項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)模板 歡迎來(lái)到http:/工作計(jì)劃?rùn)谀?，本文為大家?guī)?lái)項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)模板，希望能幫助到你。篇一:項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)模板項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū) 模板 項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)范文 項(xiàng)目名稱(chēng)： 申 請(qǐng) 人： 接洽地址： 電子郵件: 提交日期： 摘 要 請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述以下內(nèi)容： 1. 項(xiàng)目基本情況（項(xiàng)目名稱(chēng)、啟動(dòng)時(shí)間、主要產(chǎn)品/服務(wù)、目進(jìn)步展） 2. 主要管理者（姓名、性別、學(xué)歷、結(jié)業(yè)院校、結(jié)業(yè)時(shí)間，主要履歷） 3. 研究與開(kāi)發(fā)（已有的技術(shù)成果及技術(shù)程度，開(kāi)發(fā)步隊(duì)技術(shù)程度、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)于外互助情況，已投入的經(jīng)費(fèi)及今后投入規(guī)劃） 4. 行業(yè)及市場(chǎng)（行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)范圍及發(fā)展趨向，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于手及本項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)） 5. 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)謀（在價(jià)格、促銷(xiāo)、成立發(fā)賣(mài)收集等各方面擬采納的措施） 6產(chǎn)品生產(chǎn)（生產(chǎn)方式，生產(chǎn)工藝，質(zhì)量控制） 7. 財(cái)政規(guī)劃（資金需求量、使用規(guī)劃，擬出讓股份，未來(lái)三年的財(cái)政預(yù)先推測(cè)和投資者回報(bào)） 一 項(xiàng)目大概情況 項(xiàng)目名稱(chēng)： 啟動(dòng)時(shí)間： 籌辦注冊(cè)本錢(qián)： 項(xiàng)目進(jìn)展：（申明自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)至目前的進(jìn)展情況） 主要股東：（列表申明目前股東的名稱(chēng)、出資額、出資情勢(shì)、單元和接洽德律風(fēng)） 組織機(jī)構(gòu)：（用圖來(lái)表示） 主要業(yè)務(wù)：（籌辦謀劃的主要業(yè)務(wù)） 盈利模式：（具體申明本項(xiàng)目的貿(mào)易盈利模式） 未來(lái)3年的發(fā)展戰(zhàn)略和謀劃目標(biāo)：（行業(yè)職位地方、發(fā)賣(mài)收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌等） 二 管理層 2.1 成立公司的董事會(huì)：(董事成員，姓名，職務(wù)，工作單元和接洽德律風(fēng)) 2.2 高管層簡(jiǎn)介：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人、主要財(cái)政負(fù)責(zé)人（姓名，性別，春秋，學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)，職稱(chēng)，結(jié)業(yè)院校，接洽德律風(fēng)，主要履歷和業(yè)績(jī)，主要申明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和樂(lè)成案例) 三 研究與開(kāi)發(fā) 4.1 項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性闡發(fā) 4.1.2項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性闡述 （1）基來(lái)源根基理及要害技術(shù)內(nèi)容 （2）技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn) 4.1.2項(xiàng)目成熟性和可靠性闡發(fā) 