龍騰飛域網(wǎng)絡(luò)公司計(jì)劃書 龍騰飛域網(wǎng)絡(luò) 一、公司簡(jiǎn)介 二、公司人事及其管理者 三、市場(chǎng)分析 四、投資分析 計(jì)劃書摘要 五、風(fēng)險(xiǎn)分析 六、市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng) 八、財(cái)務(wù)規(guī)劃 九、 投資評(píng)估經(jīng)濟(jì)效益分析 十、項(xiàng)目總結(jié)分析 七、營(yíng)銷戰(zhàn)略 一、公司簡(jiǎn)介 本公司為龍騰飛域網(wǎng)絡(luò)公司。主要進(jìn)行網(wǎng)咖連鎖店經(jīng)營(yíng)。網(wǎng)咖俗稱網(wǎng)絡(luò)咖啡廳，就是將網(wǎng)吧和咖啡、糕點(diǎn)等結(jié)合起來(lái)，給顧客提供舒適的休閑上網(wǎng)環(huán)境。 “ 和傳統(tǒng)的網(wǎng)吧相比，網(wǎng)咖環(huán)境、服務(wù)有了質(zhì)的提高，上網(wǎng)累了去休閑區(qū)吃點(diǎn)零食，看看電視，比網(wǎng)吧舒服多了。 ” 我們將 “ 整合網(wǎng)吧、咖啡館、水吧、圖書等資源，將網(wǎng)吧發(fā)展成網(wǎng)咖、水吧等模式。 ” ，我們相信網(wǎng)咖這類網(wǎng)吧的模式必定會(huì)成為未來(lái)網(wǎng)吧的主流。 經(jīng)營(yíng)范圍 優(yōu)勢(shì)特色 網(wǎng)咖內(nèi)設(shè)有咖啡吧，啡吧設(shè)有散臺(tái)、上網(wǎng)服務(wù)區(qū)、 VIP包廂、日式卡座、情侶卡座和商務(wù)卡座，以配合不同客戶的娛樂(lè)休閑及商務(wù)需求。隨著咖啡吧規(guī)模的擴(kuò)大，以及客戶上網(wǎng)需求的增加，原來(lái)的類似網(wǎng)吧提供的有線上網(wǎng)方式已經(jīng)不能滿足所有客戶的需要，咖啡吧的管理者由著名咖啡連鎖店 -星巴克提供的無(wú)線上網(wǎng)服務(wù)得到啟發(fā)，決定在自己的網(wǎng)絡(luò)咖啡吧架設(shè)無(wú)線接入點(diǎn)。最終經(jīng)過(guò)慎重考慮，比較了市面上的很多無(wú)線網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，最終選擇了高銳電子的 CELL無(wú)線網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。 網(wǎng)咖店開(kāi)設(shè)的業(yè)務(wù)有：社會(huì)公眾可利用網(wǎng)吧內(nèi)的計(jì)算機(jī)及上網(wǎng)接入設(shè)備等進(jìn)行網(wǎng)頁(yè)瀏覽、學(xué)習(xí)、網(wǎng)游、聊天、視頻、聽(tīng)音樂(lè)，或其他活動(dòng)。 本網(wǎng)咖提供飲品，桌游，小食等生活休閑服務(wù)。網(wǎng)咖經(jīng)營(yíng)者通過(guò)收取使用費(fèi)或提供其他增值服務(wù)獲得收入。 網(wǎng)咖與網(wǎng)吧區(qū)別在于，加入了休閑，餐飲，的活動(dòng)項(xiàng)目，比網(wǎng)吧單一的上網(wǎng)功能，更加全面具有更強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。 一：公司管理結(jié)構(gòu) 公司最高領(lǐng)導(dǎo)為總經(jīng)理，負(fù)責(zé)總覽主持所有工作，之后是副總經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)工作，在下面分為，網(wǎng)管部，服務(wù)部，維修部。