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文檔簡介
倉庫管理制度 3篇 倉庫管理制度 1 一、 為確保公司存放拍賣標(biāo)的倉庫安全,切實加強倉庫的規(guī)范化、科學(xué)化管理,保證公 司經(jīng)營活的動順利進行,特制訂本管理制度。 二、 庫房安裝適合的監(jiān)控、報警和 消防 系統(tǒng),滿足各類拍賣標(biāo)的的保存條件。 三、 庫房安全管理 1. 庫房嚴(yán)禁煙火,在明顯處懸掛禁止煙火標(biāo)志。庫房安全設(shè)備定期檢查,如有故障, 應(yīng) 立即修理更換。 2. 非庫房管理人員進入庫房應(yīng)有庫房管理員在場,打開倉庫門時,需兩名倉庫管理人 員都在場。所有進入庫房人員不應(yīng)攜帶私人箱包、提袋、大衣、雨具以及易燃易爆品,庫房內(nèi)不宜使用鋼筆、印油等易污損拍賣標(biāo)的的文具。庫房管理員班前班后應(yīng)檢查各類庫房設(shè)族,并填寫檢查記錄。 3. 庫房人員每天上下班前要做到四 “檢查 ”,確保則產(chǎn)物資的完整。 如有異常情況,要立即上報主管部門。 四、拍賣標(biāo)的管理 (一 )拍賣標(biāo)的的入庫管理 征集到的標(biāo)的及時入庫,庫房管理員應(yīng)根據(jù)委托拍賣 合同,對入庫拍賣標(biāo)的進行核對驗收,檢查拍賣標(biāo)的的品名、規(guī)格、數(shù)量、包裝等相關(guān)信息,驗收無誤后方可簽收 ;庫房管理人員如發(fā)現(xiàn)入庫拍賣標(biāo)的的品名、規(guī)格、數(shù)量、包裝等信息與 委托合同 內(nèi)容不符的,應(yīng)拒絕入庫,并通知業(yè)務(wù)部門。 庫單。對入庫標(biāo)的核查無誤后,建立入庫拍賣標(biāo)的登記帳目,填寫入庫單,一式兩份,由禁的移交人和倉庫管理員各執(zhí)一份,建立入庫標(biāo)的電子 檔案表。 庫標(biāo)的的存放誚依照標(biāo)的的材質(zhì)、包裝形態(tài)、質(zhì)量及安全要求,設(shè)定合理的存放方式,避免標(biāo)的受損,存放應(yīng)做到順時順出,因地適宜。 (二 )拍賣標(biāo)的的盤存 點數(shù)量與帳面數(shù)量若有差異,應(yīng)立即會同相關(guān)部門查明原因,并及時處理。 看標(biāo)的是否有破損或其他問題,若有應(yīng)立即向業(yè)務(wù)部門反映,及時處理。 (三 )拍賣標(biāo)的的出庫管理 因鑒定、拍照、巡展等需要臨時提取拍賣標(biāo)的時,經(jīng)手人應(yīng)與庫房管理 人員做好拍賣標(biāo)的的出庫交接手續(xù)。歸還時由經(jīng)手人和庫房管理員當(dāng)面清點交接。 2 買受人提貨 拍賣人憑提貨憑證為買受人辦理提貨手續(xù)。買受人提貨后,拍賣人應(yīng)當(dāng)場收回蜇貨憑證。買受人委托他人提貨時,代理人應(yīng)出具買受人的授權(quán)委托書及提貨憑證。授權(quán)委托書應(yīng)當(dāng)載時代理人的姓名或名稱、身份證明種類及號碼、代理事項、代理權(quán)限及有效期。拍賣人應(yīng)核對代理人的有效身份證件,并復(fù)制留存。提貨后,倉庫管理員填寫出庫單,并對提貨標(biāo)的的電子檔案標(biāo)注說明。 拍賣標(biāo)的未上拍或為成交,拍賣人應(yīng)及時通知委托人憑有效身 份證件及相關(guān)憑證辦理退還手續(xù),領(lǐng)回拍賣標(biāo)的。委托人委托他人辦理取貨事宜時,代理人應(yīng)出具委托人的授權(quán)委托書及提貨憑證。授權(quán)委托書應(yīng)當(dāng)載時代理人的姓名或名稱、身份證明種類及號碼、代理事項、代理權(quán)限及有效期。拍賣人應(yīng)核對代理人的有效身份證件,并復(fù)制留存。標(biāo)的退還后,倉庫管理員填寫出庫單,并對退還標(biāo)的電子檔案標(biāo)注說明。 (四 )拍賣標(biāo)的的運輸包裝 為確保拍賣標(biāo)的的運輸安全,拍賣標(biāo)的的臨時出庫應(yīng)根據(jù)材質(zhì)的不同,妥善包狀,滿足長途或短途動輸要求。