物流員工述職報(bào)告 ,供大家參考 ! 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 您們好 ! 我叫 擔(dān)任 流公司統(tǒng)計(jì)一職，主要負(fù)責(zé)運(yùn)費(fèi)核對，低溫貨單的回收以及噸位的核對，下面我向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我在 度的工作情況，以及對本崗位工作的一些心得、體會(huì) 第一部分： 的工作總結(jié) 一、工作情況： (1)運(yùn)費(fèi)結(jié)算情況： 流公司承運(yùn)唐山產(chǎn)品共結(jié)運(yùn)費(fèi) 元，其中運(yùn)輸生鮮運(yùn)費(fèi)共 元，低溫運(yùn)費(fèi) 元，凍品運(yùn)費(fèi) 元，元 ，生鮮原料運(yùn)費(fèi) 元，凍品原料運(yùn)費(fèi) 元。 與 相對比， 整體比 增長 元，其中生鮮運(yùn)費(fèi)增長 低溫運(yùn)費(fèi)增長 短盤運(yùn)費(fèi)降低 生鮮原料運(yùn)費(fèi)降低 凍品原料運(yùn)費(fèi)增長 低溫由于 11 月、 12 月份長距離運(yùn)輸比較多，像發(fā)包頭的低溫，轉(zhuǎn)總部的低溫，這些長途運(yùn)輸使本年的低溫總運(yùn)費(fèi)增加 ;凍品由于調(diào)整運(yùn)價(jià) ,造成運(yùn)費(fèi)降低 , 凍品原料是由于在 6 月份至 8 月份之間有工廠盤短到 地庫的凍品 ,全部算在凍品原料里面 ,所以造成凍品原料運(yùn)費(fèi)大幅度的增長。 (2)工作中存在的問題 : 1、由于運(yùn)費(fèi)是事前核對，公司的車只能在出車前登記噸位，沒有留下回單，有時(shí)工廠里面開的是手工單子，在 統(tǒng)里面查不出來，對不上的噸位和車次在工廠也找不到單子，這樣就只有等到我們收到回單后才能補(bǔ)結(jié)這部分運(yùn)費(fèi)。 2、由于新卸貨地點(diǎn)的增加，公司和工廠沒有共同的里程，這樣就造成我們的里程對不上，不能做到日清日結(jié)。 二、自身的不足及改進(jìn)方法： 通過近半年的工作學(xué)習(xí)，雖說有了一定的進(jìn)步，但也存在一些不足之處，主要體現(xiàn)在自身學(xué)習(xí)不夠，對 統(tǒng)操作不熟悉，考慮問題不夠周密，工作經(jīng)驗(yàn)不足。在以后的工作中，本人將加大學(xué)習(xí)的步伐，彌補(bǔ)自身的不足。 (1)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí) 虛心向同事請教，不斷提高自己的工作效率 (2) 提高自身業(yè)務(wù)水平 熟悉各崗位的工作流程，提高自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力 第二部分： 的工作思路 根據(jù)集團(tuán)公司 信息化規(guī)劃及物流信息化推進(jìn)進(jìn)度，為了盡快實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)的信息化，涉及要車、派車的 統(tǒng)在 已開始正式運(yùn)行，運(yùn)行將給我們的運(yùn)費(fèi)核對工作帶來很多方便，提高各方面工作效率。 一、 的工作計(jì)劃： (1)、做好各類報(bào)表，做到報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)、完整。 (2)、提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)自身能力的提高。 (3)、認(rèn)真學(xué)習(xí) 統(tǒng)，熟悉 統(tǒng)的各種業(yè)務(wù)流程。 二、對企業(yè)文化的理解 在雙匯 “誠實(shí)守信、德行天下”的企業(yè)文化的熏陶下，培養(yǎng)了我愛崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和勇于挑戰(zhàn)困難的毅力和信心，作為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)人員必須要有很強(qiáng)的責(zé)任心和處理數(shù)據(jù)的能力，能熟練掌握本崗位 相關(guān)的操作流程，并能對報(bào)表的真實(shí)性負(fù)責(zé)。在平時(shí)的工作中讓我始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé)