保安年終總結范文 3篇 保安年終總結范文一： 一、 以人為本，提高保安隊伍整體素質。保安服務是一項特殊的服務性工作，企業(yè)要不斷發(fā)展，關鍵是人員素質的高低。為此，公司堅持 “以人為本、服務至上 ”為工作理念，狠抓保安隊伍建設，不斷提高保安隊伍整體素質。一是嚴把 “進人關 ”，在招聘人員方面，嚴格面試、政審關，按條件錄用，對新招收的保安人員嚴格按照：崗前培訓、班長帶班實習，實行傳、幫、帶制度。 二是要求各班每天軍訓半小時，以增強隊員的體能和應變能力。三是關心保安員的衣食住行，大家來自各市、縣、地，公司領導始終將解 決保安員的衣食往行當作一件大事來抓，公司為保安配置電視機 2 臺、熱水器 1 臺、空調 3臺，飲水機 11 臺，有條件的為保安人員租集體宿舍，配專人為保安辦理伙食，冬季為宿舍開通暖氣，讓大家感受到保安大家庭的溫暖，使大家能夠安心工作，確保小區(qū)內的安全。 二、 規(guī)范管理，做好各項保安工作 為了提高隊伍的整體素質，公司將隊伍的規(guī)范管理放在第一位。公司領導遵循以 “三抓三定 ”為核心的管理模式，三抓為：抓隊伍、抓思想、抓工作 ;三定為：各小區(qū)的重點要害部位要做到定人、定崗、定職責。公司制定每周一為各班工作匯報例會，各班班長匯 報上周工作情況及本周工作安排，對在工作中遇到的難題及時在會上提出，公司領導根據實際工作情況做出解決方案。 周二為全體保安員例會， 對公司的各項工作計劃進行傳達與部署，使保安員能夠做到各項工作目標明確，對公司的任務心中有數(shù)，行為有章可循，隊伍整體綜合素質得到了提高。全體保安員工作認真負責，勤勤懇懇，有效減少了小區(qū)治安事件的發(fā)生，并在 5份創(chuàng)建安全月，受到了廣大業(yè)主的好評。 三、精簡隊伍 清理整頓，專項整治工作取得成效。 為了切實有效搞好今年專項整治清理工作，認真落實市委創(chuàng)建 “平安濮陽 ”戰(zhàn)略構想，全方位推動社會治安綜合治理，進一步規(guī)范保安服務市場，加強我保安隊伍建設健康有序發(fā)展，同時我們還重點進行專項整治，先后專項行動 12 次，參加人員 33 人次，先后發(fā)出整改通知書 14 份，并現(xiàn)場再三對單位法人代表進行上級有關文件的宣傳和思想教育工作，由此先后納入聯(lián)建托管與派駐的共有聯(lián)建 9 家 78 人，派駐 1 家 7 人 (聯(lián)建企事業(yè)單位 2 家 8 人，聯(lián)建物業(yè)公司 7 家 70 人。整治查處共有 12 家單位 152 人，不再以保安名義稱呼。 專項整治工作取得一定成效。 四、 嚴格督察，落實各項規(guī)章制度 公司根據保安工作的實際情況， 強化以人為本的管理，在嚴格管理的前提下，不斷落實各項規(guī)章制度，對各項規(guī)章制度進行跟蹤督察。公司實行三級查崗制度，不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。 2004 年公司派出督察 600 多人次，出動以防火、防盜為重點的安全防范檢查 100 多人次，發(fā)現(xiàn)不安全隱患 78 次，提出整改意見 78 條，已整改 77 條，整改率為 98%以上。各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規(guī)章制度，認真做好各項保安工作，確保了受保單位安全，受到了受保單位的認可。 隨著社會的進步與經濟的發(fā)展，保安行業(yè)要面對更加激烈的市場競爭，公司將在新的一年里在各級 部門的支持下立足本職、努力進取，要不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為本，做好人性化管理，力爭保安隊伍穩(wěn)定，抓好保守隊伍建設，提高保安人員素質，創(chuàng)倉山品牌保安公司，努力做到公司的社會效益和經濟效益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力，在抓社區(qū)技防和物業(yè)保安方面積極探索出一條適應保安業(yè)發(fā)展的新路，為協(xié)助公安機關維護社會治安做出積極貢獻。 保安年終總結范文二： 即將過去，新的一年即將到來，我在這里先給各位，同事拜過早年祝、萬事如意，。 我雖是一名普通的保安員，但在我心中，城小區(qū)就是我的家， 領導是我的。同事是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事是我自已的事，我要精心守衛(wèi)我的家，使它在的中茁壯。我明白作為一個家庭成員，一名保安員 “守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家 ”的重大。 保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的，可我沒有因此而膽怯、畏懼?？