn) 實際成本項目超出了預算 D.執(zhí)行進度控制計劃 E.從多種方案中選定一個擬執(zhí)行的方案 正確答案： A,C,D,E, 第 8 題 (多項選擇題 )(每題 2.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101020 施工管理的組織 東華制藥廠建設項目的總承包商，在項目組織設計中運用了項目結構圖、組織結構模式，任務分工表、管理職能分工表和工作流程組織等組織工具。其中反映相對靜態(tài)的組織關系的組織工具有（）。 A.工作流程組織 B.組織結構模式 C.管理職能分工 表 D.工作任務分工表 E.物資流程組織 正確答案： B,C,D, 第 9 題 (多項選擇題 )(每題 2.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101020 施工管理的組織 富康小區(qū)工程的項目經理，使用工作任務分工表明確了項目部成員的工作任務。其中應明確的內容有（）。 A.各項工作任務由誰負責 B.各項工作任務由誰決策 C.各項工作任務由誰配合 D.各項工作任務由誰參與 E.各項工作任務由誰籌劃 正確答案： A,C,D, 第 10 題 (多項選擇題 )(每題 2.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101020 施工管理的組織 在華勝化工廠的項目管理規(guī)劃中，明確了各項工作流程。其中屬于管理工作流程的有（）。 A.成本控制流程 B.采購工作流程 C.施工作業(yè)流程 D.質量控制流程 E.工程變更工作流程 正確答案： A,D,E, 第 11 題 (多項選擇題 )(每題 2.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101020 施工 管理的組織 鴻興建設公司承攬了一座橋梁工程。其項目經理為實現(xiàn)質量、進度、成本和安全，組織項目部成員制定了相應的控制措施。其措施類型有（）。 學建筑 ，考建造師到 鴨題 com 庫 YaTiKu.做精準試題 ，更多押題資料下載 A.管理措施 B.技術措施 C.組織措施 D.經濟措施 E.結構措施 正確答案： A,B,C,D, 第 12 題 (多項選擇題 )(每題 2.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101020 施工管理的組織 某建設工程項目的承包商準備對該工程的相關信息進行編碼，其中包括用于成本控制、進度控制、質量控制、合同 管理和信息管理等管理工作的編碼。這些編碼的基礎有（）。 A.管理職能分工 B.工作任務分工 C.作業(yè)流程組織 D.項目結構編碼 E.項目結構圖 正確答案： D,E, 第 1 題 (單項選擇題 )(每題 1.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101030 施工組織設計的內容和編制方法 根據(jù)編制的廣度、深度和作用的不同，施工組織設計可分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計及（）。 A.分部、分項工程施工組織設計 B.施工詳圖設計 C.施工工藝及方案設計 D.施工總平面設計 正確答案： A, 第 2 題 (單項選擇題 )(每題 1.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101030 施工組織設計的內容和編制方法 某建筑工程公司作為總承包商承接了某單位遷建工程所有項目的施工任務。項目包括辦公樓、住宅樓和綜合樓各一棟。該公司針對整個遷建工程項目制定的施工組織設計屬于（）。 A.施工規(guī)劃 B.單位工程施工組織設計 C.施工組織總設計 D.分部分項工程施工組織設計 正確答案： C, 第 3 題 (單項 選擇題 )(每題 1.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101030 施工組織設計的內容和編制方法 某建筑工程公司作為總承包商承接了某高校新校區(qū)的全部工程項目，針對其中的綜合樓建設所作的施工組織設計屬于（）。 A.施工規(guī)劃 B.單位工程施工組織設計 C.施工組織總設計 D.分部分項工程施工組織設計 正確答案： B, 學建筑 ，考建造師到 鴨題 com 庫 YaTiKu.做精準試題 ，更多押題資料下載 第 4 題 (單項選擇題 )(每題 1.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101030 施工組織設計的內容和編制方法 某新建辦公樓工程，地上 28層，地下 2 層，并設有大型設備層，地下室標高-17.5m,地下情況復雜，施工困難，針對該情況，施工單位應當編制（）。 A.施工規(guī)劃 B.單位工程施工組織設計 C.施工組織總設計 D.分部分項工程施工組織設計 正確答案： D, 第 5 題 (單項選擇題 )(每題 1.