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電力公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃 2016 手機(jī)版 一、導(dǎo)言 電力企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重要的作用。電力企業(yè)服務(wù)程度直接關(guān)系到生產(chǎn)與生活的電力供應(yīng)情況,對(duì)公眾的生存與發(fā)展產(chǎn)生深刻的影響。為此,電力企業(yè)應(yīng)該做好人力資源規(guī)劃工作,為自身的發(fā)展提供重要的人力資源基礎(chǔ)。在這一過程中,職業(yè)生涯規(guī)劃能夠發(fā)揮積極的作用。職業(yè)生涯管理是指企業(yè)和員工個(gè)人共同對(duì)員工 職業(yè)生涯進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃、執(zhí)行、評(píng)估和反饋的一個(gè)綜合性過程。電力企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真做好職業(yè)生涯規(guī)劃活動(dòng),增強(qiáng)員工工作的目的性與方向性,以員工的發(fā)展帶動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步,從而為公眾提供更為優(yōu)質(zhì)的電力供應(yīng)服務(wù)。為此,本研究將對(duì)電力企業(yè)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃活動(dòng)進(jìn)行分析,以便對(duì)電力企業(yè)開展相應(yīng)活動(dòng)提供理論上的指導(dǎo)與啟示。 二、電力企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃工作不足 企業(yè)對(duì)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃的重視程度不足。員工的職業(yè)生涯規(guī)劃是電力企業(yè)人力資源工作的重要環(huán)節(jié),對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的影響。但是,電力企業(yè)在當(dāng)前的工作中卻沒有做好員工的職 業(yè)生涯規(guī)劃活動(dòng),為員工的發(fā)展提供專業(yè)性的輔導(dǎo)與幫助。這突出表現(xiàn)在電力企業(yè)并沒有認(rèn)識(shí)到職業(yè)生涯規(guī)劃活動(dòng)的重要性。一些電力企業(yè)由于受到傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想的影響,用僵化的思想對(duì)員工進(jìn)行管理,忽視了員工發(fā)展的動(dòng)態(tài)性。這導(dǎo)致一些電力企業(yè)并沒有關(guān)注員工的職業(yè)生涯規(guī)劃教育。這種現(xiàn)象容易導(dǎo)致電力企業(yè)員工出現(xiàn)奮斗目標(biāo)模糊與缺乏自我發(fā)展動(dòng)力的情況。另外,對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃的重視程度不足還體現(xiàn)在相關(guān)的活動(dòng)流于形式, 并沒有對(duì)企業(yè)員工的發(fā)展發(fā)揮實(shí)質(zhì)性的效果。一些電力企業(yè)開展了員工的職業(yè)生涯規(guī)劃活動(dòng),但是卻沒有對(duì)活動(dòng)投入充足的人力與物力。 這導(dǎo)致活動(dòng)受制于資源的限制,無法真正服務(wù)于電力企業(yè)員工,變成了形象工程。 職業(yè)生涯規(guī)劃活動(dòng)沒有結(jié)合員工發(fā)展特點(diǎn)。一些電力企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的不足還體現(xiàn)在活動(dòng)并沒有充分結(jié)合員工的發(fā)展。這主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一方面,職業(yè)生涯規(guī)劃活動(dòng)忽視了不同崗位的員工的差異性。電力企業(yè)具有技術(shù)性崗位、管理性崗位和經(jīng)營性崗位,不同崗位的員工,其發(fā)展的路徑與要求會(huì)有所不同。但是,一些電力企業(yè)的職業(yè)生涯規(guī)劃活動(dòng)卻忽視了這種差異性,對(duì)不同崗位的員工開展完全相同的活動(dòng)。這必然降低了活動(dòng)對(duì)員工發(fā)展的效果。另一方面,職業(yè)生涯規(guī)劃活動(dòng)忽 視了不同工作階段員工的差異性。處于不同職業(yè)生涯的員工具有不同的發(fā)展需求與目標(biāo)。這也要 求職 業(yè)生涯規(guī)劃活動(dòng)要充分考慮這一差異性。但是,這種差異性卻沒有在職業(yè)生涯規(guī)劃活動(dòng)中得到體現(xiàn)。這也給活動(dòng)的制定帶來不利的影響。 員工對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃活動(dòng)的參與性不高。員工是職業(yè)生涯規(guī)劃教育的主體與對(duì)象,其參與的積極性直接關(guān)系到職業(yè)生涯規(guī)劃活動(dòng)的效果。可是,一些電力企業(yè)員工在思想上卻不重視職業(yè)生涯規(guī)劃活動(dòng)人,沒有意識(shí)到相關(guān) 活動(dòng)對(duì)自己的價(jià)值。他們?cè)趨⑴c職業(yè)生涯規(guī)劃活動(dòng)的時(shí)候,存在消極的態(tài)度,沒有認(rèn)真完成各項(xiàng)教育任務(wù)。