4.2項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)成果及主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于手：（產(chǎn)品是否經(jīng)國(guó)際、海內(nèi)各級(jí)行業(yè)勢(shì)力巨子部門(mén)和機(jī)構(gòu)判定；海內(nèi)外情況，項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的海內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于手，項(xiàng)目為提高競(jìng)爭(zhēng)力所采納的措施） 4.3 后續(xù)開(kāi)發(fā)規(guī)劃：（請(qǐng)申明為保證產(chǎn)品機(jī)能、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)進(jìn)步先輩程度，項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)重點(diǎn)、正在或者未來(lái)3年內(nèi)擬開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品） 4.4 開(kāi)發(fā)投入：（截止迄今項(xiàng)目在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的資金總投入，規(guī)劃再投入的幾多開(kāi)發(fā)資金，列表申明每一年購(gòu)置開(kāi)發(fā)設(shè)備、員工用度以及與開(kāi)發(fā)關(guān)于的其它用度） 4.5 技術(shù)資源和互助：（項(xiàng)目現(xiàn)存技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)蓄情況，是否追求技術(shù)開(kāi)發(fā)依托和互助，如大專(zhuān)院校、科研院所等，如有請(qǐng)申明互助方式） 4.6 技術(shù)保密和激勵(lì)措施：（請(qǐng)申明項(xiàng)目采納那一些技術(shù)保密措施，如何的激勵(lì)機(jī)制，以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和要害技術(shù)職員和技術(shù)步隊(duì)的穩(wěn)定性） 四 行業(yè)及市場(chǎng) 5.1 行業(yè)狀況：（發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對(duì)于產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大，進(jìn)入該 行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等） 5.2 市場(chǎng)前景與預(yù)先推測(cè)：（全行業(yè)發(fā)賣(mài)發(fā)展預(yù)先推測(cè)并注明資料來(lái)源或者依據(jù)） 5.3 目標(biāo)市場(chǎng)：（請(qǐng)對(duì)于產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶(hù)品類(lèi)進(jìn)行具體申明） 5.4 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于手：（申明行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于手的情況，主要描述在主要發(fā)賣(mài)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于手，她們所占市場(chǎng)份額，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)） 5.5 市場(chǎng)壁壘：（請(qǐng)申明市場(chǎng)發(fā)賣(mài)有沒(méi)有行業(yè)管束，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的困難程度及對(duì)于策） 5.6 SWOT闡發(fā)：（產(chǎn)品/服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)者相比的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，面對(duì)于的時(shí)機(jī)與威嚇） 5.7 發(fā)賣(mài)預(yù)先推測(cè)：（預(yù)先推測(cè)公司未來(lái)3年的發(fā)賣(mài)收入和市場(chǎng)份額）【項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)模板】 五 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)謀 6.1 價(jià)格計(jì)謀： (發(fā)賣(mài)成本的構(gòu)成, 發(fā)賣(mài)價(jià)格制訂依據(jù)和扣頭政策) 6.2 行銷(xiāo)計(jì)謀：( 