第 1 頁(yè) 共 8 頁(yè) 員工年終工作總結(jié)員工年終工作總結(jié) 引言 伴隨著比較緊湊但不太緊張的工作節(jié)奏 一位新員工 對(duì)于工作這個(gè)詞有怎樣的感受呢 經(jīng)過(guò) 這一年的不太忙碌的工作 帶著一身稚氣來(lái)到公司參 加工作 從開(kāi)始的對(duì)工作環(huán)境的茫然 到后來(lái)把工作 這個(gè)概念強(qiáng)加到自己的觀念中 從分廠的一線上升到 制造公司的生產(chǎn)管理 從一個(gè)眼光狹小的高校畢業(yè)生 慢慢的樹(shù)立起全局的系統(tǒng)觀念 我在一步步成長(zhǎng)起來(lái) 的過(guò)程中 員工會(huì)有很多所感所悟吧 要想成為一名優(yōu)秀的管理者 還必須掌握常用 的現(xiàn)代辦公軟件 以及學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀的管理方法 在 這方面 我平時(shí)除了學(xué)習(xí)一些常用的文字 圖像處理 軟件外 還在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下 開(kāi)始接觸一些專 業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書(shū)籍 雖然現(xiàn)在收效甚微 但對(duì) 我以后的發(fā)展是大有幫助的 沒(méi)有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚 也沒(méi)有過(guò)于細(xì)膩的深 切體會(huì) 只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話語(yǔ) 分為不太清楚的幾方面在下面慢慢道來(lái) 一 學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí) 作好本職工作 第 2 頁(yè) 共 8 頁(yè) 20XX 年 1 7 月 我在特種電機(jī)組學(xué)習(xí)火電生產(chǎn) 管理方法 由于自身對(duì)電機(jī)知識(shí)和管理知識(shí)的欠缺 初期就表現(xiàn)出了對(duì)工作的盲目以及被動(dòng)排斥 給自己 的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙 后來(lái)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和師父 的及時(shí)引導(dǎo) 加上自我深入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了 進(jìn)一步的感性認(rèn)識(shí) 在經(jīng)過(guò)幾次的思想調(diào)整過(guò)后 就 逐漸的適應(yīng)了生產(chǎn)管理的工作節(jié)奏和工作環(huán)境 由于所學(xué)的專業(yè)為機(jī)械設(shè)計(jì)與制造 對(duì)機(jī)械加 工有一些理論上的了解 很快就熟悉了汽發(fā)機(jī)的主要 部件的機(jī)加工 對(duì)于各分廠的主要設(shè)備也有了初步的 認(rèn)識(shí) 慢慢的 通過(guò)每天到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)和觀察 然后結(jié)合專業(yè)工藝路線表和圖紙 我開(kāi)始對(duì)汽發(fā)機(jī)的 各個(gè)部套和總裝有了整體的認(rèn)識(shí) 這樣 我對(duì)產(chǎn)品就 有初步的了解了 在了解了產(chǎn)品之后 接下來(lái)就是管理了 制造 分公司作為生產(chǎn)系統(tǒng)的核心管理部門(mén) 生產(chǎn)計(jì)劃便是 生產(chǎn)能順利開(kāi)展起來(lái)的靈魂 作好生產(chǎn)計(jì)劃也是一個(gè) 生產(chǎn)管理者的必備素質(zhì) 優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃必須要具備 良好的可執(zhí)行性 合理客觀的生產(chǎn)周期以及應(yīng)對(duì)偏差 第 3 頁(yè) 共 8 頁(yè) 的糾正性 要作出這樣一份優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃 作為生 產(chǎn)管理者 首先要了解產(chǎn)品的工藝路線 然后根據(jù)分 廠的設(shè)備能力和人員配備情況 還要能預(yù)計(jì)在實(shí)際生 產(chǎn)中的突發(fā)情況 綜合判定生產(chǎn)周期 并在計(jì)劃的執(zhí) 行過(guò)程中要及時(shí)跟蹤以及時(shí)糾偏 在擁有了編制生產(chǎn) 計(jì)劃的能力后 要想計(jì)劃在分廠能夠正在的落實(shí)下去 除了計(jì)劃本身的優(yōu)質(zhì)性 我們更需要具有良好的溝通 和協(xié)調(diào)能力 由于分廠的各管理人員在年齡 性格 文化水平存在較大差異 再加上他們的地域文化差異 就使得他們處理對(duì)待事情的方式方法不盡相同 這就 要求我們必須要學(xué)會(huì)和多種不同類型的人員正確溝通 交流 并在此過(guò)程中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 不斷增強(qiáng)自己 的協(xié)調(diào)能力 當(dāng)然 要想成為一名優(yōu)秀的管理者 還必須掌 握常用的現(xiàn)代辦公軟件 以及學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀的管理方 法 在這方面 我平時(shí)除了學(xué)習(xí)一些常用的文字 圖 像處理軟件外 還在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下 開(kāi)始接觸 一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書(shū)籍 雖然現(xiàn)在收效甚微 但對(duì)我以后的發(fā)展是大有 幫助的 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 二 理論聯(lián)系實(shí)際 在實(shí)踐中成長(zhǎng) 無(wú)論我們的理論知識(shí)多么豐富 最后都是要回 歸到實(shí)踐中來(lái) 因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的 