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101030 施工組織設計的內容和編制方法 在下列各項工程中，需要直接編制單 位工程施工組織設計的是（ ）。 A.某市新建機場工程 B.某城際高速公路（含公路、橋梁和隧道） C.某拆除工程定向爆破工程 D.某發(fā)電廠干灰?guī)鞜焽杈S修工程 正確答案： D, 第 6 題 (單項選擇題 )(每題 1.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101030 施工組織設計的內容和編制方法 某公司計劃編制施工組織設計，已收集和熟悉了相關資料，調查了項目特點和施工條件，計算了主要工種的工程量，確定了施工的總體部署，接下來應該進行的工作是（）。 A.擬定施工方案 B.編制施工總進度計劃 C.編制資源需求量計劃 D.編制施工準備工作計劃 正確答案： A, 第 7 題 (單項選擇題 )(每題 1.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101030 施工組織設計的內容和編制方法 下列選項中，屬于施工組織總設計編制依據(jù)的是（ ）。 A.建設工程監(jiān)理合同 B.批復的可行性研究報告 C.各項資源需求量計劃 D.單位工程施工組織設計 正確答案： B, 第 1 題 (多項選擇題 )(每題 2.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101030 施工組織設計的內容和編制方法 施工組織設計要結合工程對象的實際情況來編制，其基本內容包括工程概況和（）。 A.項目組織 B.施工部署與施工方案 C.施工進度計劃 D.主要技術經濟指標 E.施工總平面布置 學建筑 ，考建造師到 鴨題 com 庫 YaTiKu.做精準試題 ，更多押題資料下載 正確答案： B,C,D,E, 第 2 題 (多項選擇題 )(每題 2.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101030 施工組織設計的內容和編制方法 下列項目中，需要編制施工組織總設計的項目有（ ）。 A.地產公司開發(fā)的別墅小區(qū) B.新建機場工程 C.新建跳水館鋼屋架工程 D.定向爆破工程 E.標志性超高層建筑結構工程 正確答案： A,B, 第 3 題 (多項選擇題 )(每題 2.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101030 施工組織設計的內容和編制方法 在編制施工組織設計文件時，施工部署及施工方案的內容應當包括（）。 A.合理安排施工順序 B.對可能的施工方案進行評價并決策 C.確定 主要施工方法 D.繪制施工平面圖 E.編制資源需求計劃 正確答案： A,B,C, 第 4 題 (多項選擇題 )(每題 2.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101030 施工組織設計的內容和編制方法 在下列工程中，需要編制分部（分項）工程施工組織設計的有（）。 A.安居工程住宅小區(qū) B.高塔建筑塔頂?shù)奶卮箐摻Y構構件吊裝 C.某工廠新建煙囪工程 D.定向爆破工程 E.大跨屋面結構采用的無黏結預應力混凝土工程 正確答案： B,D,E, 第 1 題 (單項選擇題 )(每題 1.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101040 建設工程項目目標的動態(tài)控制 項目管理最基本的方法論是在項目實施過程中必須隨著情況的變化進行項目目標的（）。 A.動態(tài)控制 B.風險預測 C.分解落實 D.系統(tǒng)分析 正確答案： A, 第 2 題 (單項選擇題 )(每題 1.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101040 建設工程項目目標的動態(tài)控制 下列項目目標 動態(tài)控制的工作中，屬于項目目標動態(tài)控制準備工作的是（）。 A.將項目的目標進行分解 B.收集項目目標的實際值 學建筑 ，考建造師到 鴨題 com 庫 YaTiKu.做精準試題 ，更多押題資料下載 C.對項目目標進行動態(tài)跟蹤 D.找出實際值與計劃值的偏差 正確答案： A, 第 3 題 (單項選擇題 )(每題 1.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101040 建設工程項目目標的動態(tài)控制 某施工企業(yè)承攬了一項住宅樓施工項目，確定了項目的計劃開工日期和竣工日期，并進一步確定了主要分部分項工程的區(qū)段工期目標和每月的計劃工期。其目的是確定 用于目標控制的（）。 A.偏差值 B.調整值 C.計劃值 D.實際值 正確答案： C, 第 4 題 (單項選擇題 )(每題 1.