養(yǎng)豬場(chǎng)管理制度 （一） 一、場(chǎng)長(zhǎng)工作職責(zé) 1、負(fù)責(zé)豬場(chǎng)的全面工作； 2、負(fù)責(zé)制定和完善本場(chǎng)的各項(xiàng)管理制度、技術(shù)操作規(guī)程； 3、負(fù)責(zé)后勤保障工作的管理，及時(shí)協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系； 4、負(fù)責(zé)制定具體的實(shí)施措施，落實(shí)和完成豬場(chǎng)（公司）各項(xiàng)任務(wù)； 5、負(fù)責(zé)監(jiān)控本場(chǎng)的生產(chǎn)情況，員工工作情況和衛(wèi)生防疫，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題； 6、負(fù)責(zé)編排全場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)計(jì)劃，物資需求計(jì)劃； 7、負(fù)責(zé)全場(chǎng)的生產(chǎn)報(bào)表，并督促做好月結(jié)工作、周上報(bào)工作； 8、做好全場(chǎng)員工的思想工作，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，出 現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，及時(shí)向上反映員工的意見(jiàn)和建議； 9、負(fù)責(zé)全場(chǎng)直接成本費(fèi)用的監(jiān)控與管理； 10、負(fù)責(zé)落實(shí)和完成公司下達(dá)的全場(chǎng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)； 11、直接管轄生產(chǎn)線主管，通過(guò)生產(chǎn)線主管管理生產(chǎn)線員工； 12、負(fù)責(zé)全場(chǎng)生產(chǎn)線員工的技術(shù) 培訓(xùn) 工作，每周或每月主持召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)。 二、生產(chǎn)線主管工作職責(zé) 1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常工作；協(xié)助場(chǎng)長(zhǎng)做好其他工作； 2、負(fù)責(zé)執(zhí)行飼養(yǎng)管理技術(shù)操 作規(guī)程、衛(wèi)生防疫制度和有關(guān)生產(chǎn)線的管理制度，并組織實(shí)施； 3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線報(bào)表工作，隨時(shí)做好統(tǒng)計(jì)分析，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題； 4、負(fù)責(zé)豬病防治及免疫注射工作； 5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線飼料、藥物等直接成本費(fèi)用的監(jiān)控與管理； 6、負(fù)責(zé)落實(shí)和完成場(chǎng)長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)； 7、直接管轄組長(zhǎng)，通過(guò)組長(zhǎng)管理員工。 三、組長(zhǎng)工作職責(zé) 1、配種妊娠舍組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)組織本組人員嚴(yán)格按飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程和每周工作日程進(jìn)行生產(chǎn)。及時(shí)反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問(wèn)題。負(fù)責(zé)整理和統(tǒng)計(jì)本組的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和周報(bào)表。本組 人員休息替班。負(fù)責(zé)本組定期全面消毒，清潔綠化工作。負(fù)責(zé)本組飼料、藥品、工具的使用計(jì)劃與領(lǐng)取及盤點(diǎn)工作。服從生產(chǎn)線主管的領(lǐng)導(dǎo)，完成生產(chǎn)線主管下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)本生產(chǎn)線配種工作，保證生產(chǎn)線按生產(chǎn)流程運(yùn)行。