這導(dǎo)致一些電力企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃活動(dòng)的缺勤率非常嚴(yán)重,嚴(yán)重影響了活動(dòng)的效果。 三、電力企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃完善措施 企業(yè)要 建立完善的職業(yè)生涯規(guī)劃教育制度。要充分發(fā)揮職業(yè)生涯規(guī)劃在電力企業(yè)人力資源工作中的作用,企業(yè)需要構(gòu)建完善的職業(yè)生涯規(guī)劃教育制度。首先,電力企業(yè)要投入一定的物資資源。充分的資源是職業(yè)生涯規(guī)劃活動(dòng)成功開展的基礎(chǔ)與前提。為此,電力企業(yè)可以在每年的預(yù)算中,可以對(duì)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃活動(dòng)的資金進(jìn)行單列。這可以保證職業(yè)生涯規(guī)劃活動(dòng)具有充分的物質(zhì)基礎(chǔ)。其次,電力企業(yè)可以安排職業(yè)生涯規(guī)劃工作的專職人員。安排專職人員,可以增強(qiáng)職業(yè)生涯規(guī)劃教育活動(dòng)的專業(yè)性。專職人員可以根據(jù)電力企業(yè)的需要,認(rèn)真做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃活動(dòng),增強(qiáng)活動(dòng)的 有效性。再次,電力企業(yè)要建立教育的規(guī)則制度。當(dāng)前,一些電力企業(yè)的職業(yè)生涯規(guī)劃活動(dòng)的效率偏低的原因在于它們并沒有為建立起完善的規(guī)則制度。針對(duì)這一情況,電力企業(yè)應(yīng)該完善相應(yīng)的制度,對(duì)員工每年參與職業(yè)生涯規(guī)劃教育的次數(shù)與內(nèi)容進(jìn)行明確的規(guī)定,并對(duì)無故缺勤的員工進(jìn)行懲罰。這可以保證電力企業(yè)的職業(yè)生涯規(guī)劃活動(dòng)有序開展。 職業(yè)生涯規(guī)劃要以電力企業(yè)發(fā)展目標(biāo)為基礎(chǔ)。職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)該以電力企業(yè)發(fā)展目標(biāo)為基礎(chǔ)。職業(yè)生涯規(guī)劃活動(dòng)不是形象工程,其應(yīng)該真正能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)的發(fā)展服務(wù)。為此,人力資源部門人員應(yīng)該在了解企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的情況 下,規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯。例如,寧夏電力公司可以依據(jù)到 2015 年實(shí)現(xiàn) “再造一個(gè)寧夏電網(wǎng) ”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo),做好不同崗位員工的職業(yè)規(guī)劃 活動(dòng),讓每一名員工明確自己的使命與任務(wù)。這可以將個(gè)人的發(fā)展同企業(yè)進(jìn)步有機(jī)統(tǒng)一起來,從而保證了企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。又如,北京電力公司的發(fā)展目標(biāo)為 “建設(shè)國內(nèi)一流、國際水準(zhǔn)的責(zé)任效益型現(xiàn)代電力企業(yè) ”。人力資源部門的員工可以依據(jù)這一企業(yè)目標(biāo),制定不同崗位員工的具體 發(fā)展目標(biāo)。這能夠?yàn)楸本╇娏静煌瑣徫坏膯T工的發(fā)展指明明確的方向,從而增強(qiáng)他們工作與發(fā)展的動(dòng)力。 職業(yè)生涯規(guī)劃要結(jié)合員工的個(gè)人發(fā)展需要。職業(yè)生涯規(guī)劃除了要考慮電力企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)之外,還要結(jié)合員工個(gè)人的發(fā)展需求。一方面,電力企業(yè)在實(shí)施職業(yè)生涯規(guī)劃的過程中要充分考慮不同崗位與不同職業(yè)生涯階段員工的發(fā)展需要,從而做好相應(yīng)的規(guī)劃活動(dòng)。比方說,針對(duì)剛?cè)肼毜募夹g(shù)崗位的員工,其職業(yè)生涯規(guī)劃的重點(diǎn)應(yīng)該是熟悉電力技術(shù)環(huán)境與縮短職業(yè)探索期。對(duì)于工作多年的從事管理崗位的員工,其職業(yè)生涯規(guī)劃的重點(diǎn)應(yīng)該是增強(qiáng)組織能力,優(yōu)化企業(yè)管 理體系。差異性的職業(yè)生涯規(guī)劃,能夠使活動(dòng)更好滿足員工的發(fā)展需求,從而促進(jìn)員工的發(fā)展。另一方面,職業(yè)生涯規(guī)劃要充分尊重員工的意愿。人力資源部門在開展活動(dòng)的過程中,要充分尊重員工的想法與觀念。為此,人力資源部門人員在活動(dòng)過程中要做好同員工的溝通與交流工作,從而使職業(yè)生涯規(guī)劃的目標(biāo)與內(nèi)容能夠更好放映員工的意志與需求。 企業(yè)要提升員工參與職業(yè)生涯規(guī)劃的積極性。增強(qiáng)員工參與職業(yè)生涯規(guī)劃活動(dòng)的積極性也是增強(qiáng)活動(dòng)效果的關(guān)鍵措施。為此,電力企業(yè)人力資源部門要重視職業(yè)生涯規(guī)劃活動(dòng)的多樣性。人力資源部門在開展職業(yè)生涯規(guī)劃教 育的時(shí)候要應(yīng)用知識(shí)宣傳、個(gè)體輔導(dǎo)與講座等多樣化的方式,提升企
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