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文檔簡介

110 指揮中心年終述職報告范文 20168 手機版 篇一 一年來,本人在市局黨委的正確領導下,緊緊團結(jié)指揮中心黨支部一班人,帶領全體民警、職工,圍繞市局各項中心工作,以 “爭第一,創(chuàng)唯一、樹品牌 ”的進取精神,充分發(fā)揮參謀助手作用,創(chuàng)造性地開展工作,業(yè)務工作和隊伍建設取得了雙豐收?,F(xiàn)將有關情況 報告 如下: 一、 總結(jié) 凝煉 *公安特色品牌,充分履行輔助參謀決策職能 。充分發(fā)揮指揮中心文字工作優(yōu)勢,圍繞 “三項重點工作 ”整體推進、 “三項建設 ”攻堅深化,加大挖掘提煉工作,及時反映全局推進 “三項建設 ”的新思路、新舉措、新成效,加強對基層經(jīng)驗的總結(jié)、提升和推廣,先后有 4 篇調(diào)研文章被省廳 *警方錄用、 1 篇調(diào)研報告被省維穩(wěn)辦錄用、省廳公安網(wǎng)錄用經(jīng)驗交流材料 4 篇,監(jiān)管醫(yī)療社會化、旅信通拓展應用、情報研判高端應用等經(jīng)驗材料在全省會議上作交流發(fā)言,不斷提高了 *公安在全省的知名度、美譽度。圍繞世博安保、校園安保 主要領導的關心下,我們正在與省廳指揮中心合作建設市局二級綜合信息庫,屆時將助推我局情報信息中心建設步入全省一流行列。此外,文本信息也取得了歷史性的進步,全年編報各類信息 2500 余條,市委市政府錄用 150 余條, *市局錄用 500 余條,省廳錄用 70余條。 二、加強業(yè)務培訓和考核,努力提 升 110 接處警工作質(zhì)量和扁平化指揮水平。 一是認真組織學習省市 110 接處警工作新版規(guī)范和 *等先進地區(qū)的先進經(jīng)驗、做法,在全體接警員隊伍中開展了 “優(yōu)質(zhì)服務競賽 ”活動。通過每月培訓考核,強化檢查督促,極大地提高了接處警工作質(zhì)量,全年接報警 277040 起,其中有效警情 112930 起,全年無有效投訴、無重大失誤。二是嚴格落實巡防壓案的各項工作措施,不斷提升防控水平。緊密圍繞世博、亞運等重大安保和重要敏感時段,通過編發(fā)每日巡防預警 350 余期,強化 321 模式網(wǎng)格化巡防、五防聯(lián)動、機關值班警力輔助主城區(qū)巡防、 *地區(qū)五個 到位整治等措施,堅持每日電臺點名、督察抽查等方式,不斷提升巡防工作質(zhì)態(tài),刑事警情下降 17%以上,促進了社會治安的明顯好轉(zhuǎn)。三是強化扁平化指揮,提高現(xiàn)場抓獲率。通過經(jīng)常性的關城門演練和實戰(zhàn)培訓,精心打造信息靈敏、手段先進、上下貫通、反應迅速的扁平化實戰(zhàn)指揮機制,全面強化處置突發(fā)重大警情、打擊現(xiàn)行犯罪的能力。全年成功處置各類重大突發(fā)警情 50 余起,巡防抓獲各類違法犯罪分子 1000 余名,其中 “兩搶 ”違法犯罪人員 20 余名,有力地打擊了違法犯罪人員的囂張氣焰。 三、嚴格隊伍教育管理,積極打造團結(jié)奮進、無私奉獻、務實 高效的團隊 。一是堅持例會 制度 ,及時傳達貫徹上級精神、分析存在問題、研究部署重點工作。每月召開一次中層干部會議,每旬召開一次全體民警會議,每月召開一次支部會議和全體民警、職工會議。認真組織學習科學發(fā)展觀和黨的十七屆五中全會精神,學習內(nèi)務條令、紀律條令、五條禁令、三條鐵規(guī)等各項 規(guī)章 制度 和局規(guī)禁令,不斷提高隊伍的政治素質(zhì),牢固樹立正確的人生觀、價值觀和全心全意為人民服務的宗旨觀,進一步增強愛崗敬業(yè)、無私奉獻的意識。二是強化載體活動建設,提高隊伍的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。