負(fù)責(zé)本組種豬轉(zhuǎn)群，調(diào)整工作。負(fù)責(zé)本組公豬、后備豬、空懷豬、妊娠豬的預(yù)防注射工作。 2、分娩保育舍組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)組織本組人員嚴(yán)格按飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程和每周工作日程進(jìn)行生產(chǎn)。及時(shí)反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問(wèn)題。負(fù)責(zé)整理和統(tǒng)計(jì)本組的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和周報(bào)表。本組人員休息替班。負(fù)責(zé)本組定期全面消毒，清潔綠化工作。 負(fù)責(zé)本組飼料、藥品、工具的使用計(jì)劃與領(lǐng)取及盤點(diǎn)工作。服從生產(chǎn)線主管的領(lǐng)導(dǎo)，完成生產(chǎn)線主管下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)本組空欄豬舍的沖洗消毒工作。負(fù)責(zé)本組母豬、仔豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。負(fù)責(zé)哺乳母豬、仔豬預(yù)防注射工作。 3、生長(zhǎng)育成舍組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)組織本組人員嚴(yán)格按飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程和每周工作日程進(jìn)行生產(chǎn)。及時(shí)反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問(wèn)題；負(fù)責(zé)整理和統(tǒng)計(jì)本組的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和周報(bào)表；本組人員休息替班；負(fù)責(zé)本組定期全面消毒，清潔綠化工作；負(fù)責(zé)本組飼料、藥品、工具的使用計(jì)劃與領(lǐng)取及盤點(diǎn)工作；服從生產(chǎn)線主管的領(lǐng)導(dǎo)，完成生 產(chǎn)線主管下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；負(fù)責(zé)肉豬的出欄工作，保證出欄豬的質(zhì)量；負(fù)責(zé)生長(zhǎng)、育肥豬的周轉(zhuǎn)、調(diào)整工作；負(fù)責(zé)本組空欄豬舍的沖洗、消毒工作；負(fù)責(zé)生長(zhǎng)、育肥豬的預(yù)防注射工作。 四、飼養(yǎng)員工作職責(zé) 1、輔配飼養(yǎng)員：協(xié)助組長(zhǎng)做好配種、種豬轉(zhuǎn)欄、調(diào)整工作。協(xié)助組長(zhǎng)做好公豬、空懷豬、后備豬預(yù)防注射工作。負(fù)責(zé)大欄內(nèi)公豬、空懷豬、后備豬的飼養(yǎng)管理工作。 2、妊娠母豬飼養(yǎng)員：協(xié)助組長(zhǎng)做好妊娠豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。協(xié)助組長(zhǎng)做好妊娠母豬預(yù)防注射工作。負(fù)責(zé)定位欄內(nèi)妊娠豬的飼養(yǎng)管理工作。 3、哺乳母豬、仔豬飼養(yǎng)員：協(xié)助組長(zhǎng)做 好臨產(chǎn)母豬轉(zhuǎn)入、斷奶母豬及仔豬轉(zhuǎn)出工作。協(xié)助組長(zhǎng)做好哺乳母豬、仔豬的預(yù)防注射工作。負(fù)責(zé)哺乳母豬、仔豬的飼養(yǎng)管理工作。 4、保育豬飼養(yǎng)員：協(xié)助組長(zhǎng)做好保育豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。協(xié)助組長(zhǎng)做好保育豬預(yù)防注射工作。負(fù)責(zé)保育豬的飼養(yǎng)管理工作。 5、生長(zhǎng)育肥豬飼養(yǎng)員：協(xié)助組長(zhǎng)做好生長(zhǎng)育肥豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。協(xié)助組長(zhǎng)做好生長(zhǎng)育肥豬預(yù)防注射工作。負(fù)責(zé)生長(zhǎng)育肥豬的飼養(yǎng)管理工作。 6、夜班人員：每天工作時(shí)間為：白班的午休時(shí)間、夜間。