各部設(shè)置部門經(jīng)理一名。 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理：負(fù)責(zé)全店的經(jīng)驗(yàn)管理問(wèn)題 技術(shù)員：負(fù)責(zé)網(wǎng)吧所有設(shè)備的正常運(yùn)行，按要求安裝，調(diào)試相關(guān)軟件協(xié)助網(wǎng)管工作，對(duì)各種活動(dòng)和培訓(xùn)提供技術(shù)支持。引導(dǎo)、協(xié)助網(wǎng)友上網(wǎng)，解決網(wǎng)友遇到的問(wèn)題，記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題。 二、公司人事及其管理組織 二：內(nèi)部管理制度 1安裝攝像探頭，全場(chǎng)有效監(jiān)控。 2開(kāi)放顧客投訴捷徑，員工獎(jiǎng)懲分明設(shè)立留言本、論壇 BBS、 QQ群、投訴電話、總經(jīng)理電子信箱等投訴方式，不定期對(duì)顧客抽訪，讓顧客對(duì)網(wǎng)吧有什么意見(jiàn)能夠第一時(shí)間通過(guò)公平、公正的方式直接對(duì)經(jīng)營(yíng)者有效反饋，配合相關(guān)的制度實(shí)施，獎(jiǎng)懲分明。 3.24小時(shí)保持網(wǎng)咖的衛(wèi)生，做到干凈整潔。 4，上班時(shí)間必須嚴(yán)格遵守時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)上下班，工作任務(wù)必須在規(guī)定時(shí)間落實(shí)。 5.服務(wù)員待客一定要熱情微笑，一切顧客至上。 收銀員：收銀，接待網(wǎng)友，宣傳網(wǎng)吧活動(dòng)介紹。 服務(wù)員：保持網(wǎng)吧地面和桌面清潔、桌椅整齊，電腦、鼠標(biāo)和鍵盤【排放有序。 保安：負(fù)責(zé)突然事件的處理，如打架、酗酒、鬧事、盜竊等等 以上各崗位經(jīng)理除自己正常工作范圍外，應(yīng)負(fù)責(zé)管理下屬及對(duì)下屬的工作指導(dǎo)，聽(tīng)取下屬的意見(jiàn)并轉(zhuǎn)達(dá)。 網(wǎng)吧行業(yè)近幾年一直呈下滑趨勢(shì)，這和政策有一定關(guān)系?！笔形膹V新局市場(chǎng)處工作人員介紹說(shuō)，市文廣新局從 2006年開(kāi)始已經(jīng)不再審批網(wǎng)吧，將網(wǎng)吧的審批下放到下邊的縣一級(jí)，并且現(xiàn)在也已經(jīng)不審批單體網(wǎng)吧，基本都是連鎖網(wǎng)吧了。市網(wǎng)吧網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管與執(zhí)法處工作人員表示，從去年開(kāi)始本市加大對(duì)未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧的監(jiān)管，對(duì)島城的網(wǎng)吧管理更加嚴(yán)格，一些不法經(jīng)營(yíng)的“黑網(wǎng)吧”基本都被取締，網(wǎng)吧的數(shù)量肯定減少了。 “網(wǎng)吧的衰落還和網(wǎng)吧的環(huán)境太差有關(guān)系?！蹦尘W(wǎng)吧老板鄧先生對(duì)記者說(shuō)道，“煙味、汗味還有別的不知道啥氣味的東西混在一起，誰(shuí)還來(lái)上網(wǎng)?！编囅壬J(rèn)為網(wǎng)吧行業(yè)不景氣就是和網(wǎng)吧這樣的經(jīng)營(yíng)模式有關(guān)。