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101040 建設工程項目目標的動態(tài)控制 某工程項目，在確定了工期目標后，為保證項目按期完成，項目經理進一步確定了每月的進度目標。這項工作在運用動態(tài)控制原理進行進度控制的工作步驟中，屬于（）。 A.將工程進度目標逐層分解 B.定期比較工程進度的實際值與計劃值 C.收集工程進度實際值 D.確定進度控制周期 正確答案： A, 第 5 題 (單項選擇題 )(每題 1.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101040 建設工程項目目標的動態(tài)控制 為了對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制，在確定了項目目標計劃值后的施工過程中，首先應做的是（）。 A.調整項目目標 B.采取糾偏措施進行糾偏 C.收集工程進度的實際值 D.比較項目目標的實際值與計劃值 正確答案： C, 第 6 題 (單項選擇題 )(每題 1.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工 程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101040 建設工程項目目標的動態(tài)控制 對施工進度的計劃值和實際值進行比較時，如以里程碑事件的進度目標作為進度計劃值，則進度的實際值應是（）。 A.總進度規(guī)劃的實際進度 B.里程碑事件的實際進度 C.各子系統(tǒng)的實際進度 D.各分項工作的實際進度 正確答案： B, 第 7 題 (單項選擇題 )(每題 1.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101040 建設工程項目目標的動態(tài)控制 學建筑 ，考建造師到 鴨題 com 庫 YaTiKu.做精準試題 ，更多押題資料下載 在項目實 施過程中，為對工程進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制，在按照進度控制的要求，收集施工進度實際值之后應做的工作是（）。 A.采取措施進行糾偏 B.比較工程進度的計劃值和實際值 C.調整工程進度目標 D.逐層分解工程進度目標 正確答案： B, 第 8 題 (單項選擇題 )(每題 1.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101040 建設工程項目目標的動態(tài)控制 調整項目組織結構、進行管理職能分工，屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施中的（）。 A.組織措施 B.管理措 施 C.技術措施 D.經濟措施 正確答案： A, 第 9 題 (單項選擇題 )(每題 1.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101040 建設工程項目目標的動態(tài)控制 下列項目目標控制措施中，屬于主動控制的是（ ）。 A.事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素 B.目標出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施 C.將目標的實際值與計劃值比較 D.分析目標的實際值與計劃值產生偏差的原因 正確答案： A, 第 10 題 (單項選擇題 )(每題 1.00 分 ) 題目分 類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101040 建設工程項目目標的動態(tài)控制 在施工過程中對施工進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制的工作包括： 收集施工進度實際值； 定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較； 如有偏差，采取措施進行糾偏。正確的工作流程是（）。 A. B. C. D. 正確答案： A, 第 11 題 (單項選擇題 )(每題 1.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101040 建設工程項目目標的動態(tài)控制 某施工企業(yè)承擔了某商務大廈寫字樓的土建工程和安裝工程施工任務，合同工期 626天，在對該項目的施工成本目標進行動態(tài)跟蹤和控制時，成本的控制周期一般為（）。 學建筑 ，考建造師到 鴨題 com 庫 YaTiKu.做精準試題 ，更多押題資料下載 A.年 B.旬 C.月 D.半年 正確答案： C, 第 12 題 (單項選擇題 )(每題 1.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101040 建設工程項目目標的動態(tài)控制 某施工企業(yè)簽訂了工程施工承包合同，在項目管理目標責任書中確定了成本目標，項 目經理運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應做的工作是（）。 