一般為：晚間 17:30次日早 8:30，兩名夜班輪流。負(fù)責(zé)值班期間豬舍豬群防寒、保溫、防暑 、通風(fēng)工作。負(fù)責(zé)值班期間防火、防盜等安全工作。重點(diǎn)負(fù)責(zé)分娩舍接產(chǎn)、仔豬護(hù)理工作。負(fù)責(zé)哺乳仔豬夜間補(bǔ)料工作。做好值班記錄。 五、豬場(chǎng)生產(chǎn)例會(huì)與技術(shù)培訓(xùn)制度 為了定期檢查、總結(jié)生產(chǎn)上存在的問(wèn)題，及時(shí)研究出解決方案，有計(jì)劃地布置下一階段的工作，使生產(chǎn)有條不紊地進(jìn)行。全面提高飼養(yǎng)人員、管理人員的技術(shù)素質(zhì)，提高全場(chǎng)生產(chǎn)管理水平，特制定生產(chǎn)例會(huì)和技術(shù)培訓(xùn)制度： :00 9:00 為生產(chǎn)例會(huì)和技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間。 般情況下安排在星期日晚上進(jìn)行，生產(chǎn)例會(huì)一小時(shí) ，技術(shù)培旬一小時(shí)。特殊情況下靈活安排。 結(jié)檢查上周工作，安排布置下周工作；按生產(chǎn)進(jìn)度或?qū)嶋H生產(chǎn)情況進(jìn)行有目的、有計(jì)劃的技術(shù)培訓(xùn)。 長(zhǎng)匯報(bào)工作，提出問(wèn)題；生產(chǎn)線主管匯報(bào)、總結(jié)工作，提出問(wèn)題；主持人全面總結(jié)上周工作，解答問(wèn)題，統(tǒng)一布置下周的重要工作。生產(chǎn)例會(huì)結(jié)束后進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。 產(chǎn)線主管和主持人要做好充分準(zhǔn)備，重要問(wèn)題要準(zhǔn)備好書(shū)面材料。 當(dāng)場(chǎng)研究解決，涉及其他問(wèn)題或較為復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題，要在會(huì)后及時(shí)上報(bào)、討論研究，并在下周的生產(chǎn)例會(huì)上予以解決。 六、豬場(chǎng)物資與報(bào)表管理制度 一、物資管理：首先要建立進(jìn)銷存帳，由專人負(fù)責(zé)，物資憑單進(jìn)出倉(cāng)，要貨單相符，不準(zhǔn)弄虛作假。生產(chǎn)必需品如藥物、飼料、生產(chǎn)工具等要每月制定計(jì)劃上報(bào)，各生產(chǎn)區(qū)（組）根據(jù)實(shí)際需要領(lǐng)取，不得浪費(fèi)。要愛(ài)護(hù)公物，否則按公司獎(jiǎng)罰條例處理。 二、豬場(chǎng)報(bào)表：報(bào)表是反映豬場(chǎng)生產(chǎn)管理情況的有效手段，是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作的途徑之一，也是統(tǒng)計(jì)分析、指導(dǎo)生產(chǎn) 的依據(jù)。因此，認(rèn)真填寫(xiě)報(bào)表是一項(xiàng)嚴(yán)肅的工作，應(yīng)予高度的重視。各生產(chǎn)組長(zhǎng)做好各種生產(chǎn)記錄，并準(zhǔn)確、如實(shí)地填寫(xiě)周報(bào)表，交給上一級(jí)主管，查對(duì)核實(shí)后，及時(shí)送到場(chǎng)部，其中配種、分娩、斷奶、轉(zhuǎn)欄及上市等報(bào)表應(yīng)一式兩份。 養(yǎng)豬場(chǎng)管理制度 （二） 一、員工守則及獎(jiǎng)罰條例 （一）符合下列條件者受獎(jiǎng)勵(lì)： 1、關(guān)心集體，愛(ài)護(hù)公物，提合理化建議，主動(dòng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好工作者。 2、在特定環(huán)境中見(jiàn)義勇為者，敢于揭發(fā)壞人壞事者。 3、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，操作水平較高者 4、認(rèn)真執(zhí)行豬場(chǎng)各項(xiàng) 規(guī)章制度 ，遵守勞動(dòng)紀(jì)律者。 5、勝任本職工作，生產(chǎn)成績(jī)特別顯著，貢獻(xiàn)很大者。 （二）符合下列條件者受罰（警告、罰款、開(kāi)除） 1、違反勞動(dòng)紀(jì)律者。 2、違反操作規(guī)程者。 3、出現(xiàn)責(zé)任事故、造成損失者。 4、不愛(ài)護(hù)公物，損壞公物者。 5、挑撥離間、無(wú)理取鬧、搞分裂者。 