鄧先生如此說(shuō)是有原因的，雖然鄧先生的網(wǎng)吧也在青大一路，但是他的網(wǎng)吧和別的網(wǎng)吧相比生意要好不少，基本上每天下午上座率都能達(dá)到八九成?！霸谖揖W(wǎng)吧里是不允許吸煙的，而且我們的衛(wèi)生保持得也很好，干干凈凈?！?以前網(wǎng)吧的環(huán)境也不好，為什么生意那么好，近幾年就不行了呢 ?記者了解到這和近幾年來(lái)智能手機(jī)、個(gè)人電腦的普及有關(guān)。“現(xiàn)在基本上每個(gè)家庭都能買得起電腦，有了電腦不少人就沒(méi)有必要去網(wǎng)吧了?！笔芯W(wǎng)吧網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管與執(zhí)法處工作人員分析說(shuō)，現(xiàn)在很多網(wǎng)吧面臨著機(jī)器設(shè)備老化的問(wèn)題，用戶體驗(yàn)也大打折扣。此外，現(xiàn)在各種智能手機(jī)興起，很低的價(jià)格就能買到一部隨時(shí)上網(wǎng)的智能手機(jī)，這也分流了不少網(wǎng)吧的用戶群體。 三、市場(chǎng)調(diào)查 新型網(wǎng)咖復(fù)合經(jīng)營(yíng)模式，轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)網(wǎng)吧的經(jīng)營(yíng)模式、提高了網(wǎng)吧的檔次、改變了人們對(duì)網(wǎng)吧的印象。它的出現(xiàn)，能否給正在走下坡路的網(wǎng)吧行業(yè)一線生機(jī)？ 前晚 10時(shí)，記者在金典網(wǎng)咖看到，上網(wǎng)的人數(shù)占網(wǎng)吧座位數(shù)的六成左右。吧臺(tái)提供的數(shù)據(jù)顯示，這 100多人中，點(diǎn)飲品的占三成?！霸嚑I(yíng)業(yè)半個(gè)月以來(lái)，生意還算可以。接下來(lái)，我們準(zhǔn)備加強(qiáng)宣傳和營(yíng)銷，提高人氣和流量?！苯鸬渚W(wǎng)咖負(fù)責(zé)人朱方學(xué)表示。而 Ihome網(wǎng)咖由于營(yíng)業(yè)已有兩個(gè)多月，營(yíng)業(yè)額還算不錯(cuò)。據(jù)介紹，每天下午 4點(diǎn)起至夜里 12點(diǎn)，上座率達(dá) 90%以上，高峰期（晚上 7點(diǎn)后）甚至還會(huì)出現(xiàn)客人排隊(duì)等候或占座的現(xiàn)象。對(duì)此，網(wǎng)吧行業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)人士表示，由于網(wǎng)咖采取網(wǎng)費(fèi)和飲品費(fèi)雙管齊下的收益方式，增加了網(wǎng)吧的營(yíng)業(yè)收入，不失為網(wǎng)吧轉(zhuǎn)型發(fā)展的一種渠道。不過(guò)，由于店租、裝修、人工、設(shè)備更新成本高，導(dǎo)致上網(wǎng)費(fèi)用上升。網(wǎng)咖在溫州能否長(zhǎng)久生存，還要靠時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)?！俺W(wǎng)咖外，單體網(wǎng)吧抱團(tuán)進(jìn)行連鎖化發(fā)展，降低采購(gòu)、人力成本，也是目前網(wǎng)吧行業(yè)轉(zhuǎn)型的另一條路子。” 四、投資分析 1、本企業(yè)進(jìn)入的行業(yè)市場(chǎng)的調(diào)查分析 網(wǎng)吧業(yè)日暮西山、日子難熬已是不爭(zhēng)的事實(shí)。