拍賣人可根據(jù)實際情況以及各類標(biāo)的的情況特點,制定短途、長途運輸包 裝要求。 五、 庫房管理員崗位變更時,應(yīng)按規(guī)定履行拍賣標(biāo)的移交工作。 本制度由總經(jīng)理批準(zhǔn)實施,實施日期: 倉庫管理制度 2 1、目的 規(guī)范原材料、成品以及五金配件的倉儲管理,確保原材料、成品以及五金配件在倉儲過程中數(shù)量、質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定。 適用范圍 本管理辦法適用于車間原材料、成品以及五金配件的倉庫管理。 2、職責(zé) 公司生產(chǎn)部門提供必須的倉儲設(shè)施和設(shè)備。 倉庫保管員充分利用公司提供的倉儲設(shè)施和設(shè)備對轄內(nèi)物品進行妥善保管,確保轄內(nèi)物品的數(shù)量、質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定。 倉庫保 管員憑相關(guān)票據(jù)對相關(guān)物品及時進行接收和放行,并做好相關(guān)記錄,定期上報。 及時對倉儲實物、臺帳、 電腦 賬目進行核對。采取積極措施,最大限度的減少損耗 3、程序 品入庫 物品入庫要做到品種不混,批次不混,堆碼整齊 ;漏散原料應(yīng)重新裝袋堆碼。 原料保管員憑地磅單和點包員、質(zhì)檢員簽字的收料單簽收原材料,并根據(jù)倉庫情況及生產(chǎn)情況,按先進先出原則安排好進廠原料的存放位置,憑收料單 入庫做帳 ;堆放原料時注意留好通道,以便搬運和通風(fēng)。 成品保管員根據(jù)倉庫情況和生產(chǎn)任務(wù),按先進先出原則合理安排成品存放位置,并監(jiān)督拖料工按要求進行堆碼。 標(biāo)簽與包裝保管員根據(jù)標(biāo)簽和包裝使用情況以及生產(chǎn)情況定期向生產(chǎn)部呈報計劃,憑收料單簽收入庫并登記臺帳。 五金配件保管員根據(jù)庫存情況及時向生產(chǎn)部上報采購計劃,憑收料單和發(fā)票入庫做帳。 識 標(biāo)識按照標(biāo)識和可追溯性中的有關(guān)規(guī)定進行 原料實行掛牌標(biāo)識,標(biāo)明品種、來源、入庫時間、數(shù)量及質(zhì)量情況 ;對入庫后,理化指標(biāo)還沒有出來的原料應(yīng)掛 “待檢 ”牌 ;對檢測后不合格的原料應(yīng)掛“禁用 ”牌,等待上級處理意見 ;原料超高堆放應(yīng)放置 “超高 ”警示牌。 成品標(biāo)識執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)中對標(biāo)識的要求,標(biāo)識的內(nèi)容包括日期、編號、品種和包裝重量 ;不合格產(chǎn)品應(yīng)單獨堆放,并掛待處理牌,按不合格品控制程序控制。 五金配件按機電設(shè)備管理辦法,對其進行標(biāo)識 ;失控設(shè)備應(yīng)掛 “禁用 ”牌 ;報廢和封存的設(shè)備應(yīng)標(biāo)識清楚。 標(biāo)識應(yīng)清楚、準(zhǔn)確 ;標(biāo)識受損或遺失應(yīng)及時補充 ;標(biāo)識有誤應(yīng)由相關(guān)人員核實后訂正。 儲 原料、成品應(yīng)分開堆放 。 原料保管員定期進行數(shù)量盤 點,每隔 5 天編制一份原料庫存報表 ;大堆原料每周檢查一次溫度和水分情況,并做好每周原料檢查紀(jì)錄。長期堆放的原料應(yīng)進行倒倉,水分較高或有變質(zhì)跡象的原料若短期內(nèi)不能用完,應(yīng)報車間主任組織翻曬。 保管員應(yīng)對倉庫進行及時整理,保持倉庫整潔,并定期通風(fēng)。 保管員應(yīng)做到人走落鎖,禁止非相關(guān)人員隨意進出。 定期檢查消防設(shè)施和設(shè)備是否可靠,做好防火、防事故準(zhǔn)備。若倉庫出現(xiàn)溫度過高、有異味 等異?,F(xiàn)象應(yīng)立即檢查,做妥善處理,并上報相關(guān)部門。 對超高堆碼或倉儲要求較高的物品應(yīng)有相應(yīng)的防護措施。 