季度季度 美林之星美林之星 評(píng)選方案評(píng)選方案 0 0 修改記錄修改記錄 行政人力資源部于 2015 年 9 月第一次修訂 1 1 目的目的 為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè) 不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力 充分肯定員工成績(jī) 調(diào)動(dòng) 員工的工作積極性 展現(xiàn)我司優(yōu)秀員工的風(fēng)采 形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn) 人人爭(zhēng)為公司做貢獻(xiàn) 的良好氛圍 同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感 提高工作效率 有效地激勵(lì)工作業(yè) 績(jī) 公司將開(kāi)展 美林之星 評(píng)選活動(dòng) 特制訂本評(píng)選方案 2 2 評(píng)選原則評(píng)選原則 2 1 堅(jiān)持全員參與 層層推動(dòng)的原則 2 2 始終秉持公開(kāi) 公平 公正的評(píng)選原則 評(píng)選每季度的 美林之星 2 3 寧缺毋濫 樹(shù)立典范的榜樣作用 激勵(lì)優(yōu)秀員工 2 4 評(píng)選候選人應(yīng)以各部門(mén)基層員工為主 管理層員工為輔 2 5 評(píng)選過(guò)程中注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證 2 6 評(píng)選過(guò)程中各管理層級(jí)間保持充分溝通 對(duì)有保密要求的事宜不能外泄 3 3 評(píng)選時(shí)間 對(duì)象 名額評(píng)選時(shí)間 對(duì)象 名額 3 1 評(píng)選時(shí)間 季度初月 1 日 10 日為上季度 美林之星 的評(píng)選時(shí)間段 若遇節(jié)假日和 休息日 評(píng)選時(shí)間順延 3 2 評(píng)選對(duì)象 公司正式入職員工 3 3 評(píng)選名額 公司每季度共將評(píng)選出 季度之星 3 名 4 4 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn) 4 1 評(píng)選基本條件 4 1 1 遵紀(jì)守法 遵守公共秩序 社會(huì)公德 遵守公司各項(xiàng)勞動(dòng)規(guī)章紀(jì)律 4 1 2 無(wú)曠工 遲到 早退現(xiàn)象 無(wú)參與賭博等違法亂紀(jì)活動(dòng)行為 4 1 3 工作認(rèn)真負(fù)責(zé) 態(tài)度端正 積極主動(dòng) 服從公司整體安排 有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí) 4 1 4 工作中技能特長(zhǎng)突出 能夠出色的完成本職工作和配合其他同事 4 1 5 完成各項(xiàng)工作任務(wù) 熟知崗位規(guī)定和知識(shí) 不發(fā)生工作差錯(cuò) 違紀(jì)行為 不發(fā)生被 同事 客戶(hù)投訴問(wèn)題 4 1 6 敬崗愛(ài)業(yè) 忠誠(chéng)于公司 認(rèn)真對(duì)待自己的崗位 對(duì)自己的崗位職責(zé) 4 1 7 負(fù)責(zé)到底 對(duì)安全 生產(chǎn) 品質(zhì) 技術(shù) 研發(fā)有特別貢獻(xiàn)或成績(jī) 4 1 8 善于溝通 關(guān)心他人 團(tuán)結(jié)互助 與同事相處融洽 4 2 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn) 4 2 1 工作態(tài)度 共 20 分 每個(gè)要點(diǎn) 5 分 1 嚴(yán)格遵守工作制度 有效利用工作時(shí)間 2 工作態(tài)度積極 主動(dòng)學(xué)習(xí) 能承擔(dān)額外工作任務(wù) 3 無(wú)任何違紀(jì)現(xiàn)象 并能主動(dòng)要求或指導(dǎo)其他員工遵守紀(jì)律 4 以協(xié)作的精神工作 主動(dòng)協(xié)助上級(jí) 積極配合同事 4 2 2 