年月S檢查總結(jié) 年月S檢查總結(jié) 本文簡介：2017年7月病區(qū)及行管科室6S檢查總結(jié)7月份按照標(biāo)準(zhǔn)，對6S管理問題科室采取個別督導(dǎo)的方式，同時月底分別對病區(qū)和行管所有科室6S管理進(jìn)行了全面督導(dǎo)檢查。總結(jié)如下。一、檢查內(nèi)容：1、病區(qū)辦公區(qū)及床單元6S管理2、行管科室人員掛牌上崗和6S管理二、參加人員：三、檢查情況：（一）工作成績1、行管科室：行年月S檢查總結(jié) 本文內(nèi)容：2017年7月病區(qū)及行管科室6S檢查總結(jié)7月份按照標(biāo)準(zhǔn)，對6S管理問題科室采取個別督導(dǎo)的方式，同時月底分別對病區(qū)和行管所有科室6S管理進(jìn)行了全面督導(dǎo)檢查?？偨Y(jié)如下。一、檢查內(nèi)容：1、病區(qū)辦公區(qū)及床單元6S管理2、行管科室人員掛牌上崗和6S管理二、參加人員：三、檢查情況：（一）工作成績1、行管科室：行管科室人員掛牌上崗、地面桌面清潔、文件和物品放置規(guī)范、導(dǎo)線集束良好、文件櫥內(nèi)檔案盒和其他物品擺放整齊、櫥上無雜物。同時多數(shù)科室有綠植。2、臨床科室：所有病區(qū)倉庫、更衣室、護(hù)士站、值班室等能夠保持整潔，物品放置規(guī)范，已經(jīng)形成良好習(xí)慣；床單元6S管理較前大有改觀，住院患者及其家屬反映良好。3、所有在崗工作人員未發(fā)現(xiàn)聊天和玩游戲等不良現(xiàn)象。4、多數(shù)科室對電源插排、導(dǎo)線等具有安全管理意識。（二）存在問題1、醫(yī)生辦公室未養(yǎng)成整理的習(xí)慣。2、病人換藥后未及時整理換藥室。3、少數(shù)科室文件盒未換標(biāo)簽。4、個別科室因空間不足，導(dǎo)致物品放置不規(guī)范。（三）改進(jìn)措施1、8月第一周對6S管理問題科室進(jìn)行再次督導(dǎo)，并指導(dǎo)改進(jìn)。同時制定6S自查表，督促科室每周檢查一次。2、檔案盒標(biāo)簽：8月第二周統(tǒng)計科室未更換文件盒標(biāo)簽名稱，予以更換。3、對個別科室的網(wǎng)線、電話線進(jìn)行集束。4、通知每個科室上報6S一名聯(lián)絡(luò)員，建立6S微信群，及時反饋討論6S管理相關(guān)問題，不斷改進(jìn)我院6S管理中的不足之處，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。2017年7月27日年月S檢查總結(jié) 本文關(guān)鍵詞：年月，檢查年月S檢