上海某大學(xué)附近的一位網(wǎng)吧業(yè)主告訴筆者，在 2008年之前的輝煌時(shí)期，晚上時(shí)段網(wǎng)吧內(nèi)基本都是滿座，在白天上座率也高達(dá)六七成。但是到了現(xiàn)在，網(wǎng)吧的上座率很難超過(guò) 50%，利潤(rùn)也大幅下滑，如同國(guó)產(chǎn)彩電業(yè)一般，進(jìn)入了微利時(shí)代。 受電腦、寬帶的普及，網(wǎng)吧業(yè)衰退乃是不可避免，不過(guò)其他因素也助推了衰退的步伐，網(wǎng)吧業(yè)得不到外部支持。比如在稅收這塊，在 2002年之前，網(wǎng)吧按照營(yíng)業(yè)額的 5%征收營(yíng)業(yè)稅，而從 2003年開(kāi)始，各地方政府為網(wǎng)吧規(guī)定營(yíng)業(yè)稅率時(shí)大多采取了娛樂(lè)業(yè)的最高稅率，即按照網(wǎng)吧營(yíng)業(yè)額的 20%征收營(yíng)業(yè)稅。在以往日子好過(guò)的時(shí)期，這對(duì)網(wǎng)吧的影響還不大，但是對(duì)于現(xiàn)在的網(wǎng)吧業(yè)主而言，再加之越來(lái)越高的人工成本、租金等等，壓的他們難以喘氣。無(wú)論是收入還是利潤(rùn)，現(xiàn)在的網(wǎng)吧行業(yè)根本無(wú)法與歌舞廳等娛樂(lè)行業(yè)相比。 一方面是上座率、利潤(rùn)的大幅下滑，另一方面是稅收、運(yùn)營(yíng)成本的居高不下，網(wǎng)吧業(yè)主能夠選擇的出路并不多，他們不可能調(diào)高上網(wǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，。網(wǎng)吧業(yè)主要么收縮戰(zhàn)線，直至退出市場(chǎng)，要么靠違規(guī)經(jīng)營(yíng)上獲得補(bǔ)償。 我們 相信，這兩個(gè)下場(chǎng)都并非有關(guān)部門對(duì)網(wǎng)吧業(yè)做出嚴(yán)格監(jiān)管的初衷。 “沙發(fā)是果綠和玫紅色撞色搭配，座位是仿蜂巢結(jié)構(gòu)設(shè)置，吧臺(tái)能隨時(shí)提供甜品和飲品 如果沒(méi)有這些電腦的存在，我想我很難將這里與網(wǎng)吧聯(lián)系起來(lái)?！本W(wǎng)友王先生這樣評(píng)價(jià)歐洲城新開(kāi)的金典網(wǎng)咖。相隔不遠(yuǎn)的Ihome網(wǎng)咖，在網(wǎng)友林強(qiáng)眼里，沒(méi)有過(guò)分的吵鬧、沒(méi)有煙味，也是他去過(guò)的網(wǎng)吧里最安靜、氛圍最好的。 與傳統(tǒng)網(wǎng)吧位置擠、煙味重、環(huán)境差的情況不同，開(kāi)在商業(yè)區(qū)、裝修高檔、環(huán)境優(yōu)雅、上網(wǎng)位置開(kāi)闊、服務(wù)熟練到位等是新型網(wǎng)咖的共同特點(diǎn)?！耙杂螒蛏暇W(wǎng)等休閑玩樂(lè)為主，附加咖啡、甜品等特色服務(wù)，著重吸引年輕群體和都市白領(lǐng)，是網(wǎng)咖發(fā)展的主要方向?！本W(wǎng)吧協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)潘偉文稱。 