客房部經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請 3 篇 更多 0 分享本頁將有機會獲得最新 其它獎品 . 客房部經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請 是僅能供客房部這個部門使用的轉(zhuǎn)正申請，并且是這個部門的經(jīng)理，在這類申請中一般包括了經(jīng)理的工作職責(zé)，工作感慨等。以下小編準備了兩篇文章，可供有需要 的朋友參考。下面客房部經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請由資料站提供。 客房部經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請一 尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)： 擔(dān)任客房主管一職已有三個月了，主要負責(zé)客房日常管理、在沒有客房部經(jīng)理的情況下做好客房接待服務(wù)、管理工作，培訓(xùn)工作，從領(lǐng)班到主管，讓我從工作的轉(zhuǎn)變、從對工作的茫然、有壓力到現(xiàn)在的習(xí)慣、適應(yīng)、勝任。每個階段的不同的感受與體會，尤其是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助，讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。很榮幸能夠加入海天這個團結(jié)向上的集體，也一直很感謝領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)初提供給我這么好的一個能發(fā)揮自我、施展自我的平臺?，F(xiàn)將三個月以來各方面 的情況作如下匯報： 工作上，始終堅持以崗位職責(zé)要求為標(biāo)準，做好客房、 衣房的日常管理工作，按照標(biāo)準嚴格督導(dǎo)、培訓(xùn)和考核下屬員工清潔和賓客服務(wù)工作，實行獎罰考核制，確保酒店客房潔凈與設(shè)施設(shè)備完好，立足于為所有住店客人提供一個潔凈、安全、舒適、溫馨的環(huán)境。 加強員工管理，充分立足自身定位，落實酒店的“人性化”管理，真正做好員工的“貼心人”。我始終認為，作為一個的管理者，必須有傾聽下屬意見的良好習(xí)慣。一直以來在員工溝通交流方面，我做了大量的工作，及時了解員工信息，多溝通、多交流、多關(guān)心，增進了與員工之間的感 情，團隊凝聚力也越來越強。讓員工開心的工作、開心的生活也是我的管理宗旨和責(zé)任。 思想上，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，加強理論學(xué)習(xí)，提高自身的管理理論水平和管理能力，尋求探索出一套適合自身的管理思維體系。通過長期以來的學(xué)習(xí)積累，讓我獲得了知識，增長了自信，更加堅定了為之奮斗的信念。同時我認真學(xué)習(xí)研究崗位職責(zé)和客房操作流程，有計劃性的系統(tǒng)溫習(xí)客房管理基礎(chǔ)知識，并將自己的所學(xué)所得所感運用于實際工作中檢驗，用理論來指導(dǎo)解決實踐，不斷提高自身分析問題和解決問題的能力， 增強工作中的原則性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。通過不斷發(fā)現(xiàn)問題、不斷總結(jié)經(jīng)驗，積極研究新情況，解決新問題，從而拓展自身思維空間，不斷提升了自身業(yè)務(wù)能力。 在今后的工作中，我將努力提高自身綜合素質(zhì)，克服不足，我想如果想成為一名合格的客房部經(jīng)理，除了要有組織領(lǐng)導(dǎo)才能和管理才能以外，還應(yīng)努力做到以下 申請人： 201x 年 x 月 x 日 客房部經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請二 尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)： 時光似箭，日月如梭，從 201x 年 x 月 x 日進入大酒店，到現(xiàn)在已經(jīng)快半年時間。根據(jù)酒店的安排，一直以來擔(dān)任客房部樓層副主管一職，負責(zé)樓層分部的 日常管理、培訓(xùn)工作，并協(xié)助客房部經(jīng)理做好客房接待服務(wù)、管理工作。 進入這個大家庭以來，我從開始對工作業(yè)務(wù)的陌生、概念的模糊，到漸漸的深入了解；從對工作的茫然、有壓力到現(xiàn)在的習(xí)慣、適應(yīng)、勝任。每個階段的不同的感受與體會，讓我的人生觀有了不同的看法和理解。我很欣賞酒店人性化的管理、領(lǐng)導(dǎo)的處事管理藝術(shù)、寬松融洽的工作氛圍和團結(jié)務(wù)實的文化底蘊，尤其是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助，讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。很榮幸能夠加入這個團結(jié)向上的集體，也一直很感謝領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)初提供給我這么好的一個能發(fā)揮自我、施展自我的平臺。 現(xiàn)將半年以來各方面的情況作如下匯報： 工作上，始終堅持以崗位職責(zé)要求為標(biāo)準，做好樓層的日常管理工作，當(dāng)好部門經(jīng)理的堅實臂膀。按照標(biāo)準嚴格督導(dǎo)、培訓(xùn)和考核下屬員工客房清潔和賓客服務(wù)工作，確保酒店客房潔凈與設(shè)施設(shè)備完好，立足于為所有住店客人提供一個潔凈、安全、舒適、溫馨的客房環(huán)境。 加強員工管理，充分立足自身定位，落實酒店的“人性化”管理，真正做好員工的“貼心人”。我始終認為，作為一個的管理者，必須有傾聽下屬意見的良好習(xí)慣。近半年來，在員工溝通交流方面，我做了大量的工作，及時了解員工信息，多溝通、多交流、多關(guān)心 ，增進了與員工之間的感情，團隊凝聚力也越來越強。讓員工開心的工作、開心的生活也是我的管理宗旨和責(zé)任。 思想上，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，加強理論學(xué)習(xí)，提高自身的管理理論水平和管理能力，尋求探索出一套適合自身的管理思維體系。通過長期以來的學(xué)習(xí)積累，讓我獲得了知識，增長了自信，同時也更加明確了自己的人生職業(yè)理想，更加堅定了為之奮斗的信念。同時我認真學(xué)習(xí)研究崗位職責(zé)和客房操作流程，有計劃性的系統(tǒng)溫習(xí)客房管理基礎(chǔ)知識，并將自己的所學(xué)所得所感運用于實際工作中檢驗，用理論來指導(dǎo)解決實踐，不斷提高自身分析問題和解決問題的能力，增 強工作中的原則性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。通過不斷發(fā)現(xiàn)問題、不斷總結(jié)經(jīng)驗，積極研究新情況，解決新問題，從而拓展自身思維空間，不斷提升了自身業(yè)務(wù)能力。 以上是我近半年來的工作的感觸，通過這段時間的工作積累不斷培養(yǎng)了自己的獨立性和果斷性，積累豐富的管理實踐經(jīng)驗，讓我為站在不同的崗位上奠定了基礎(chǔ)。 201x 年又是一個充滿激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身綜合素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個方向努力： 1、學(xué)無止境，社會的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并運用于指導(dǎo)自己的工作實踐 ； 2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷提高自己的各項業(yè)務(wù)技能； 3、不段鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中逐漸克服急噪情緒，積極、熱情、細致地對待每一項工作。 今天，我鄭重的向酒店領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請，希望能夠擔(dān)任客房部樓層主管一職。我明白在新的條件下將面臨更大的挑戰(zhàn)，但我已經(jīng)作好了準備，隨時準備迎接新的挑戰(zhàn)。不管遇到什么麻煩，我都將和我的團隊并肩戰(zhàn)斗。我相信自己的能力，因為這一切都來源于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培、我對工作執(zhí)著和熱愛以及全體同 事們不懈的支持。如果領(lǐng)導(dǎo)認為我還“年輕