請(qǐng)申明在成立發(fā)賣(mài)收集、發(fā)賣(mài)渠道、告白促銷(xiāo)、設(shè)立代理商、分銷(xiāo)商和售后服務(wù)方面的計(jì)謀與實(shí)行辦法) 6.3激勵(lì)機(jī)制：(申明成立一支本質(zhì)杰出的發(fā)賣(mài)步隊(duì)的計(jì)謀與辦法, 對(duì)于發(fā)賣(mài)職員采納啥子樣的激勵(lì)和約束機(jī)制) 六 產(chǎn)品生產(chǎn) 7.1產(chǎn)品生產(chǎn)（產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是本身生產(chǎn)照舊委托加工，生產(chǎn)范圍，生產(chǎn)園地，工藝流程，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量管理，原材料采集購(gòu)買(mǎi)及倉(cāng)儲(chǔ)管理等） 7.2 生產(chǎn)職員配備及 七 財(cái)政規(guī)劃 9.1 股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益：（但愿創(chuàng)事業(yè)基金參股本項(xiàng)目的數(shù)量，其他資金來(lái)源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益） 9.2 資金用場(chǎng)和使用規(guī)劃：（請(qǐng)列表申明中小企業(yè)融資后項(xiàng)目實(shí)行規(guī)劃，包括資金投入進(jìn)度，效果和起止時(shí)間等） 內(nèi) 9.3 投資回報(bào)：（申明中小企業(yè)融資后未來(lái)3 -5 年平均年投資回報(bào)率及關(guān)于依據(jù)） 9.4 財(cái)政預(yù)先推測(cè)：（請(qǐng)供給中小企業(yè)融資后未來(lái)3 年項(xiàng)目預(yù)先推測(cè)的資產(chǎn)欠債表、損益表、現(xiàn)金流量表，并申明財(cái)政預(yù)先推測(cè)數(shù)值體例的依據(jù)） 八 風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)于策 11.1 主要風(fēng)險(xiǎn)：(請(qǐng)具體申明本項(xiàng)目實(shí)行歷程中可能碰到的政策風(fēng)險(xiǎn)、開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、謀劃 管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)于項(xiàng)目要害職員依賴(lài)的風(fēng)險(xiǎn)等) 11.2 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于策：(以上風(fēng)險(xiǎn)如存在，請(qǐng)申明控制和防范對(duì)于策)篇二:項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)模板投資項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)(指導(dǎo)模板) 投資項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū) 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的概念 商業(yè)計(jì)劃書(shū)，英文名稱(chēng)為Business Plan，是企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的，在經(jīng)過(guò)對(duì)項(xiàng)目調(diào)研、分析以及搜集整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求，向讀者（投資商及其他相關(guān)人員）全面展示企業(yè)/項(xiàng)目目前狀況及未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ臅?shū)面材料；商業(yè)計(jì)劃書(shū)是包括項(xiàng)目籌融資、戰(zhàn)略規(guī)劃等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的藍(lán)圖與指南，也是企業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng)和執(zhí)行方案。 商業(yè)計(jì)劃書(shū)目標(biāo)讀者 毫無(wú)疑問(wèn)，商業(yè)計(jì)劃書(shū)首先是給項(xiàng)目單位/企業(yè)自己使用的，其次才是目標(biāo)投資商、貸款方、贊助方及其他相關(guān)方。但在實(shí)踐中，目標(biāo)出資方往往是商業(yè)計(jì)劃書(shū)首要讀者，從某種程度上講，商業(yè)計(jì)劃書(shū)已成為招商引資的敲門(mén)磚。 投資商最關(guān)心什么？ 