據(jù)悉，由于租金高、裝修成本高、服務(wù)人員多，網(wǎng)咖的上網(wǎng)費(fèi)用不低，大廳會(huì)員價(jià)基本在 4元以上，包廂卡座收費(fèi)則在 8元 15元不等 網(wǎng)咖風(fēng)險(xiǎn)管理 任何創(chuàng)業(yè)都有風(fēng)險(xiǎn)，尤其網(wǎng)咖這一行業(yè)，初期投資成本遠(yuǎn)高出亍一般行業(yè)，故在開(kāi)店前 的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估上就得格外的用心，無(wú)論是在資金的募集、地點(diǎn)的選擇、店鋪的裝潢、設(shè)備 的采購(gòu)、人員的聘用、法令的認(rèn)識(shí)及計(jì)算機(jī)軟硬件后期的維護(hù)上，每一項(xiàng)都需要去深入 地評(píng)估不認(rèn)真的選擇，而每一項(xiàng)都可能是日后成敗的重要因素： 1相對(duì)量化的資金是長(zhǎng)遠(yuǎn)投資的最佳方式 網(wǎng)咖行業(yè)存在著極高的風(fēng)險(xiǎn)性，但高風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)地帶來(lái)了高利潤(rùn)，如何讓自個(gè)的店家能 穩(wěn)健、持續(xù)地丌斷地成長(zhǎng)，提供一個(gè)充足的備用資金絕對(duì)是丌可忽視的課題，至亍如何 籌措資金。網(wǎng)咖業(yè)最迷人、最吸引人的地方，就是收現(xiàn) 金，變現(xiàn)能力強(qiáng)，這是優(yōu)勢(shì)，但其隱藏性的風(fēng)險(xiǎn)如設(shè)備的故障汰換成本、游戲簽約 的公播成本、人員流動(dòng)率高的人事成本及法令政策丌明下的無(wú)辜犧牲者，這是除了明顯 的固定支出外，還隨時(shí)可能出現(xiàn)的丌確定因子，沒(méi)有充足的資金，相信在大環(huán)境的殘酷 競(jìng)爭(zhēng)下，走得會(huì)格外地辛苦。 五、風(fēng)險(xiǎn)分析 2嚴(yán)密監(jiān)控政府法令政策的走向 無(wú)論是中央或地方，目前都尚未有正式的法源基礎(chǔ)，以臺(tái)北市不中央的網(wǎng)咖條例不草 案，竟存在著極大的差異不爭(zhēng)議，每一項(xiàng)法令丌同的解釋不規(guī)范范圍就足以決定網(wǎng)咖業(yè) 者的生不死，密切注意法令政策的走向，丌斷修正自己的經(jīng)營(yíng)方針不方向，以靈活的經(jīng) 贏手腕不應(yīng)變能力，相信必能在任何的狀況下取得同業(yè)間最大的優(yōu)勢(shì)。 3有效的的客源將是未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵因素 網(wǎng)咖店屬亍另一種休閑服務(wù)業(yè)，良好而優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量就是您致勝的丌二法門，從服 務(wù)人員對(duì)顧客的服務(wù)態(tài)度、計(jì)算機(jī)軟硬件的更新不維護(hù)、店內(nèi)裝潢不空間利用的感覺(jué)，店 內(nèi)舒適環(huán)境及顧客忠誠(chéng)度的建立等，每一項(xiàng)都考驗(yàn)著您經(jīng)營(yíng)事業(yè)的能力，充分利用有限 資源、結(jié)合整體作戰(zhàn)能力，才能有效建立穩(wěn)定的獲利模式不建立永續(xù)忠誠(chéng)的優(yōu)良客戶。 六、市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng) 網(wǎng)吧： 是一個(gè)主要提供互聯(lián)網(wǎng)連接服務(wù)的公共場(chǎng)所。網(wǎng)吧為那些沒(méi)有電腦和上網(wǎng)條件的人們提供了一個(gè)經(jīng)濟(jì)、便捷的觸網(wǎng)機(jī)會(huì)。 網(wǎng)咖： 通俗的稱為網(wǎng)絡(luò)咖啡廳。在歐美國(guó)家早已流行多年的網(wǎng)咖，最初的角色與功能，主要是為商務(wù)人士，提供一個(gè)舒適又快速的上網(wǎng)環(huán)境。