A.按照成本控制的要求收集施工成本的實際值 B.找出偏差，采取糾偏措施 C.施工成本目標的逐層分解 D.定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較 正確答案： C, 第 13 題 (單項選擇題 )(每題 1.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101040 建設工程項目目標的動態(tài)控制 對工程項目成本進行控制，對勞務人員、周轉材料采用整體限額分包等方法，屬于成本控制措施的（）。 A.經濟措施 B.技術措施 C.組織措施 D.管理措施 正確答案： A, 第 14 題 (單項選擇題 )(每題 1.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101040 建設工程項目目標的動態(tài)控制 在進行施工成本控制的過程中遇到以下情況，有必要調整施工成本目標的是（）。 A.在施工前沒有進一步作更詳細的成本策劃 B.投標報價有漏項，實際成本超出計劃成本 C.成本計劃中降低成本的措施不盡合理 D.工程中出現(xiàn)了可以索賠的情況 正確答案： B, 第 15 題 (單項選擇題 )(每題 1.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101040 建設工程項目目標的動態(tài)控制 分析和論證施工成本目標實現(xiàn)的可能性，并對施工成本目標進行分解是通過（ ）進行的。 A.比較施工成本的計劃值和實際值 B.收集施工成本的實際值 C.編制月施工成本計劃 D.編制施工成本規(guī)劃 正確答案： D, 學建筑 ，考建造師到 鴨題 com 庫 YaTiKu.做精準試題 ，更多押題資料下載 第 16 題 (單項選擇題 )(每題 1.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101040 建設工程項目目標的動態(tài)控制 某施工企業(yè)承擔了某項施工任務，在進行施工成本控制時，為及時了解該施工項目的盈虧情況，需要與實際施工成本進行比較的成本項是（）。 A.施工成本規(guī)劃中的相應成本項 B.工程合同價中的相應成本項 C.工程投標價中的相應成本項 D.工程款支付中的相應成本項 正確答案： B, 第 1 題 (多項選擇題 )(每題 2.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101040 建設工程項目目標的動態(tài)控制 下列關于項目目標動態(tài) 控制的表述中，正確的有（）。 A.項目目標動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論 B.項目目標動態(tài)控制有利于項目目標的實現(xiàn) C.項目目標動態(tài)控制應重視事前的主動控制 D.項目目標動態(tài)控制的準備工作是將項目目標進行分解 E.當計劃值與實際值產生偏差時調整項目的目標 正確答案： A,B,C,D, 第 2 題 (多項選擇題 )(每題 2.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101040 建設工程項目目標的動態(tài)控制 某施工企業(yè)承擔了某項施工任務，為保證項目目標 的實現(xiàn)，項目經理做了以下各項工作，其中屬于項目目標事前控制的內容有（）。 A.收集項目目標的實際值 B.定期進行項目目標的計劃值與實際值比較 C.事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素 D.針對影響項目目標的各種因素采取預防措施 E.當發(fā)現(xiàn)目標偏離時，采取糾偏措施進行糾偏 正確答案： C,D, 第 3 題 (多項選擇題 )(每題 2.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101040 建設工程項目目標的動態(tài)控制 進度的計劃值和實際值的比較應是定量的 數(shù)據(jù)比較，可以成為比較成果的有（）。 A.總進度規(guī)劃 B.工程總進度計劃 C.旬進度跟蹤報告 D.月進度控制報告 E.年度進度控制報告 正確答案： C,D,E, 學建筑 ，考建造師到 鴨題 com 庫 YaTiKu.做精準試題 ，更多押題資料下載 第 4 題 (多項選擇題 )(每題 2.00 分 ) 題目分類 :二級建造師建設工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101040 建設工程項目目標的動態(tài)控制 某工程項目工期緊，質量要求高，為實現(xiàn)項目的施工目標，項目經理采取了下列多項措施，正確的有（）。 A.以周或旬為周期控制進度 B.編制質