視鼠患 程度開展滅鼠工作,減少物資損耗。 定期檢查倉庫設(shè)施是否可靠,如門、鎖是否損壞,屋頂是否滲漏,并采取相應(yīng)措施,同時上報車間主任。 品出庫 原料、成品、標(biāo)簽和包裝、五金配件的出庫嚴(yán)格遵守先進先出原則。 原料出庫采取領(lǐng)料制,保管員憑領(lǐng)料單對原料放行,并做好領(lǐng)料流水賬,每班對原料的使用情況進行登記、記錄。 成品保管員憑客戶發(fā)票領(lǐng)料聯(lián)或領(lǐng)料單,對成品加蓋區(qū)域印記后予以放行,并將相關(guān)信息輸入電腦,登記臺帳。發(fā)現(xiàn)成品包裝破損應(yīng)由車間會計核實后過磅,退給原料保管員。 標(biāo)簽和包裝保管員對標(biāo)簽 和包裝做仔細清點后,憑領(lǐng)料單對標(biāo)簽和包裝進行放行,并分別對標(biāo)簽和包裝做領(lǐng)用紀(jì)錄。 五金配件保管員憑加蓋車間公章和車間會計私章的領(lǐng)料單,以及車間機電主管人員的計劃對五金配件放行,并做好紀(jì)錄。 倉庫管理制度 3 11 倉庫的管理是物資的直接管理,是協(xié)調(diào)公司內(nèi)部部門、車間、上下工序間關(guān)系的重要一環(huán),直接關(guān)系著公司的經(jīng)濟效益。 12 保管員必須具有主人翁的高度責(zé)任感,做到克已奉公,公私分明,保護和愛護好所保管的物資,并不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),推行 A、 B、 行并逐步完善科學(xué) 管理,牢固樹立 “從生產(chǎn)出發(fā),為生產(chǎn)服務(wù) ”的思想,當(dāng)好公司的好管家。 1、入庫管理: 21 物資保管帳是正確詳細反映物資進出、結(jié)存情況的帳目,倉庫保管應(yīng)分別按物資的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價等建立完善的物資保管帳,并經(jīng)常查對,保證帳、卡、物相符。 22 入庫物資必須按發(fā)貨票或其它原始憑證認(rèn)真核實,驗收無誤后,填寫驗收單,按貨位號入庫。 23 凡貨物進公司后,如無發(fā)貨票或原始憑證,應(yīng)先按實物嚴(yán)格驗收入庫,并如實記入 “收貨登記簿 ”,待收到發(fā)票后,補辦結(jié)算手續(xù)。 24 凡貨物尚未進公司,只有發(fā) 貨票或原始憑證,不得填寫入庫驗收單,待貨物到公司驗收合格后,再補辦入庫手續(xù)。 25 凡貨物驗收中發(fā)現(xiàn)誤差時,驗收人員須及時與經(jīng)辦人員共同核實查對,分析原因,查明責(zé)任。如屬供方短供,責(zé)任人員須及時向供方辦理索賠 ;如已經(jīng)驗收人員簽名后出現(xiàn)短缺,除由驗收人員向供方提出索賠并應(yīng)承擔(dān)失職責(zé)任。 26 本公司產(chǎn)品,應(yīng)按照生產(chǎn)車間入庫單認(rèn)真核實品種、規(guī)格、等級、數(shù)量等驗收入庫,并分別存放,妥善保管,露天貨位要特別注意防火、防淋、防潮,保證產(chǎn)品信譽。 27 凡已驗收入庫的物資,應(yīng)分別按種類、品名、規(guī)格、型號、分檔存 放管理,同時認(rèn)真核實帳、卡、物是否相符。及時盤點,處理盈虧,做到日清月結(jié)。 28 要加強入庫物資的管理,要防損壞、潮濕、霉變、蟲蛀、銹蝕、拆套、挑用,杜絕丟失、盜竊。如有管理不善,造成損失,責(zé)任者承擔(dān)責(zé)任。 2、物資發(fā)放: 31 物資的發(fā)放出庫要認(rèn)真貫徹 “先進先出、先舊后新、推陳儲新 ”的原則,以避免物資因長期存放而發(fā)生變質(zhì)造成損失。 32 物資的發(fā)放必須憑發(fā)貨票或公司內(nèi)部規(guī)定使用的領(lǐng)料單,保管人員應(yīng)嚴(yán)格審核領(lǐng)料憑證的物資名稱、規(guī)格、型號、等級、數(shù)量并當(dāng)面點清,交給提貨人
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