不過(guò)，當(dāng)網(wǎng)咖飄洋過(guò)海來(lái)到以后，卻發(fā)展成以青少年為主要客戶群的網(wǎng)咖文化。 網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者：以個(gè)體老板為主 環(huán)境：臟、亂、差 人群：未成年人多 安全系數(shù)：不安全 服務(wù)理念：無(wú)服務(wù) 收入：?jiǎn)螜C(jī)收入低 回報(bào)周期率：回報(bào)周期率長(zhǎng) 網(wǎng)咖經(jīng)營(yíng)者：品牌連鎖經(jīng)營(yíng)者 環(huán)境：全蘋果 IMAC或一體機(jī)，環(huán)境休閑、 優(yōu)雅、高端 人群：各類人群均可享受 安全系數(shù)：高 服務(wù)理念：優(yōu)質(zhì)服務(wù) 收入：?jiǎn)螜C(jī)收入高 回報(bào)周期率：回報(bào)周期率短 網(wǎng)吧與網(wǎng)咖的區(qū)別之處 七、營(yíng)銷戰(zhàn)略 營(yíng)銷目標(biāo) 1、維持現(xiàn)有的消費(fèi)顧客（常客）。 2、增加新的消費(fèi)顧客（新客戶）。 網(wǎng)咖營(yíng)業(yè)狀況同樣遵循 “ 二八 ” 原則，即 80%的盈利來(lái)自于 20%的消費(fèi)顧客（常客）。由此可見(jiàn)，現(xiàn)有消費(fèi)顧客對(duì)網(wǎng)咖經(jīng)營(yíng)狀況影響較大， 維持現(xiàn)有的消費(fèi)顧客（常客）至為重要。若能在維持的基礎(chǔ)上，逐步實(shí)現(xiàn)新客戶向?？娃D(zhuǎn)化，網(wǎng)咖的盈利則會(huì)以一個(gè)幾何倍數(shù)的成長(zhǎng)。 營(yíng)銷方法 這個(gè)年代，網(wǎng)吧早已隨處可見(jiàn)，靠高配置電腦以無(wú)法再引起消費(fèi)者興趣，更何況更多的消費(fèi)者對(duì)電腦配置只是略懂一二。價(jià)格戰(zhàn)只是一時(shí)之計(jì)，注重短期利益，而這類模式對(duì)網(wǎng)咖的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)來(lái)說(shuō)有害無(wú)利。它會(huì)降低網(wǎng)吧在消費(fèi)者心里中檔次地位。所以，為長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，網(wǎng)咖堅(jiān)決不打價(jià)格戰(zhàn)。要眾多網(wǎng)咖叢林里獨(dú)樹一幟，就得走出網(wǎng)咖自己的差異化個(gè)性。有如下 3個(gè)途徑。 活動(dòng)一 追求時(shí)尚和喜歡夜色激情的玩家，只需要下載龍騰飛域網(wǎng)咖或跟龍騰飛域網(wǎng)咖手機(jī)應(yīng)用的，每天晚上 6點(diǎn)到 10點(diǎn)到龍騰飛域網(wǎng)咖旗下任何一家門店消費(fèi)都有機(jī)會(huì)獲得龍騰飛域網(wǎng)咖 MM HIFI體驗(yàn)卡一張此卡可享受龍騰飛域網(wǎng)咖專業(yè) 花式咖啡師調(diào)試的卡布奇諾咖啡一杯，再搭上可口的印度拋餅一份，不僅口感更佳，而且低糖營(yíng)養(yǎng)健康，讓您在奢華的龍騰飛域網(wǎng)咖體驗(yàn)頂級(jí)網(wǎng)絡(luò)沖浪的同時(shí)感受別樣的夜色生活。 