1、投資商最關(guān)心投資項(xiàng)目/未來(lái)企業(yè)的盈利潛力，以及未來(lái)利潤(rùn)分配方式。招商引資單位一定認(rèn)為所推薦給投資商的是最具潛力的項(xiàng)目，但是，任何投資項(xiàng)目都是機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)并存，憑什么斷定你的項(xiàng)目機(jī)會(huì)大而風(fēng)險(xiǎn)小？ 2、投資項(xiàng)目/未來(lái)企業(yè)的產(chǎn)成品或服務(wù)是否存在有效需求？如何向投資商證明目標(biāo)市場(chǎng)需要你的產(chǎn)品或服務(wù)？這種需求的規(guī)模是否足夠大？需求持續(xù)時(shí)間是否足夠長(zhǎng)？目前及潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處于什么狀態(tài)？他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)？你需要將市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告及調(diào)查程序說(shuō)明展示給投資商。 3、如何向投資方證明各種預(yù)測(cè)符合實(shí)際？投資商一般是依據(jù)投資項(xiàng)目所在行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行判斷，你需要將行業(yè)數(shù)據(jù)來(lái)源及分析方法展示給投資商。 4、如何向投資方證明新注入的投資將會(huì)增加未來(lái)企業(yè)的價(jià)值？你需要將強(qiáng)有力的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、組織及管理團(tuán)隊(duì)計(jì)劃展示給投資商。 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的作用 對(duì)于正在尋求資金的企業(yè)來(lái)說(shuō)，商業(yè)計(jì)劃書(shū)就是吸引外來(lái)投資過(guò)程中的第一項(xiàng)工作： 1、客觀地分析企業(yè)目前所處的位置以及通過(guò)特定目標(biāo)的設(shè)計(jì)所將要達(dá)到的位置，以及為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)所制定的計(jì)劃； 2、讓投資商、出借人或合資伙伴相信的確存在一個(gè)可行的商業(yè)機(jī)會(huì)，讓他們知道企業(yè)已意識(shí)到這種機(jī)會(huì)并會(huì)加以利用。 因此，通過(guò)商務(wù)計(jì)劃書(shū)對(duì)未來(lái)企業(yè)的各個(gè)方面以及整個(gè)企業(yè)的情況進(jìn)行全方位和深入系統(tǒng)的分析，使真正有投資價(jià)值的項(xiàng)目能夠快速的獲得投資商的認(rèn)可。 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的制作機(jī)構(gòu)具備以下資源的機(jī)構(gòu)都可以制作商業(yè)計(jì)劃書(shū)： 1、具有市場(chǎng)調(diào)查的渠道和能力 2、占有細(xì)分行業(yè)最近5年以上行業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 3、具備項(xiàng)目投資數(shù)據(jù)分析能力 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容框架 注： 1、商業(yè)計(jì)劃書(shū)中要明確包括特定的日期以及特定人員負(fù)責(zé)特定的項(xiàng)目及預(yù)算； 2、若是吸收風(fēng)險(xiǎn)投資則要確定投資退出策略。 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)流程 投資商評(píng)估項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容與流程 國(guó)內(nèi)外任何投資機(jī)構(gòu)在進(jìn)行投資前，都會(huì)對(duì)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)進(jìn)行嚴(yán)格的審查評(píng)估，因此，商業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容與格式是否能夠順利通過(guò)評(píng)估，是獲得投資的關(guān)鍵所在。 項(xiàng)目投資評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 1、適當(dāng)?shù)陌l(fā)展階段 2、強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì) 3、良好的市場(chǎng)機(jī)會(huì) 4、穩(wěn)健的商業(yè)計(jì)劃 項(xiàng)目投資評(píng)估內(nèi)容 1、評(píng)估市場(chǎng)機(jī)會(huì) 2、評(píng)估業(yè)務(wù)模型 3、評(píng)估管理團(tuán)隊(duì) 4、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)狀況 5、評(píng)估產(chǎn)品/價(jià)值定位 6、評(píng)估財(cái)務(wù)狀況 項(xiàng)目投資評(píng)估流程 1、評(píng)估發(fā)展階段：種子期、成長(zhǎng)期、推廣期、成熟期 2、評(píng)估市場(chǎng)機(jī)會(huì)：清晰界定目標(biāo)市場(chǎng)和有吸引力的預(yù)期市場(chǎng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)規(guī)模 3、評(píng)估商業(yè)計(jì)劃：產(chǎn)品有優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的潛力，價(jià)值定位獨(dú)特，業(yè)務(wù)模型的關(guān)鍵成功因素、促進(jìn)增長(zhǎng)的合作伙伴、獲得回報(bào)的多種渠道 4、評(píng)估管理團(tuán)隊(duì)：關(guān)鍵職位中已經(jīng)有有經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)任、管理團(tuán)隊(duì)的最終組建篇三:項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)模板2016項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)范文第1篇：項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)范文項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)一、項(xiàng)目名稱(chēng)美國(guó)英語(yǔ)（雜志）寶寶智力開(kāi)發(fā)（16開(kāi)本彩色圖片雜志）二、英語(yǔ)學(xué)習(xí)和出版市場(chǎng)分析1英語(yǔ)學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)分析。英語(yǔ)學(xué)習(xí)市場(chǎng)被認(rèn)為是我國(guó)目前最大的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)之一，它與房地產(chǎn)市場(chǎng)和汽車(chē)市場(chǎng)并駕為我國(guó)三大消費(fèi)熱點(diǎn)。英語(yǔ)學(xué)習(xí)已成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)有13億人，至少有x億人學(xué)英語(yǔ)，從未有過(guò)這么多人熱愛(ài)這樣一種事業(yè)。特別是加人WTO后，現(xiàn)正掀起一股學(xué)習(xí)英語(yǔ)的熱潮，以適應(yīng)涉外交流和出國(guó)學(xué)習(xí)考察的需要?，F(xiàn)在各地方政府均推出政策，要求各地學(xué)習(xí)英語(yǔ)，以提高國(guó)民的素質(zhì)。現(xiàn)有的從事英語(yǔ)學(xué)習(xí)的企業(yè)和個(gè)人正在賺取驚人的利潤(rùn)。如千萬(wàn)別學(xué)英語(yǔ)已發(fā)行xx萬(wàn)套，每套x元。xx僅在廣東x、公司近兩年己賺取純利潤(rùn)（稅后）xx余萬(wàn)元。新xx英語(yǔ)據(jù)報(bào)道每年有xxx萬(wàn)元的收人?，F(xiàn)xx出版公司是全國(guó)x大英語(yǔ)出版品牌之一，在全國(guó)和世界上都享有較高的聲譽(yù)。2出版市場(chǎng)分析。當(dāng)前我國(guó)存在四大壟斷行業(yè)：電力、電信、煙草、文化出版，前述三大行業(yè)，即電力、電信、煙草，隨著人世將被打破，壟斷利潤(rùn)將被瓦解。而文化出版屬于意識(shí)形態(tài)，受到特別的保護(hù)，將不向外開(kāi)放。所以文化出版產(chǎn)業(yè)，將不會(huì)受到?jīng)_擊，仍然有很高的利潤(rùn)。一般企業(yè)與個(gè)人如果能與壟斷行業(yè)合作，將可以得到豐厚的回報(bào)。所以說(shuō)，投資出版市場(chǎng)是有相當(dāng)前景的。英語(yǔ)學(xué)習(xí)的熱點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和出版壟斷，將給投資人帶來(lái)巨大的利潤(rùn)空間。三、項(xiàng)目介紹1美國(guó)英語(yǔ)：（1）美國(guó)英語(yǔ)的出版發(fā)行（略，商業(yè)機(jī)密）。（2）時(shí)尚英語(yǔ)出版次數(shù)及定價(jià)（略，商業(yè)機(jī)密）。