6、對(duì)壞人壞事知情不報(bào)者，見(jiàn)危不救、袖手旁觀者。 7、以權(quán)謀私、化公為私者 8、貪污 受賄、挪用公款、收取回傭及厚禮者。 9、盜竊、賭博者。 10、語(yǔ)言行為粗暴及欺騙者。 二、員工休請(qǐng)假考勤制度 （一）休假制度 1、員工每月休假 4 天，正常情況不得超休。 2、正常休假由組長(zhǎng)、生產(chǎn)線主管逐級(jí)批準(zhǔn)，安排輪休。 3、有薪假：婚假 7 天，喪假（直系親屬） 5 天，產(chǎn)假 45 天，人流休假 6 天，上環(huán)休假3 天，下環(huán)休假 1 天，女結(jié)扎休假 13 天，男結(jié)扎休假 5 天。 4、法定節(jié)假日上班的，可領(lǐng)取加班補(bǔ)貼。 5、休假天數(shù)積存多的由生產(chǎn)線主管、場(chǎng)長(zhǎng)安排補(bǔ)休，省內(nèi)可積休 8 天，跨省 12 天。 （二）請(qǐng)假制度 般情況不得請(qǐng)假，病假等例外。 工請(qǐng)假單，層層報(bào)批，否則作曠工處理；曠工 1 天，扣薪 2 天，連續(xù)曠工 5 天以上作自動(dòng)離職處理。 公負(fù)傷者可報(bào)公司批準(zhǔn)，治療期間工資照發(fā)。 天以上者由主管批準(zhǔn)， 7 天以上者須由場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。 （三）考勤制度 1、生產(chǎn)線員工由生產(chǎn)線主管負(fù)責(zé)考勤，生產(chǎn)線主管、后勤人員由場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)考勤，月底上報(bào)。 2、員工須按時(shí)上下班，遲到或早退 2 次扣 1 天工資。 3、有事須請(qǐng)假。 4、嚴(yán)禁消極怠工，一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)批評(píng)教育仍不悔改者按扣薪處理，態(tài)度惡劣者上報(bào)公司做開(kāi)除處理。 （四）頂班制度 1、員工休假（請(qǐng)假）由組長(zhǎng)安排人員頂班，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。 2、組長(zhǎng)休假（請(qǐng)假）由生產(chǎn)線主管頂班，生產(chǎn)線主管負(fù)責(zé)。 3、生產(chǎn)線主管休假（請(qǐng)假）由場(chǎng)長(zhǎng)頂班，場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。 4、各級(jí)人員休假必須安排好交接工作，保證各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。 5、出現(xiàn)特殊情況如外界有疫情需要封場(chǎng)，則不可正常休假，只能安排積休。 三、 會(huì)計(jì) 出納電腦員崗位制度 1、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，遵守財(cái)務(wù)人員守則，把好現(xiàn)金收支手續(xù)關(guān)，凡未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽名批準(zhǔn)的一切開(kāi)支，不予支付。 2、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的現(xiàn)金管理制度，認(rèn)真掌握庫(kù)存現(xiàn)金的限額，確?，F(xiàn)金的絕對(duì)安全。 3、做到日清月結(jié)，及時(shí)記帳、輸入電腦，協(xié)助公司會(huì)計(jì)工作。 4、每月 8 日發(fā)放工資。 5、負(fù)責(zé)出欄豬、淘汰豬等的銷售工作，保管員和后勤主管要積極配合。 6、配合后勤主管、生產(chǎn)管理人員物資采購(gòu)工作。 7、負(fù)責(zé)電腦工作，有關(guān)數(shù)據(jù)、報(bào) 表及時(shí)輸入電腦，協(xié)助生產(chǎn)管理人員的電腦查詢工作，優(yōu)先安排生產(chǎn)技術(shù)人員的查詢工作。 8、負(fù)責(zé)電腦維護(hù)與安全，監(jiān)督和控制電腦的使用，有權(quán)限制、禁止與電腦數(shù)據(jù)管理無(wú)關(guān)人員進(jìn)入電腦系統(tǒng)，有責(zé)任保障各種生產(chǎn)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性與保密性。 9、協(xié)助場(chǎng)長(zhǎng)、后勤主管做好外來(lái)客人的接