活動(dòng)二 注冊(cè)龍騰飛域網(wǎng)咖的二維碼，發(fā)放到旗下所有門店粘貼在門店每臺(tái)客戶機(jī)上和 對(duì)網(wǎng)吧周邊的商業(yè)圈進(jìn)行聯(lián)營(yíng)（如：在周邊酒吧，咖啡廳，高檔餐廳， KTV等 商務(wù)休閑會(huì)所顯眼處粘貼龍騰飛域網(wǎng)咖的二維碼，便于消費(fèi)群體的使用），凡 持用手機(jī)掃描龍騰飛域網(wǎng)咖二維碼并保留掃描后的信息到龍騰飛域網(wǎng)咖旗下所有 門店消費(fèi)可享受 10元暢享浪漫夜色套餐（卡布奇諾咖啡 +花式印度拋餅一份） 注冊(cè)龍騰飛域網(wǎng)咖的二維碼，發(fā)放到旗下所有門店粘貼在門店每臺(tái)客戶機(jī)上和 對(duì)網(wǎng)吧周邊的商業(yè)。 活動(dòng)三 喜歡夜色浪漫生活的親們，只要你們掃描龍騰飛域網(wǎng)咖的二維碼并轉(zhuǎn)發(fā)掃描出來(lái)的信息給您 10位好友，憑信息截圖可晉升為龍騰飛域網(wǎng)咖粉迷，每天可享受 2個(gè)時(shí)段的體驗(yàn)卡及花式奶茶一杯。 一、支出：以一個(gè) 300臺(tái)機(jī)器規(guī)模的中大型網(wǎng)吧預(yù)算 1、證照 ：網(wǎng)咖牌照是開(kāi)網(wǎng)咖的首要條件。擁有工商、消防、公安、文化這四個(gè)部門的牌照就是一個(gè)合格的網(wǎng)咖了。辦一個(gè)正規(guī)網(wǎng)咖，文化、工商、消防這四個(gè)部門的執(zhí)照一個(gè)都不能少。各地區(qū)辦證所需的錢不同，證照費(fèi)大概在 5萬(wàn)，加上托人找關(guān)系，全套證件下來(lái)前后大約需要花 10萬(wàn)元（這是指允許辦理單體網(wǎng)咖證照的情況下。此外，從別人手里購(gòu)買牌照轉(zhuǎn)讓，價(jià)格方面會(huì)高的離譜） 2、機(jī)器投入機(jī)器單價(jià)按 5000算、 300加上兩臺(tái)收銀用的機(jī)器，共需 302 5000=1510000元。 3、服務(wù)器和交換機(jī)等 這一項(xiàng)最終的預(yù)算投資為 70800元。具體配件價(jià)格根據(jù)當(dāng)?shù)氐募磿r(shí)情況來(lái)計(jì)算。 八、財(cái)務(wù)規(guī)劃 4、空調(diào) 由于管理部門規(guī)定網(wǎng)吧每個(gè)上網(wǎng)空間不得少于 2平米， 300臺(tái)機(jī)器大約需要至少 750平米以上的空間，這樣的話最少需要 9臺(tái)空調(diào)，總價(jià)按 45000元計(jì)算（空間和空調(diào)都按“最小化”計(jì)算）。 5、裝修和桌椅 座椅按每套 220元計(jì)算（ 302 220 66440元）、休息區(qū)沙發(fā)安每套(800 6=4800元 )、燈箱廣告（ 1000元）、門窗、消防等配備設(shè)施、裝修 材料、裝修施工費(fèi)等，這些按 200000元計(jì)算。這一項(xiàng)的總價(jià)則是： 6600040000 272240元。 上面 5項(xiàng)加起來(lái)的結(jié)果是 100000+1510000+70800+45000+272240=1998040元。 1998040元是預(yù)算的 302臺(tái)機(jī)器的網(wǎng)吧投入所需的錢數(shù)。 網(wǎng)咖網(wǎng)費(fèi)每小時(shí)收費(fèi)從 4元到 5元不等，允許通宵營(yíng)業(yè)（以每小時(shí)收費(fèi) 4元計(jì)算）。由于 300臺(tái)機(jī)器不可能全天運(yùn)行，就按每天有 150臺(tái)機(jī)器在除了夜機(jī)的 16小時(shí)的“有效時(shí)間”內(nèi)計(jì)算。這樣算來(lái)每月可以收入： 4元 /小時(shí) 150臺(tái) 16小時(shí) 30天288000元。（不算夜機(jī)）夜機(jī)按每天 150臺(tái)上機(jī)計(jì)算，價(jià)格 14元，月收入： 14元包夜