按照市局黨委的統(tǒng)一部署和要求,積極組織開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,同時結(jié)合指揮中心工作實際,積極開展爭創(chuàng)全省青年文明號活動,在情報信息研判中心積極開展黨員示范 崗創(chuàng)建活動,在全體接警員中積極開展優(yōu)質(zhì)服務競賽活動,通過系列載體活動的開展,積極打造團結(jié)奮進、無私奉獻、務實高效的一流團隊。三是加強警示教育,確保隊伍不出問題。以紀律條令為標準,認真開展 “四查 ”(查思想、查紀律、查作風、查執(zhí)法 )活動,對照檢查,查擺剖析,積極整改,不斷提高隊伍的整體免疫力,樹立指揮中心良好的團隊形象。 四、加強自身建設,自覺執(zhí)行廉潔自律方面的各項 規(guī)定 。 嚴格執(zhí)行 廉政準則各項規(guī)定,沒有違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證和收受干股 ;沒有 “跑官要官 ”、拉票賄選以及借選拔任用干部之機謀取私利 ;沒有利用職權(quán)和職務影響插手和干預各種市。 篇二 一、以舉報受理工作為重點,努力打造服務城管 受理城管熱線是 110 指揮中心一項重要工作。城管熱線既是一條群眾參與城市管理的渠道,同時也是政府和市民相互溝通的橋梁。我們工作的好壞,直接影響到城管部門和政府的形象。為了打造規(guī)范的服務窗口,我主要從狠抓服務意識、服務管理、服務質(zhì)量上入手,要求工作人員必須講普通話,注意文明用語,在接 待群眾來電、舉報時,做到接聽電話要傾心、了解問題要耐心、轉(zhuǎn)辦交辦要細心、解答咨詢要熱心、回復交流要真心的 “五心工作法。 ”通過嚴格程序、規(guī)范行為,使工作人員的服務意識得以增強,工作態(tài)度明顯改善,服務質(zhì)量顯著提高。近兩年來共受理群眾舉報投訴 7266 件,轉(zhuǎn)辦交辦解答 7266 件,處理率 100%,群眾滿意率 92%。 二、以加強信息化建設為手段,竭力打造科技城管 (一 )利用科技手段,加強城管信息化建設。 數(shù)字化管理是城市管理的新模式和必然的發(fā)展方向,為加快推廣數(shù)字化城市管理模式,在原城管熱線系統(tǒng)、城管語音追呼系統(tǒng)、 輛定位系統(tǒng)的基礎上,指揮中心工作人員與聘請的專業(yè)技術(shù)人員一起研究開發(fā)出適應新形勢城管熱線舉報投訴受理轉(zhuǎn)辦系統(tǒng),實現(xiàn)了市局、區(qū)局、中隊三級網(wǎng)絡互聯(lián)互通、信息資源共享,進一步加強了城管執(zhí)法隊伍的快速反應、應急處置的能力,提高了城市管理工作效率和質(zhì)量。 (二 )加強城管網(wǎng)站建設,開辟宣傳城管新窗口。 城管網(wǎng)站是宣傳行業(yè)政策、展現(xiàn)城管形象和風采的窗口,是襄樊城管對社會發(fā)布信息的平臺,為了 打造一個內(nèi)容規(guī)范、信息及時、服務功能強的城管網(wǎng)站,實現(xiàn)對外宣傳和服務社會,我們在起草上報市局制定了城管網(wǎng)站管理規(guī)定的同時,對城管網(wǎng)站的版面進行改版,并增設了 “城管風貌、普法教育、媒體傳真、城管知識問答、便民服務 ”等十八個專題欄目,收集上傳網(wǎng)站信息 2301 篇,極大地增強了網(wǎng)站的可讀性、即時性、實用性,成為我局對外宣傳的主要窗口之一。網(wǎng)站的訪問量也由往年的不到 2 萬人次增加到年訪問量在 40 萬人次以上。 (三 )注重城管信息資料收集、完善。 