在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際 就會(huì)潛意識(shí)的理解 為把書(shū)面的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為被動(dòng)的動(dòng)作行為 在參加 工作之后才發(fā)現(xiàn) 以前的想法都是片面的或形而上學(xué) 的 因?yàn)橐郧八伎紗?wèn)題都是基于完全的理論之上 沒(méi) 有真正觸碰到實(shí)踐的東西 才會(huì)導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單 薄和脆弱 直到慢慢的接觸到實(shí)際的工作 并在工作 中去處理以一些問(wèn)題 才發(fā)現(xiàn)理論和實(shí)際其實(shí)是相輔 相成的 理論聯(lián)系實(shí)際本事是應(yīng)該具備主觀能動(dòng)性的 理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過(guò)程 我們 的實(shí)踐需要以理論作為基石 然后在理論基礎(chǔ)上去探 索和實(shí)施 而我們?cè)趯?shí)踐過(guò)程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和 思考 為自己的理論知識(shí)補(bǔ)充鮮活的營(yíng)養(yǎng) 理論和實(shí) 踐又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過(guò)程 冰凍三尺 非一日之寒 經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的實(shí)踐 自 己在編制計(jì)劃和到分廠處理協(xié)調(diào)事情上都有了明顯的 進(jìn)步 每次遇到困難時(shí) 我就虛心系向別人請(qǐng)教 事 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 后自己又歸納總結(jié) 不斷的改進(jìn)自己的方式方法 雖 然目前還是顯得稚嫩和粗糙 但我會(huì)在今后的工作中 不斷的歷練和提升的 三 加強(qiáng)思想文化建設(shè) 提升綜合素質(zhì) 我作為制造分公司的一名新人 也將是未來(lái)的 新生力量 深感肩上的責(zé)任重大 分公司的領(lǐng)導(dǎo)也時(shí) 常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識(shí) 多參加各種活動(dòng) 鍛 煉自己多方面的能力 以提高自身的素質(zhì)層次 作為一名共產(chǎn)黨員 我主動(dòng)學(xué)習(xí)黨的新的思想 政策 隨時(shí)用最新的先進(jìn)思想武裝自己 對(duì)于國(guó)內(nèi)外 發(fā)生的大事件 我也密切關(guān)注 對(duì)于別人的批評(píng) 我 都是虛心接受 然后冷靜思考 認(rèn)真分析 并慢慢的 改進(jìn)自己 我還多次參加分公司黨委和公司團(tuán)委舉辦 的各種培訓(xùn) 不斷的充實(shí)自己 我平時(shí)也保持著讀書(shū)的習(xí)慣 讀中國(guó)古典的名 著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵(lì)志的書(shū)籍 并堅(jiān)持寫(xiě)作 定期向 公司廣播站和團(tuán)委等機(jī)構(gòu)投稿 對(duì)于公司開(kāi)展的各項(xiàng) 文體活動(dòng) 我也是積極參與 認(rèn)真對(duì)待 第 6 頁(yè) 共 8 頁(yè) 四 針對(duì)工作中遇到的困難 提出自己的建議 在長(zhǎng)期的工作中 通過(guò)實(shí)際的處理各種生產(chǎn)問(wèn) 題 發(fā)現(xiàn)在其中還存在著許多阻礙生產(chǎn)的事實(shí)或問(wèn)題 分廠往往以沒(méi)有交轉(zhuǎn)車或者行車為由 拖延交 轉(zhuǎn)時(shí)間 特別是涉及到轉(zhuǎn)下序分廠的零件 轉(zhuǎn)序的不 及時(shí)往往成為阻礙生產(chǎn)的重要因素 以一個(gè)零件的加 工轉(zhuǎn)序舉例 零件在一天內(nèi)完工 卻在三天后轉(zhuǎn)下 序 這個(gè)零件在三天內(nèi)完工 在一天后轉(zhuǎn)下序 表 面上看起來(lái)第一種情況比第二種情況完工及時(shí) 但是 兩種情況下 到達(dá)下序的時(shí)間都是四天 對(duì)生產(chǎn)造成 的阻礙是一樣的 若在設(shè)備和人員緊張的情況下 第 一種情況造成的阻礙會(huì)更糟 因?yàn)橐诙虝r(shí)間內(nèi)完工 必定會(huì)占用緊張的設(shè)備的人員 給其他急需的零件加 工造成阻礙 建議 對(duì)零件的交轉(zhuǎn)應(yīng)引起高度重視 特別是 交轉(zhuǎn)車的安排協(xié)調(diào) 提高交轉(zhuǎn)車的利用率 避免造成 交轉(zhuǎn)車單邊空載行駛 將零件的交轉(zhuǎn)納入生產(chǎn)周期 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 以零件轉(zhuǎn)下序的時(shí)間節(jié)點(diǎn)為完工信號(hào)對(duì)分廠進(jìn)行考核 幾個(gè)月的時(shí)間 在這段時(shí)間里 我應(yīng)該放平自 己的心態(tài) 冷靜對(duì)待 不應(yīng)急于求成 好好把握現(xiàn)在 每一個(gè)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì) 讓自己一點(diǎn)點(diǎn)去積淀 為以后接 管項(xiàng)目作好充分的準(zhǔn)備 在我明年成為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人之 后 我還是要保持這種學(xué)習(xí)的態(tài)度 多向前輩們請(qǐng)教 多在實(shí)踐中去總結(jié) 并要形成自己的一套高效合理的 工作管理方法 努力使自己所負(fù)責(zé)的電站項(xiàng)目又好又 快的完成 在不斷提高自己在生產(chǎn)管理上的能力的同時(shí) 還要敦促自己學(xué)習(xí)技術(shù)方面的知識(shí) 多下現(xiàn)場(chǎng) 多向 分廠技術(shù)人員和操作者請(qǐng)教 學(xué)會(huì)自己去判斷產(chǎn)品生 產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題 甚至要學(xué)會(huì)自己