工作能力 共 20 分 每個(gè)要點(diǎn) 5 分 1 正確理解工作內(nèi)容 有行之有效的工作計(jì)劃 2 無(wú)需上級(jí)詳細(xì)的指示和指導(dǎo) 能創(chuàng)新性的開(kāi)展工作 3 及時(shí)與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系 使工作順利進(jìn)行 4 迅速 適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ鞯氖〖芭R時(shí)追加的任務(wù) 4 2 3 工作效率 共 20 分 每個(gè)要點(diǎn) 5 分 1 工作速度快 不耽誤工作進(jìn)度 2 工作處置得當(dāng) 長(zhǎng)期保持良好的業(yè)績(jī) 3 工作方法合理 時(shí)間的利用非常有效 4 工作中無(wú)半途而廢 不了了之等馬虎現(xiàn)象 4 2 4 工作成果 共 20 分 每個(gè)要點(diǎn) 5 分 1 工作成果達(dá)到預(yù)期目的或計(jì)劃要求 2 工作完成質(zhì)量高 無(wú)差錯(cuò) 3 工作總結(jié)及匯報(bào)真實(shí) 及時(shí) 準(zhǔn)確 4 工作熟練程度和技能提升較快 4 2 5 突出貢獻(xiàn) 10 分 1 在本季度工作中對(duì)本崗位有 突出 貢獻(xiàn)的事項(xiàng) 2 在班季度工作中對(duì)公司有 突出 貢獻(xiàn)的事項(xiàng) 4 2 6 操作流程考核 10 分 1 熟悉操作流程和基本知識(shí) 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程 現(xiàn)場(chǎng)考核情況優(yōu)秀 2 工作交接清楚明確 起止點(diǎn)鮮明 接續(xù)點(diǎn)明確 5 5 評(píng)選程序評(píng)選程序 季度之星 候選人推薦辦法 以 民主 公開(kāi) 公平 為原則 通過(guò)班組推薦評(píng)選 個(gè)人總結(jié)為主 主管推薦為輔 自 下而上 先民主后集中的辦法 具體評(píng)選流程如下 自評(píng) 自評(píng)分在 80 以上的員工可在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將自評(píng)表申請(qǐng)表及相關(guān)證明材料交給班組主管候 審 各部門(mén) 各班組組織本部門(mén)的評(píng)選工作材料的提交 各部門(mén)對(duì)照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)本部門(mén)自評(píng)分在 80 分以上的員工進(jìn)行審核 并在班組會(huì)上產(chǎn)生 季度之星 部門(mén)推薦名單 于下一季度第一個(gè)月的 5 日前報(bào)綜合部 附自評(píng)表 個(gè)人申 請(qǐng)表 推薦理由和推薦材料 如當(dāng)季度無(wú)適合人 可不報(bào) 5 日前綜合部未接到任何材 料視該部門(mén)為放棄本季度名額 材料的審核 綜合部對(duì)各部門(mén) 各班組所推薦和選取的人進(jìn)行資格審核 如審核材料涉及作假或不符 合實(shí)際情況的取消該員工當(dāng)季評(píng)選資格 如各部門(mén)或各班組當(dāng)季度涉及兩份資料作假或不 符合實(shí)際情況者 取消該部門(mén)或該班組當(dāng)季度的評(píng)選資格 候選人員名單公示 綜合部在對(duì)各部門(mén) 各班組申報(bào)材料匯總后 為期 7 天進(jìn)行申報(bào)材料的核查和名單審 核工作 按 1 2 進(jìn)行名單確定 于當(dāng)月 15 日前進(jìn)行申報(bào)材料公示 自評(píng)分和申請(qǐng)表 公 示期為半個(gè)月 公示期間 全體員工對(duì)公示材料進(jìn)行核實(shí) 如有質(zhì)疑可反應(yīng)到綜合部或廠 辦 季度之星 的確定 公示完后 綜合部將名單的申報(bào)材料和公示期間所收集到的反饋意見(jiàn)進(jìn)行匯總交廠長(zhǎng)處 廠長(zhǎng)在廠辦雙周會(huì)時(shí) 進(jìn)行 季度之星 名單確定 季度之星 的獎(jiǎng)勵(lì) 綜合部根據(jù)廠部雙周會(huì)所