為保證城管信息資料的全面性,我安排了專人負責信息收集及資料檔案歸 檔整理工作,一是定期更新城管系統(tǒng)通訊錄,二是做好投訴資料的保管、整理及保密工作,三是收集整理媒體宣傳報道的城管工作動態(tài)信息,為城管信息資料的規(guī)范、齊全、準確工作打好基礎,及時為領導和科室提供信息服務。 三、以完善工作運行機制為載體,全力打造規(guī)范城管 為切實提高工作效率,為市民提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的服務,我主要注重在進一步規(guī)范工作程序,建立健全各項工作制度,完善內(nèi)部運行機制上下功夫。一是規(guī)范內(nèi)部管理制度,根據(jù)工作人員的具體情況,制定了科學合理的值班制度、交接班制度、督辦檢查制度、熱線接線員工作規(guī)范、考 核 細則 等制度,明確了工作紀律、工作人員崗位職責和的 舉報投訴處理工作流程,形成了受理、審核、轉(zhuǎn)辦、反饋、歸檔等環(huán)節(jié)較為完整的工作運行程序。二是完善 110 聯(lián)動工作制度,為切實提高我市城管 110 聯(lián)動工作的整體水平,進一步推動城管110 聯(lián)動工作規(guī)范化、制度化,先后起草上報制定了城管熱線工作規(guī)定、城管 110聯(lián)動工作檢查考核 辦法 、城管綜合自動服務系統(tǒng)工作程序,明確了工作要求和檢查考核 辦法 ,同時,我們堅持將受理舉報投訴工作每周一小結(jié),每月一 通報 ,為領導及時掌握市區(qū)城市管理動態(tài)、科學決策提供了及時的信息資料。 四、以飽滿的工作熱情,盡力做好其他工作 在認真做好 110 指揮中心工作的同時,我還負責督察大隊的機關后勤工作,同時按照市局的安排接受一些臨時性的工作任務,先后參與市執(zhí)法局 06、 07 年的經(jīng)費預算、資金劃撥、會務接待、兩項活動、深入學習實踐科學發(fā)展觀活動等階段性工作,不論是哪項工作我都能夠竭盡全力做好,圓滿地完成領導交辦的工作任務。 五、堅持廉潔從政,自覺樹立良好形象 作為一名黨員干部,平時能夠按照共產(chǎn)黨員和領導干部的標準嚴格要求自己,自覺遵守和執(zhí)行黨的政策和各項規(guī)章制度。在政治紀律上,始終保持了敏銳 性和堅定性,敢于抵制不正之風,自覺與上級黨組織保持一致。在組織紀律上,堅持個人服從組織,下級服從上級,做到了有 請示 有匯報,自覺維護領導和組織的威信,在工作紀律上,自覺遵守工作制度,認真履行工作職責,嚴格遵守黨風廉政建設的規(guī)定,不以權(quán)謀私,沒有出現(xiàn)違紀違法行為。在科室領導崗位上,始終以身作則,時時事事為下級做表率,團結(jié)同志,尊重他人。凡是要求別人做到的自己首先做到,以實際行動在單位 職工中樹立了良好的形象。 近兩年, 110 指揮中心工作受到各級各部門的肯定與表彰,先后被團市委授予全市 “ 青年文明號 ”,被團省委授予全省 “青年文明號 ”,被市婦聯(lián)授予全市 “巾幗先進集體 ”等榮譽稱號。 六、存在的不足和今后的努力方向 總結(jié)兩年來的工作,我還在以下幾個方面存在不足,需要在以后的工作中不斷改進。個人方面,一是工作中與有關單位和同志們溝通交流得不夠。二是理論和業(yè)務知識的學習不深入,知識儲備少。三是理論和實際工作的結(jié)合還需要進一步加強。工作方面:一是熱線工作重視程度有待進一步提高 ;二是熱線工作 運行效率有待于進一步提升 ;三是熱線受理事項辦理有待進一步加強。 今后,將通過以下幾個方面加以改進,一是加強理論知識的學習,提高自己的素質(zhì) ;二是遵章守制,規(guī)范管理,建立和完善各項制度 ;三是加強與上級部門、其他單位的溝通協(xié)作,加強信息交流匯報,為領導決策提供信息保障 ;四是提高為民服務意識,樹立城管 110 良好的 “窗口 ”形象

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