▋然撹F總裁齊瓦勃曾經說過 “我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。 ”因此，我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務，做到讓領導放心。 在陳隊的 帶鄰下 ,我們圓滿地完成了今年的工作任務 ,得到租、住戶的滿意 ,得到了領導的認可 ,我們的工作今年是比較重的一年 消防的 ,進出的人員多且復雜 這種下我們加強對進出人員、施工人員正監(jiān)管和登記，定時進行樓巡，把萌芽的事故撤底消滅，確保小區(qū)的安全，這有 250 房患病的朱女士，每一次患病都會磕東西我們小區(qū)的盆砸了解十幾個，有時這會高空拋物，在患病時為了保護好群眾的財產，車輛不受傷壞，并 助領導，工作站，維護好現(xiàn)場，并得到領導的表揚， 在工作之余，在隊長帶領下，我們進行了保安員體 能，內容包括，隊列訓練，軍體權等。完成預期目標，保質保量地完成訓練，我剛開始時叫苦叫累的現(xiàn)像，但我明白作為保安員只有過硬的本領和強壯體能素質，才能更好地發(fā)揮 “養(yǎng)兵千日、用在一時 ”沒有刻苦訓練關健時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢 ?所以我不怕苦不怕累，直堅持， ()。 作為保安員還是一名義務的消防員，今年工司組織了好幾次的消防安全講座并消防平時當中遇到安全發(fā)生火災應急，并認真地學習記錄 ,長掌消防知識 ,結合本小區(qū)的消防設備、設施，定期進行設備的巡查和維護工作，以預防為主、防消結合方針，確保租住戶的生命財產的安全 。 在工作生活當中本人在一年的如下： 1、堅決服從領導、認真領會公司的經管理策略和工作，指示，并貫徹落實到實際工作當中始終把維護公司利益放在弟一位。 2、對小區(qū)的治安嚴于管理，敢于不法分子作斗爭。 3、對進出的車輛嚴于記錄，對收費的車輛安照工的要求進行收費，做到服務。 4、在隊長的帶領下我們進行了小區(qū)的綠化、維護工作。創(chuàng)建和諧文明小區(qū)。 5、堅持 “預防為主、防消結合 ”的消防方針 ,完善消防設備巡查及保養(yǎng)措施，并加強消防知識的培訓，提高防火意識，能掌握消防設備的操作，確保安全。 以上 是我在一年中做到做好的方面，縱觀一年的工作客觀，自已在下列中方面存在不足之處，肯領導的指正與，以待今后的工作中進一步加強和改正。 1、工作當中有松懈。 2、工作和相關管理知識仍需進一步學習，積累。 2012 年即將過去，我們將滿懷地迎來 ，新的一年意味著新的機遇新的跳戰(zhàn)，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在公司領導英明決策下物業(yè)公司的明天會更好，做為工司的一份子，在明年的工作我將一如既住，全心作意的為公司貢獻一份微薄之力。 保安年終總結范文三： 一、 本年度工作業(yè)績時間在不經意 間從指間劃過，轉眼又是一年過去了，回顧 2012 年 這一年間我所做的工作，在公司領導的正確領導下和全體員工的大力配合支持下，秩序維護部的各項工作都能夠按部就班的正常開展，現(xiàn)就 2012 年的工作情況作以下總結： 從七月開始在陳磊案場經理 (以下簡稱陳經理 )嚴格要求下，從無領導管理現(xiàn)場到導入日常常態(tài)化管理，在大家的見證下一點點的走入正軌。 1， 自從七月份綠地正式接管項目，在陳經理的帶動下，對物業(yè)公司進行一次大的人 員調整以及物業(yè)知識的培訓，使得員工在工作中不斷的提高自身素質。 2， 3， 4， 從人員的調整階段不斷的通過實踐制定適合現(xiàn)場管理的方案。 細化階段，逐漸的對員工進行培訓，加強隊伍自身業(yè)務技能，熟悉并掌握基本技能。 導入階段，實行晨會制度，制定相關的工作流程，扣分細則，以及周計劃和完善 各項辦公表格的制定和使用，使日常工作常態(tài)化，形成適合現(xiàn)場的方案。 二，下面就保安部工作總結如下： 1、 首先作為隊長的我，在日常工作中嚴格要求自己，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，處處身先士卒、事事以身作則，作為隊長始終要求自己，在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，不斷加強自 我學習，提高自身業(yè)務知識和專業(yè)技能。 2、 我認為培養(yǎng)一支過硬的隊伍首先加強隊長自身的業(yè)務和綜合素質的提高，隊長作為帶隊人在工作中有這至關重要的作用，通過我自學業(yè)務知識、鉆研業(yè)務技能和公司領導的培養(yǎng)，提高了我管理水平和處理各類突發(fā)事件的能力。 3、 在工作中也遇到困難，隊員流動性大，人員招聘難和人員招聘不及時，在人員流動較大的情況下，我?guī)ьI隊員以身作則親自上崗，平時也主動找隊員談心、溝通了解隊員心理動態(tài)，了解隊員在工作、生活中遇到的困難，及時幫助隊員，處處替隊員著想，怕他們餓著、凍著。