（3）美國(guó)英語(yǔ)的讀者對(duì)象及市場(chǎng)定位。（美國(guó)英語(yǔ)的宗旨是將英語(yǔ)與時(shí)尚結(jié)合起來(lái)，介紹世界上時(shí)尚的英語(yǔ)材料，為讀者提供服務(wù)。主要讀者定位：大、中專(zhuān)學(xué)生、城市高中生以及白領(lǐng)讀者。為其提供學(xué)習(xí)英語(yǔ)、出國(guó)留學(xué)、求職、求學(xué)等服務(wù)。（4）美國(guó)英語(yǔ)編輯力量和人才力量（略，商業(yè)機(jī)密）。（5）前景預(yù)測(cè)。如果美國(guó)英語(yǔ)能創(chuàng)品牌，發(fā)行量可上升到每月x萬(wàn)冊(cè)以上（6）同類(lèi)英語(yǔ)雜志比較參考。非xx的xxxx（系外人借xx二字而編，自己編寫(xiě)，自己組織發(fā)行的），高峰發(fā)行每期xx萬(wàn)冊(cè)。（xx廣場(chǎng)（、x教育出版社出版，現(xiàn)每期x萬(wàn)冊(cè)，有上升趨勢(shì)，沒(méi)有進(jìn)行好的策劃和宣傳）。（7）出版計(jì)劃。200x年x月底組好稿件。200x年x月正式出版推出市場(chǎng)。2、寶寶智力開(kāi)發(fā)：（1）寶寶智力開(kāi)發(fā)出版發(fā)行由廣東xx公司出版發(fā)行。如寶寶智力開(kāi)發(fā)服務(wù)宗旨和市場(chǎng)定位（略，商業(yè)機(jī)密）。（3）編寫(xiě)人員。本書(shū)由xx大學(xué)組織醫(yī)生、營(yíng)養(yǎng)師、攝影師、兒童心理專(zhuān)家編寫(xiě)。出版時(shí)間：估計(jì)15個(gè)月后推向市場(chǎng)。3項(xiàng)目進(jìn)展情況：上述項(xiàng)目均已安排好人選進(jìn)行編寫(xiě)，并做好出版計(jì)劃，與經(jīng)銷(xiāo)商溝通。一旦投資到位，即簽訂各種經(jīng)營(yíng)合同，200x年后工作全面展開(kāi)。四、市場(chǎng)推廣方式美國(guó)英語(yǔ)和寶寶智力開(kāi)發(fā)均需采取創(chuàng)品牌的方式。通過(guò)專(zhuān)家的名牌效應(yīng)，并組織宣傳（含硬宣傳和軟新聞），使得讀者相信此書(shū)是真正能給他們提供幫助的書(shū)。利用xx公司的品牌效益和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，聯(lián)合書(shū)商共同推廣。采取一些促銷(xiāo)手段：如與外語(yǔ)學(xué)習(xí)的電子工具企業(yè)合作以及與生產(chǎn)嬰兒用品和食品的公司合作推廣促銷(xiāo)。五、項(xiàng)目合作單位和合作方式（略，商業(yè)機(jī)密）六、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)1系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，整個(gè)出版行業(yè)衰敗，或者國(guó)家政策出現(xiàn)重大變化。2組織稿件失敗或稿件質(zhì)量差。3，宣傳策劃不到位或市場(chǎng)上出現(xiàn)較多同類(lèi)書(shū)籍。4出版公司違約。七、項(xiàng)目投入、項(xiàng)目預(yù)計(jì)收入、投資者盈利分配、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)（部分略，商業(yè)機(jī)密）1項(xiàng)目投人：（1）寶寶智力開(kāi)發(fā)。模特兒：約x萬(wàn)元，從懷孕開(kāi)始至小孩出生至喂養(yǎng)到、周歲為止，要拍攝全程照片，且有一部分必須是裸照。稿酬：約xx萬(wàn)元。攝影：約、x萬(wàn)元。其他：（差旅、招待等）約xx萬(wàn)元。印刷：平均每套約xx元，與xx初步商定由我方承擔(dān)xx%、交（萬(wàn)套）、x、義、二x、（萬(wàn)元）。合計(jì)：約xxx萬(wàn)元。（2）美國(guó)英語(yǔ)。制母帶：xxx元。引卜版：xxxx元。封面：xxx元。以上三項(xiàng)每套成本約xx元（一套為一本配一碟）。壓碟：xx元顧集。雜志：xxx元本。包裝：x元/L版稅：xxx元套。印刷：平均每本約x元，xx（萬(wàn)套）xx%=xxx（萬(wàn)元）。合計(jì)約：xxx（萬(wàn)元）。2項(xiàng)目預(yù)計(jì)收人（略，商業(yè)機(jī)密）：（1）寶寶智力開(kāi)發(fā)三種版本初步定價(jià)如下（略，商業(yè)秘密）。（2）美國(guó)英語(yǔ)預(yù)計(jì)發(fā)行量（前期為xx刊，逐步發(fā)展為xx刊）為xx萬(wàn)套，定價(jià)為xx元套，全年預(yù)i于收人（略，商業(yè)機(jī)密）。3投資者盈利分配及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)：采用項(xiàng)目合作終身制：即投資者有權(quán)參與該項(xiàng)目一版至多版的所有凈收人的分成，分成比例視投資者投人資金及所愿承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)等情況共同協(xié)商確定八、法律：知識(shí)產(chǎn)權(quán)的取得與保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)版權(quán)的取得是與著作者訂合同而購(gòu)得版權(quán)，出版業(yè)務(wù)符合中國(guó)的著作權(quán)法、新聞出版條例和合同法。楓島公司的xxx是有10余年執(zhí)業(yè)經(jīng)歷的執(zhí)業(yè)律師，能夠保護(hù)相關(guān)的權(quán)益。九、楓島公司管理團(tuán)隊(duì)組成總經(jīng)理xxx，男，35歲，文學(xué)博士生，律師，副教授，組織出版企管與外語(yǔ)圖書(shū)近100余種。副總經(jīng)理xxx，男，36歲，本科，注冊(cè)會(huì)計(jì)師。市場(chǎng)部經(jīng)理xxx，個(gè)體書(shū)商、擁有發(fā)行和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。第2篇：項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)教育文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)一、項(xiàng)目的宗旨與戰(zhàn)略目標(biāo)深度開(kāi)發(fā)教育及文化產(chǎn)業(yè)，搶占教育與文化市場(chǎng)；建立起從農(nóng)村城鎮(zhèn)到中小城市的教育培訓(xùn)與教育文化產(chǎn)品銷(xiāo)售的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容成立教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)；開(kāi)發(fā)一套兒童英語(yǔ)、數(shù)學(xué)等培訓(xùn)的教育與學(xué)習(xí)新模式；開(kāi)展對(duì)中小學(xué)、幼兒園的學(xué)生與兒童進(jìn)行英語(yǔ)培訓(xùn)及數(shù)學(xué)等輔導(dǎo)，拓展教育培訓(xùn)市場(chǎng)；編輯、出版、銷(xiāo)售圖書(shū)及音像資料；銷(xiāo)售學(xué)生文具用品；開(kāi)發(fā)學(xué)習(xí)軟件。三、項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目名稱(chēng)可以有兩種選擇方案：1、教育培訓(xùn)中心。此名稱(chēng)需處理與實(shí)業(yè)公司的法律關(guān)系。2、新哈佛教育培訓(xùn)中心（暫定），最后以注冊(cè)為準(zhǔn)。四、近半年的主要工作及工作目標(biāo)1、2016年12月至2016年元月開(kāi)展以、為重點(diǎn)的中小學(xué)、幼兒園英語(yǔ)輔導(dǎo)，爭(zhēng)取參加人數(shù)為人。2、2016年12月至2016年3月開(kāi)展地區(qū)（市）的中小學(xué)、幼兒園培訓(xùn)，爭(zhēng)取參加人數(shù)為人。3、2016年5月至2016年8月開(kāi)展廣東與江西的中小學(xué)、幼兒園培訓(xùn)，爭(zhēng)取參加人數(shù)為人。4、2016年2月前成立以廣州為基地的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，并利用中山大學(xué)的品牌打開(kāi)市場(chǎng)。5、組織以中大、華中師大、華南師大、廣州外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)等高校及重點(diǎn)中學(xué)教師為專(zhuān)家組的教學(xué)模式研究與開(kāi)展工作。五、資源優(yōu)勢(shì)1、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：中小城市、城鎮(zhèn)的兒童英語(yǔ)學(xué)習(xí)剛剛起步，尚未成熟，正有白熱化的趨勢(shì)，抓住機(jī)會(huì)，大有前途。2、教學(xué)質(zhì)量與模式優(yōu)勢(shì)：組織優(yōu)秀專(zhuān)家研究新的模式。3、品牌優(yōu)勢(shì)：依靠中大的品牌，依靠?jī)?yōu)秀專(zhuān)家的品牌，增強(qiáng)家長(zhǎng)、學(xué)生的信任度。4、公關(guān)與業(yè)務(wù)資源優(yōu)勢(shì)：（1）利用檢查的行政優(yōu)勢(shì)開(kāi)展業(yè)務(wù)（已開(kāi)展）。（2）利用行政主管優(yōu)勢(shì)開(kāi)展業(yè)務(wù)（已開(kāi)展）。（3）當(dāng)前已有培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的宣傳作用。（4）依靠各地中小學(xué)的優(yōu)勢(shì)。六、效益模式以