有時候我心里也 很苦，但想到我的工作有領導的支持和悉心關懷，大家的關心幫助我還是幸福的。 4、 售樓處是一個客戶流動性大，接待客戶群不同，作為秩序部給客戶的第一印象至關重要，根據領導的意見我對隊員灌輸了 “客戶是上帝，服務是靈魂，用心真誠服務 ”等諸多細節(jié)，由于培訓和教育到位，給客戶留下了較好的直觀印象，使客戶對我們公司對將來小區(qū)的管理有了更大的信心。 5、在禮儀接待過程中做到了零投訴的工作目標。 6、做到了年治安案件零起的工作目標。 7、做到了年消防案件零起的工作目標。 存在的缺點和不足： 1、工作經 驗和相關管理知識仍需進一步學習、積累 2、隊員形象素質需要進一步提高 3、隊員紀律松散，沒有團隊精神和責任感。 4、部門隊員理論知識不足、經驗尚淺，沒有主動發(fā)現(xiàn)問題和解決 5、部門工作離公司領導要求還有一定距離。 三、計劃如何改進存在的不足： 1、作為一個管理者，自身的理論知識和經驗的不足，沒能夠給下面的隊員進行使用培訓，這半年來我一直在不斷的補充自己的理論知識，為以后工作能夠更好的開展奠定基礎，在新的一年了我會把我所會的所學的運用到工作中把隊員的綜合能力提升一個檔次，同時我會更加努 力的鉆研與物業(yè)相關的知識。 2、在新的一年中我會在隊員紀律、形象大幅提升，把好招聘關。最后達到讓公司領導滿意。 3、在新的一年中我會在工作、生活中細致、認真，時刻了解掌握和關心隊員的工作、生活及思想狀況，逐步培養(yǎng)和隊員的工作感情，并贏得隊員的信任。以此鼓舞隊員的工作熱情。針對保安隊的實際情況，引導隊員把公司當做一個大家，提升素質轉變自身觀念。 4、通過講解、點評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育隊員要有緊迫感，應具有上進心，使其明白保安工作不是高科技，沒有什么 深奧的學問。成為一名合格保安員關鍵在于人的主觀能動性和責任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務內涵的真諦的理解及運用之上，并以此激發(fā)大家積極進取在工作中體現(xiàn)自身價值，感受人生樂趣。 5、通過領導對我的信任和支持把我提拔到現(xiàn)在的崗位上，我甚覺壓力很大，源于自身年輕貪玩給領導造成了不少的麻煩，在這我深感愧疚 !在這立下決心，在新的一年中我將努力工作勤奮學習相關知識，把壓力化作動力，完成好本職工作。 四、下年度工作計劃： 1、年度總體目標：在新的一年中我會努力學習有關知識，完善部門工作，加 強隊員的培訓，加強工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識、服務意識、責任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。培養(yǎng)一支紀律嚴明、熱情服務、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。為明年交房做出有力保障。 2、年度重大任務：作為新世紀的管理者，我們不但要有能力、有技術、有管理經驗，還必須具有把技術、能力復制的能力，記得有位成功人士說過：一個人成功那不叫成功，只有帶動周圍的人一起成功那才叫成功 !公司需要的應該是這樣的人才，也 就是能為公司復制人才的人才。我正努力成為那樣的人才，因為我正在復制著我的經驗、愛心、技能 。為明年能夠更好的接管小區(qū)做著準備。 明年在做好以上準備工作后，還要做好 “人、物、車 ”等事物。人：對人員的招聘，一定把好人員招聘關，建立一支高素質的隊伍。物：對交房工作中所需要的物品準備到位，是交房工作井然有序，不出意外。車：對所來訪車輛進行指揮停放，保證交房現(xiàn)場秩序良好。 3、年度一般常規(guī)任務： (1)掌握人員思想動態(tài)，為下一步開展人員的培訓、提前打好基礎。采取半軍事化管理，加強思想教育，增強全員的安全 意識，狠抓日常管理，改善全體隊員的精神面貌，進行專業(yè)培訓，提高整體的業(yè)務素質。 (2) 具體做法：每周召開一次部門會議，對上周工作作出總結，安排本周計劃。每天早 7:30 全體隊員在門口集合，進行早操訓練，主要以隊列基本動作為基礎，結合指揮車輛的動作規(guī)范進行訓練，提高員工素質。每周至少利用 1 個小時的時間對隊員進行物業(yè)基礎知識和法律法規(guī)等知識的培訓。對保安崗亭指定人員負責其日常衛(wèi)生管理，并排出值日表，每月評選出一名優(yōu)秀隊員，除在本部門通報表揚外，并給予一定的物質獎勵。 (3)加大管理力度，調動人員工作積極 性、主動性，進一步完善安全保衛(wèi)工作。 (4)加強部門員工學習、訓練，不斷提高隊伍個人素質，提高部門整體工作水平。定期進行安全、消防知識培訓，不斷提升業(yè)務技能，適應處理各類突發(fā)性公共安全事件，提高全體保安人員防范、處置事故的能力。 (5)完成消防器材的年度檢驗工作。 (6)將完善保安部應急預案工作，將應急預案以培訓方式灌輸?shù)矫總€隊員的腦中，是每個隊員在遇到突發(fā)事件都能夠以最